1. 【建設業を持ち上げろ!】立入禁止の向こう側
  2. #1009 ◇【建築土木対談】継続..
2025-05-31 22:41

#1009 ◇【建築土木対談】継続は大切だよねって話

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サマリー

建設業界における継続の重要性について語られ、特に「継続は力なり」というテーマが取り上げられています。RaisePLANの竹田社長と土木株式会社の代表である松岡氏が対談形式で、それぞれの経験や成功事例を交えながら、お互いの業界での継続の必要性を強調しています。このエピソードでは、継続することの重要性やその難しさが語られ、特に仕事の継続と趣味や目標の達成における違いについて掘り下げています。また、習慣化の過程での心理的ハードルについても触れています。さらに、継続の重要性と継続力を高める方法について、悩みや成功体験を交えながら議論されています。特に、新人が会社に出社すること自体が継続の一環であり、自分を褒めることが大切であるというメッセージが伝えられています。

RaisePLANの創立記念
はい、みなさんこんにちは。RaisePLAN たけだと申します。
本日は2025年5月31日土曜日ということでお送りしていきましょう。
この番組は建設業界をワクワクする業界へエンバラードの提供でお送りさせていただきます。
ということでみなさん、いかがお過ごしでしょうか。
いつもお聞きいただきまして本当にありがとうございます。
今日は5月31日なんですけども、昨日が5月30日でございました。
一応ですね、僕の運営しているというか経営している会社が
株式会社RaisePLAN なんですけど
5月30日に株式会社に切り替えたというのもありまして
一応、この5月30日というのを我が社の創立記念日ということで進めております。
なので、ようやく6歳になったということになります。
6年目に突入しますというところなんですよ。
割とですね、嬉しいです。
みなさんがどう思うのか分かりませんが
それでもやっぱり長々と生きているって
なかなか簡単ではないなって改めて思いますが
それでも何とか生きながらさせていただいております。
ちょっと調べてみたんです。
企業の10年生存率って皆さんご存知ですかね。
いわゆる企業っていうのは
今もう存在している企業が10年後にどうなっているのかっていう話になると
大体ですね、66%くらいは生き残っているっていうことなんですよ。
ただこれはですね、今すでにもう流れができているというか
会社として成立している会社が今後10年間生き残る確率っていうことなんですけど
じゃあスタートアップ企業、新しく生まれた企業がっていうふうに区切っていくとですね
5年間生存率はおおよそ15%
10年後に生き残っている確率っていうのはですね
実は6.3%だというふうに言われています。
なので6年後の推計でいきますと
大体12%くらいかなというふうに思います。
要は10分の1。
なんとかですね、上位上位と言っていいのかどうかわかりませんが
生きているという意味でいくと
今のところ10%になんとか食い込んだというところでございます。
この辺はね、素直に喜んでおきたいと思いますが
生き残ることが目的ではなくて
あくまで建設業界というものを
もっともっと働く人たちをね
楽しく仕事ができるような状況にすることが僕の使命なのであれば
全然このほうで喜んでいる場合じゃないかもしれません。
ただ、まずは自分で食べていけることからね
自分の安全を確保して周りに広めていかなければいけないという活動
それありきですから
まずは生き残ったということを素直に喜びたいと思いますし
お酒でも飲んで
楽しいんじゃないかな
祝福させていただきたいなというふうに思っております。
今後も頑張っていきますのでぜひ皆さん応援よろしくお願いいたします。
継続の重要性
はい、ということで本日もスタートしていきますが
皆さん準備のほうはよろしいでしょうか。
それでは今日も立入禁止の向こう側へ行ってみましょう。
配信の途中ですが少しだけお知らせさせてください。
現場ラボが運営します施工管理のための
基進陣スキルアップ研修ですが
2025年度からは建築に加えて土木の分野もスタートすることになりました。
一般的な建設業の研修とは全然違っていて
実務で役に立つことに特化した研修となります。
もちろん現場での教育は大切ですが
基礎知識だけならばオンラインでも十分に学ぶことはできます。
これにより先輩の教育負担を軽減し
新人が即戦力として活躍できるようにサポートさせていただきます。
研修は4月スタートと6月スタートの大きく2つのコースをご用意しておりますので
概要欄からアクセスしていただき
ぜひ一度パンフレットをダウンロードして
詳細をご確認いただければと思っております。
それでは本編をお楽しみください。
皆さんこんにちはライズブラン竹田と申します。
本日は土曜日ということで
本日も対談形式で進めていきたいと思います。
土曜日は建築と土木のお互いの担当が
お互いの業界は若干建設業界といえば違うものがありますので
そういうものに対して皆さんの少しでもお役に立てばということで
配信をしていく回になっております。
さあ早速ですが土木担当の方につきまして
まずは簡単な自己紹介をお願いいたします。
皆さんこんにちは。
つなぐ助ける土木株式会社代表の松岡です。
私は大手ゼネコン2社で
橋でとかコンクリートの新設
補修補強関係で設計半分施工半分みたいな経歴で歩んできまして
2024年の3月独立して今の会社を設立しました。
現在の会社では中小建設会社さんを中心に
業務効率化ですとかIP化DX化働き方改革とかですね
そういった側面でいろんな側面でサポートさせていただいております。
今日はよろしくお願いします。
よろしくお願いいたします。
ということで本日はですね皆さんに役に立つ云々というよりも
まずは皆さんに松岡さんにですね
祝っていただきたいということで
どうなんでしょうね。
前に配信をしましたが先日音声配信1000回を到達しましたということで
意外と僕はすごいと思ってるんですけど
その辺はどう皆さん感じてるんですかね。
まずはおめでとうございます。
ありがとうございます。
これは多分お聞きの方はね結構フォアの方もいらっしゃると思うんですが
かなりすごいんじゃないかなって皆さん思われてるんじゃないかと思いますし
あの展開続けるいわゆる継続するってことって
結構誰しもできることじゃないなって本当に思うので
本当にすごいなって思いますね。
なんか100回とかでも結構僕の中ではすごいなと思うんですが
そうですね。
営業活動の継続
なんかでもインパクトとして
100回って一つの区切りじゃないですか。
相当ありますね。
だけどその次200になってきたら
若干100回の時よりも若干薄れる感じありません。
ちょっとありますね。
次の目標はってなるとやっぱ1000回になってくるんですね。
そうですね。
かといって次の目標は1万回ですかってやると
なんかもう気が遠くなってくるので
とりあえず次の目標は2000回にしていきたいと思いますが
3年以上続けてきたというような形になっていて
1199日なので3年半ぐらいですか。
そのぐらいずっと飽きもせずにずっと言ってきたわけでございますが
さあということで今回はですね
それも踏まえた上で継続するっていうことの大切さを
ちょっと皆さんにお伝えしたいなというふうに思っております。
継続してることなんかありますかっていうところ
雑談から始めていきましょうか。
松岡さん最近継続してるなこれっていうのってなんかありますか。
継続っていうことを今日テーマにしようと
実は武田さんとちょっとお話ししたら
本当にそれだけお話しして今日の収録に臨んでるんですけど
どうかなってことに僕
武田さんと性反対の人間で
継続力がない世界代表だと思ってる。
あっそう。
武田さんはこうやってねやられてるんですけど
僕最初副業を始めたときって
インスタを始めたんですけど
それもね35日連続配信ぐらいで止まりました。
絶対毎日やる。
そうです投稿です。
毎日やるって決めたけどそれで終わって
結構その後すぐ
あとその後1,2個投稿しかできずに終わっちゃいましたし。
そっからなんかまた
飛んでまた何か始めるわけじゃなくて
ああもうダメだってなっちゃう。
ダメだというかちょっと飽きちゃうのかな。
なんなんでしょうね。
やっぱりそこまで意気込めてやってないっていうのも
あるのかもしれないんですけれども
それも毎日やるって言ってもなかなか継続できなかったし
あとは何ですかね。
今もしそのやってるっていう面で言うと
最近はあれなんですけど
営業ですね。
自分の会社立てて
何もお客さんも売上げもない状態でスタートしたので
営業行くときはもう必死でやってましたし
目に入った
ある程度リストを作って
営業に行くんですけれども
目に入ったエンセフ会社には絶対声をかけるということで
どれだけ失注というか受注できなくても
営業し続けるっていうのがやった継続かなって思います。
なるほど。そういう意味でもやっぱり僕と逆なのかもしれないですね。
僕はそこはね知り込みしちゃうんです。
なんて言うんだろうか。
僕は基本的には誰にも僕のことは知られてないって
ずっと言い聞かせて
ここまでやってきたという感じなんですよ。
だから例えば職人さん
昔から知っている職人さんがいたとします。
継続の重要性
その人と街中で会ったとしますよね。
そういう時にも基本的には僕は
覚えられてはいないっていう気持ちになっちゃうんです。
結果僕からお久しぶりですねって話しかけたことは
多分過去に一度もなくて
向こうからタケシさんとかって言われて初めて
どう思う?ってなる。
そうじゃない限りどんどん近くにいても
見つかれるまでは絶対にこっちから話しかけることができない
というタイプなので
すげー尊敬するなって。
そうですかね。
継続と話ずれましたけど。
ずれちゃいましたけど。
そういうところは大事だと思います。
だって継続してないしてないとはいえ
結局何十年も仕事を続けてきたっていうのは
そもそも継続のわけじゃないですか。
そうですよね。
だとしたら
ちょっとした例えば毎朝ジョギングをしますとか
筋トレをしますとかっていうところだったり
インスタだったりが続かないけど
でも仕事は続けられるっていうのがあるわけですね。
あります。
そこの違いって何なんですか。
そこの違い?
なんで仕事は続けられるのに
そういうものは続けられないのかって
自分なんか分析したこととかあります?
それはですね
多分自分の強みとか
自分が好きなことに焦点を当てると
できるのかなって思って
なるほど。
僕は人と会って話したりすることが
基本的に好きなので
インスタとかブログみたいに
もちろんフォロワーさんとの
触れ合いみたいなのもあるかもしれないですけど
やっぱりリアルではなかなか会えないことが
多かったりすると思うので
直接人と会ったりとか話したりすることは
継続しやすいのかなって思います。
なるほどですね。
方向を見ても僕とはまた逆なのか
僕はですね、逆なんですよね。
例えばできないことが
人前で喋るのが苦手だってなるじゃないですか。
そうなると
めっちゃやるんです。
なんて言うんでしょうか。
例えばこのYouTube配信を始めた当初も
そうなんだけども
嫌で嫌でしょうがないんですよ。
全然できないことにもどかしさを感じるんで
たまに他のYouTuberとかが
喋ってるのを見たときに
すっごい悔しくなるんですよ。
結果、できるようになるまで
めちゃくちゃ続けざるを得ない状況になる。
感覚的に。
あそこまでは行ってやるぞというようになってますよ。
ところが、ある程度できるようになったって
なった瞬間に継続できなくなるんです。
そうなんですか。
できるようになると
できるのになぜ俺は続けているんだろうかって
思っちゃう。
できない何かをやらなきゃっていう
焦りみたいなのが出てきて
そういう意味で言うと
1000回継続してきたっていうのは
僕の中では結構奇跡に近いんですよ。
継続力がある側の代表であると
僕が勝手に考えている竹田さんからしても
1000回まで続いたっていうのは
何個も峠を越えたようなところがあるんですね。
もうやらなくても良くねえかの波は
常に来るんです。
だけどその時に
一方では
せっかくここまで続けてきて
ここで切るのはもったいないよねっていう
気持ちとか
あとはこれをやっていくといつかどこかで
商売に結びつくかもしれない
というような淡い機会とか
そういうところをいろいろ
加味していくと最終的には
やっぱやらなきゃダメだよなに
落ち着くんです。
仕事としてやっているとか事業としてやっている
好きなことをやらせてもらっているんだから
そんなところで文句言うんじゃねえよ
っていうので最終的に理性が勝つことが
音声配信とか
習慣化の難しさ
YouTubeに関しては多いです。
ただ一方で
何か違うものに関しては
例えば5キロ痩せるぞ
みたいな目標を掲げて
そこまではゴールするんですよ。
だけどそこにゴールしてしまったら
達成したってなっちゃう。
だからそこから
じゃあそれを通常運転に
しましょうというのって
僕はすごく苦手だったりします。
松岡さんは
多分そこから先なんでしょうね。
できるようになったら多分継続は
余裕ってなるタイプなのかなと。
あー
そこ分からないけど
多分飽きそうなところもあるので
なかなか
あれかもしれないですね。
だったら僕は
次の人に譲りたいって思っちゃうかもしれないんですよね。
あーなるほどなるほど。
今会社やってますから
社員さん雇ってその人にやってもらったりとか
っていうことも含めて
そういう感じになるかなと思います。
なるほどですね。
よく言う3日坊主って言葉もありますけど
それも科学的根拠が出ているみたいで
3日と
7日
21日、66日
これが確か数字的に
いろんな本読んでいくと
大体出てくるキーワードなんですよ。
聞いたことあります。
3日目で
先が見えちゃう。
要はやってきた
なんだか分からないからやってみる。
で最初のじゃあがむしゃらにやってきて
3日目ぐらいで
大体全容が見えるんですって。
そうするとこの先の道が
どうやら長いってことに気づいて
絶望するっていう。
で嫌になるんですよ。
でもその波をとりあえずでもやってみなきゃ
っていう人は7日目ぐらいで
またもう1段階
これ続けるのか
みたいなことになっちゃう。
でそれが21日
要は3週目ぐらいでまた大きな波がきて
そこを越えると
あとはなんとかなるっていう人が
多いんですって。
で66日目に到達した人は
ようやく
習慣化するっていう話があるんで
よくあの
ドラゴン桜みたいな漫画あるじゃないですか。
あれも66日とか
確か言ってたと思うんですけど
何を磨くように勉強しろみたいなので
結局66日から2ヶ月ぐらいは
最低でも嫌だと
としてもとにかく続ければ
そこから先のストレスは
かなり軽減されるという風に言われて
いるのでございます。
だから継続をしていくってなっていくと
だから僕はいつも逆算
ですよね。続けるんであれば
そういう波が
来ることはもう分かってると。
3日目に
もうやめたくなることは分かってるっていうことを
カレンダーに書いておくんですよ。
ここを超えたら半分を
蹴落とせるって書く。
なるほど。面白い。
そうすると
4日目を配信した瞬間に
何かを続けた瞬間に
半数はもうそこで
引き下がっているので
よっしゃまず一群抜いたぞみたいな。
そうですね。でも実際そうですもんね。
そう。
で7日目超えたらっていうのも
何かを始めた時にカレンダーに7日目
とか21日目、66日目とかで
書いといて、これを
超えていくと
俺は半分になっているので
上位25%まで
残っていると。
俺すごいだろっていう
感覚で進んでいくというのが
僕でいうとこの継続の
コツなのかなとは思ったりします。
辞める予定を組んどくっていう。
みんなが辞める予定。
松岡さんの時にそういうの
ありますか?
心理的ハードルと対策
僕は
ウォーキングとかジョギングみたいなことも
してるんですけれども
めちゃくちゃ達成しやすい
目標にしてますかね。
サクッと
できるっていう。
本当は
5キロ走るとか毎日10キロ走るとか
そういうところにしたいんですけど
それってできない日ができちゃうと
俺できなかったって
思っちゃいがちな気がするので
朝起きたら
5分外に出るとか
出たら歩きたくなったり
走りたくなったりもしますし
だから一歩目を
褒めるように
肯定感を上げてあげると
僕みたいな
継続力ない世界代表でも
ちょっと継続しやすかったりするかな
それはすごい分からない
一歩目ですよね
何をするにも
ベッドから出る時でも
出たくないところから
とりあえず頑張って
起き上がるところまで行ったら
継続の重要性
顔洗わなきゃって次に繋がるんだけど
そこの波が
超えられない
すごいあります
東大の人でも言ってましたもんね
勉強しなきゃだけど
できないけど
一回5分机に座るってことをやったら
勉強できましたみたいな
それなんか思いつくんですよね
やり始めたら
楽しいわけでもないし
本当につまんないわけでもないんですよね
やり始めたらちょっと楽しい部分が
出てくるので
そういう風に続けていくのは
確かにありかなとは思いますね
一歩目を目標にするっていうのは
ありかなっていうのは
ちょっと思ったりします
なんだっけな
勉強できる原因みたいなの
人が言ってましたけど
1日に30分やると決めたら
30分はやると
それはやるんだけど
じゃなくて
今日1時間できそうだってなったときに
1時間やるっていうのは
逆に言うとだめです
っていう話をしてたんですよ
結構僕なるほどなと思ったんですけど
その日30分だと決めてるのに
1時間やったとするじゃないですか
そうすると人間って必ず
次の日だるいなと思ったら
昨日1時間やったし
いいかってなっちゃうんですよ
やります
チョキンパみたいな感覚になっちゃうんです
だから
その継続が
なんていうんですか
食いだめみたいな感じで
先に3時間くらいやって
1週間休もうみたいな
気持ちになってくるので
結局それによって
時間が空いて気持ちが
落ちていくってことになるので
30分と決めたら30分しかやっちゃだめだし
逆に言うと
30分はやらなきゃだめだし
というのは
そういうものなのって
決めない限りは継続力は
養われることはないんですと
やらなきゃだめと言ったら
やらなきゃだめなんです
っていうところをチャレンジしましょうって
言ってて結構
なるほど確かにチョキンしちゃいたくなる
って
面白いですね
そんな考えがたまりつつ
でも継続力はやっぱり
社会人何年目でも
やっぱり苦労したりとか
自分はこうとか
思っちゃいがちなので
少しずつ変えてみるっていうのはやっぱりいいかもしれませんね
これに今度この人の考え方とか
竹田さんが今日言ってたこの方法やってみようとか
ちょっとずつ変えていって
自分に合ったやり方見つける
っていうのがいいのかもしれないですね
それもそうだし
自己肯定感の成長
新人さんにとってみるとそもそも会社に行くとかね
現場に行くっていうこと自体が
継続になるので
僕からのメッセージとしては
言ってあげましょうと
起きて会社に遅刻したとしても
嫌な気持ちになったとしても
行ったっていうことをまずは褒めよう
っていうところはあるかなと
遅刻したことを起こるんじゃなくて
ちゃんと来てくれたっていう大前提があって
遅刻したわけですからね
遅刻したのに来てくれたっていうのは
お前すごいなって
むしろ言ってあげる
という大きな気持ちを持ちましょう
そして自分でも続かないな
と思ったとしても
そういうこともあるよねっていう風に
褒められる部分も見ましょうということで
できないところばかりじゃないよ
という風に多少
自分を甘やかしながら行くのも
もしかしたら継続のコツなのかな
なんてちょっと感じたりしました
安岡さんから最後ありますか
そうですね
自己肯定感上がっていくと継続もそうだし
人生自体がね
豊かになっていくような感覚もあると思うので
少しずつ自分を褒めてあげるっていうのは
なかなか学校で教わらないことかなって僕は思うので
ちょっとやっていけると
いいのかな
特にこの配信を聞いておられるのは結構一生懸命
多分仕事に取り組んでおられる方が多いのかな
と思いますので
そういうものに感じます
はいありがとうございます
ということで継続は力なりとよく言いますが
コツコツコツ毎日皆さん頑張って続けていただければな
という風に思います
はいということで本日は1000回配信に
ちなみまして継続するって大事なことだよ
っていうところを少しでも皆さんにお伝えできたのではないか
という風に思っております
最後に土曜日につきましては土木の方と一緒に
対談形式で進んでいきます
今日はね土木だとか建築だとか関係なく進みましたが
皆さんから何かね
土木建築の違いを教えてほしいとか
気になることがあればぜひコメント欄だとかを
使ってですね
アクセスしていただければありがたいなという風に
思いますしたまにはねいいねとかのね
リアクションをいただけるとテンションが
上がりますのでよろしくお願いいたします
はいそれでは本日は以上にさせていただきます
また次回の放送でお会いいたしましょう
それでは全国の建設業の皆様
本日もご安全に
ご安全に
22:41

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