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2023-11-24 16:12

第363回 事業再生とは、価値転換のストーリー!?

第363回 事業再生とは、価値転換のストーリー!?

番組への質問はこちら↓↓

https://ck-production.com/podcast/okubo/q/

00:03
こんにちは、遠藤和樹です。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ マネトレ
大久保先生、よろしくお願いします。
お願いします。
いやー、忙しくてさ。
ほうほう。
ヤシが来たりさ。
ヤシ?木?
ヤシ。
沖縄?え、どゆこと?
沖縄じゃない。あの、巨難ベースにヤシが来たりさ。
あー、そっち。
ヤシ、いらない。
まあいいや、はい。
いやいや、めっちゃまた近所からまたおじさんたち、田舎だからさ。
またその話?
お前かってやつですね。
そうそうそう。で、ポストパクられたの。言ったっけ?
うそ。僕じゃないですよ。
いやいや、ちょっと怪しいなと思って。
ボンボスがさ、なんかオレンジのかわいいポスト置いといたら、なくなってて。
あら。
で、それも怖いんだけど、それをみんな知ってんだよ。
なくなったこと?
トレーラーも知ってんだけど、全然もう知ってるから知ってるじゃん。
じゃなくて寿司屋に行ってたの。寿司屋でさ、カウンターで食ってたら、大将と話してたらさ、なんか、
ああ、あのオレンジのやつみたいな。で、おかみも知ってんだよ、こんな格好のでしょみたいな。
で、隣の客も知ってんだよ。
あんなもんお前この町の人間はお前別にいらねえんだから、都会のもんだから盗んだのはみたいな。
みんな知ってんだと思って。だから確かにあの町の人間じゃないよね。
もうみんなにばれるもんね。
えー。狙われてるじゃないですか。
狙われてるよ。カメラつけるよもう。
いや、つけないとヤシも取られないんじゃないですか。
ヤシはだって取れないよ。だってもう身体は5メーターぐらいあるから。
ヤシっていくらするんですか?
ヤシはね、でもグラキリスより安い。
ちょっと待って、グラキリスってだってさ、50万ぐらいするんじゃなかった?
いやいや、そんなしないそんなしない。グラキリスはでも20万ぐらいじゃない?だいたい。
もうよくわかんないわ。
いや、もうよくわかんない。ヤシ今すごい上がってるらしくて。
上がってるからどうしようみたいなの言ったんだけど、ヤシがないと落ち着かないし。
どういうこと?ヤシがないと落ち着かない?
おさまりがもうおさまらない。
全体感として?
そうそうそう。
したら隣のジジイがずっと来て文句言ってさ、倒れたらどうするんだみたいな。
倒れないからそう。
次行ったら切り倒されてるかもしれない。
マジで。植えてる職人さんがやってくれてるからさ、毎日ジジイが文句言ってくるんだって。
なんだかんだ話しかけたら暇なんだよね。
これ聞いてないからいいと思うけどさ。
情報収集して送っておきます。
いやいや、ちゃんと俺は笑顔でどう思う?って言ってんだけど、
いやもう、本当に田舎だなと思う。
ちょっとね、息苦しいよね。
早くも?
田舎向いてねぇな俺って思ってるよね。
エアビーで勝つかもしれないな。
僕、若心さんっていう方との番組一緒にやってるじゃないですか。
03:03
あの方、地方結構得意で。地方領域得意で。
で、地方にもいろいろ授業やってるんですけど、
地方に行くときの大原則。
まず、軽自動車お買いですからね。
え?なんで?
だいたい都会で行ったやつ何買うかっていうと、ジープかゲレンで。
あーそうね。
もうその瞬間に絶対入れてもらえないから。
いや、なんで分かったらそうよ。
俺もなんかその、ちょっと見てた。
完全にやっちゃってるやつですよね。地方ルールからしたら。
そういうこと?
そうですよ。ちょっとその番組のURL今度送っときますけど。
いや、やっちゃってるよね。だってメイトで走ってるからね。
なんでこんなタイヤ太いのって。
アマチュアリーでしょ。
メイトでしかも、怖がなくていいからさ。
警察もいないしね。あんまり来ない。
いや、本当に。
いや、漕いでるけど。
怖がなくてもいいだけで漕いでるけど。
やっちゃってんのか。
確かにワーゲンとかもなんかすごいみんな。
もう全部が真逆に行ってる。
だけど俺の別に、車だからさ。
マジか。
ということでね、今日のヨタ話ちょっと失敗話なんで面白くてツイート止めませんでしたけど。
ちょっと落ち込むよね。
でもまあ4時間経ってればね。
いい感じでね、ちょっと元気がなくなったところで早速質問に行きたいと思います。
今日ですが、病院の経営者の方です。
30代の方からご質問いただいております。
ありがとうございます。
さあ行きましょう。
事業を始めて9年目、法人化して5期目です。
少しずつ少しずつ成長して売り上げを1.5億、仮入れ5000万ほどです。
毎月の返済は50万ほど。
ここへ来て離職が相次ぎ、事業縮小も視野に入れなくてはならなくなりそうです。
借り返り付けなども検討しつつ、何とか立て直しも諦めてはおりませんが、
もし事業縮小の後、個人事業程度まで小さくなった場合、50万の返済は不可能に近く。
もしそうなることが目に見えているのなら、早めに自己破産すべきなのでしょうか。
なるほど。
重たいね。
病院。
大事な対応。
ていうか最近ポッドキャットの質問じゃないような質問ばかりですね。
数字生々しいし。
そうね。
非常にこんな奥尾先生のことを信頼して質問くださってるんでね。
信頼してるなら番組じゃなくてうちに問い合わせくれない。
信頼してないから番組なんですか。
ネタでいい。
結構重たいよねこれ。
ちゃんといきましょう。
どこからいくかっていうと、
美容師で1.5億だから、何店舗か2,3店舗やってるのかなって感じだよね。
2,3店舗でも結構大きめに1店舗売り上げするって大きめですよね。
下手したら5店舗とか。
チャットGPTに聞いた。
ちょっと待って何で聞くんですか。
美容室売り上げ。
1.5何店舗って。
1店舗あたりどんなもんだったんですか。
06:00
170万だそうです。
170万。3000万。
だから2,000万くらい。
2,500行かないくらい。
年間2,000万くらいだから。
そういう意味では。
7店舗とかになっちゃうんですか。単純計算。
そんなにやってるんだから。
でもね、それって1人でやってるか、何人スタイリストがいるかによって多分違うと思うんだけど。
それで、だから5,000万借りてるから内装2店舗とか3店舗やってるんだろうねっていう。
2店舗から5,6店舗くらいのイメージですかね。
それで、なんで離職が挙げついてるのかだよね。
そこは多分。
ちょっと財務とはまた別の話があるそうですね。
でも僕は財務の相談と話せないもんね、人の問題はね。
そうですよね、会社系である以上。
何の不満で、財務面での不満もやっぱあるわけじゃん。
給料が低いとか。
結構やっぱり、すごい物価とか上がって、外資とかが入ってきて高い給料で取っていく。
そこに結構ついていけてない経営者って結構いるよね。
それは業界、病院。
病室はわかんないけど、例えばホテルとか。
ホテル業界はほんとそうですね。
都内だと10万ぐらいの単価取っていくと雇えるでしょ、それなりに。
でも旅館、ちょっと外れて旅館業みたいになるとやっぱ安いもんね。
新卒20何万から、30万ぐらいスタートになっちゃうから。
だから逆に払えないのかって話を検討しなきゃいけない。文句言ってもしょうがないから。
払う収益性をどう出すのか。
あるいは今の利益から払ってでも人を入れなきゃいけないのかみたいな。
人件費水準みたいな質問でもね。
そこをちょっと考え直さない。事業設計をし直さなきゃいけないかなっていうのは結構現場では思う。
人件費の話でいくと大手、外資とかの話でいくと大きいところ新卒が30万超えてる中で。
ちょっと収支をついていけない。
全然田舎ならね、都会に出る気もないみたいな。
人はいいじゃん。
そこで証券が確定してる場合もね。
そうじゃないとさ、東京に頑張ればいけるみたいな。
札幌もそんなに高くないんだろうけど、都内というか都会に出れば稼げるって思っていけちゃうところ。
出ますね。
出るよね。東京来たって生活費とか高いんだろうけど。
高いって言ってもね、コンビニで買ってコンビニの価格変わるわけじゃないからね。
09:00
そんな高いところに行かなければ、自炊してる分にはそんなに関係ない話だけど。
離職問題とか給与設計、逆に言うとそれが中小でできると採用もグッとしやすくなるだろうしね。
アドバンテージになるんだろうから、そんなのも考えなきゃなみたいな。
全然質問と関係ないけど。
人が辞めてるってことを見たときの、財務的な目線で見た人件費の話ってこと?
利用させなきゃいいんだよね。業務委託とか。業員なら多いでしょ。
業務委託とかにするとか、場所貸すとかね。
いろんな再生の手立てはあると思うんで。
まずリスケは考えてもいいけど、もちろん借り替えが一番まず良くて。
これ以上出店しないんであればリスケしちゃっていいと思うんだよね。
ただ事故破産を考えるには早すぎるだろうと思うけど。
事故破産を考えるタイミングをこんだけ早く言ってくれてくださるのが難いですね。
冷静というかだいたい見えなくなっちゃうから、もう間に合わないよみたいな。
再生するのにそんなに時間なかったら無理だよねみたいなケースはあると思うんで。
その際に、そもそも個人保証に入ってるかどうかも重要ではあると思うんだけど、
おそらく入ってるのかな。
ちょっと個人化してご決めだから。
個人化してご決めでの借り入れ5000万。入ってそうですよね、まだ。
入ってるんだろうね。個人資産がどれくらいあるのかね。
なければまあいいんだろうけど。あったら、写すとはいいですけど。
準備はできるよね、時間があれば。
借りておくとはいいことだと思うので、早めに事故発作してもしょうがないので、
対策を打つという時間軸は取れるかな、事故の再生も含めて。
本当に具体個別のところでいくと、まず個人、そうか、年代取れるかどうか、あとリスクしていく?
その段階だと、今業績が下がっちゃってるのであれば取りにくいだろうけど、
まだそこまでじゃないんだったら決算機とかの問題でね。
借り返した際に個人保証を取っておくっていうのが一番前向きに打てる手だなと思う。
それから、あとは店舗がいくつかあるなら売れないかだね。
あ、なるほど。事業の。
店舗を売るとか、店長とかいればその子に借り入れしてもらって買ってもらう。
はいはいはい。
で独立する?
今だとMAの補助金とかもその場合はできますよね。
あ、そうかね。事業費とかもあるから。
だから、それも一つ考えたい。
確かにね。美容業界はそもそも独立したい市場ですしね。人材としては。
12:01
結構うちと似てるんだよ。うちとは税理士と似てるからね。
お客さんついてて、だから結構美容師で調達しやすいんだよ。創業優秀とか。
その飲食店ってやっぱ客ついてこないじゃん。
まあ多少はね、ついてくれるかもしれない。
もともと独立した市でね、顧客がついてるからそういう人は借り入れしやすい。
持って行ったら持って行かないじゃなくて、だってその子の人に来てもらいたくて言ってる人が結構多いからな。
そうすると創業優秀もすごい出やすい。
ある意味タレント商売みたいなとこありますもんね。
そうそうそうそう。だから、そういう意味ではそれで買ってもらう。
で、しっかり減らして返済負担を減らすっていうのも、ちょっと状況がわからないけどあるのかなと。
あとは、そうは言ってもそれなりにまとまった大きさなんで、売る方やね、個人ごと。
はいはい。全部ね。
全部売って、その協業必需とか入れられないんであれば、この人は立ってなくて、例えば。
経営しかやってない。であれば、お客さんもいないだろうから。
変な人が売ったお金プラス、協業必需つけないでもらって、自分で美容室をやると。個人事業で。
それがもし、店立ってると難しいかもしれないけど、立ってなければそれで、そんな借り入れもせず。
なるほど。だから、自己破産をするようなシナリオでのもう一回個人事業主に戻るではなくて。
前向きに。売ってる手は結構あると思うんですよ。
いやでもあれですね。さすがに大久保先生このフェーズで相談くれると、ちょっと手が相当施工できそうですね。
そうそうそう。
もうちょっと細かくてはいくらでもって感じですか。
こういう時に来てくれるといいですね。
って感じですよね。ちょっとここまで話して大体の手は、なんか大枠お見せした気がするんで。
一度どうなんだろう。問い合わせ。
いや別にいいんだけどその。
でもやっぱりコロナで個人店は、1店舗だけの美容室を専門でやってるゼリーしかいないんだけどさ。
やっぱ潰れてないもんね。なんだかんだで。
来店品で落ちたけど、来ないことはないから。
そのお客さんついてるじゃん。で、変に広げてないから逆に借り入れもそんなにあるわけじゃないし。
なるほど。
そうなんだと思って。
飲食店はねちょっと差があるみたいだけど。
だからスキルがあるから。
逆に言うともう回んねーっつって自己破産して自分でまた店やるでもいいんだけどね。
もっと極の言えば。これがもっと後のフェーズでもう対応できないよねってなったらそういう提案もするかもしれないけど。
それがダメじゃないけど、まだそのフェーズじゃないよね。
まだそうじゃないし。
だから本当に再生やってると思うけど、本当についてて無限だから。
そんな感じでしたね。なんか大久保先生の力強さをこのタイミングで感じるタイミングで質問いただいて。
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やっぱりこの番組ぜひこういう感じでね。前回もそうでしたけど、数字入れつつ比較的具体的にいただけると大久保先生の血が騒ぐ感じがね。
感じれるので。
そうね。
ぜひ数字入れながらご質問いただけたらと思いますが、またこれ聞いて何かありましたら番組内でもいいですし。
もしありましたらカラーズさんの方にちょっと問い合わせるとうとうしていただけたらなと勝手に言っちゃいましたがよろしいですか。
はい大丈夫です。
ということで終わりましょう。大久保先生ありがとうございました。
ありがとうございます。
本日の番組はいかがでしたか。
番組では大久保携帯の質問を受け付けております。
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