スピーカー 1
スピーカー 2
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aria-label="出演者を紐付ける">
草野 みき
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宮武 徹郎
スピーカー 1
私たちは一緒に来て、
マーケットの機会がありました。
私たちのスキルセットには、
多くのオーバーラップがありませんでした。
それは、
データ分析、
ファウンダーのネットワーク、
私たちのコミュニケーションに
大きな影響を与えました。
マーケットには、
必要がありました。
それに加えて、
私たちの一番の強さは、
私たちが手に入る価値アドバイザーです。
たくさんのファンが
そう言っていると思っています。
でも、私たちは、
価値アドバイザーのオーバーレベルを
知っていることがある。
私は、
財政の中に
財政の中に財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
スピーカー 2
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
財政の中に
スピーカー 1
財政の中に
財政の中に
財政の中に
ゲームスパイのインテリジェクトを 見ることができると
ゲームスパイのインベストによって 私は気づきました
その時に私は気づきました
ゲームスパイのインベストは 私の仕事の中で3,4回も消えた
彼は素晴らしいファウンダー アントレプトネーターで
ゲームの道を歩き続けている スマートな人たちの一人だった
ゲームスパイで学んだことの一つは
ゲームスパイのインベストによって 私たちのコンテンツについて
より多くの知識を得ることができることです
25年以上の経験を取り戻し 私たちのアスリートのような
アスリートがゲームスパイのインベストを 運営していることは
とても大きなことです
アスリートのようなアスリートが ゲームスパイのインベストを
スピーカー 2
運営していることは とても大きなことです
あなたのキャリアの歴史の中で
どのような影響を受けたのでしょうか
前回のポッドキャストでは
あなたのキャリアの中で 一つの伝統的な伝統的な伝統が
アレステッド・デベロップメントでした
その伝統的な伝統について
あなたのキャリアの中で どのような影響を受けたのでしょうか
スピーカー 1
もちろん 私自身は
非常に幸運で
キャリアを作ることができて
自分の夢を追い越してきました
15年から20年間
ゲーム・コミック・漫画・アニメ・漫画などの
ゲーム・コミック・漫画・アニメ・漫画などの
ゲーム・コミック・漫画・アニメ・漫画などの
ゲーム・コミック・漫画・アニメ・漫画などの
世界のメディアの環境を グローバル化した状態で
非常に大きな影響を受けました
それは伝統的な発行や
テレビやストリーミングシリーズ
またはテレビ劇場などの
ゲームの原発的な知的な特徴が
非常に重要な役割を
扱っているのです
私たちはポケモンについて
半分のトレーニングカードを
持っている人たちで
カメラに切り替えた前に
ポケモンについて話していました
25,000本のコミックの本
私は
ポケモンについての
感情的な接触を
理解することができます
ゲームの取り組みについて
他のメディア・フォーム・ファクター
と比べると
ポケモンの大きさは
大きく変わっています
ある場合は
人々は数千時間
ゲームをプレイしています
繰り返しです
ポケモンは
ソーシャルファブリックや
リアル・ワールドの
ゲームを
プレイすることを
望む必要があります
それがゲームの
取り組みについての
理由です
ゲームに対して
サービスの活用が
非常に安定しているのです
私はロビオの
アングリー・バーズの
持参者であって
とても幸運でした
56回も言いましたが 私が最初に参加したとき
私はIPアドバイザーの ベンチャーパートナーの
ロッサル・バインダーによる ライセンシング・メッチャダイスプログラムを
アングリーバーダーのために 作ったのですが
1年間でビリヤンドラライセンシング・ メッチャダイスプログラムを
組み合わせたのです
そういうのは 伝統的なメディアでは
ほとんどありません
スピーカー 2
そうです 理解しています
過去のゲームや映画の中でも
MMAについても 話しましたが
それはなぜ日本にも 深い関係を持っているのでしょうか
スピーカー 1
そうです 全体的に言うと
アレスティッド・デベロップメントについて
スポーツは同じような 感情的なリスポンスを発揮しています
非常に地域的なリスポンスです
特に日本では
MMAはプロレス界と 交わっています
試合の途中で
アスリートはレスリングに 参戦します
彼らがどのように リングで闘うのかによって
アレスティッド・デベロップメントの リスポンスを発揮するのかが決まっています
彼らがどのようなリスポンスを 発揮するのかによって
彼らがどのようなリスポンスを 発揮するのかによって
それぞれのスペクトラムの 様々な経験を生み出しています
日本は素晴らしい国です
実はフィンランドよりも 多い国だと思います
当時 私は
一瞬で
世界のトップMMA選手たちの 20人から25人を代表していました
スポーツを知っている方は
ランディ・コトゥール ランペイジ・ジャクソン
ダン・ヘンダーソン リン・リン バス・ルーツ
マーク・コールマン マーク・オ・ホーアス
色々な選手がいました
当時は 理解したかったのですが
これがアメリカのUFCで
クレイジー・ポリジエンが 最終戦争をテレビで放映した前です
その後 ハウスホールの名前になりました
アメリカでは 二つの国で リーグで行われていました
ネバダとニュージャーズ
しかし 日本では
NFLのようでした
私はスポーツについて 多くの知識を持っていました
スポーツは ゲームのような 仲間的な業界だった
しかし 小さなスケールで
私たちは スポーツを表現し
エコノミックスを 反転エンジニアにしたのです
誰が何を作っているのか
グロスはどうなっているのか
エコノミックスは どうなっているのかを
研究しました
その後 マネジメント側と 協力して
ストライクフォースと 協力しました
僕は グロスの2つの エキゾースト選手が
世界で 優勝することができると
考えました
ダイナ・ウォイトは 素晴らしい仕事をしています
彼は ストライクフォースと 協力していました
その後 ストライクフォースを UFCに売り上げました
素晴らしい結果になりました
スペースにいなくても 楽しい旅でした
スカー・コーカーの 友人で
私の地球で一番親しい友人で
マッシュアーツに 同じような
子ども的な熱心を 持っています
スピーカー 2
日本の選手を 代表したことはありますか?
スピーカー 1
いえ いえ 試したことはありません
彼は 日本人ではなく アキボノだった
彼は ヨカズナで
彼のWWEのディアを 撮影しました
最も残念なことは
彼がアキボノを 代表することの
一番残念なことは
彼はLAに来て
WWEで撮影をしていました
RAWのどちらかを 忘れていましたが
バーベンクの ユニバーサルスタジオで
彼は イン・アウト・バーガーで ランチに行きました
有名なイン・アウト・バーガー
とても興奮していました
アキボノと一緒に イン・アウト・バーガーに行きました
彼は 97個のチーズバーガーを 注文するつもりでした
これが 私の人生の中で 伝わるストーリーです
注文すると
1個のチーズバーガー
フライドポテトと ダイエットコークのようなものを注文します
とても怒りました
彼が注文したものより 多く注文しました
彼が注文したものより 多く注文したものより 多く注文しました
これが私の瞬間でした
スピーカー 2
みんなに伝わるストーリーですね
スピーカー 1
長い間ですが
日本の代表的なエコシステムは 非常に閉まっていました
大変でした
スピーカー 2
まだ続いています
少し開放されていますが
スピーカー 1
まだ少し難しいです
彼らは長い間 オタニーを持っていました
NOMOの頃は
彼らは オタニーを持っていました
オタニーを持っていたのは ドッジャーのファンのためです
スピーカー 2
ドッジャー戦で 3名の 日本のベースバーチャーがいます
スピーカー 1
それは素晴らしいです
ゲームに行くときに
日本の商品の量が動くのが 素晴らしいです
この3名の選手の名前の ジューシーの量も
とても大きいです
これから悲しみを受けますが
オタニーは今まで 生きてきたベースバーチャーです
スピーカー 2
ベイブルースよりも
多くの日本のファンは
スピーカー 1
悲しみを受けません
日本には素晴らしいパートナーがいます
私が彼らとZoomをする時
彼らに最新のオタニーボブルヘッドを 見せます
スピーカー 1
彼は素晴らしい選手です
スピーカー 2
本当に素晴らしいです
あなたの過去のカリエーの中で
ディズニーにも行きましたか?
はい
1995年に行きましたか?
はい
この映画は
ディズニーのゴールデン時代です
映画としては
1991年にビューティン・ディビースに 行きました
1992年にアトランタに行きました
1994年にライオン・キングに行きました
1995年にプロコンテストに行きました
そこでの環境はどうでしたか?
あなたはどんなイニシアティブを リードしていましたか?
スピーカー 1
そこでの環境はどうでしたか?
私は
ウォルト・ディズニー会社の プロジェクト部長になりました
私は
ストラップ・プランニングと コーポレット・デベロップメントの
近所で働いていました
1927年の
ストラップ・プランニングの ヤンキーズのようでした
彼らのグループには 素晴らしい名前がありました
ケビン・メイヤー、トム・スタッグ
ラリー・ムーフィー、トゥートル・エッジ
素晴らしいグループでした
スピーカー 2
なぜ彼らは
それほどの才能を集めることができたのか?
マイケル・アイズナーが
スピーカー 1
彼らが
彼らが
さらに
彼らが
彼らが
フランク・ハーフ
フランク-や
どちらを
アイズナーは タレントを魅せることができるのではないかと
アイズナーをリクルートする人に 示すことができたとは思わない
私がこのプラットフォームを 世界的にスケール化できたことを
この非常にダイナミックなビジネスの エリアに入り込んだとしても
あなたがメディアに向けての プロクリティビティを持っているとしても
その場所があったのです
それに加えて 私にとっての経験についての質問について
私はディズニー・オンラインの コーポレット・ストラップ・プランニングエリアに行きました
私は18歳の仕事をしていたと思うのですが 彼らには800万円を持っていました
インタラクティブソフトウェアについて 学ぶ環境がとても素晴らしかったです
私はビジネスデベロップメンバーになり
エンジニア・プロデューサーとして プロデューサーとして働いていました
当時はGo.comがプラットフォームであり スポーツ・ニュースやゲームなどで働いていました
ゲーム・スポーツ・ニュースとして 働いていました
そこらへんのエリアがあったのです
私はゲーミングに興味を持って プレイを始めました
私のキャリアの最初に 彼らにプレゼントを与えられました
彼らが大事なことを 働くことができるようになりました
でも私にとってのアハの瞬間は
ディズニーのブランドの力で あらゆる扉を開けられました
私がリアル・ネットワークやマイクロソフトの メディアプレイヤーについて
知識を持っていた場合
マクロメディアやアドビューを やっていた場合
ディズニーのプロデューサーの オンラインプラットフォームで
スピーカー 2
彼らが電話を受け取ります
スピーカー 1
彼らが何をしているのかを 知識を持っています
彼らはあなたと一緒に働きたいのです
ブランドの力やブランドエクイティについて
彼らがブランドについて どんなに貴重なのかを聞くことがあります
それについては 冗談がたくさんありますが
私はそれを完全に理解しています
先ほど話しましたが
聴いている人たちにとっては
スターフォックスのマリオは 4フィットです
私がディズニーのプロデューサーの オンラインプラットフォームで
コーポレートから許可を受け取らずに
マリオと一緒に AOL.comでチャットをしました
それはほぼ私の仕事に負けました
でも楽しかったです
2つのブランドの力を理解することができました
彼らがどれだけセンシティブなのかを 理解する必要はありません
私たちが作ったものを 無理やり溶かす必要はありません
スピーカー 2
はい
私はこのIPについて 詳しく話したいのですが
その前に インベスティングの部分に戻りましょう
先ほどお話ししましたが
リピートファウンダーをインベスティングに
特にゲームの方向で 成功率は
ソフトウェアの方向よりも 少し高くなっています
なぜそうなのか
リピートファウンダーの成功の 例を教えてください
スピーカー 1
なぜそうなのかというと
ゲーム業界は マーケットの規模と
エンタープライズソフトウェアの規模と 同等です
ハードウェアとアーティストを 除くことができます
ハードウェアとアーティストは エンタープライズソフトウェアよりも大きいです
でも リピートファウンダーの規模は 少し小さくなっています
伝統的なリピートファウンダーが 成功したときに
フラッグを立てることを 求めることは
スピーカー 2
才能を引き継ぎます
スピーカー 1
リピートファウンダーは 彼のために働いていると言って
彼は素晴らしいリーダーで 文化や経験を持っています
実は ゲーム業界で働いているのは
一方で 楽しいことです
文化が作られて 育てられて 育てられているだけでなく
文化が欠けていない場所や 異常な環境を持っているだけでなく
文化が重要なことを 知っている人たちが多いのです
競争は大きいです
特に小さな市場では
スーパーセルで働いた人たちと話すと
人々はそこにいる理由が分かります
働く環境は素晴らしいです
ファウンディングチームは 最もクリエイティブです
ゲーム業界には 価値があると思っています
他の場所にも 価値があるとは言っていませんが
ゲーム業界に価値があることを 知っています
文化をチェックするためのボックスです
人々は コンプパッケージだけでなく
コンプパッケージだけでなく
ゲームを作る時 特に多くのプラットフォームでは
多年の経験があるので
人々と一緒に旅を始めることができます
楽しむことが多いです
スピーカー 2
ゲーム業界に価値があることを 知っていますか?
スピーカー 1
トラスト・キャピタルでは 価値がありません
トラスト・キャピタルは トラスト・キャピタルの伝統です
コロナの後 特にトラスト・キャピタルは
リアルエステイト・エネルギー・クリプトの 世界から人々に魅了されました
人々は 見た目よりも 難しいことを知りました
見た目よりも 難しいことを知りました
この業界で長い間 働き続けてきた企業にとっては
価値を上げることは 簡単ではありません
企業の大企業から 出荷を受けた人たちが
企業の大企業から 出荷を受けた人たちが
企業の大企業から 出荷を受けた人たちが
企業の大企業から 出荷を受けた人たちが
企業の大企業から 出荷を受けた人たちが
企業の大企業から 出荷を受けた人たちが
価値を上げることができることを 誇りに思います
ご存じになったと思います
スピーカー 2
素晴らしい
前回の話で シーズンの楽章にも
エンジニア的な改造が行われています
マインクラフト映画のエクゼデイトを 今年発売したのですが
昔はホラープレイプ1でしたが 今はボーダーランズが発売されました
ストリートファイターが発売されましたが 最近はカール・デューティーが発売されました
映画業界でのプレイヤーにとっては 変化が明らかになっていると感じます
なぜそう思いますか?
スピーカー 1
少しだけ
ソニックの最新作は大成功でした
マインクラフトの映画をお話ししましたが グラン・トリズモの
フレディーズのファイブ・ナイツ・エッド・フレディーズは インディーのタイトルでした
ボックスオフィスの300万ドルの グロース・ノースの
スピーカー 2
スーパー・マリオ・ブラードルース
スピーカー 1
スーパー・マリオは素晴らしかった
パイプラインにあるものを 少しだけお話ししましたが
レガシー・メディアのビジネスを 見てみれば
3〜5年間のデベロップスレートを 見ることができます
映画やディレクト・ホームや
テレビスタイルのフォーマットで 見ることができます
ゲーミングIPの数字は ゴブスマッキングです
スピーカー 2
テレビについても 話したことがありますか?
スピーカー 1
アマゾンでフォルアウトを 受けたことがあります
ライオンズ・ゲートでやった 最後のゲームを受けたこと
ゲームのビジネスを 受けたので
フォルアウトに関しては ヴォルト・ボーイに興味があります
ライオンズ・ゲートに ボーダーランスを受けたこともあり
見られない映画だったので
良いと悪いを受けたり
CBSでキャンディー・クラッシュを受けたり
見られないゲームショーでしたが