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こんにちは、遠藤角平です。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオｽマネトレ。
大久保先生、よろしくお願いします。
お願いします。
ジェラートピケ。
何が?
着てるよ。
これ、ベアブリックコラボ。
マジですか?
ベアブリックとコラボしてる。
いいよ、フードじゃなくて。
フードに似てるし。
耳ついてんのよ、フードにおいて。
43像だよ。
ジェラートピケって何?
ベアブリックとコラボとかするんですか?
そう。ベアブリックが、ちゃんと…
俺、気づかなかったんだけど、情報取れてないなと思って。
ワンピースの放課後とか見てるから。
大事な情報あるでしょ。
ベアブリックがちゃんとピケを着てるのは去年の9月とかに予約してたっぽいんだよね。
気づかなくてさ。
反省してるんですか?
え?
反省してるんですか?
反省してるよ、そんな。
情報取れなかった自分を反省してる。
そういう思考になる自分を反省してる。
いや、かわいいよ。
それで、今回つくがベアブリックコラボが出た時に、気づいて、あ、買えなかった。
そこで買えると思ったら、もう予約完売なわけですよ。
で、悔しいから、ジェラートピケの普通のパーカーとパンツを買ったっていう。
セットアップで買ったけど全然似合わないっていう。
いやだってさ、オンラインに入った瞬間に、ピケ着てるよ。
なんでわかるんだろうな。
いるよね、こういう小金持ちみたいな。
小金持ちじゃない、そんな高くないから。
いやー。
フードやばいよね。
ちょっとさすがに恥ずかしく外において。
いやいやですね、痛い人。
いや買っちゃったから気持ちいいし着てるけどさ。
ちょっとね、俺も鏡は見たくない。
ちょっと見ちゃいけない芸能人のオフ見ちゃった。
いや、ただ似合ってないおっさんだから。
いやー、昼でしょ。
インパクトありました。
部屋着が必要になるやん。
まあそうですね。
一応ちゃんと社名押さえてあるので。
やめて、どこに出すの。
皆さんにたくさん言い出します。
やめろ。
何着てるんだって、部屋着、普通?ジャージ?
部屋着、ジャージ。
確かに部屋着、分かる。部屋着以外、浮上しますよね。
ジャージばっか増えてきてさ。
またジャージ届いてさ。
袋から出すのやめてもらって。
さっき届いたのこれ?
サタビルダーズ。
俺ジャージのスーツよりジャージの方が多いもん。
サタビルダーズの何は?
ジャージ。
いやー、そこ歩いてコンビニであったら絶対に見てないかもしれない。
いやでもこれ待って5分とかで売り切れてるから。
そこ別に価値じゃないって。
最近スプリームがエラーで買えなくてさ。
そうなんだよ。ちょっと事件になってるんだけどさ。
どうでもいいよね。
03:01
土曜の11時からなんだけど、動かないんだよね。
どうでもいいんだよ。
殺到してる?
殺到してんのか、ロボット対策かもしれない。
11時、みんなロボットで買ってるみたいだから。
俺ちゃんとアナログで頑張ってんだけど。
ほんとですよね。
負けちゃいがちなんだけどさ。
アナログに、待機してるのに。
待機してるけど負けちゃう。買えないんだよね。
本当に中身のない男。
本当だね。本当に中身がないね。
ピリッとなる始まり。
ということで、今日のメインテーマ、質問のほうにいきたいと思います。
今回は同じ方から、たて続きに質問がブワーッといただいております。
この方はお名前は言うわけにはいかないんですけども、
熱烈なリスナーの方いらっしゃいますので、
連チャン企画、勝手に質問をご紹介したいなと。
2、3回続けようかなと思っております。
今回は事務職となっておりますが、
この方経営者でもあるみたいですね。
大久保先生、こんにちは。
とにかく一度会食をお願いします。
なんだよ。怖いな。
本日は中小企業経営者、飲食などのサービス業だ。
今俺確認したんだ、それ。
メッセンジャー来てて、既読スルーしてんだな、これ。
だからこっちに今来るんじゃないかな。
読んでますよ、ちゃんと。大丈夫です。
それは晒されるやつ?
晒されるやつです。
なんでしたっけ?
ガーシーにやられるやつ。
あいつ既読スルーしとんねん。
そんなの怒るっていうね。
結構あるよ、俺。
大久保先生すぐ既読する。
忘れちゃう。
中小企業経営者、飲食などのサービス業の立場で質問させていただきます。
メイン取引の地方銀行からお金を返せと言われてしまった場合に、
どのような対応方針を持てばよいのか、メンタル面も含めてお返しをお願いできればと思います。
そして、とにかく経営者として最初に手を打っておかなければならないことを
ズバリご教示いただきたいです。
なお、社長の個人保障もつけていることが前提でお願いいたします。
この人の話じゃないんだね。
ちゃんと経営者の立場に立って質問。
そういうことね。相手の立場に立てるって感じね。
一番苦手なやつですよ。
誰が?俺が?
経営者先生が。
いや、そう。ストーリー作るから得意だね。
大丈夫です。その話は質問のほうに入れましょう。
言われないからね、まずね。
契約違反とかしたら言われるけど、基本的には返せとは言われない。
だから言われないっていうのもあれだけど。
要は返せなくなったときってことだよね、たぶんね。
返せなくなったときは返せないってこっちから先に言うだけなんで。
06:10
リスケとかになる?
リスケになるよね。
言われないし、金返せなんて。返せないのはわかってるからバカじゃないんだよ、銀行も。
ないから、あってバックレールとかだったら返せって言われるけど。
基本この状態だったら返せないのは向こうもわかってるから、
向こうの立場に立てば銀行からしたら回収額を一番最大限多くしたいわけで。
利息の収入は入ってるわけだから返済してなくても。
向こうが嫌なのは、結局リスケにしてその債権の、
貸付金が向こうからした債権だから、債権の強化が下がるってことが嫌なんだけど。
そう考えるといきなり悪くなるってことはないんだろうから。
いきなり悪くなったらやっぱびっくりするよね。
要は引き当てを積まなきゃいけないから、損失を出すわけです。
それが急に出るとびっくりするけど、だいたい徐々に悪くなってるから、
徐々に悪くしていくしかない。
あまり言うと悪いなって言ってたらちょっとずつ、実際そうなると思うしね。
債権の評価が下がるっていうのは銀行の立場でっていうのはどういうこと?
銀行の立場で、今ないと言わないけど、いわゆる格付けではね。
計算ごとに評価していって、悪くなってくると貸し倒れる可能性があるから、
貸し倒れる引き当て金を提出すると。
それが今までめちゃめちゃ良かったのが、いきなり悪くなったら、
それは銀行もびっくりして、なんなんだみたいな話にはなる。
通常そういうのもあり得ないし、あり得たとしても元々良ければ
回復はする見込みはあるんだろうから、ケースバイケースだけど。
きちんと説明して、ちょっと待ってくれって話をする。
こうすれば良くなるから、この期間はちょっと待ってくれみたいな話をすれば
返せって言われないって。
だから一番最悪なのが改善可能性がないときだよね。
そのときは開き直るしかないわな。
メンタルについても。
メンタルについては開き直る。
あんまり言ったらあれだけど、
下請けに払わなかったら潰れちゃったりするかもしれないけど、
銀行の金なんて返せなくたって銀行潰れはしないんだからさ。
あんまり言ったらあれだけど、結構言っちゃってるけど。
銀行員ってサラリーマンなんだからさ、
いいんじゃないの?って思われた方がいい。
それでいいんじゃないのって意味じゃない。
メンタルの扱いとしてっていう解釈だったね。
メンタルとしてはそうぐらい追い込まれちゃうから、
返せない状態なんて自分も経営者としての能力とか
いろいろ振り返ると結構メンタルいかれちゃうんで、
まあ俺らは笑ってます。
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できないよ。笑わないと再生なんて。
笑ってあげるっていうやつですね。
笑い話でワンピースですね。笑い話ですね。
ちょっと今1044話出たばっかで。
まあいいや、ネタバレしちゃうから。
頭は結構ワンピースなんで。
本当にジェラートとワンピースぐらいしかないっすね。
うるせえな。笑
だから言っちゃダメでもちろん悪いなと思ってる部分はあると思うからあえて言うんだけど、
まあ殺されるわけでもないし、
なんか取り立てとかが激しいわけでもないんでね。
過去それで亡くなられた経営者とか結構いるから、
そういうのはダメよって言われてるから。
そういう意味じゃ闇金とか借りてない限りは大した取り立ても来ないんで、
まあきちんと対応すれば、
長い流れの中の一時的な悪い時期というか、
というところで思ってりゃいいし。
長期スパンで見たタイムで見ると思ってるけど、という大量です。
逆に最初に今日打っていかなきゃいけないことって、
その最悪の事態を考えて保全だよね。
自分の資産あんまり持たないとか。
レンターファッション入る前提っていう意味では、
レンターファッション外しに行くっていうのはいいんだろうけど、
まあね、ちゃんと、
家は奥さんメギにしようとかね。
あんまりあれで、
神じゃなければ残してもらったりもいるけど、
あんまり言うと財産学習みたいな話になっちゃうけど、
きちんと生活費を家庭に入れてそこでなんか買ってもらってれば別にいいわけで。
どう取られないかとか。
あとまあ、それ言ったら、
担保に関してはもうどうにもならないから、家とかも。
担保はなるべく避けるってことだよね。
その経営者保証ガイドラインとかで、
最悪の事態で、
普通の家だったらまあいいですよって言ってくれる可能性はあるんだけど、
担保取られたらもう絶対売られちゃうから。
いいですよっていうのは外してもらえる?
外してもらえる。
いくらか弁債することによってとか。
買い取りというか。
だけど、担保取ってのは絶対無理なんで。
だからその最悪の事態を見越して、
ちょっと資産を、
まあでもこれ隠すみたいな印象になっちゃダメだけど、
隠してはないよね。
ちゃんと整理しておくと。
整理しておく。
整理しておくっていう感じかな。
まあでもそういうことですね。
ズバリご回答いただいたのと。
ちょっとごめんね。
最後の方ちょっと攻めすぎてる可能性があるので、
ケースバイケースと言っておいていいですか。
なるほど。そこが悪い。
うん。
ということですね。
想定しながらというかね。
まあ大丈夫よって言ってないで、
最悪のケースは想定しつつっていうのは、
いいんじゃないかなと。見てると。
なんでその時そうしちゃったの?みたいな結構あるから。
ああ。
まあでもそういう意味で言うと、
12:00
あんまり自分だけで判断せずに、
最後の最後は細かくちょっと、
専門家に確認するというか、
ご相談するの大事そうですね。ここはね。
そうね。だからでも税理士は、
業績いい時だと社長に込めちゃうからね。
社長のところ大丈夫ですよとか言うからね。
定期的に。
まあそんな時のカラーズLINE公式がございますので。
そうなの?それで君の質問?
はい。
ぜひそちらでも、
ご質問いただけたらと思います。
既読スルーしますけど。
最悪だ。それこそ晒されるわ。
ということで、今日のところは以上で終わります。
ありがとうございました。
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