ティモンズさんによると、アントレプレナーは、
"横軸「ビジネスのスキルやノウハウ」などの高さ"
"縦軸「創造性とイノベーション力」の高さ"
としたときに
"ビジネススキルが高くて、創造性も高い人がアントレプレナーであると説明されています"
ここから私は思いました
1、ビジネススキルから高めていく人（横軸）の型
2、創造性から高めていく人（縦軸）の型
3、どちらからでもアントレプレナーは目指せる
そして、この二軸は、ミハイ・チクセントミハイさんの、フロー（ゾーン）に入る道筋と、とても似ていると思いました
横軸「スキル習得」
縦軸「挑戦する度合い」
とすると、これは、
1、フローを目指せばアントレプレナーになれる
2、アントレプレナーを目指せばフローが手に入る
両方言えちゃうんじゃないかと
どちらの道を辿っても、素敵な未来が待っているという、お得な話に聞こえました
そんな話をしています^ ^
参考: イノベーターのためのサイエンスとテクノロジーの経営学 電子版発行日 2022年4月7日 Ver. 1.0 著者 牧 兼充 発行者 駒橋憲一
発行所 東洋経済新報社
"横軸「ビジネスのスキルやノウハウ」などの高さ"
"縦軸「創造性とイノベーション力」の高さ"
としたときに
"ビジネススキルが高くて、創造性も高い人がアントレプレナーであると説明されています"
ここから私は思いました
1、ビジネススキルから高めていく人（横軸）の型
2、創造性から高めていく人（縦軸）の型
3、どちらからでもアントレプレナーは目指せる
そして、この二軸は、ミハイ・チクセントミハイさんの、フロー（ゾーン）に入る道筋と、とても似ていると思いました
横軸「スキル習得」
縦軸「挑戦する度合い」
とすると、これは、
1、フローを目指せばアントレプレナーになれる
2、アントレプレナーを目指せばフローが手に入る
両方言えちゃうんじゃないかと
どちらの道を辿っても、素敵な未来が待っているという、お得な話に聞こえました
そんな話をしています^ ^
参考: イノベーターのためのサイエンスとテクノロジーの経営学 電子版発行日 2022年4月7日 Ver. 1.0 著者 牧 兼充 発行者 駒橋憲一
発行所 東洋経済新報社
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