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大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ、マネトレ。
ビジネスにおいて欠かせない財務戦力。
ポッドキャット財務アタマを鍛えるラジオ、マネトレでは、
財務のスペシャリットである、税医師の大久保圭太が、
経営者をはじめビジネスパートンが知っておくべき、
財務やお金に関わる情報を、
ちょっとしんぬつながらも、分かりやすく解説します。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ、マネトレでは、
財務やお金に関わる情報を、ちょっとしんぬつながらも、
分かりやすく解説します。
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ハイシャの先生から質問をいただきます。
司会43歳からという院になっております。
開業4年、最近では削る削らない、削るから削らないということで業界動向的に予防医療をメインにしたいと思っています
削らないんだ、いわゆる予防医療、医療機が高度化しています
現在その動向を踏まえてCT1000万を買ってよいのか判断を悩んでおります
現時点で売上6,000万、利益が1,000万、返済が年間300万、15年、そして現貨消却が700万という現状です
CT1000万を買ってよいのかというのが多分、買っていいかどうかの論点ですね
売上6,000万、利益が1,000万、返済が年間300万、15年、そして現貨消却が700万です
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消却が重いんですね
利益が1,000万で現貨消却が700万なので、キャッシュフローの時には1,700万ですか?
これ物件持ってます?
4,500万の借金?
そうでしょうね、きっと
これどこ?地方?
そこがですね、分からないんですけど
なんか、匂いしますか?地方の
なんかね、物件買っちゃう
買っても別に悪くはないけど
開業とともに、そしたて物でなって
あんまりね、都内だと想定しにくいけど
結構、地方は買わないとなかったりとかね、建てないとなかったりとかいう問題もあるから
一概にとは思わないけど、なんか売上の割に借りる多いもんね
だって年少弱ぐらいでしょ、8割ぐらい
そうですね、4,500借りても
ですね、だから物件持ってんのかなって感じが
消却もそこそこ大きいですしね
で、予防医療をやるんだ
みたいですね、そこ予防医療のための機器が
1,000万だと
予想以上にかかるんですね
予防医療だとね、無視されますね
踏めるんですか?
で、まあいいんですけど
違う違う違う、それはまずい
ちょっと分かんなくなってくる
いやだから、なんでもいいんですよ、自由で
皆さん、リスナーの方って
サラッと踏んだ時って気づいてるんですかね?
私全然気づかないんですよ
そういう楽しみもあるんですよね
何の番組だっていうね、漫画の話したりね
もう全然質問答えてない
さて、やりましょう
だから、要は1,000万かけて
回収できるかどうかって話ですよね
で、どれくらいの利益が出るのか分からないけど
CTで、でも結構医療機とかって早いのかな
1,000万で5年で借りたとしたら
200ぐらい利益出るんじゃないですか、予防医療
出ないなら、やんなほうがいいんじゃないの?そもそも
まあ、そりゃそうですよね
年回収の判断をまず考えてほしい
その今の状況というよりは
その年でどれくらい回収できるのかっていう
どれくらい早く回収できるのかっていうところで
判断を、まあ普通ですけど
そこをきっちり考えてもらって
1,000でだいたい200万ですよね
個人、医療法人慣れてる
医者さんなんですもんね、開業医さん
開業医さんで利益1,000ってことは
そんなに出てないですよね
個人の利益だから生活する、要はお給料でしょ
薬品給費1,000万だったら利益ゼロってことですもんね
ってなるとそんなに出てないなという感じ
まあ生活水準とか分かんないから
まあいろんな慣れてきた中で言うと
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そんなに出てる方ではない
お医者さんで1,000万ですもんね
だからこれ生活に使われてるんだろうなって思うと
原価消費額が700って言ってたから
そこが返済、お金出てないコストになってるから
そこが返済に回ると思うんですよね
そうすると
現時点で300
300しか返してないから400万くらい返せる力があるから
キャッシュフォール溜まってるはずなんで
まあ利益出なくてもね
予防医療が予想以上に利益出なくても
ちゃんと返せるんじゃないかなと思うから
プラス200くらいだったら
プラス200くらいだったらいいかなと思うんだけど
そうですね、買ったか
なんだけど
ちょっと重いんですよね借り入れがね
BSが
BSがね、建物だいぶ売れないですか
そこきます?
だって
おそらく不動産差あるでしょ、地方
そもそもね
ちなみにまず、重いっていうのは
何が重い?
売上げに対して
売上げ6000で
借り入れが今回入れると6000くらいになるわけですよね
年少くらいの借り入れだから
やっぱりその
今返せますけど
ちょっと重たく見えますよね
負債がね
なので、キャッシュ持ってればいいですけど
等身回ってるでしょうから
だから
できたら手放したほうがいい
それか
前々回か何回みたいに
建物を別会社に切り出しちゃって
ああ、医療法人の時の
クリニックのビール建てるみたいな
そうです
この間建てろって言っといて
今回売れってひどいやつだな
今回の場合はって話です
あれは金持ちおじさんだったじゃん
今回まだこれから食べるおじさんだから
本当に
おじさんって変わんねえ年じゃねえか
本当ですよ
財務おじさんですけど
ねえ
税金おじさんって言ってますけど
お子様ですよねって言ってその通りです
そりゃそうだな
一応税理士ですから税金おじさんだな
話変わってますよ
その土地をね
建物を別会社に切り出して
別会社に切り出す
作る作る個人だから
作ってそこに負債が付けられるのは付けて
もしお子さんいるなら事業所権の
この間言ったみたいなこともできるだろうし
そもそもそこで
個人のほうのBSがすごいバランスが
良くなるかなみたいな
医療機器だけの投資をその営業に乗せて
建物のほうは家賃を払うっていう形に
またなると思うんですけど
そうすると負債がそんなに重くないですよね個人で
6千万で
12:00
まあちょっと5千万全部が建物だとか
お父さんのか分かんないけど
その医療機器そこまで
資格
資格
どれくらいかんだろうね
仮にじゃあ分かんないですけど
土地建物
今の医療法人というかその建物が
3,500
仮に3,000かもしれない
でその3,000を新しい会社のほうに
新しい会社をつくるって感じですかね
つくって
そこの支配にしちゃう
そうそう
でそこの
その負債に関してはどうなる
負債もだから
その銀行相談して
新しい会社のほうについてもらうと
そこで家賃で払って
家賃で返済していくみたいな感じ
じゃあ新会社のざっくりとした
バランス指導で言うと
新会社も建物3,000
仮入れ3,000みたいな
株価ゼロみたいな感じですね
ていうことをやる目的は
個人のほうの財務をよく見せる
本当は株式会社とかだったら
もっと分かりやすいんでしょうけどね
そのよくやるのは
通達要力が出てくるじゃないか
この投資判断迷ってるのも
建物が重いからだと思うんですよね
これ以上借りていいのかなみたいな
実際この現時点でこの情報だと
借り入れ自体は多分できるんですか
できるんじゃないですかね
今はね
だからこれから先
投資がもっと必要だったりとか
っていうことになってくるときには
考えた方がいいかもしれないですよね
今おっしゃっていた
新会社を作ってっていうスキームは
今後の調達とかを考えたときに
あとは医療法人化していくのか
医者の方はね
それもまたもう1個検討だとは思うんですけど
そんなに節制とかのあれはないから
ただちゃんとしたBSにして
調達要力を上げていくときには
いいかもなっていう感じです
なるほど
少し整理すると
今回の予防医療に対する
1000万のCTの投資に関しては
先ほどの数字は中の方でお話しされたので
そこをちょっと聞いていただければ
それを考えると別にいいんじゃないか
改善そうじゃんっていう話でしたね
あったらっていうことなんだけど
別で今後の会社というか
医療法人として攻めていったり
別の投資とかを考えていくんであれば
今持っている投資とかも
別会社に移して仮でも移して
バランスをきれいにして
攻めていくって態勢をとって
いろいろ投資とか融資を受ける
みたいな話を取ったらいいよっていう
段階的な話だと思う
そうですそうです
まとめてくださって
このぐらいの売り上げでその年は大きいので
できたらぶどうさん手放したいと
思いますけどね
誰か相手がいればね
別会社っていうよりは
そこにテナントで借りて終わってもいい
高校でここに借りてもいいじゃないですか
誰か買ってもらって
あっちに確定してるんだろうから
ある程度ね
投資風景になるんだったら
それよりも多分
医療用のものに投資して
15:00
回収して売り上げていくとか
多分そういうほうがいいんじゃないですかね
拡大の
資産を建物ぶどうさんとして
持っていっていうことの
意味があんまりないってことですか
昔はやっぱあったと思うんですけど
銀行も担保主義だから
それも変えていけって言われてるわけで
今もそれは当然担保主義残ってますけど
ここから10年20年まだ若いから
同い年くらいですよ若いってね
自分のことを見てんじゃねえか
ロジックにもなっちゃいましたけど
まだあと20年とかやっていくんだと
とはいっても
担保価値としてはあるとは思いますけど
でも金融とかもそう変わっていくので
先生がどんどん力
何ていうか
収益性高くして
伸ばしていかれるんだったら
そっち側に投資したほうが
やっぱり投資懐中じゃないですか
調達通力を上げていくってことを考えると
そうしないとこのぐらいで終わっちゃいますもんね
それを見据えるのであれば
ある意味その資産を手放して
っていうのもありかなっていう
それでまた大きくなってきたら
欲しいなら買えばいいけど
日本の不動産だと
あんまり専門家じゃないから
言えないこと言えないけど
僕なら買わないなっていう話です
もしそれで本当に利益出たりして
キャッシュも打って
投資したいんであれば
別に違う形での投資だったら
土地も別のとこ買えばいいですね
なるほど
この情報からそこまでいきますか
というわけで一応
財務的には
一斉の投資は回収見据えられるんだったら
いいんじゃないのってところで
それもプラスアルファで
いろいろとご教授いただきましたので
そのあたりも活かしていただいて
ありがとうございます
前半のプラスアルファの漫画話を
教えてちょっと疲れてきたので
終わっていいですか
ちょうどいいお時間ですので
本日もありがとうございました
ありがとうございました
本日の番組はいかがでしたか
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