#6 「うちの強み」、根拠を持って語れますか？SWOT×VRIO分析で"本当に選ばれる理由"を掘り下げる

「これがうちの強みです」——でも、それはお客様の声ですか？それとも自分たちの思い込みですか？

"なんちゃってSWOT"を卒業し、競合と横並びで比べてはじめて、本物の強みと弱みが見えてきます。

そして、その強みが「真似できない」ものかどうかを問うのが、次のステップです。

「分析はやっている。でも、なんか深まっていない気がする…」そんな経営者・幹部の方へ。

【1テーマ2話完結】でお届けするMiraQラジオ「経営戦略」シリーズ、後編をお届けします。

今回は、戦略を"感覚"から"根拠"へ変えるための分析手法——SWOT分析の正しい使い方と、VRIO分析という一歩踏み込んだフレームワークをミラク定例研究会での実際の議論をもとにひも解きます。

本エピソードでは、「なぜ穴埋め式のSWOT分析では不十分なのか」という根本的な問いから、AIを活用した競合リサーチの実践法、そして「価値の領域に時間をかけられているか」という組織への問いかけまで、戦略づくりの具体的なプロセスに迫ります。

【今回のトピック】

・"なんちゃってSWOT"の正体——切り口なき分析は思いつきの整理にすぎない

・強みは自分たちで決めるものではない——競合と横並びで初めて見えてくるもの

・AIディープリサーチを使った競合情報収集の実践——今こそ使わない手はない

・VRIO分析とは何か——価値・希少性・真似しにくさ・組織力で自社を深掘りする

・「価値の領域」に時間を使えていますか？——緊急ではないが重要な仕事を後回しにしない組織へ

・ニーズは変わる——経営者と社員が"同じ言葉"で語れているかを年一で確かめる理由

■ 聴いて終わりにしない。実践の場「MiraQ」のご案内

今回のエピソードで触れた「SWOT分析」「VRIO分析」「価値の領域」について、わが社に当てはめて考えてみませんか？

MiraQ（ミラク）の定例研究会では、経営者と社員がフラットに同じテーブルを囲み、「わが社ならどうするか」を徹底的にすり合わせています。

初回無料体験は、リアル（大阪）でもオンラインでもご参加いただけます。

▼ 定例研究会の詳細・無料体験はこちら

■ 【無料】「知っている」を「できている」に変える7日間メール講座

「まだ体験参加はハードルが高いかな…」という方は、まずこちらから。

経営理念の浸透や組織づくりについて、自社に落とし込むための実践的なステップを7日間のメールでお届けします。

▼ 7日間無料メール講座のご登録はこちら

■ おたより募集

番組へのご感想や、「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」「こんなテーマを取り上げてほしい」といったメッセージをぜひお寄せください！

次回以降の番組づくりの参考にさせていただきます。

🔗 メッセージ送信フォームはこちら

感想