00:07
みなさん、こんばんは。会社員マヤ暦アドバイザーのりえです。
このチャンネルは会社員をしながらマヤ暦アドバイザーとして活動する私が、日々の社員生活やプライベートでどのようにマヤ暦を扱っているのか、どんな気づきやヒントを得たのかをお届けする番組です。
はい、12月5日火曜日になりますね。マヤ暦の番号は金46番という日になります。
皆さまいかがお過ごしていらっしゃいますか?
最近は、私は先日まで行っていた青い手の毎日ラジオのプレゼント企画で、スタンドFMを立ち上げてはプレゼント企画に参加してくださった方のために、個別に収録をして前歴を伝えて楽しんでいっているんですけれども、
今日はその収録をちょっと中断しまして、皆さんにお知らせしたいことがあって、私の学びを共有させていただきます。
今回の学びっていうのは、おそらくこれから例えばチームで何かをしたいとか、副業で自分主催の講座を作ってみたいとか、コミュニティを作りたいっていう方ですね、には響くんじゃないかなと思ってますので、よかったら最後まで聞いてみてください。
実は去る11月9日なんですけれども、我が社の年に一度のビッグイベントの一つである取り組み発表会になるものがあったんですね。
これはどういうものかっていうと、各店舗が取り組んでいる企画を何でもいいんですけど、何でもいいんだけどもその企画をエントリーして、発表会の時にその成果を披露するんですね。
その後、審査員と各店舗が持っている投票券が2票ずつあるんですけど、この投票を全部集計をしまして、12月の上旬に順位が出ると、結果が出るというものになります。
この公表された結果のうち、上位5チームっていうのが、たぶん5チームだったと思うんですけど、次の審査に進めて、それが社長賞につながっていくっていうものになります。
なので、我が社でいうところの社長賞のための第一関門みたいなイベントなわけですよね。
ここで前歴されている方はちょっとピンとくるかなと思うんですけど、あとは前歴手帳お持ちの方もね、感がいい方はわかるかもしれないんですが、11月9日どういう日だったか。
この日はカドクロ菌と言いまして、ちょっと影響力が大きい日だったんですね。
03:00
前歴不明な方のために概要欄に11月9日の説明をしている配信があるので、そちらを貼り付けておりますので、よかったら参考までに聞いてみてください。
会社は前歴なんて全然知らないのに、この日を発表会にするとはって思いながら、私は自分の店舗のプレゼンの代表として臨んでいたわけですよね。
そしたらそのプレゼンの翌日、審査員をしていたうちの部長から、実は店長宛に電話が入ったんですよ。すぐね、翌日ね。
その電話何かっていうと、次の審査に進むように社長賞を目指すようにっていう指示があったわけですね。
この時点では、発表会の順位はまだ出てません。投票結果出てないんですよ。翌日だからね。出てないんだけど、ただ審査員の中だけで高評価だったからっていう理由で、社長賞を目指すように次に進みなさいって、その準備があるでしょうって言って、
うちの店長に連絡があったみたいなんですよね。私からすると、この11月9日っていう日のエネルギーもあったし、プレゼン直後の、私の発表後の情緒の感触もよかったし、手応えがあったんですよね。審査員からのね。
あとは翌日、そうやって部長から社長賞への推薦もあったので、これはね、行くとこまで行くんじゃないっていうふうに思ってたわけですよ。そういう背景があって、今日改めて順位が発表されたんですけれども、なんと1位だったわけですね。
イェーイ!1位取ったよー!
とっても嬉しくて、すぐね、いろんな人にちょっと、取ったよーって、1位だったよーって言って報告をいたしました。で、肝心の表題のね、春さんの教えっていうことなんですけど、この春さんを先にご紹介いたします。
って言ってもね、春さんつながりで、私のスタイルをフォローしてくださっている方もいると思うので、そこまで説明はね、必要ないかもしれないんですけど、前歴関係者は、たぶん春さんのこと全く知らないと思うので、簡単にちょっとご説明をさせていただきます。
06:03
春さんはですね、不動産業界で営業所の所長をされている女性管理職の方になります。でね、このスタンドFMで毎日朝と夜と定時ライブということで、時間決めてライブ配信をされている方になるんですね。
で、そういう営業所長の仕事をしている傍らで、女性管理職である人たちとか、女性管理職を目指したいとかね、あとは女性管理職にならないまでも、管理職ってどういう考えを持っているのかなって、その考えを知った上で、その人たちの下で働いてみたいなって思っている人たちを集めて、長期講座も主催されている方になります。
でね、私はご縁あって1回だけこの春さんのセッションを受けたことがあるんですね。
この時にいくつか学びがあったんですけど、今回この企画をするにあたって、その時の学びを1つ活かさせてもらいました。
で、それをここで共有したいなと思っているんです。
じゃあその教えって何だったかっていうと、ズバリビジョンを共有することなんですね。
今回私が行った取り組みっていうのは、自分が企画した発端ではないんですよ。
ある人が企画したものをこっちに持ってきたみたいな感じで、私は引き継いでそこから発展させた身になります。
そして自分一人で行ったっていうわけでもなくて、上司だったり同僚だったり、後輩ちゃんもそうだし、取引会社もそうだし、本社もそうだし、
しまいには外部の関連企業まで巻き込んだ取り組みとなってしまったんですね。
こんなに大きくするつもりはなかったんですけど、あれよあれよという間に大きくなっちゃったんですよ。
ここでこの企画の詳細についてはちょっと触れられないので、お聞き苦しい点もあるかもしれないんですけど、問題はそこじゃなくて、
一人じゃなくて、これだけ大勢の人たちを巻き込んだよっていうところなんですよ。
だからこそそれぞれの思いが異なることってやっぱり多々あって、だって自分たちが守りたいものってみんなそれぞれ違うじゃないですか。
立場も違うし考えも違う。だから言い合いってまではいかなくても、全然伝わらなくて、いやそうじゃなくてみたいな、
っていうふうな気持ちになることがいっぱいあって、やきもきしたりとか、宿泊するシーンっていくつもあったんですよね。
09:01
一番身近な情緒とでさえ、これって課題かなって指摘されたりとかね。
せっかくパワーポーの資料が出来上がって、これでいいでしょと思って脱資に行ったら、これ課題じゃないよねって言われて、
えーみたいな凹んだこと何回もありました。だから何回もやり取りして、資料も作り直して、
そのための時間をとってもらったりとか、本当にうよ曲折ありました。
で、そんな時に思い出したとか、この春さんのビジョンを共有するっていう教えだったんです。
正直、春さんが本業の不動産で所長さんしている姿っていうのは、イメージがあんまりつきにくいんですよね。
なんでかっていうと、私の業界とあまりにも形態が違いすぎるっていうところと、業界そもそもが違うからですね。
多分こういう感じなんだろうなぁとは思っているけれども、果たしてそれがそうかっていうと、実態がうまくイメージつきにくいんですよ。
でも春さんのラジオを毎日聴いている身とすればですね、これ春さん毎日実践してるんですよ。
自分の思いとかビジョンっていうのを必ず口にして、この提示ライブが始まるんですね。
だからリスナーさんとか、あとは春さんの講座を受講している方っていうのは、いつもそれを耳にしてるんです。
そのビジョンを共有するっていうのは、1回じゃダメで、何回も何回もしないとダメなんですよ。人って忘れちゃうから。
私は前歴の講座を主催する身ではあるんですが、そういう時にこの教えを聞き入れて活用していたんですよ。
だけどこの教えって、本業でも活かせるじゃんって思って、今回私がこの企画のリーダーとなって迷った時とか、うまくいかないなと思った時に、
なんでだろうと思ったら、これだって気づいて、そこからは何がゴールだったっけっていう、自分に対する問いかけもしながら確認をしていきながら、
ゴールが何なのかとか、そこにはどうやったらいけるのかとか、そこにズレがないかなとか、そのやり方が本当にそれしかないのかなとか、
っていう風に考えながら、みんなと共有していくにあたって、誰が何をすればいいのかとか、誰に何をしてほしいのかとか、そういうことも話すようになっていったんですよね。
もちろん全員に浸透はしきれませんでした。
12:04
これはやっぱり関わる人が多くなれば多くなるほど、なかなか浸透しきれないんですよね。
だから悔しい思いもしたんですけど、とにかくこのビジョンの共有というのは、1回だけじゃなくて何回もしたりとか、メールでしたりとか、口で言うというのが一番伝わりやすかったかなとは思います。
その後、前歴も活用しました。
そう、やっぱり前歴活用してよかった。
どう活用したかっていうのは、前歴上ではその人の得意不得意とかっていうのもわかってくるわけですよね。
その人のミッションとかっていうのもわかってくるので、前歴上で何を見たかっていうと、
誰が何をどう話せばこの人は納得するのかなとか、受け入れやすいかなとか、そういうのを見ていたりとか、
この資料を作らないといけないんだったら、じゃあここまでできるものを作った方がいいよね。
じゃあそこまでのものを私作れる?いや作れないよね。じゃあ誰に頼む?みたいな感じで、
その適人ですよね。適材適所の人を見定めるのに前歴とか、今までのキャリアでもわかるんですけど、前歴使ってね、この人がいいんじゃないかな。
でもその人の、例えば今の業務量でそれを頼めるかなとか、そういうのも考えながら前歴の特徴を活用しておりました。
そのおかげもあって、今回の結果っていうのは得られたんだと思っています。
なのでね、もし皆様の中で何かチームでやることがあるとか、複数人でやることがある、それを成し遂げたいと思った場合には、
このビジョンを共有するっていうこと、それからそれを何回も繰り返して口にすること、
そして時には互いに接中案を生み出すっていうことも必要かなとは思います。
お互いにいい塩梅をとるっていうことですよね。これも時には必要だったと思っています。
そうすると、一人だけでは得られなかった結果が多くの人とゲットできるし、多くの人とそれを共有できるっていう未来が待ってます。
そう、やっぱり一人でやったっていうよりも、みんなでやったねっていう方がやっぱりめっちゃ嬉しいし、なんか私も嬉しい。
ただ私は代表しただけであって、私一人が頑張ったものではないので、これがみんなで共有できるのがめっちゃ嬉しいと思ってます。
この私たちがエントリーした次の段階ですよね。
私たち1位取って今から準備するんじゃなくて、事前に先月の段階で庄長からの推薦もらって、2段階目のエントリーは済ませているので、
15:09
次は1月に書類選考があって、2月に本番の社長賞のプレゼンがあるわけですよ。
それまでにトライアンドエラーとかしながら、より良い結果を出せるために動いていくということに励んでいくかなと思っています。
そういうふうに春さんの教えを活用したよということで、皆さんにお知らせしたくて、この収録とさせていただきました。
そんな福本春さんですが、実は1月21日に東京でマインドアップのセミナーを行うようでございます。
これは働く女性に限らず、管理職に限らず、どんな方でも女性であれば参加できるということです。
私は福岡から参加しようと思っていたのですが、実はこの社長賞の前の書類選考が目前となっていたので、仕事が休めなくて、今回は東京に行くことを断念することになりました。
けれども、もし行かれる方がいらっしゃれば、ぜひ春さんの放つマインドパワー全開のものを浴びていただけたらなと思っています。
もし参加されなくても、概要欄の方に春さんのスタンドFMのチャンネルを添付しておきます。
もしよかったら、日々の定時ライブやアーカイブを聞いてみて、春さんがどんな方なのかなということを覗いてみてもいいかなと思っています。
それでは今日の配信はここまでといたします。春さんからの学びは本当にまだ他にもあるので、いずれ機会があればまたご紹介したいと思っています。
それでは次の配信でまたお会いしましょう。そして最後に春さん、本当に力を貸していただきありがとうございました。
私は参加できませんが、21日のセミナーの成功をお祈りしております。
それでは。
