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こんにちは、みなべ りんです。 今日は、「世の中の人間は大きく自己目標タイプの人と他己目標タイプの人に大きく2つの種類に分けられるよね?」っていう話をしたいなぁと思っています。
もし興味ある方がいたら、最後まで聞いていってくださると嬉しいです。 ちなみにこの
タイプ、2つのタイプに分かれるっていう話。 自己目標タイプが自分で自分がこう目指す目標が自分の中にあって、それで自分で旗を立ててそれをやっていくタイプっていうのが自己目標タイプで、他己目標っていうのが他者から
あなたには何々を期待していますっていう、自分に期待される役割とか 自分が目指していく目標成果を
あんまり細かくっていうよりは大きくふわっとこんな感じのことをやってほしい、成し遂げてほしい みたいなことを定義されて、それを自分で考えながらより良くやっていくっていうのを
それは自分で考えてやっていくのが好きっていう、推考タイプ っていうのが向いてる、得意な人っていう2つのタイプがあって
私どちらかというと後者、どちらかというかそうだな 後者かな、私なんか自ら何にもない、何の制約もない状況から私はこれをやりたいみたいな
決めてそれをやるっていうよりは
どっちかというと会社員向きっていうことかもしれないけど、その組織、会社としてやるべきことの中で 機能別に分割して、その中である組織でかつこの役割で
このチーブネとか、そこで何をやるべきかはあらかじめ ある程度ざっくりは定義されていて、それをやる方がやりやすいしうまくできる
ある程度枠組みがある方がうまくやれるタイプかなって思います でも一方でそれが苦手で、それが結構窮屈で、そこからはみ出てどんどんやりたいみたいな
これもやりたい。どっちかというと最初に これをやるんだって旗を立てて、やるのは自分じゃなくてもいいんだけど
私みたいな多項目標タイプの人がそれに賛同して、やりたいっていうのは自分 だけどやるのは他社でもいいみたいな、なんかそういう感じの
でも自分がやりたいって思ったことを宣言してそれを成し遂げたいっていう気持ちは 最初にその目標を作るのが好きだし、そういうタイプっていう人が
電車の自己目標タイプ 企業家とか経営者の人はそっちのタイプが多いというか向いてるのかなと思ったりしています
この2つのタイプがあるよっていう話を聞いたのは マザーハウスの副社長でもいらっしゃる
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山崎大輔さんという方が ある大阪のクイントブリッジっていうところで開催されていた 経営者向けの壁打ち会っていうのに出た時に
その経営者の人、人間関係の悩みとかそういう話の文脈で人って2タイプいるからね みたいな話をしてそこの会場に来ている人たちに
今こういう2つのタイプがあるとしたら自分はどっちですか?みたいな質問をしたっていう時に知ったっていうのがきっかけです
その中で確か50人くらい来てたかな?50人くらい来てたんですけど 自己目標タイプだと思う人っていうふうな手を挙げた人の方が半分以上いました
7割ぐらい多くて そうなんだと思ったんですが私は後者の多顧目標だなと思ったので
一方で多顧目標の人は結構少数派 私も含めて2割3割ぐらい
お互いからお互い見るとそうなの?どういうこと?みたいな 自己目標じゃなくて多顧目標でモチベーション上がるってどういうこと?みたいな
前者の人から見るとわかんないと思うけどこういう人もいるんだよみたいな話が 山崎大輔さんからのお話で
大輔さんの話としてはそういう自己目標型の人が会社を経営したり 社員だったり仲間を雇う
採用する時には自分とは違うタイプ 違うことができる だから多顧目標タイプの人をそばに置いておくといいよ
みたいなことが話されていたっていうところですね 皆さんも自分がどっちのタイプかっていうのを知る
今までのどういう仕事でパフォーマンスを発揮できたかとか成果出しやすかったとか ちょっと振り返ってみるのと
あとは自分じゃない方になろうとしないっていうのは そういうタイプなので
とはいえゼロ100ではなくグラデーションでもあるかなとは思うんですけど 自分のタイプを知って自分じゃない方に憧れたりはしてもいいけど
そっちを目指さないっていうのが精神衛生上もいいのかなと思ったりしています
なので私もそうですね自分がやるべきことにそんなにこだわりがなくて こういうのをやってほしいとか言われてそれが自分ができそうだったら
どうやってうまくやれるかを考えてやる みたいなこと
の方が好きかな だから多分私みたいなタイプの人もこれを聞いている人でいるんじゃないかと思います
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会社の中でも私の組織の中で私がこういうことをやる チームだよっていうことを自分の中で抽象的に何がどうなったら
私はこう成果を出したと言えるのかみたいなところは自分で理解しつつ いいやり方を考える
あとそれが会社の中での私の本業なんですけどそれに加えて今年度今年は さらにファンクションリーダーみたいな形でその仕事以外にも組織の
Well-being manager と
learning manager 校舎の方はあまり役割小さいんですけど
Well-being manager っていうのやってほしい っていうふうに組織のリーダーから言われて
何を目指すかっていうと総議が30人ぐらい いる組織の皆さんの幸福度を上げるって言う
すごい抽象的なふわっとした目標なんですけど
皆さんが幸せに働けてるなっていう感覚を高める
組織に対するエンゲージメントともいいと思うんですけど
そういうやりがいを感じられるとか
ここの組織にいて誇りに思えるとか
あとはコーチングをきちんと受けられる
上司から適切なコーチングを受けられているかとか
その辺のKPI
それができてる?普通できてない?みたいな
毎年会社の中でアンケートがあるんですけど
それで結構低めのエンゲージメントの中でも
低めの指数だった項目で
それが今満たされてるっていうふうに感じれる人を増やすっていうのが
私のKPIなんですけど
それが与えられ
どっちかというと組織のリーダーは男性なので
そういうみんなの幸福度とか気にはしているし
モチベーションとか業務負荷とか
ケアはしたいけどなかなかそこまで手が回らないというか
やっぱりメインの業務の方で
いかによりよく成果が出たかみたいな方に注力したいと思うので
私がそういう役割をやって施策を考えて
そこで最終的に数字が良くなれば
私もハッピーだしリーダーもハッピーだし
みんなもハッピーだしっていう
そういういい状況になるから私はその役割を気に入ってて
来週それについて今年の1年ぐらいかけて
どういう目標が何でどんなことを施策を進めていくかっていうのを
発表する会議があるので
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ちょっとそれに向けて資料はまだ全然できてないですけど
頑張って作っていこうかなと思っているところですね
あとそういう自分がそういう役割を担いたいなって思ったら
それ頼まれる期待される
明確にそれをやってくださいって頼まれる前から
それをすでにやってるっていう状態にするのが大事かなと思っていて
この役割も今まで特にそういうベルビーングマネージャーみたいな役割はなかったんですけど
私の動きとか私がそういうのに向いてそうみたいなのを言ってくださる人が何人かいて
なんかそれで私ってなったみたいなので
日頃からこういう役割を担いたいなって思ったら
それに近い動きを最初からやっておいて
かつそれを誰からも見られてなかったら意味ないので
ちゃんとやってることを何らかの形で
みんなに知ってもらえるような動きとか
可視化していくっていう
価値を自分でそれが必要
それをやってるしそれが必要だっていうのを自分から言語化して
周りに伝えていくっていう努力も必要かなと思います
何かの参考になれば幸いです
というのと最後にゆるぼっていうところに書いてるところなんですけど
それで私来週の8月5日6日水木と東京に行く予定なので
もし5日の水曜日の夜は会社の職場の人たちと
懇親会というか飲み会があるので
予定開いてないんですけど
6日の帰る日に夜多分8時半ぐらいに
東京初もしくは品川初の新幹線で帰ろうかなと思っているので
私新幹線に乗ってお弁当を買って新幹線で食べるよりも
普通にレストランとか食事する場所で食べてから新幹線に乗って帰る方が
ちょっと帰りは遅くなっちゃうんですけど好きなんですよね
なのでもし木曜日8月6日の木曜日の夜に6時から8時半ぐらいまで
東京駅近辺かもしくは品川にも行けると思います
どっちかで夕飯を一緒に食べれる人いたら
ぜひお声掛けレターでもDMでもいいのでお声掛けいただけると嬉しいです
昨日も井河嵐カリンさんと
あとみなさん大阪に住んでる方なんですけど
大阪でランチ会4人でランチ会をカリンさんが主催してくださって
なんか本当に楽しくて
お昼の大阪のフォーシンズホテルっていうところのレストランでランチしたんですけど
12時に集まって立て始めて
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なんか普通に喋ってたら4時になって立てる
どんだけ同じ場所で粘るんやって感じですけど
それが株式会社リフロール大賞の井河嵐カリンさんと
あとワイルドノートっていう本音を書き出して
自分の感情をコントロールしたりしていくための
ちょっとかわいらしい狼がモチーフのワイルドノートを作られている
岡崎しおりさんという起業家の方と
あとはサイカさんというスタイフもされている
起業家の秘書をやったり
もう本当にいろんなちょっと仕事をされてる
前カリンさんのメンシップのコンサルを受けた方なので
知ってる方もいらっしゃるかもしれませんが
土海外移住みたいな形で
今年は1月頃に1ヶ月間タイに住んでいた
1ヶ月間タイに滞在してそこでも生活を楽しんで
いろんな海外の拠点で少しずつ短期的に生活して
日本に拠点を持ちつつ
海外でのプチ移住みたいなこともされている
すごい面白い方いろんなことをされていて
仕事にしろパートナーシップにしろ
サイカさんの奥深さをすごい感じた
あとワイルドノートもすごいいいなと思ったので
1冊買わせていただきました
概要欄にもリンク貼っておくので
皆さんもしよければ見てみてください
そういう普段会社とかでは絶対会えない
話とかしないだろうなっていう
いろんなことをやってる方とお話しすると
本当に楽しいなって思うので
ぜひ会って
会って話さないと出てこない話とかもあるかなと思うので
私はランチにしろディナーにしろ
会って話すっていうのを大切にしている人なので
もし8月6日空いてる方がいれば
ぜひディナー
ちょっとプチ作飲みみたいな感じですかね
ご一緒しましょう
それではまたバイバイ
