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大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦略
ポッドキャスト財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレでは
財務のスペシャリストである、税医師の大久保圭太が
経営者をはじめ、ビジネスパーソンが知っておくべき
財務やお金に関わる情報を
ちょっと進捗ながらも分かりやすく解説します
こんにちは、園のガッキレイです
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ
大久保先生、よろしくお願い致します
お願い致します
さあ今日も始まりましたが、与太原氏、ギンジ以外でお願い致します
なんでギンジ、ギンジを禁じてみたいな
久々に踏んだ
確かに、最近踏んでないなこれ
なんか久々に踏んだ
フリースタイルダンジョン終わってからさ、なんかあんまりこう
インプットがないから
そうするあれもないよね
反射作用でやらせないかもしれないね
フリースタイルティーチャーとか見るに絶えないバラエティ番組になっちゃってるから
へー知らないな
芸人がラップするの
え?
マジでなんかちょっと分かんない
俺には、芸人を知らないから
なんとかさんとか
名前も分かんない
ユリアンとかそういう人だけど
元がどういう人かも知らないのにさ
すげー努力して
うまくなっていってもそんなになんていうの
感動しない
ラップみたい人
だからね
なんのきっかけもなく
youtubeでずっとバトルとか見ないじゃん
そんなに暇じゃないから
そこまで暇じゃない
飲み歩いてるからさ
昨日さ、ちょっと気になってる和食の店があってさ
近くで
店開発しかないからさ
地元のね
そしたらなんか入ったらさ
なにって
どういうことですか
予約がないと
店あんま開けないみたいな
なにってそういうこと
なんで来たのって
俺
客以外の対応されたの
結構初めてかもしんない
確かに上下ジャージだったし
ちょっとなんかね
腹目に来たと思われた
うんみたいな
私がびっくりする
いけます?何が?みたいな
一人なんですけどみたいな
一応帰った
帰った時間
だって7時前だよ
早くね見切りつけるのいくらなんでも
予約入んないから帰ったって感じ
結局なんか
常連2組くらい来て
11時くらいまで
だいぶ飲んでるやん
一人でだいぶ居座ってるじゃないですか
すごくない質問なんですけど
初めての一元さんで
03:01
何って言われて入るじゃないですか
7時でしょそっから11時でしょ
どうしてるんですか
11時まで居ないから
11時まで居ないから
マスターと早く見ますよね
すげー話を受けられて急に今度
どこさんのあれがどうだとか
急に聞いて
魚詳しいって言われて
そんなに?って言ったら嫌な顔されたもんね
なんだよ
わかんねーよ
最近さヨタ話がさ
地元ネタしかなくないですか
GoToしたらいいんじゃない
GoToした方がいいんじゃない
出張行くのにさ
GoToで取るじゃん
商品券みたいなのもらえる
15%分のバッグみたいなやつですか
あれチェックイン時もらえるの
チェックイン時もらえるんですよ
でも次の日ぐらいまで使い切んなきゃいけない
だって俺行くけどだいたい
お客さんと飲んでさ夜じゃん
チェックインが
で次の日帰るじゃん朝
何に帰ればいいの
オテルのロビー
朝からギンジやってるかな
それはGoToEatでいいのか
GoToEatってちょっと
聞いたことないんですけど
使ってる人とかその話を
情報ないな
1000ポイントぐらいもらっつくんでしょ
タブログとかで
1000ポイントもらってもね
もっとまともな
バラ撒きもね
GoToキャバクラキャンペーンとかやればいい
GoToキャバクラってこと
キャバクラに行こうじゃないですか
そっか
GoToキャンペーンはただ
行こうだけじゃん
GoToの乱用ね
そういう
あれやればいいよね
キャンペーンやって割引するよね
国じゃなくて
勝手にGoTo
GoTo夜の店みたいな
倒すユリコみたいな
最近編集会議厳しくなってきてるんで
カットされます
めっちゃ厳しいね
多分今何言ったかちょっと分かりました
いつもだったら違うこと言ってましたよね
いやいや大丈夫
丸くならないよ俺は
そこで尖らなくていいですよ
終わらない反抗期
今日のご質問いきたいと思います
今日ですがこの方3回目のご質問ですね
もう誰か分かるやん
39歳
医療コンサルトという方ですね
いきたいと思います
すごい質問たくさん来てるんですけど
どうしよう全部読みますかね
いや俺真ん中はちょっと
なかなかカットじゃない
いいですねちょっと質問だけ
ご紹介させていただきましょう
そうね
なかなか
いろんな怒りが書かれてるけど
あでも自粛しますって書いてるから
自粛します
06:00
送ってきてる時点ではしてないんだよね
どうしても言いたかったやん
ということで
質問をご紹介していきたいと思います
今回ですが
先日3回目の質問を読んでいただいたものです
毎週金曜日のポッドキャストの更新を
今かと待っています
こんなに
テーマを見た瞬間これは自分の質問だと
一発で分かってしまうくらいマネ取りフリーです
ありがとうございます
質問ですまだ検討中ですが
仮にベンチャーに入ったとして
立ち位置についての質問です
私は生株が欲しいと
言っていたわけですが
これ55回で報道された回ですね
すごい欲しいんだね
仮に生株をゲットした場合
役員ですよね
役員のリスクは解雇がある
そのリスクがないのが執行役員なのかなと思っています
一発当てにいって
周りの役員が雑魚すぎた場合
数の暴力で解雇までも追加れると
たまったものではありません
リスクを取らずに経営層に入っていくには
まずは執行役員が妥当でしょうか
大久保先生は
多くの企業の社外取締りに入られていると思うのですが
その多くの企業は
役員と執行役員を使い分けたりしていますか
そのあたりの汚い人間関係なども
ご教授いただけますと幸いです
大久保先生すごい味方されていますね
これなんで前提が汚い人間関係なのか分からない
確かにそうですね
生株そんなに欲しいんだね
さっきちょうど生株もらったよ
別にベンチャーじゃないけど
誰がですか
自分
今さっき
リアルな話
週の前ぐらい
生株ってそんなに簡単にもらうもんじゃないですね
なんか2人で共同授業があるんだけど
5050だとなんかあった時に
なんか不動産買ったりする
授業だから
なんかあった時に
50だともうね
ロックされたから
10パー持ってもらって
4040でどうですかって言うから
いや2パーでいいよそんなの
逆にね4949で2で
俺がジャッジするっていう
何その立ち位置
え?
っていう2パーもらったんですか
生株のもらい方
信頼関係です
答えは
答えから入ってましたけれども
どこから
いきますか
まずちょっと
いろいろ
法律的に
間違ってる部分は
正した方がいいと思うんだけど
仮に生株をギュッとした場合は
役員ではないです
株主ですね
だから役員にならなくてもいいんじゃない
ここはルール上の話
ルール上の話をしていくと
あとは役員のリスクは
解雇はないよね解任はあるけど
雇われてないですからね
そう逆に言ったら執行役員は解雇が
あるよね
執行役員じゃないってこと
なんてこと
一個一個で
09:00
せっかくなので事実確認
事実確認していきましょうか
周りの役員が
雑魚過ぎた場合
解雇まで持っていかれるとたまたま問題ありません
解任の決議は
総会だから株主だよね
ただ数の暴力で
嫌がらせをされたりとかで
精神的に追い込まれるということはあるんでしょう
それと
生株とは
関係ないと思うんだけど
数の暴力の解雇に関しては
組織である以上大きい
そうなんだよね
これあれじゃなかったっけ
資本制裁とかやれって
それはやらないのか
社外取りとか
入ってるけど
社外取りってあんまり
役割としたら
ちゃんとガバナンス効いてるか
みたいなところだから
ちゃんとした
上場準備だったらね
なので
別に
汚い人間関係も何もないよね
法律上の
適正な運営がされてるか
ということを確認する
役割なんで
青高生の場合はそうですよね
専門能力的に社外取りの場合は
感査的なニュアンスが
強いんですかね
感査役の場合とはちょっと役割が違うけど
ただ
とは言っても
財務部分を期待されているという
明確なあれがあるので
顧問なのか
その辺もだから
曖昧というか
社外取りをちゃんと入ってやってくれ
っていうのなら
担当じゃなくてやってくれっていうのなら
社外取り入ったら誰か生かすわけにいかないからね
それは
やってるけど
お客さんで役員と出向役員とか使い分けるのは
結構陶器場の問題とか
それこそ
さっきの介人とか
介子の問題とか
その辺で使い分けてる
可能性
ケースの方が多いよね
なかなか揉める前提で
やってるけど
逆にね
どうなんだろうな
あんまり
汚い人間関係を
株関係で
見たことは
ないし
一番
問題なのはリスクを取らずに
経営層に入っていくってことはね
そうですね
リスクは取ってっていう
経営層と
経営者がリスク取らないというのはね
この辺りは気になる
逆に全然分かんないけど
どういう立ち位置なのか
もしそれで
うまくもらえてないとしたら
さっき言った信頼じゃないけど
なんかね
持ってって言われるぐらいなんかしてないんじゃないかな
って感じはするけどね
なるほど
多分分かんないですよ
12:00
別にもらえてないことももちろんあるよ
資本政策上
社長に固めておいたほうがいいという
結論の場合はもちろんもらわないし
その辺の話を
しなくても
役割でやっていって
例えば業績を伸ばしてるとか
社内がうまくやってるとか
何らしか相当成果出してたら
言うんじゃないっていう
向こうから
生株なのかオプションなのか
別かもしれないけど
結構手合わせするんじゃないかな
という
ところだよね
あとは増資のタイミングとかなんじゃないのかな
その生株というか
株を手にするタイミングが
ってことですか
逆にね
どういう生産してるか分かんないけど
そのフラット
いろんな人を上げては困るよねそれはそれで
その経営者も困りますね
その経営者だとちょっと
跳ねないんじゃないかと思うし
でもそうですよね
だからあんまり
どうなんだろうというよりは
普通の話で申し訳ないけど
そこの企業の役に立つことで
それは株になってくるとは
断言できないけど
報酬なのかオプションなのか
そういうところに結びつくんじゃないかなと
思います
いかがでしょうか
ペンチャーに入ったらいかがでしょうか
立ち位置についての
質問ということでしたが
最終的にあれですかね
大久保先生が
この話を
聞いた上で
オーナー権
この会社やってる側で
この方を巻き込む側だとしたら
どういう反応がしそうですかね
いやこれ本音を書いてるから
あれなんだろうけどね
分かんないめちゃめちゃ業績伸ばすのに
必要であれば
それは株で
株持って一緒にやろうぜって可能性はあると思うよ
そうですね
はじめに言ってくださいましたけど
まずは信頼関係というところが
何よりも
能力も含む上での
信頼関係というところなのかね
そうですね
この話を聞いてまたぜひ質問ありましたら
また来るよすぐ
フリークとおっしゃっていただきます
はい
ということで今日は終わりたいと思います
大久保先生ありがとうございました
本日の番組は
いかがでしたか
番組では
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