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おはようございます。
私たちは朝8時から、お互い今考えていることなどを配信をしています。
今日はストレングスファインダーという、自分の性格診断のようなもののお話ができたらなと思っております。
こちらは、たくさんの質問を答えて、自分がどんな性格質があるのか、といったもの、
特に上位の5つを診断で知ることができるものになっています。
たくさんある中で、私とりなさんがどんな質があるのか、それがどんなところに役立っているかを、
今日お話ができたらなと思っています。
ではまず、私のトップ5についてご紹介します。
お願いします。
トップ5は、まず、対情思考、戦略性、目標思考、収集心、自我、という5つになります。
全体的に言うと、めちゃくちゃ、より良くするために勝ちに行くぞ、みたいな戦略性のある質がいっぱいあります。
まず、対情思考からご説明しますと、本当に上に上に行きたいようなタイプで、
なかなか現状満足できなくて、もっと最高レベルを目指したいというような人間です。
それもあって、もっとプロフェッショナルになりたいなとか、代表できないなと思うようなことが日々多くあります。
次に、戦略性なんですけれども、ゴール、目標があったときに、それに達成するまでに、
どんなことをしたらいいのかといったことを考えてシミュレーションするのが大好きです。
なので、こういった定職活動とかも、どうやったらこの会社に行けるかなと考えたりとか、
目標があったらどうやったらそこの目標を達成できるかなとか、婚活とかもやっていたし、
家の購入とかもあったし、そういった大きなものに対しても、何をしたらいいかなと考えていくのが大好きです。
次に、目標志向があるんですけれども、それも戦略と重なって、どうやったら目標を達成できるのかと考えるタイプですね。
次に、収集心というのがあるんですけれども、これは情報の知りたがりタイプです。
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なので、何か目標を達成するためでもそうだし、趣味の範囲でも、とにかく情報を集めるのが大好きなんですよね。
なので、意外と多趣味で、音楽もモーニング娘。とかハロプロから、ラルク・アンシェールだったり、浜崎あゆみだったり、
最近だったらハナとかですね、そういう結構いろんなジャンルの音楽が大好きなところもありますし、
本とか漫画もめちゃくちゃ好きだし、アニメとかコスメとか、それ以外にも、とにかく何でも情報を集めるのが大好きなんですね。
次に、自我というのがあります。自我は、認められたいというふうに見られがちなんですけれども、
ただ目覚めていたいというわけではなくて、自分の強みをすごく評価されたいなというようなところがあります。
私、本当に信頼してもらいたいし、中途半端でいたくない。これは最上志向にも結構つながってはくるんですけど、
人に本当によく思ってもらえるような自分でありたいなっていうところがあります。
そんな感じの、結構ですね、目標にいくぞいくぞみたいな人間な感じだなっていう私の資質が組み合わさってますっていうご紹介です。
はい、ありがとうございます。イケイケですね。
イケイケですね。そうも見られないこともあるけど、そうなんだろうなみたいなところもあったり、
目標を決める、うわーっていくタイプの感じです。
はい、ありがとうございます。ちょっといろいろ聞いていきたいんですけど、先に私の資質をお話ししてから、またちょっとその話、いろいろ会話できたらと思います。
私のストレングスファインダーの上位資質は、一つが個別化。個人の子に別で個別化ですね。
次が回復志向。回復っていうのは、キュアじゃないですけど、体調を回復するの回復ですよね、の回復志向。
次着想。次が適応性。最後、方眼の5つになりますと。
AIくんが一言で言うとという形でね、まとめてくれたんでそれを言うとですね、状況に合わせて人や物事のちょうどいい形を見つけて整える人っていうところで、
言われたらそうかもみたいな感じの気持ちにはなりますと。
1個ずつ言っていくと、まず個別化から言っていくと、個別化は人それぞれだよねみたいな感じで、個人とかそれの特徴を見たりとか、
そういう人によって違うところっていうのを見ていくっていうところになってきますと。
2つ目が回復志向ってなりまして、これがいわしーさんのさっき最上志向ってあったんですけど、それと似ててるけど真逆で、私は問題がある状態を放置できないっていうところですね。
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だから要は穴があったらちょっと気になっちゃうから埋めたくなるっていうのが結構ありますと。
次に着想っていうのが、アイディアが豊富っていうところですよね。これやったらこうしたらいいかもみたいな感じで、
人の一つの出来事に対してアイディアが出てくるっていうところでなってきます。
次、適応性ですね。適応性はその場その場で合わせていくみたいなところになるかなと思ってますと。
で、法眼がですね、法眼はなんだろう、ちょっと私法眼ちょっと何になるかな、どこにあるかな、法眼は、
でも結局これも個別化と一緒で、人間そんなもんだよねっていう風に包み込んじゃうっていうか、あるのかなと思いますと。
一応個人的に思ってることは結構一番自分強いのは回復志向かなと思ってまして、
要は結構本当に問題があることを放置できないというか、最近は特に今目の前にある問題は将来の問題で、
今やるか未来やるかの話でしかないなって私は結構思っちゃうようになって思ってて。
ですので、ちょっとそれに対してどうしていくかってことを考えてしまうと。
そうやってすごい細かいことを考えていくと、要は人の、よくないんですけど、荒探ししちゃうんですよね。
やっぱりどうしてもネガティブな点が目についてしまうので、だからそうするとやっぱり人それぞれだしなと。
もうそんなこと言ってたら生きていけないなってなるから、人間それぞれだよねって思ったりとか、
そういう風な形で個別化であったりか手法眼で包み込んでいくみたいなことが多いかなと思います。
はい、そんな感じです。
ありがとうございます。
はい。
確かに戦略性と回復思考とか最上思考って逆なところもあるけど、でも近いところもあるなって思ってて、
私は今でも悪くはないけどもっと高めを目指したいっていう気持ちが強いんですよ。
なので、りなさんと同じで問題があるところをもっと良くしたいなって気持ちももちろんあるし、
でも今の現状よりもさらにさらにみたいなところが強くて、かつ妥協ができないんですよ。
なので仕事ももっとプロフェッショナルでありたいし、家庭生活も旦那さんと楽しい時間も過ごしたいし、
プライベートも楽しくしたいし、全部をバランスよく妥協せずに全てを叶えたいみたいな思いが強いなって思ってます。
でもそういう意味で言うと、結構私回復思考もバランス思考だと思ってて、
私ももっと良くしていきたいっていうのがあるんですよね。結局だから穴があって埋めたいんだけど、
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どっちよりか、でもどっちかっていうと本当にバランスであったりとか保守であったりとか、結構保守よりかなと思いますね。
だからもっと良くなっていくっていうことが結局目標に対して、
だから会社だったらやっぱり現状維持はその要は停滞と一緒なんで、
会社だと目標を掲げてやっていかなきゃいけないよねっていう。
そうすると結局モワモワじゃないですけど、異常事項じゃないけどちょっと上がっていくんですよね。
でも現状として人間のリソースって逆れるところがあるので、そうなってくると今穴があるけど、
でもそこを埋めてまでいくべきかとか考えちゃうし、
あとは議論とかでも片方に寄りすぎてたりとかすると、
別に自分の意見じゃないわけじゃないけど、こういう着眼点でも語った方がいいんじゃないですかって、
やっぱりちょっとバランスを取りたくなっちゃうとこは結構あるから、
もしかしたらそこが、多分でも最中志向の人もやってるかもしれないけど、
やっぱりそういう効果があるのかもなっては思ってますね。
確かに。
あと苦手なものに対する取り組み方みたいなところは違うかもしれないなと思ってて、
もちろん全てにおいて平均以上のがベストだと思うし、
私もできる限りでは苦手なことはそれなりにできるように頑張るけど、
頑張っても限界があるものとないものってあるじゃないですか。
確かにね。
なので、どうしても苦手なものだったら、
例えば会社だったら他の人にお願いをした方がいい場合もあるなって思ってて、
私は私でより得意なところにもっとリソースを割くことで会社に貢献できるかもなって思うし、
例えばちょっと苦手な作業とかだったら他の人にちょっとこの部分お願いできるっていう風に、
役割分担がもっとできたらお互いにとって便利じゃないかなって思うときは今まで仕事でもありましたね。
どうなんだろうな、私がもともと人にお仕事を頼むというのが苦手な面もあるので、
それができてるかっていうとできてないし、
他人に譲るとか結構ないかもな。
私の場合はもう自己完結するというか、もちろん上司とかチームメンバーとかと話して可決するっていうか、
そういうのが多いかもな。
それがたまたま上司がじゃあこれはこの人に振りましょうとかだったら、
別に振ってるつもりはないけど結果的に振ってたっていうのはあるかもねっていうところですよね。
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自分がやってて、頑張ってやったけど時間がかかったなっていう作業が、
忙しいから他の人にちょっとお願いってお願いしたらめちゃくちゃ早く作ってくれて、
しかも自分より全然クオリティ良かったっていう場合はあるの。
そういう時にはやっぱりそういうちょっとあんまり自分でも得意じゃないなって作業は、
他の人に可能であればお願いした方がいいんだろうなって感じるところはあった。
でも現実的にはすごく忙しい会社だったから、
なかなか他の人にお願いするリソースもなかったんだけど、
本来であれば得意なことは得意な人が寄り合って、
いくっていうような分担はある程度できた方がいいんじゃないかなって思ったところだね。
なんかすごい面白い。
私多分人にあんまり頼ってないかもしれないな。
結局そこの問題解決能力が要は高いんですよね、簡単に言うと。
要はどうしようって思ったら着想があるから、
こうしたらいいよねって自分の中でアイデアが出てきちゃうし、
あとは要は適応性なんでちょっと苦痛であっても、
じゃあこういうふうに改善したらいいし、
自分をこういうふうに洗脳したら楽しめるよねみたいな感じになってるから、
結構自己完結多いから、
そこがもしかしたら戦略性と私の着想とか適応性の違いなのかなと思っちゃうかな。
確かにそうかもね。
苦手なことってある程度は努力でカバーできるところあると思うけど、
やっぱりできないところもやっぱりあると思うし、
頑張ってできても、でも本当に得意な人と比べると時間差とクオリティ結構違うなって、
さっきも言っちゃったな、ところが今までの仕事でもすごく見えるところがあったんですよね。
そうなんだ、どうなんだろう。
私自分のクオリティあんまりないかな。
クオリティが高いっていうか、そういう結末になるんだなっていうのは、
結構それが面白いなってことはあるかもしれない。
例えば開発とかだったら、自分の開発レベルが、
より経験の長いエンジニアの方が知識が多いので、
それだったらもちろんいいクオリティってあるけど、
でもその人に頼んでたら自分も成長できないじゃないですか。
だからどうなんだろう、
そこを結構他人に任せたから任せる方がクオリティいいなっていうのは、
あんまり仕事では感じないけど、
でも例えば人を集めるのは別に得意じゃないから、
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その時に人を集める人と一緒に組んで集めてもらって、
でもやっぱりこの人だとすごい自然に集めてくれるなっていうようなことは思いますよね。
クオリティが高いっていうか、この人本当に上手だなって結構思うから、
もしかしたらそれがクオリティが高いってことなのかもしれないけど。
多分ね、やってた仕事の内容の違いでイメージが違うっていうのもかなりあると思う。
例えば私が今想定してたのが、以前ホームページの制作会社に勤めていた時の話でイメージしてたの。
ホームページの仕事って本当に多岐に割ってるから、
例えばホームページのアナリティクスのデータの分析をして、
どういう今ホームページの状況があってどこを改善したらいいかっていうようなことを、
戦略を考えるっていうコンサルみたいなこともするし、
どこを変えたらいいからテキストを変えるねとか、そういった提案をするとか、
画像を変えるとか、画像を編集するとか、
特に画像編集だとクオリティがあるじゃない。
作るためにデザイナーさんとかコーダーさんに依頼するC賞をパワーポイントで作るとか、
それ以外にもかなりやる仕事の幅が広かったんですね。
なので、その中でやっぱり得意不得意みたいな内容っていうのがどうしても業務の幅があるわけですよ。
さっき言ってたお話は、その中で画像を加工するというお話だったんですね。
私はフォトショップとかイラストレーターを使ったことがなかったわけですよ。
その状態で使ったことがないなりにそのソフトを開いて、
ちょっと画像加工を自分で試行錯誤してみたってなると、ちょっと時間がかかるじゃないですか。
でもそのソフトを専門で使っていた他のメンバーがいるわけなんですね。
その方にちょっとここ加工お願いしてくれるってお願いしたら、
私よりも早い時間ですごい綺麗な画像が戻ってきたんですね。
そういう時にはやっぱり最初から頼ってた方が早かったなって思ったんです。
なるほどな。ちょっと面白いなって思いました。
だから、いたくさんある中で、私はお客様にご提案をするとか、
そういったコンサル要素の仕事とかだったり、そこで課金受注するみたいなところがすごく得意なので、
そこをもっともっとやる時間に作る方が会社としてもいいんじゃないかなってすごく思ったんですね。
めちゃくちゃ考え方として戦略性だなと思う。
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私多分こうやってた方がいいっていうかも、いろいろ体育志向なんで、
このパズル組み合わせたらこれが最適だよねっていう言い方でしかないから、
自分が嫌なことだったら嫌なことでもやらなきゃいけなかったらやるし、
これが別の人にお願いした方がいいことっていうのもあったら、それもお願いするし、
それは別に時間のリソースもあるし、いろいろあるから、結構ここが戦略性との違いなんだなっていうのを今聞きながら、
私はすごく面白いなと思いました。
私も面白いなって思いました。
そろそろ時間として、これぐらいに切っておきましょうか。
多分これ話止まらないなと思いました。
思いました。またおいおいこの話も含めて、いろんなテーマでお話ができたらなと思います。
では本日は以上になります。
今日も来てくれてありがとうございました。
ありがとうございました。また明日もよろしくお願いします。
いってらっしゃい。
いってらっしゃい。
