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はい、そのです。おはようございます。 朝の散歩からはんせい会ですというわけで
今日も昨日の振り返りと
なんだろうなぁ でも今朝ふと思ったんだけど
えっと なんだろうね
まあコロナの 世界っていうのかな、になって3年目
なんだなーってしみじみ思ったんでちょっと振り返っておこうかなぁと思います
でまぁまずは昨日は
何やったかって、まぁ在宅で
えっと 仕事は
しくしくとやってた。 月曜は比較的なんか午前中に少し
会議があるけども、それ以外は割と
あの 作業時間がある日なので
なんだろうなぁ ちょっとやることが重んでたんで進めてたのが昨日かなってとこですね
で
あとはそうか、朝に
何だろうザコーチアカデミーの人で
なんか そうそう同期の
人から紹介されたって言うのでちょっと雑談しましょうみたいな あのリクエストもらったんで
なんとなく話すみたいな
ことしましたかね
まあ なんか結局なんでこっちに
下の方とかなんかそういう話を してたかなぁ
話してて何だろうね 自分が
そうだなぁ
まぁ 会社の面談とか
をやりつつもっと あの
サポートするというか挑戦をサポートするみたいなことがしたいっていう ところなんだなぁっていうのと
コーチングはね
ちょっとなんかやってみたら
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普通の面談てのワンワンとか 女子部下とか関係が上下
がついているようなんだとちょっと 違くなるよねーみたいなところで自分自身はフラットな関係での話し合いって
いうのが
好きというか大切に思ってんだなぁみたいな話を しましたかね
まああとは 何だろう会社は
なんかこう 合わない上司とか
ともまあ永遠にその そうなるかみたいな
ああ
風に思っちゃうけどまぁ会社なんで組織が変わったりとか そういうタイミングで
なんかずれたりするからまあつぶれないっていうことが結構大切かなぁみたいな 話
をちょっとしてましたねまぁそんなにヘビーな感じじゃなかったけどね 8
まあそうかなぁ でもそういえばそのグロビス
言ってる時にまあ人のマネジメント系とか の話も勉強するんだけど
なんだっけ8パワーと影響力だった気がするんだけど まあそういう授業があって
その自分のパワー ポジションパワーと
まあそういう能力としてのパワーと あとはえっと
人から借りるかネットワークのパワーみたいなものが うん
あって なんかもうちょいシャッと答えないとちょっとあれだけど
で まあその中でその
自分の能力から発するパワーっていうのは まあ使い
放題というか使っていけばいいんだけど ポジションパワーとかまあ人のパワーだとお菓子狩りみたいなもんができるよね
ポジションの場合はまあやっぱり権威を使うので その分なんていうかリターンが
ないとだんだん権威が落ちてくるし ネットワークパワーはまあ人の力なんで人との信頼関係っていうのを
消費していくことになるから まあそれを使うときというのは慎重に
なぜないしまあリターン が必ずしもそこでリターンを得るかどうかは別にして回復する手段とか
あれは使うからにはリターンを あの
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考えとかなきゃいけないよねみたいなまあ多分そのパワーっていうもの 信頼っていうものの概念を
を ちゃんと量的に考えようみたいな
話
があって
まあ ねぇ
なんかこう そっちは決まって死に添えたけどまぁその
なんかでも最初に
の頃にあったのが そうか影響力じゃないのかもいいや
なんかこう思い出深かったケースがその 自分の
あの 上司になんかいろいろ
改革とか訴えるけど全然 あのファの空で
聞いてくれないから認められないなぁと思ってどういうことなんだっていうふうに 悩む
てね自分のキャリアもここで行き詰まる 悩むみたいな
のでどうすればいい じゃああのパワーを使って
いろいろ女子の方に女子の女子に言うんだとか いろいろ考えるわけだけど
なんか そうやってまあケースなんでえっと
そうやって使えるものを考えてみようっていうのがありつつ なんか
後日談みたいのが あってあれこれって話はいけないのかな
まあいいここまで言ったらなんとなく想像つくと思うんだけどっていうかまぁ僕も そうですね
言い訳地見てるけど若干なんかいろいろ混ざってる気もするから必ずしもそういうケース じゃない気がするんだけど
えっと
ん まああれですよ話に
あの今までの話で出たみたいにその女子の人が半年後には転職しましたみたいなね
ハーシャンですよね転職してまあ 自分自身は
8動いていると修正してポジションパワーが高まってみたいなことになりましたみたいな なんか確かそんな話だったと思うんだけど
まあケース自体はそういうこともあるから その現在の状況
っていうのを 何ていうのもちろん
あの現在の状況に対して速報しなきゃいけないんだけど速報しすぎると 何ていうの
将来ガラリと環境って変わることありますよねみたいな
話があるんだよねまぁその中でもちゃんと将来見せて動いておく必要があるとか まあパワーっていうのは長期的なもんだからましょうとかまぁいろいろなそれぞれの学び
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っていうのがあるんだけど まあ理由案としての方ねそう
結構なんかその女子部か 女子に限らず
なんか 評価にしても
なんか就寝雇用前提みたいなでかい環境が変わらない前提みたいな 感じで考えるのって結構多いよね特に目の前で自分が関与していることも
いる 特に
整理がつかなくて なること多いよなあっていう風に
思ったりします
っていう ところであれそっか
まあコロナがねなんかそうそう3年前 にもなるんだよね
まああの今3年目なんだと思う 約丸2年
前頃ってまだ1月2月初め頃だから コロナが流行り始め
よりもちょっと前かななんか 多分客戦にどうのとか中国でめっちゃ流行っててやばいみたいななんかそのぐらいの
話だと思うんだけど なんていうか2年間で随分と大きく変わったね自身は
在宅 中心になってまあそこから働き方とかも少し考えようとかあるし
まあ今となったね今年は なんかコーチングを学んで8
より以降次の道っていうのを考えようみたいになってて なんていうか
まあ2年ぐらいも立つと ありたあらゆることって
変わるなぁと いうのを思いつつなんかその話も思い出したっていうのでまぁ今
に今に集中していけるべきだけどべきだと思うけど 今は永遠じゃないっていうことを頭に置くみたいなことが大切なのかなぁと
いうふうに思ったりしてましたかね まあそんなわけで今日はこの辺で
a 良いちんちょ
