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はい、シゴクリラジオ大橋です。よろしくお願いします。このシゴクリラジオはパーソナリティである私、仕事クリエイター大橋が、仕事づくりに関して話をしていく番組となっております。
スポティファイ、番組ですね。スポティファイyoutubeでも聞くことができます。お好きなプラットフォームで聞いてみてください。
今回も軽めになりますが話していきたいと思います。めちゃくちゃこれ話したいみたいなのがあるわけじゃないんですが、
前回の話はビジネスが売るところまでみたいな話ですか。結局その繰り返しですよね。前回の話の続きにしますか。
今テーマ決めるなって。テーマとしては、グリッドでしたっけ?やりきる力みたいなのがビジネス書とかでよく出てましたけど、全く聞かなくなりましたね。
流行りじゃなくてやりきること大事ですよね。多分決めて話が若干飛ぶんですが、プロ野球はあまり見ない方も多分いらっしゃると思いますが、僕も全然知らないんですが、
名古屋だと地元の中日ドラゴンズで野球の球団があります。あまり成績が良くなかったんですよ。
なので、工藤さんという、もしかしたら名前を知っている方がいらっしゃるかもしれませんが、監督になったんですよね。
もしかしたらニュースで見た方がいらっしゃるかもしれませんが、全く僕は野球に興味がないんですけど、
YouTubeとか、工藤さんはなぜか農業をやっていて、工藤チャンネルとかがあったんですけど。それとは別で、中日ドラゴンズ公式で工藤監督の指導風景とかがあって見てたんですけど、
たまたまね。結構いいですよね。上から目線じゃなくて。すごいですね。やはり画前ってやつですね。突然ですね。急にですけど。
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ドラゴンズというか、工藤さんのコーチングというか、監督指導、教育というか、興味持ち始めまして。
その話を別にするわけじゃないんですが、1個だけ。それはですね、発信というか意見を言うことですという話をですね。
キャンプですかね。秋のキャンプなんですかね。やっていくときに、練習していくわけですよね。個人とか球団の中でね。
その時に指導者がいるわけじゃないですか。コーチとか打撃とか投げるとかの専門のトレーナーだったり指導者がいて、監督だけじゃないんですよね。
それでプロ野球選手ってですね、改めて考えますと、別に雇用されてるわけじゃないんですよね。
ここは踏まえておきたいところで、年保年保と言われますが、契約を提出されて、それで契約するんですよね。
個人事業主なんですね。業務委託と言ってもいいんじゃないでしょうか。多分、合ってると思います。
サラリーマンみたいですね。サラリーが出るわけじゃなくて、年保制だけど、月額で渡しているのか年でバーンと渡しているのか知らないですけど。
個人事業主なんですね。なんで、これはご想像できると思うんですが、契約切られたら職を失うんですよね。
契約切られるっていうのはですね、占領外通国ってやつで、球団が想定する結果を出していないってやつですよね。
別の話で、プロ騎士ですね。将棋ですね。4段になるとプロになるんですが、ABC級ってあってC級で一番下とかだったら、
首というか脱落で上がってくる人がいるんで、みたいな感じだったと思います。Jリーグとかもサッカーとか入れ替えありますよね。
そういう話をすると厳しいのかなと思われるかもしれませんが、文字通り厳しいですよね。結果が問われる。
話戻しまして、それですね、工藤さんが言われていたのが、プロ野球選手個人事業主なんで、自分で行っていかないといけない、判断しなきゃいけない、
考えるというかね、行っていかなきゃいけないよねみたいな話をされていたんですよ。
それは結構その通りだなって思いまして、その話はちょっと擦れるかわかりませんが、決めて判断するみたいなことをやらなきゃいけない。
僕もそうなんですけど、個人事業主フリーランスなんで。それをやるにはやっぱり発信したり自分の意見を言っていかなきゃいけないんで、
必然的にこういうポッドキャストじゃなくてもいいんですが、ブログでもいいし、YouTubeでもいいですけど、なんでもいいです。SNSね。なんでもいいです。
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行っていかなきゃいけないですね。っていう話です。後半戦になりますが、短くなると思いますが、引き続き話していきたいと思います。今回もどうぞよろしくお願いいたします。
はい、シゴクリラジオ大橋です。よろしくお願いします。すみませんね、ちょっと後半戦みたいな感じになりますが、
喋っていければいいかなと思います。結局ですね、個人事業主じゃない方もたくさんいらっしゃると思いますし、別に会社員だとか公務員の方とか、
様々な働き方等をされていると思います。そういう中で別に属性というかですね、形態がどうだからってことはないんですけど、
結局ですね、その仕事を得る、もしくは仕事をしていくという時に、判断をしなきゃいけないんですよね。この仕事をやっていったらいいのかどうか。
会社員とかでもそういう部分はあると思います。雇用されていてもね。だけど、結局ですね、その判断をするということをまずしなきゃいけない。
それで、その結果がどうなるか。これも何度も言っていますが、正解がないですよね。前回話していたビジネスもそうですけど、
自分でやりたいことをやる。僕がアポリ開発みたいな話をしましたけど、それがやったら売れるのかわからないじゃないですか。
ここもずっと言っていますけど、わかんないからやめるんですか。もしくはわかんないからやってみるんですか。確認していくんですか。
というところでいくと、やっぱりですね、わからないなら確認していこうという人の方が、僕の感覚ではですよ。僕の感覚ではあくまでもビジネスはできるんじゃないかなと思います。
そうじゃないと一生やれないわけです。やってみたらわからない。やってみたら結果が出るかわかんない。じゃあやめますって言ったら、
一生やれなくないですか。ということはずっとこのショークルラジオのまま投げかけているはずなんですが、どうでしょうか。
で、やりますよね。アプリ作りますよね。もしくはアプリ思いつきでいいので作りますよね。出してみますよね。どういう反応が来るかわかんないですよね。
でもそれをやらなきゃいけなくて判断としてね。で、やるとそのフィードバックが得られないもありますし、
フィードバックがなかったということが結果として得られるかもしれませんし、そこはもうやるしかない。で、やって判断をして、それでその上それを踏まえて次やるかどうかをやっていくと。
この積み重ねでしかないんですよね。そうじゃないですよっていう意見も聞きたいんですけど、ないんじゃないかなと思っています。
結局抽象化すれば判断して決めてやる。もしくはやらない。その繰り返しでしかないって。別にビジネスだけじゃなくて人生時代がそうじゃないですか。
選んでるって言ってもいいですよね。自分がご飯何食べたみたいな話でもいいんですけど、どんなことしましたって話した時にこれをやったよってことは別のことをやらなかったわけじゃないですか。
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だから良いとかダメとかじゃなくて、良いとかダメとかは別に自分で判断すればいいんで、自分は良いと思ってやってるんだよねっていうことなんじゃないですか。
世の中の人がたまにありますよね。学生さんとかもそうなのかもしれませんが、別に社会人でもそうだと思いますけど、軸が欲しいみたいな判断基準が欲しいみたいな方っていらっしゃるじゃないですか。
この四国放送を聞いてる方はそんなのあるわみたいな人かもしれませんけど、もし仮にないぞとかわかんないぞみたいな人を聞いてたらですけど、そんなの勝手に湧いてくるわけじゃないですよね。
本当に。もしかしたら僕がですね、謙遜というかわかんないですけど、僕が判断基準を持って軸を持っている。もし聞こえたらそれはまやかしかもしれないです。
仮にそういう風に聞こえるのであれば一つだけ僕が言えることは一つだけですよ。そんな言えないんで。何度も同じことを言っている。もしくは何度も結局そういう風になってしまったみたいなことが、
これはYouTubeで話したことあるんですが、もしかしたら高校の四国放送でも話したかもしれませんが、繰り返していって結果的にそうなっちゃっているみたいな。
ゲームでもアプリでもそうなんですけど、何か作るじゃないですか、発信するじゃないですか。僕が使っている言葉とか、リズムとか、伝え方、表現、あと何があるんだろう。
テーマとか、テーマの選び方とかを何度もやっているんですよ。手をかえしなおかえ。結局同じことを言っているみたいな。
なので、多分いろんなことを言いたかったり、こういうことを気づいたんですよね。前回だったらビジネス地道にやっていくとか、思いついたものを売り切るまでやってみたり。そこのハードルがあるんだけどやってみる
ことは大事ですよね。
やってみるというのもいろんな形があるので、別にこうしろああしろということではないんですけど、自分がこれをやってみたかったらやってみたほうがいいですよ、絶対。絶対そうです。
うまくいかないとかってことはあると思いますよ、全然。うまくいくことのほうが少ない。だけど、やるとそこからやられることがあるということで、純粋にそこは全押しでやってみてください。迷っている人はやってみて
ください。
っていう風に感じで、僕はそれを繰り返してきたので、もしかしたら、もしかしたらですよ。軸が持っているように見えるのかもしれません。だけど実際は逆の話で、軸を持っているからやれるというよりも、何かやり続
けていったら、結局その冒頭の話も繋がるんですけど、自分で判断してこれいいなと思ったものをやり続ける感じですよね。
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悪いなってこうやらなくないですか。で、もしかしたら人から見たら、僕のやっていることすべてが、本当にすべてがそれは違うおはさんみたいなことを思われているかもしれませんけど、そんな知らんがなって話ですよ。
本当そうじゃないですか。おせっかいになりますしね。
その人がいいと思ってやってるんで、別にね、なんかね、溝を刺すようなことになると思いますし、お互い様ね。で、自分がいいと思ってやって、やり切ってみて、で、それでやり切っただけで終わりじゃなくて、それで
それで、そうですよ。こういうこともやらなきゃいけないな、これは違ったなっていうことを振り返ったりしていくことで、次へ進んでいくんじゃないかなと。
で、話戻しますと、そういうことを取り分けですよ。業務委託とかですね、フリーランスという人たちは、より判断しなきゃいけないってことですよね。ある種、事業が固定的じゃなかったら、判断しなきゃいけないし、新
しいことをやらないと、朽ちていくと言うと言ったら大げさですが、経営者でもありますから、そこをね、やっていかなきゃいけないんだよなっていうことを、またね、改めて感じたということで、
また前回の続きみたいな話となります。自分で判断するっていう練習をですね、何でもいいんでやっていくってことですかね。僕から言えるようなことはそれくらいになりますが、何か、実際あなたは決めてやってます
でしょうか。決めなくてもいいんだけど、決めてやることで、自分はまさにリスクを背負ってやるってことが、
ものすごく大事じゃないかなと思います。ビジネスを作る、仕事作りをする、私国理するってところですね。今回はこれくらいにしたいと思います。以上となります。私国理ラジオ大橋でした。ここまでお聞きいただきま
してありがとうございました。以上、失礼いたします。
