木工でのビジネス語の解説
みなさんこんにちは。シンの木工家ラジオ始まりました。この番組は、シンの木工家になりたい。家具屋の花太郎とアルバイトのこーぐちくんがお送りする木工バラエティです。こんにちは。
こんにちは。
ちょっと見てほしいものがあるんですけど。
何ですか?
携帯のフィルムを貼り替えました。
あ、綺麗。めっちゃ綺麗。
角まで保護されるフィルムを貼ると、画面の部分がちょっと浮く状態になってるんですよ。
で、このスピーカーのところからホコリが入りまくって、この間微小なコッパが入ったらフィルムと画面が浮くじゃん。
でもタッチ機能が効かなくなっちゃって。だからもう外して綺麗にして。
素晴らしい。
ホコリが入るとさ、光が反射するとさ、見えなくなっちゃう時あるんだよね。画面が。
ということで、花太郎の画面が綺麗になったっていうことはお伝えしたいです。
これで指紋認証も効くと。
でもさ、ちまめとかボンドがつくとさ、指紋認証が効かなくなるじゃん。
あとサンダーやった後ね、指紋がなくなるからね。
だからおすすめは、ちゃんと最低限2本の左と右の親指を指紋認証で登録しておくことは必須だと思います。
必須ですね。
どこまで俺も登録できるか考えて、やっぱ多分4つぐらいはやっとかないと親指が効かなくなっちゃったり。
右親指が効かなくなるときは結構あるので。
ということで、違う枕から入っちゃいましたけど。
最近ですね、YouTubeで森岡剛さん、マーケティングの森岡剛さんとか。
伝説のマーケターというか。
経済学者の成田祐介さんのYouTubeを見ることがあるんですけども。
意識高いですね。
意識高いでしょ。だからね、わけわかんないのよ。横文字とアルファベットの3文字4文字。
ありますよね。
飛び交いまくって、わけがわからないんですよ。
でも、なんかもうちょっと意識高くなった気分でいたいので。
のと、わかる部分はちょっと吸収してみたいなのはあるんですけど。
ちょっとここは高口先生に。
なるほど。
意識高い系元祖として教えてもらいたいなっていうところで。
わかりました。じゃあ任せてください。
まずですね、意識高いでお馴染み、僕高口がですね。
意識低い木工家の皆様にビジネスパーソン語を木工で解説したいと思います。
よろしくお願いいたします。
具体的なビジネス用語の例
木工パーソン。
じゃあまず1個目、早速ですけどいきたいと思いますけど。
ブラッシュアップ。木工で例えやすいビジネスパーソン語からいきたいと思います。
ブラッシュアップ多分ね、めちゃくちゃ例えやすくて。
聞いたことありますね。
木工の意味で言うとですね、改善するとか磨きをかけるとかそういった意味です。
例えばこの木工もうちょっとブラッシュアップしようとかっていう風に使われたりします。
例文ね。ということでこれをですね。
ちなみにブラッシュアップ直訳すると研磨するとかになるんですよ。
そうだよね。ブラッシュでアップで上げる。
そうですね。これはもうわかりやすく木工で例えるなら番手上げろってことですね。
番手上げろ。おいちょっと180じゃ足りないから240か320くらいまで。
その辺まで番手上げろっていうことですね。
最初の企画の段階では60番ぐらいで仕上がって。
ワイドベルトサンダーで60番で上がってる状態みたいな。
新たなやつですね。新たなやつから中で仕上げに上げていくって感じ。
もうゴイゴイ削れちゃうからね、60番は。
なのでもうちょっと180、240、320くらいまで番手上げろと。
指紋どころか肉がなくなりますね。
そうですね。ということでまず1個目。
番手を上げる。
ブラッシュアップは番手上げるってこと。
だからブラッシュアップっていう言葉を聞いたら、
番手を成田さんは上げたいんだっていうことを意識っていうか直訳すればいいわけですね。
そうそう。掃除仕上げぐらいまで。もうそろそろ塗装いけるかなぐらいまでは。
塗装1個も手前っていうか完成形1個手前くらいまでやっぱ上げるっていうか。
だから粗い状態から上げるっていうふうに意識しておけばいいですね。
そうですね。そう思っていただければいいんじゃないかと思います。
お願いします。
じゃあ続きまして、ローンチ。
ローンチはこれはね、わからない。ブラッシュアップはギリわからなかったけど。
ローンチはですね、これでもよく出てくるんですけど。
ローンチ出てきますよね。
出てきますよね。
スルーしてました、ローンチ。
これはですね、ざっくり言うと新しい商品とかサービスを提供開始しますっていうのでローンチしましたみたいなのがSNSとかでよく。
この度、我が社ではホニョホニョに関してホニョホニョというアプリをローンチしましたみたいなのが上がったりするんですけど。
これはだから新しいアプリを作ってサービスの提供開始しますみたいな意味ですね。
これをですね、木工に例えると。
これ木工じゃないですけど、新作発表みたいなことですね。
じゃあ新作発表って言ってくれよって思うけどね。
木工作家さんとかが今回の展示企画で新作発表しますみたいなそんなイメージですね。
じゃあまあ逆に今回新しい椅子をローンチしますって言っちゃってもいいわけですね。
いいですね、全然いいと思います。
意識高い木工パーソンの皆さんは今回のスワッティステンで新作ローンチしたのでみたいな。
ローンチしますと。
言ってもらったらいいんじゃないでしょうか。
1回だけ使ってみたら。
新作椅子ローンチします。
ローンチと新作発表結びついてなかったですね。
本当ですか。
もうちょっと違う意味合いの言葉だと思ってましたけど、
新作発表って言ってくれよっておじさんは思いますけども。
そんな感じでしょうか。
もうかなり上がってきました意識が。
意識上がってきましたね。
上がってきました。
続いていきますね。
木工パーソン。
アジェンダ。
アジェンダ言いますけどアジェンダもわからない。
アジェンダ言いますよね。
アジェンダはですね。
ざっくり言うと例えばですけど会議や打ち合わせの進行表だったりとか議題はアジェンダって言ったりします。
例えば使う例とすると会議の時に今日のアジェンダを皆さんと共有したいと思いますみたいな感じで使われたりしますね。
これはですね木工で例えると木取表です。
木取表ね。
木取表ですこれ。
だからこの現在からどこどこ何本取ってどれくらいの規模感で取る何十本取るとかいろいろそういう感じってことですかね。
そうですそうです。
図面とは違うんですよね。
図面でもいいですよ。
図面でもいいですけど例えばですけど今日の仕事何しますかみたいな感じの時に。
じゃあ今日のこの木取表みんな配りますねみたいな。
今日のやるべきことを共有するようなイメージですかね。
そうですね。設計図だと今日終わんないことが多いじゃないですか。
スケジュールだというか設計図だと完成図この家具作る時の完成図みたいな。
なんかアジェンダっていうともうちょっとちっちゃいようなイメージ。
だから俺がシナゴーファンとかランバーのところに書いてるやつだ。
そうそうそれですそれ。
知識の共有とその重要性
図面の裏とかに。
図面の裏とかに書いてるあれ。
今日はどこまで終わらせて終了にしようみたいな。
そうですね。
あーそういうことなんですね。
なんとなくですね。
じゃあ恐るるに足りないわ。
俺もやってるから。
アジェンダ気取り表だと思ってください。
だからコウクチがアルバイトに今日のアジェンダです。
今日のアジェンダって言って渡せばいいですね。
そうそうそう。そういうことです。
えーもうだいぶ。
だいぶ意識上がってきたんじゃないですか。
意識上がってきましたね。すごい上がってきました。
じゃあ続いてバッファー。
バッファーね。
バッファー。
バッファーは若干わかります。
バッファーわかりますか。
うん。なんだろう。あまりというか。
あーそうですね。
クッションのような余裕みたいな感じのイメージで言いました。バッファー。
もうそのまんまですね。
そのまんまですか。
そのまんまです。正解です。
はい。
意味はですね。余裕とか予備の時間とか資源とかっていうことですね。
だから余裕見とけみたいな。
うんうん。それはだから物に対してとかじゃなくて時間とか資金的なものとか。
そうですね。とか人数とか資金的な。
そうそうそう。だから例えばこのプロジェクトにもうちょっとバッファー持たせて人数入れようかとか。
もうちょっと予算を多めにバッファーで見とこうかみたいな。
深く使われることが多いですね。
だから2700の間口で10ミリのバッファーを取っておこうみたいな。
もうまさにそうです。
クリアランスみたいなイメージですか。
もうまさにまさに。そうですそうです。もう僕が解説するまでもないですね。
じゃあ両側5ミリ5ミリのバッファー取っといてっていう感じですね。
そうですそうです。長さのバッファーちょっと取っといてみたいな。
間口寸法これこれだから現場で全別合わせで切るから10ミリずつバッファー持っといてみたいな。
分かりました。
みたいな感じですね。
これをあえて木工パーソン語で例えるとするならこれは木取り寸法ですね。
木取り寸法。
ですね。
長さに対しても5センチ。5センチバッファー。幅と高さだったら5ミリずつバッファーみたいな感じですね。
もうそんな感じです。厚みは何ミリ余裕を持ってとか仕上がりの寸法に対して厚みは何ミリ余裕を持たせて幅は何ミリ余裕を持たせて長さは何ミリ余裕を持たせてみたいのが木取り寸法だと思うのでバッファーは木取り寸法です。
なんだよ。こんなにビビることないじゃんね。
そうですね。
成田さんにも森岡さんにも。
そうですよ。
じゃあうちらと同じこと話してんだよね。
そうですそうです。基本的にはそうだと思って。
うちらと同じこと話してんのに横文字で話されるからすごいことかと思うじゃん。
まあまあそうですよね。そんな感じですね。
そんな感じ。いやバッファーもOKです。バッファーもOKになってきました。
じゃあ続いてナレッジ。
ナレッジ。ナレッジは知らない。聞いたことあります。ナレッジ。
聞いたことは多分あるんじゃないでしょうか。これは意味で言うと知識とかノウハウとかですね。
っていうのがナレッジって言ったりします。だから例えば使うシーン、社内でこのナレッジちょっとみんなと共有しといてみたいな。
俺一つ言いたいんだけど意識高い人たちは共有したがるよね。
共有したがりますね。
したがるよね。
そうなんですよ。だいたい共有するときに使われます。
だいたい共有したがる。
ビジネスパーソングはだいたい共有するときに使われます。
じゃあナレッジはだから共有できるもんなんだね。
そうですね。共有できるものです。これは木工パーソングで例えるとするならけずろうかい。
けずろうかい。ちょっとごめんなさい。ステップをすっ飛ばした気がしますけど。
これはけずろうかいの人に怒られる可能性がかなりありますけど。これけずろうかいなんじゃないかなと個人的には思います。
だから固有名詞で例えるとしたらけずろうかい。
そういうことです。
だからいろんな知識というかノウハウを共有する。
そうですそうです。句伝的なことも経験も含めて名文化されてないノウハウだったりとかをあの場で共有したりとか。
あと解法あるじゃないですか。ああいうので情報をみんなと共有するとか。
だから俺がYouTubeで見てるちゃんたろきちさんもナレッジを共有してるわけですね。
まさにそうです。ちゃんたろきちさんはもうナレッジの塊だと思ってください。
そうだ。あれがナレッジだ。
あれがナレッジですね。
けずろうかいとかちゃんたろさんとかしょうやんもナレッジを共有してくれてるわけだ。
ナレッジをシェアしてくれてる。
意識高い。
意識高いわけですよ。
はい。わかりました。ナレッジね。
木工用語の解説の始まり
そういう感じです。なんとなくわかってもらえたでしょうか。
もうすごい理解しました。あれがナレッジか。
あれがナレッジですね。
どうでしょう?今5個ざっと僕の方で木工解説してみましたけど、どうですか?ちょっと意識高くなりましたか?
なんか意識高いというか高くなったかというか、お前らが降りてこいよぐらい。こっちまで降りてこいよぐらいの感じになってましたね。
お前らが木工パーソン語使えよみたいな。
ちょっとすごいさ、横文字飛び交うとさ、こっち意識しちゃうじゃん。
そうですね。わかります。
だから降りてこいよって話ですね。降りてこいよって話。
そういうことです。いろんな人から怒られそうなこの企画ですけど。大丈夫ですかね。
大丈夫だとは思います。
完全にもう身内乗りでやってますけど、こんな感じで。
でもさ、いいじゃないですか。だってさ、こっちに話してないとわかんないから。わかんないからさ。
で、なんかもうビビるよりもこの人たちは何話してるかっていうのがわかった方がいいので。
ちょっと本当ここら辺で終わろうかって思ってた。
思ってましたけど、もうちょっと行ってみますか。
もうちょっと行ってみてもいいんじゃないですかね。
じゃあ今日とりあえず僕が例えられそうなのを9個ぐらい挙げてきたので、とりあえず9個行ってみますか。今5個まで紹介したので、9個行ってみますか。
ペンディングとシーズニング
じゃあちょっといいですか残り。あともう半分くらい。
行きますか。
はい。
じゃあ6個目。ペンディング。
ペンディング。
ペンディングですね。
ペンディングはね、ちょっとわからないし、なんならなんとなく卑猥な言葉かと思ってました僕は。
全然卑猥な単語ではないですね。
卑猥ではないんですよね。
ここからね結構ね難易度上がってくるんで、なかなかねもっこで例えるのも難しくはなってくるんですけど。
じゃあ今初級中級ぐらいまで来たということですか。
そうですね。もうそこまで来ました。
ペンディング。
ペンディング。ちなみに意味で言うと、ざっくり言うと保留中というか。
あー。
一旦まだ決まってない状態で置いとくみたいな。
置いとくみたいな感じなんですね。
感じですね。
例えばですけど、この案件ちょっとクライアントとの調整が取れてないんで今ペンディング中ですみたいな。
クライアントの意向を伺ってからどうするか決めますみたいな。
まあ企画自体は上がってきてるけど、今ちょっと承認待ちとか、図面の承認待ちみたいな感じがペンディング中。
今ね俺の工房はペンディングだらけです。
ペンディングだらけですよね。
そう。なんかね今の期間中ちょっとペンディングだらけなんですよ。
そうですよね。
でもペンディングだらけって言わないよね多分意識的に。ペンディング中とか。
これちょっとペンディングしといてくださいとか。
ペンディング。たぶん2、3ペンディングが。
ペンディングありますよね。
そうそう。あのまあしかかり中みたいな感じですね。
まさにそうですね。ここで例えるならしかかり、しかかり品じゃないでしょうか。
しかかり品で大丈夫ですか。
大丈夫です。あとはですね、なんか僕が思いついたのはシーズニング。
あっシーズニングね。
シーズニングじゃないかなっていう。
一旦ウェイト。
一旦置いとく。一旦ウェイトしとく。
ウェイトしといて備えるみたいな感じで。
そうですね。
ペンディング自体は今一旦こう保留とか止まっている状態の状態のことをペンディングっていう感じ。
そうですね。まさに。なのでまあしかかり品だと、もしくはシーズニング中だと思ってください。
いつでももう次の工程に移れるぞみたいな。
なんかさ、昔の人はさ、自分の日本語にない英語とかが輸入してくるとさ、ちゃんと直訳作ったじゃん。
今はちょっと輸入量が多いから全部直訳できないのかな。
それもあると思いますね。し、なんかやっぱ日本語に直訳できない単語もやっぱあったりはしますし、やっぱり外資系のすごい企業あるじゃないですか。
いっぱい優秀な人たちが出るような外資系の。
ゴールドマンサックスみたいな。
とかあれですよ。ボスコンとかあるじゃないですか。
ごめんなさいボスコンがあって。
コンサルの会社ですよ。とかそういう人たちはやっぱりそういう単語を使っていくので。
だから直訳じゃなくてもうそのままそれを概念としてなんとなく理解して使っちゃった方が早いっていう感じですね。
そうですね。
だから業界用語だったりとかその業者用語的なことが多いから割と一般で直訳とか概念があまり共有できなさそうっていう感じなんですかね。
PDCAとキャパの概念
そうなんじゃないかと。
でもしかかり品だったらわかるよね。
しかかり品だったらね。間違いなく誰でもわかりますからね。
誰でもわかりますね。
じゃあ次行ってみましょうか。
次行ってきますか。
次はキャパ。
キャパ。
キャパはわかりますね。
キャパはわかります。
キャパは結構わかりやすいんじゃないですか。
時々なくなるんで。
なくなりますよね。
なくなる。
定期的になくなりますよね。
定期的になくなりますね。
これは能力とか許容量みたいな意味ですね。
人が対応できる許容量とかシステムが対応できる許容量を指すのがキャパですね。
今の仕事ではキャパオーバーだわみたいな時によく使われる単語じゃないでしょうか。
だから四八切りたいけどサブロックまでしか切れないということはキャパオーバーですね。
キャパオーバーですね。プレスに四八が入らないとかそれもキャパオーバーですね。
4メーターもん来ちゃったけどうち8尺までしか入らないしっていう。
それもキャパオーバーですね。
キャパオーバーってことですね。
だから機械とかのこともキャパオーバーって言うし自分の中でキャパオーバー。
多分俺のキャパ三寸角ぐらいしかないんですよ。
ちっちゃい。
ちっちゃいでしょ。
ちっちゃいですね。
キャパ三寸角ぐらいしかないんでそういうことですね。
そういうことですね。
これはだから木工用語で例えるならばこれ定番の大きさですね。
できることの限界。
そうですね。
自分のキャパを知っておくみたいなことですかね。
そういうことですね。
大きいに越したことはないですけどね。
大きい台場処分を兼ねると言いますからね。
でも大きいに越したことはないけどその上が全部道具で散らかってるともうダメだよね。
それはもう花太郎あるあるですね。
自分でキャパ狭めてますからね。
もう新しい作業台の板を出すしかないみたいな感じで。
そうなんですよね。
今三つ目が出ちゃってるからね。
ダメですね。
そうですね。サブロックよりでかいテーブルがあるはずなのに。
そうそうそう。
なぜかそこは全て道具で埋まっているという。
全て道具で埋まってるんですよ。皆さん気を付けてください。
気を付けてください。
特に僕気を付けます。
はい、じゃあ次行ってみましょうか。
じゃあ続いて。
PDCA
これこれこれこれこれこれこれこれ。
アルファベットを並べるやつ。
アルファベットを並べる系ありますね。いろいろ。
ただきっと何かの頭文字ではあるんですよね。
そうですね。ちなみにPDCAはですね。
プランのP、DoのD、チェックのC、アクトのAでPDCAと呼ばれています。
これはですね。意味としては、仕事を進めるためのサイクル。
計画、実行、確認、改善。こういうふうに4つに分けて、これを繰り返し繰り返しやっていくことでブラッシュアップしましょうみたいな。
ブラッシュアップしていくんだね。
海外の人もほうれん草みたいなの好きなんだね。頭文字を取るやつ。
海外の人すごい好きだと思いますよ。そういうの。頭文字取って単語作っちゃうみたいな。
単語作るやつね。
単語大好きなんですよ。
海外的なほうれん草みたいな頭文字を取ったやつがPDCAなんですね。
プラン、Do、チェック、アクト。計画して実行して、計画実行になっちゃうけどでもそれから確認して改善しようっていう言葉が含まれている。
含まれているということですね。やりっぱなしにしないでねみたいな。
だから納品しっぱなしじゃなくて、ちゃんと確認いってダメなとことか改善することがあったらそれちゃんとやってねっていう。
みたいなのを何回も繰り返そうねみたいな。
そのサイクルで。
っていうのはPDCAサイクルと呼ばれますね。
これはですね、木工で例えるならば回転数ですね。
回転数。
PDCAって単語出るときって大体高速に回せっていうときに使われるんですよ。
PDCA高速に回してみたいなときに使われるんで。
PDCAを高速で回してっていうんだ。
って言われたりしますね。
なのでPDCAっていうのは大体早く回すものなので。
PDCAは高速で回すんですね。
そうですね。なので早ければ早くていいんですよ。早ければ早いほどいいので。
だからあれだね。うちの商工版については1と2のスイッチみたいなってことですね。
1は使わなくていいんですよ。2だけ使えっていうこと。
2で回せと。PDCAを回してけっていうことなんですね。
1000番もRPM最大にしてください。
ウィーンって感じですね。
そうですそうです。
インバーターでも。
インバーターいらないですね。
マックスで。
インバーターつけたらインバーターマックスで言ってください。
ルーターも回転数マックスで言ってください。
マックスで。
5とかで言ってください。
5とか。
5とか6とかで言ってください。
怖いからね。ルーターとかね。
大体もうフルテンにすればいいです。
だから意識高い人たちはマックスで回すの好きなんだね。
そういうことですね。低速とかいらないです。
低速じゃなくて高速で行こうみたいな。
そうですそうです。
だから基本的にPDCAは高速で回すものっていう。
そういうことです。低速のグラインダーとかいらないんで。
すぐ焼き入っちゃうね。
すぐ焼き入りますけど低速のグラインダーとかいらないんで。
速さが大事なんで。
水系トイシとかいらないんだね。
いらないですいらないです。
水で冷やしながらとかじゃなくて。
もう水しぶき上げてバンバン飛んでくるぐらい腰に水滴バシバシ当たるぐらい。
これ何かさ俺一生懸命敵を作らないように言ってさこのポッドキャストをやってきたのにさ。
はい。
なんか今日さ意識高い人たちを敵に回してそうな気が。
完全に回しますねこれは。
しますけど。
これはまずいかもしれないですね。
まずいです。
じゃあ早めに次行きましょう。
早めに次行きましょう。
イシュー。
はい。
これはどうですか?
イシューは聞いたことがないんですけどイシューは。
本当ですか?
有名な本あるの知りません?
なんかイシューからあれなんだっけ?
俺有名な本っていうともうハリーポッターしか思いつかないですけどそういうんじゃないですよね。
ビジネス界隈で。
イシューから始めよう。
イシューから始めようっていう有名な本があるんですけどそういうのがビジネス系の本なんですけど。
はい有名なんですね。
有名ですね。
最近のやつですか?
古典ですか?
古典じゃないと思いますけど割と最近じゃないですかね。
イシューから始めよう。
みたいな本がありましてイシューを大事に考えようみたいなのがあるんですよ。
そもそもイシュー何なんだい?
そうイシューが何かっていう。
イシューはですね課題とか問題っていう意味ですね。
より根っこにある部分。
根本的な問題。
そうそう根本的なところ。
を指す。
木工パーソン語の解説
のでイシューっていうのが使われますね。
例えばですけどこのプロジェクトにイシュー何なんですかみたいな。
使われたり。
ちょっとねあんまりうちのお館イシューがって言わないもんね。
お館は言わないですね。
お館はなんかイシューがって言わないからさ。
言わないですね。
でも慣れちゃえばいいんだよねこっちも。
そうですね。
だから向こうも折りつつこっちも慣れていけば
うん。
総合的に風通しが良くなるわけですね。
間違いなくそうですね。
はい。
これをですね木工パーソン語で例えるならば
はい。
これは狂いですね。
あ狂い。
大体木工の問題点といえば木が狂ってることなので
はいはい。
この木の狂いをどうにかせねばということで狂いですね。
狂いとか反りをどうにかせねばということですね。
だからその結構根本のことを言いたいわけですよねきっと問題点的に。
そうです。
だから当ての木は使っちゃいけないっていうことですね。
まあ当てだったりもう乾水率がちょっと高かったりとか
そもそもこの木は強度的に向いてなかったりとか
そうですね。
っていうことをイシュー。
そういうことです。
イシューですね。
それがイシューです。
もう分かりました大体。
過言ですね。
だいぶ過言な木工パーソン語を無理やりこじつけてる感じがしましたけども。
でもその木工で説明されると多分概念が分かります。
なんとなく分かっていただけたでしょうか。
現場でも同じ話してますから我々。
そうですね。
そうですよ。
別に我々意識低いわけではないんですよ。
意識低い。
あ違う意識低い。
意識高い用語を使ってないだけ。
そうですね。
だけですね。
ビジネスパーソンの方々が我々が現場でしている話を聞いたら
なんだこの木工パーソン語はっていうことですからね。
そうそうそう意識高いなと思うと思うよ。
そうですよね。
なんだこの意識高い木工パーソンの集まりはみたいになると思います。
これ当てっぽいとか言って
なんで分かるんですかみたいな。
なんでパッと見ただけで当てっぽいって分かるんですかみたいなね。
ほんとそうなりますからね。
意識高い用語との比較
そうそうそうそう。
そういうことですね。
いやさ、ごめんちょっと挟むけどさ。
はいはい。
当てってさ最近分かるようになってきたなって思ってたんですよ俺。
すっごい見た目が良くて
うんうん。
すっごい綺麗で
うん。
めちゃめちゃ優等生みたいな顔してて
はい。
バンド袖裂いたらグイーンって曲がったことがあって
花太郎のなんか分かった木なんて大したことないなって思いましたね。
当てって分かんないもんですね。
そう。で当てっぽい木。
うん。
これ見るからに当てっぽいと。
うん。
持った感じも重いし
うん。
こうなんか入り方が当てっぽいと。
うんうん。
もう分かっちゃうぞって。
木目の入り方が。
で切ったらさ別に何にもないみたいな。
あのスーッと。
えー。
うんスーッとなんかお母さん思いの良い子だったりとかさ。
なんか。
だからね分かんないっすね。
分かんないっすねー。
だから花太郎の当てはねめちゃめちゃ当てにならない。
当てだけに。
当てだけに当てにならない。
ということで。
あともう一個ぐらいあります。
あーもうこれで。
これでおしまいです。
おしまいですね。
いやーだいぶ分かりましたね。
だいぶ分かりましたかね。
もう全然大丈夫っすよ。
どうですかねこの企画続く。
ビジネス用語というか意識高い用語が駆逐されるまでは。
駆逐される。
我々でもう潰していこうと一個一個。
もう一個一個木工パーソン語で潰していこうということですかね。
そうそうそう。もう潰していこうという感じじゃないですか。
あのー俺今意識高い人たちが聞いてないと思ってこんなこと言ってるんですけどね。
これはやばいですね。波紋を呼ぶかもしれないですね。
そう。いやだからさやっぱり思いやりですよね。
いきなりお客さんにさ月板がどうのとかムクがどうのとかさオイルが売れたのかつっても分かんないじゃんね。
分かんないですねー。
だから業者間とかね話を進めるときはピンポイントの言葉でやった方がさ意思疎通が測れるじゃん。
そうですね。
間違いが少ない。なんかこう丸い感じでお願いします。こうふわーってした感じでって。
何Rで一体取ればいいんだみたいな感じですけど。
感じですけどね。
ここは6Rみたいな。ここも30Rとかね。取っちゃってくださいっていうと分かりますけど。
我々はね分かるけど。
分かんない人がいるので。
そうですね。6Rも30Rも分かんない人がいるんですよ。
でもさよく考えたらさ成田さんとさ誰かが話してたりとかさ森岡さんが話してたりしてさ専門用語が飛び交ってるじゃない。
我々も同じことしてるんですよね。
いやそうなんですよ。
なんかジレンマ?
これほんと気をつけないといけない。
気をつけないといけないですね。
お客さんに対してね我々全く無意識に同じことやってますからね。
やってますよね。だってこのラジオでも同じことやってますよね。
これラジオはもう完全にそうですね。だから木工版の成田さんと森岡さんの対談をしていると思っていただければいいんじゃないですか。
もう訳分からん。
訳分かんない木工パーソン語が飛び交っていて全く解説も説明もしないし。
今ブーメランが飛んできました。
もう完全にブーメランですね。
いやちょっと気をつけないといけないですね。気をつけましょう。
あのー好評だったらまた小口くんが意識高い。
意識高い頭悪そうな解説をするので。
もうさあの俺この間聞いてさパーパスとかさ。
わかんなかったんでパーパスとかいろいろ。僕も拾っとくんで。
わかんないことあったら。
拾っといてください。
今とりあえずパーパス。覚えてるのがパーパスしかない。
でまたちょっとよろしくお願いします。
わかりました。
ということで今日はありがとうございました。
ありがとうございました。
森の木工科ラジオここまでお聞きいただきましてありがとうございます。
番組への感想質問は概要欄のお便りフォームからお送りいただくか
Xでハッシュタグ森の木工科ラジオで投稿いただければ嬉しいです。
LINEオープンチャットとディスコードを使った番組リスナーコミュニティがあります。
木工関連情報の交換の場としてぜひご利用ください。
また番組への寄付も500円から受け付けておりますので
ぜひご支援いただけますと幸いです。
それでは次回もよろしくお願いいたします。
