改善案を出したら「じゃあ、やっといて」。言い出した人の仕事が増える職場では、前向きだった社員も意見を言わなくなることがあります。
給与や休日を改善しても、なぜ社員のやる気につながらないのか。今回は、待遇と仕事のやりがいの違いから、心理的安全性を支える「違いを認める姿勢」、部下の手応えを知るための具体的な声かけまで、社員が前向きに働ける組織づくりを考えます。
▼今回話したこと
・「言い出しっぺが損をする」が、社員の意見を止めてしまう
・給与や休日への不満を減らすことと、仕事の意欲を育てることの違い
・ワクワクは押しつけられない——考え方の違いを認める姿勢
・「最近どう？」から一歩踏み込み、具体的な仕事の話を聞く
▼自社で考える問い
社員が最後に仕事の手応えを感じたのは、いつだと思いますか？
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