1. その、帰り道に振りかえり。
  2. 朝の散歩から。振り返って、価..
2025-10-10 12:01

朝の散歩から。振り返って、価値を出すためにやる事って話 from Radiotalk

サマリー

このエピソードでは、朝の散歩を通じて行った反省会の内容や仕事における振り返りの重要性について語られています。また、AIの活用や自身のキャリアに関する考えも共有されており、価値を残すことの意義についても触れられています。

仕事の振り返り
はい、sonoです。おはようございます。朝の散歩から、反省会ですと言いつつ、今日はですね、
午前中は、お休みをもらって、息子の学校で新しく、科学練みたいな、サイエンス練みたいなやつね。
最近多分流行って、私立の学校だと多いんですけど、なんかそれができたんで、それのお披露目会を見に行ってきますね。
で、なんだろう、昨日はちょっとバタバタした日かな、出社をして、午後にチームの振り返り会みたいなものがあって、
一応この1年とかで自分が何してきたかみたいなね、職種的にちょっとみんなバラバラなことをやるっていうか、他のチームに所属もしたりとか、中で活動することが多いので、
気になく横遇し組織というかに近いので、やってることを共有しようみたいな話の会があって、
昨日の形式は本当に1人10分持ち時間でやったことを話すみたいな話で、大体やったことと悩みとか、次やろうとしてることみたいなのをただただ話すみたいな会になりましたね。
ただその合間に、今日ちょうど会社の経会議があって、そこに出す数字とかの集計が先週金曜から降ってきて、
割とバタバタなのと、こっちの手が動かなかった時とかあって、昨日打ち合わせとかをして、問題もありつつというので、進めたりとかしてましたかね。
帰ってきて、自分の報告文について、他の人に渡す文は調整して、報告文について計算したりとかを気の回して出したので、
ちょっと夜更かし気味だけども、カーソル使ってたけどもAI任せでスケール一回書いて、その中身を逆に読み解いて、一応合ってるかどうか紹介して確認するみたいなことをしてましたね。
たぶん自分で前に作ってたら色々調べてそこから作ってとか、出したら出したら力尽きてとか、でも数字がなんか妙な感じになってったので、ちょっと見直したりとかをしてたんで、
何だろうね、2,3日は結構かかりきりだったかもなみたいな作業だったんだけど、ものの1,2時間ぐらい集中してるとか、事前に色々調べているとか、ある程度整えてからかかってる作業時間だからっていうのもあるけども、
終わらせたっていうところかな、一応そんなにおかしな数字じゃないとか、そんなにおかしな判断はなくっていうので進められたのがすごいなって思ってたかな。
あとは昨日は振り返りをして、最近AIもやってるんですよって仕事を説明するときはするんだけども、正直そこまでがっつりAI推進とかが関われてるわけでもない。
できてるっていうよりは関われてるところも何か限られてるなみたいなところで、ただ、何だろうな、割とここ1年はポジションじゃないけども役割とか係りみたいなものを巻き取って、
そこの中で抜け漏れとか、あるいはあんまり定義されてないところっていうのを定義していくみたいな仕事の仕方をしていて、それがいいところもあるし悪いところもあるみたいな。
いいところは、そこそこはふわふわした中でもアウトプットを出すっていうところもあるし、悪いところは、もともとなんていうの、想像的に言って別に何でもかんでも想像的である必要はもちろんないと思うんだけど、
インパクトが大きいこととか、あるいは数字だったりとかも含めて成長とか全体に対してのコミットみたいな、影響度の高いことっていうのがすごく回せないみたいな感じで、そこを改善しなきゃなみたいなことを思って、
価値を発揮すること
ただ、結局は何なのっていうと、アウトプットの量と質っていうところをもっとコミットしていくのかなと思って、
反省っていうのかな、振り返り方針自体は若手社会人みたいな感じにはなってしまうけども、改めて一つ一つが共有できる形なんで、会社アートノーション、エンジニアアートはGitなんだなって昨日他の人の見ながら思ってたけども、
Gitのプルリクの形で必ずしもアウトプットが出ないんで、どっちかっていうと他人に引き継ぐための、あるいは他人に知らせるための、基本的には引き継ぐ形にするためのノーションをどんどん作っていくっていうのが改めて必要だなと思うんですが、
その要はノーションにできるぐらい、人に伝われるぐらいのアウトプットっていうのを数多く作るっていうところと、その中でちゃんとインパクトがあることとか、あるいはそれを積み上げることで周りを巻き込みながらインパクトを大きいことにつなげるみたいなところへのコミットであったりとか進め方が、
ちょっとね、あんまり戦略を持てずにいたなっていうのが一つあるかな、
あとAIの方は、これも戦略が持てなかったというか、ガッツリ自分でやる推進っていうのもイメージが取れず、どうしようどうしようって思いながら一応、描けるものは描きみたいな感じだったけども、
なんかその辺もね、多分自分がやることとかやりたいこと、アイディアっていうのをできるだけ人に伝える形にしてアウトプットするっていうのが大事なんだなみたいなことを思っていたかな、なんていうか、
まあね、正直自分のキャリアみたいなところも人生の後半に入ってきたところとかはあるので、ものすごい今から右肩外でずっと成長するポジションを上げていく、影響度を上げていくっていうよりは、
自分らしく価値を発揮するとか価値を残していくみたいなところに少しシフトもしているのはあるけども、
まあそういう意味で自分がやりたいこと自分発信で残せる価値っていうのを残していくみたいな、そういう多分サイクルを回すみたいなのが今は重要になってきているなと、そんなことを考えたりしてますかね。
なんかちょっと話し切ったみたいな感じになったけども、そんなことを考えて新たにポジションしていこうかなと思っています。
今までも言われてもきたし、ある程度は心がけてはいたんだけど、そのアイディア自体っていうのはあまり価値がなくて、ものすごい得拍子もないというか優れたアイディアだったとしても、
それを形にする、推進するとか、現実に擦り合わせていくみたいな部分が価値を持つというところで、今作るみたいなアイディアを一旦形にするみたいなところがすごくAIとかも含めて進んでいるので、
なんかますますアイディアを人に伝えているっていうことのリスクというか、ない価値っていうのはないよね。
やる人が少ないとかできる人が少ないっていう状態なんで、そういう意味では発信はやっぱりして伝えていて、その中で周りの人が巻き込まれれば大の字だし、巻き込まれないで発信だけで終わったとしても、
そんなにリスクがない、将来のチャンスを別に逃さないっていう、そんな気がしているかな。
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