朝の散歩からはんせい会
はい、そのです。 おはようございます。
朝の散歩からはんせい会です。 というわけで
今日は土曜日、朝早めの時間でまだ暑くなりすぎない時間に散歩で来てますかね。
ジョギングしてる人も多いですね。
なんか、公園がいろんな所を改築していて、
新しい通路みたいなのが増えたりして驚いてましたね。
ちなみにそういう意味だと自分の変化とか周りの変化で言うと
まあなんか睡眠不足気味なのはちょっと相変わらずなんですけど、今日は5時間寝て
まあ早め目覚めたんで、なんだろうな、ちょっとね、何か
ああでもまあそうね、そのタスクがこなせてないかみたいなのは感じてて、ちょっとストレスで
熱息が悪いかもしれないですね。まあそもそもちょっと昨日も、なんか寝落ちみたいな感じで夜休んでる中で
一回眠って、また少しして起きて、これダメだっつって寝たみたいな感じではありますかね。
あとは、なんかね、あの前にすごい派手に転んだ時に
あの
左手の小指と、あと左足の人差し指なのかな、を
まあ強く打ったりしてなんか痛めたんだけど、一時期
まあそうは言っても治ってたんだけども
なんかまた最近痛み出したので、ちゃんとレントゲンとか取らなきゃダメなんだ。
なんかね気になってる。たまに痛みなくなるんだけどね。
まあそのほか体のメンテナンスは
ちょっと
もう少しやらないとなぁみたいなことが溜まってきている状態かな。
作業効率の考察
昨日は
仕事だったんですけど、
だったんですけどっていうのはあまり進捗が悍ましくなかったんだけど
なんだろうなぁ
朝は進捗の会議みたいなのがあって
これやりましょうみたいな話もしてて
その後は、会社の
メンバー
何度も話してるけど、別なプロジェクトでやっているメンバーを
抱えている方のメンバーとの
ワンオワンがあって、その後自分のマネージャーの人との
ワンオワンがあって
あとあのね、定期的に
話しているメンバー、昔の元メンバーとのワンオワンをして
進捗確認のチームでのミーティングっていうのが
お客さんとのミーティングっていうのがあって
あとはチーム内の一緒にやっているPMの面談があって
その合間でジム手続きとかがいくつか
会社側とか、会社とお客さんの契約周りで
研修とかを調整しないといけないとかっていうタスクをやってたりとか
あとは、そうだね、トラブルがあって
基盤側のトラブルだったんで告知を出すだけっていう感じなんだけど
障害の告知を出したりみたいなことをしてましたね。
で、なんだろうなー。
ワンオワンは、メンバーとのワンオワンは
そういえば一人はネットの接続がどうしても不良ですみたいな感じなんで
チャットで連絡を取りながらスキップして
スマホでチャットはできるから
で、もう一人とは話。
マネージャーとの間が、今は組織の統合もあって体制ががっつり変わるのに対して
いろいろ整備が間に合ってないところとかでちょっと不便感があるよねみたいな話だけど
愚痴めいたことをグワッと言って、愚痴っちゃったなーみたいな感じで過ごして
反省というわけでもないんだけど、
もともとはさらっと終わって、一月に一日ぐらいかな。
一回ぐらい報告してシャンシャンで終わるような感じかなって思うけど
今のところ終わらないからこの枠じゃあ来週もやりますかみたいな感じで
毎週何かしらの話をして終わるみたいな感じにはなってて
果たしてそれが良いのかっていうか機能してるのかみたいなところはちょっと気になり始めたなっていうところと
一つ一ついろいろ気になったり再廃したり判断の塊とかがあったりして
割とそうなんだよね。
NPOを昨日は本当に使った日、作業自体はすごく楽というかちょっとやり取りするとか
障害の通知とかも影響範囲が少なかったので直接影響があった人
一応何か見るとそれもなんとかなったようでもある感じの
基板で起きて一応案内文とかもくれたんで
ただちょっと変えて出すとかそういう感じだったんだけど
なんかポツポツポツポツやって
昨日数えたら多分
仕事で7,8個
そういう細かい調整タスクとか違うテーマのものを調整して
2,3個家でのこととかあったから10個ぐらい多分細かいタスクリストにチェックつけるような感じだったんだね。
実際にはチェックリストを別に正確につけてるわけじゃないけど
夜にいつもだと週のプランを作ろうとか
それこそ案件の作業っていうのを進めておこうとか思ってたんだけど
全然始められなくて
今日もちこしてたりするんだけど
その辺の感覚はやっぱり10個ぐらい
どんなタスクでもやりきったら
もう心が疲れちゃうみたいな感覚ってあるなぁ
昨日は特に余日に細かいものが多くて
細くてすぐ終わるんだけど
体に余裕はあるんだけど
もう手がつけられないみたいな状況になったなっていう感じですね。
その一方で昨日はずっと
昨日の朝と夕方にあった出会いによって
ずっと考えさせられることもあったっていう状況下ではあるけど
そういう気になる事項がずっと頭に残りつつ
10個ぐらいタスクを終わらせた後っていうのは
手が動かなかったっていうのが正直なところだったんで
この辺のMPでも今は多分ちょっと流度がまだ荒いとは思うんだけど
逆に言うと管理可能なぐらいのボールだったんで
ちょっとその辺意識してみたいと思うね
逆にこのぐらいの流度でタスクを
ちょっとEBDみたいな優先順位を決めるメソッドでやれば
もしかするといいのかもしれない
そんな作業効率について考えたっていう日でした。
