1. その、帰り道に振りかえり。
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朝の散歩から。10倍の生産性を発揮する働き方って話 from Radiotalk
2026-08-14 11:28

朝の散歩から。10倍の生産性を発揮する働き方って話 from Radiotalk

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サマリー

スピーカーは、朝の散歩から一週間の振り返りを行い、特に金曜日の仕事の進め方について語ります。AIの活用が仕事に大きな影響を与え、アウトプットの生成から企画書の作成まで多岐にわたる業務でAIに依存している現状を説明。AIによる生産性向上、特に「10倍の生産性」を実現するための働き方の変化について考察し、自身の関与度の減少と監督者としての役割への移行の必要性を述べています。

朝の振り返りと仕事のペース
はい、sonoです。おはようございます。朝の散歩から、万聖会です。というわけで、今日は金曜日ですね。
あっという間な気がします。というか、あっという間なんですけど。 水木金と今週はダメだったので、
普通の時の水曜日、ちょっと仕切り直しっていうのが、今週は終わる。 まあ、会社のクラウドコードも
トークンのリミットが近づいているので、いつもと同じぐらいのペースで、あっているところはありますかね。
まあ、昨日はちょっと寝不足気味とかもあって、割と不安定な感じだったなぁと思いつつ、
昨日は割と祝々とかね、奥さんも在宅だったんで、家の雰囲気も変わるし、
まあ夕方、昨日は千葉で大雨でしたけど、東京も雑草が降っていたので、
うちは大雨の見学みたいなのが好きなのもあって、
近くのスタバに行って少し外を見たりしてましたかね。 思ったより、その時は
雑草降るのが逸れていた。
多分東に寄ったから千葉が大雨だったと思うんですけど、ずっと寝ていたかな。
AIと仕事の進め方
昨日は午後にチーム内の勉強会というか分析会みたいなものが実行されたので、
そこも含めて目の前に来たことずつあるという、元々の木曜日に徹底している、
今日は逆にちょっと出社を増やそうと思っているところなんですけども、
毎回金曜日ぐらいになるとトークンが枯れるんで、
机仕事というか企画仕事を多めにして調整しているところはあるんだけど、
今日も多少は残っているんですけども、そうなりそうかな。
がっつりトークン使えそうなところは昨日の夜とかで終わらせて、
あと一部今日残っているんだけど、
終わらせればまずは一旦完了だなというところ。
AIによるアウトプットと情報量
なんかだいぶ仕事がトークンに左右されるというか、
要はAIに乗せているところはあるかなと思いますね。
アウトプットもAI任せにして、後から手を加えるというのも最小限にするような感じにはなっている。
場合によっては情報量をドバッと多めに渡すみたいなことも多くはなっているけども、
仕事の内容によってはしょうがないところがあって、
企画とか承認を取るのであればそこからサマリーをして、
一枚物の絵とかに、これもコーデックスとか使って作ったり調整することも多いんだけども、
できるだけ情報量を絞る。
開発系の作業になるとサマリーするにしても省略してしまうことによって、
持って単打してみたいなところがあるかなという感じですね。
AI活用の課題と変化
あとは単純に若干自分もAIにアウトプットを出させて、
それを叩いてまた作るみたいな。
昔も別に仕事ができる人はどこかまでのレベルで叩き台を作って、
またそれを作り直すみたいな、捨てるのを繰り返しみたいなのがあったけども、
AIの場合そこの作るところ、何かを仕上げるというか、
作ったアウトプットをするというところが、
逆に言うと人手を返さずにできるというのは強みの一つなので、
なんとなく出して叩いてもう一度出し直すみたいなのがあって、
逆にそれをそのまま外に持ち込んだときに、
ハレーションまではないけども、
大きな壁というか伝わりづらさみたいなのが生まれたりするところはちょっと気を付けない。
最終アウトプットみたいなものは逆にモストリーとして直す術が、
サマーリーズみたいなものを作ったりとか、
あるいはグロードデザインでグラフみたいなものに表から変えたものとかを作成したりということをして、
ある程度の規約、デザイン規約とかは読み込ませつつも、
毎回毎回グラフのデザインとかでそこまで明確にコーポレートで決めてたりしないので、
毎回毎回ちょっと違うみたいなことにはなりが、
だいぶ仕事の様式が変わっていってるところはあって、
10倍生産性への道のり
前と比べても自分の作業への関与度がある意味減っているなとはそれが発見かな。
良い悪い、質の担保とかでやりづらい面もありですも、
これを進めていて10倍生産性を上げるみたいなことがなるのかもしれない。
極端な話、真面目に働いたところを10倍生産性上げるのであれば、
今までの仕事を1割以内に関与度を下げて、同じ時間だけ仕事をするっていう感じになるかなと思うので、
そういう意味でも、4倍くらいだとギリギリ重要な仕事と重要じゃない仕事分けて、
重要じゃない仕事を任せたり提携か自動化しつつ、
重要な仕事についても倍の効率性とかで進めることによって、
アドバイザーというか伴奏者として使うっていうところから、
多分10倍にするっていうのは、自分が監督者になってやらせるみたいな部分を全てに適用していく。
かつ、自動化できるところは自動化して、重要なところに関しては少しだけ関与度を増したりとか、
時間を使うみたいなそういうパターンに、結構1ステップ変えないと4倍から10倍には行かないなって、
そんなことを感じたりしてますかね。
今後の展望と締め
そう思うと今もチャレンジなのかなと思ったりは。
今日はちょっと仕事振り返りなのかプロセス振り返りみたいな感じで、
今週やったことはなんていうか3日間しかないので、
今日も終わらせて来週の計画をして取り組みたいと思いますね。
8月も半ば来てしまったので振り返りとかまた明日とかしようかなと思います。
じゃあ、今日も良い1日を!
11:28

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