Red Antlerの設立と進化
私たちがCasperを発売したときに、私たちは写真を撮り、12つの素晴らしい写真を撮りました。
それらは長い間、私たちに持ち続けられました。
今、それはお昼ご飯のようなものになります。
あなたは、このコンテンツマシーンを常にフィーディングする必要があります。
なぜなら、それはブランドを発見する場所です。
ブランドのウェブサイトでは、ブランドを発見することはできません。
彼らは、もしかしたら、インスタグラムでそれらを発見します。
もちろん、TikTokで発見します。
そして、そのプラットフォームが働くためには、あなたはとても活躍する必要があります。
こんにちは、みんな。
私はKatsuroです。
オフトピックから。
私たちは、このビデオインタビューシリーズの他のエピソードで、Red Antlerのオフィスにいます。
私は、エミリー・ヘイワードと一緒にいます。
私たちは、Red Antlerのコファウンダーの一人です。
エミリー、私たちがあなたのオフィスに来てくれてありがとう。
ありがとうございます。
私は、この会話にとても興奮しています。
これは、かなり新しいオフィスです。
このオフィスは、ブルークランドでとても長い間、DUMBOと呼ばれています。
私たちはマンハッタンに戻ってきました。
これは、Red Antlerの始まりです。
とても興奮しています。
私はマンハッタンに戻ってきて大好きです。
私は、2019年にDUMBOのオフィスに行ったことを覚えています。
はい。
当時はとても忙しいです。
2019年は、私たちのチームメンバー全員にもっと空間を作る必要がありました。
私たちは、5日1週間のオフィス文化でありました。
クライアントとの関わり
それは私たちにとても大きな変化を与えました。
今はどうなっていますか?
完全にフレキシブルです。
私たちのチームメンバーは、週末に会議を開催します。
たくさんの人が参加します。
都内にクライアントがいる場合、人々は参加します。
しかし、私たちはオフィスに行く必要がない日がありません。
それは、私たちが今使用している空間により多くの意味を与えたスペースに移動しました。
私たちは、小さな、より良いスペースを持つことに興奮していました。
それは、私たちが今働いている方法により適しています。
素晴らしいです。
あなたが知らない人のために、ご紹介してください。
そして、RED ANTLERは何をしているのですか?
はい。私はエミリー・ヘイワードです。
私はRED ANTLERのファウンダーの一人です。
私は、18年前にこの会社を始めました。
私は、伝統的なアーティストで始めた。
私は、大規模なグローバルブランドに働いていました。
私は、たくさんのテレビのキャンペーンに働きました。
2007年に、ニューヨークのスタートアップシーンが始まりました。
新しいビジネスがたくさん出てきました。
私たちは、新しい技術を利用する方法を考えていました。
そして、人々により良い経験を与えました。
これは、iPhoneが発売した年のことです。
私たちがRED ANTLERを始めた時、
私たちの目標は、クリエイティブサービスの会社を建てることでした。
それは、ファウンダーとのパートナーになるために特定のデザインを持っていました。
私たちは、最初にプリランチスタートアップに働き始めました。
私たちは、新しいビジネスを世界に持っていくために、非常に多くのデザインを提供していました。
私たちは、現在、18年目です。
私たちのビジネスは進歩しています。
私たちは、世界の大企業を含め、全てのステージでビジネスを働いています。
しかし、人々はまだ私たちに来ています。
彼らは本当に未来的な成功を探しています。
彼らは、クリエイティブサービスの力を使用する方法を考えています。
彼らは、今や将来に関係性を作り出す方法を探しています。
わかりました。
そして、あなたが働いているクライアントは誰ですか?
スタートアップ側と、
もちろん、大企業の企業も含めますか?
スタートアップ側では、
私たちは、たくさんの興味深いビジネスを開発しました。
私たちは、フィギュアロボティックスと一緒に働きました。
最近、私たちはマルタ・ステゥワートと一緒にスキンケアの会社を開発しました。
アルムバイオサイエンサーズと呼ばれます。
私たちは、多くの業界の中で、
ハードコアテック、スキンケア、CPG、
私たちは、ロブナブランドを開発しました。
それは、ベジーと呼ばれるダイレクトベースのディップです。
これらは、最も最新的なものです。
過去、私たちは、キャスパー、アルバーツ、
プローズ、スキンケアに移植されたヘアケア会社を開発しました。
私たちは、多くの業界の中で、
私たちは、マキンゼイン会社と一緒に働いています。
これは、世界で最も有名なコンサルティングファームです。
私たちは、過去、NBAと一緒に働きました。
そして、他の大きなグローバルビジネス。
私は、ファウンダーと一緒に働きました。
彼らは、今でも働いています。
あなたは、非常に少ないデータを持っています。
彼らが実際に何をしているかは、非常に少ない情報です。
あなたは、このファウンダーと一緒にどのようなプロセスを行いますか?
彼らのブランドアイデンティティーを見つけるために。
はい、あなたは、完全に正しいです。
私たちは、プリランチビジネスで働いています。
私たちは、データを持っていません。
彼らは、プリランチビジネスで働いていることを決めるために努力しています。
人々は、彼らがプリランチビジネスで働いていることを夢見ているときに、私たちに来ることはありません。
彼らは、ビジネスプランを持っています。
彼らは、プライベートプランを持っています。
ブランドの要素と文化
彼らは、プロフェッショナリズムの道を持っています。
彼らは、スケールを目指しています。
彼らは、ビジネスの可能性があることを研究しています。
しかし、私たちは、非常に少ないことを知っています。
私たちは、私たちの最大のデータを集めるために、最大の努力をしています。
普通、プリランチビジネスのファウンダーは、
クオリティブな研究を行うために行います。
つまり、人々とインタビューするのではなく、
大きな研究を行うために行うのではなく、
それは高いものだったり、
それが必要なものだったりとは言いません。
そして、私たちは、たくさんの文化的な研究を行います。
本当に、デスクの研究を行うことを行います。
文化の中で何が起こっているのか?
TikTokで何を話しているのか?
私たちが設置するブランドは、
その瞬間を見つけ、
このカテゴリーがどこに向かっていくのか、
どこに向かっていくのかを考えています。
しかし、多くの人にとっての秘訣は、
強い理論を持っている必要があります。
強い意見を持ち出す必要があります。
しかし、ブランドは生き生きするものだと認識する必要があります。
そして、あなたは石像を建てることではありません。
あなたは世界を変えるために、
あなたは、あなたがあなたのことが知っていることを知っているために、
あなたの気持ちを分析する必要があることを知る必要があります。
そして、あなたは私たちのビジネスを変えるまでに、
あなたにあなたの人生自体を変えていく必要があります。
どうやって、この瞬間を見つけ合い、
だけでなく、長い、
サーリング的なブランドのアイデンティティを保つ?
私はそのことを思っています。
私たちの ブランドの核の挑戦と
、私たちが、
そのままに 取り組むことができること
を与え 、
世界中のブランドを作るために 必要性が必要だと言っている
今の状況だけではなく 特定の状況や時代の状況だけではなく
今の状況ではない 深い基本的な必要が必要だと答えている
クリエイティブな面では ブランドが新しく新鮮に
ブランドが新しく新鮮に マーケットを継続することができる
ブランドのイデンティティと マーケティングの違いがある
私たちはそれぞれだ
最終的にブランドのイデンティティは 何世代も続く
マーケティングは更新される
数週間でライブされる キャンペーンを開催する
次のキャンペーンを開催する
それは今の状況よりも 今の状況よりも大きな影響を与える
私たちはそのフレキシビリティを 持っていくことが大事だと考えている
数つの重要なことだけではなく 必ず真実に残っている
ブランドの色についての 考え方に興味がある
今はブランドの色が 時々変わっている
エルメーズやティファニーは 彼らの特定の色を持っている
あなたの考えは
ブランドによって変わっているのか
カテゴリーによって変わると思う
カテゴリーの中でも
色はツールの中の一つ
エルメーズやティファニーのようなブランドでは
色は最も認可できるもの
彼らにとってはよく役立ちました
彼らには物理的なコンポーネントがある
デジタルブランドでは
一つの色についての考え方は 簡単ではありません
使用可能性についても
でも 自分の色を認可できるように
作り上げることができます
他の場合は別のものになるかもしれません
シンボルやマスコットになるかもしれません
自分の色を認可できるようなものを
色の中の色を使用できるようなものになるかもしれません
別のものでもなります
分かった
先ほどお話ししたものも
色を使用するブランドを
色やフォントにつけるのが
多くの人が理解しているのですが
それはブランドだけのことではありません
それだけの部分だけです
ブランドとは何かを教えてくれますか?
はい
この話は分かりにくいので
説明してくれて嬉しいです
ブランドの基礎
これはよく分からないことです
誤解を与えることができる
ロゴと色とフォントは
あなたのブランドの重要な表現だと私は思う
しかしそれはあなたのブランドと同等ではありません
たくさんの人がとても素敵なロゴをデザインすることができる
それがビジネスの成功に導くことではありません
成功に導くことは
その下にあることです
それはあなたが何を立ち上げるのか
そしてなぜ人々が気に入るのか
とても明確な考えです
そしてあなたは人々の人生に出現したいことを知っています
それからロゴをデザインすることで
その気持ちを表現することができます
でも人々は時々
私はナイキスウォッシュのようなロゴが欲しいと言っています
私はナイキスウォッシュのように思っています
私はそれが大好きです
私はナイキスを着ています
しかしそれはナイキについては
何も意味がありません
それは人々の人生や文化のために
とても大切なものです
あなたがそれを紙に見るとき
あなたはそれを今見るとき
あなたが感じることを感じることはありません
私が考えると
競争的な環境は大きく変化しました
チャンネルは大きく変化しました
昔のマスTVで
一つのロゴを覚えることが簡単だった
しかし今は
人々はいろいろなコンテンツで
侮辱されています
どのように変化しましたか
あなたのフレームワークは
ファウンダーとの協力に変化しましたか
私たちがビジネスを始めた頃にも
変化しました
コンテンツ制作の重要性
テレビを忘れて
私たちは2015年
2016年に
何ができるかを考えました
ビジネスが成功を速く発展させるために
今はそうではありません
私たちは完全に異なる時代に生きています
過去10年間
私は一つのことを考えます
イノベーションの循環は
さらに速く進んでいます
新しいビジネスを始めるための
障害は大きく低くなっています
その間
6つの人が
同じことをやっているかもしれません
それは
新しいものを
カテゴリーに置いていけません
そのカテゴリーには
たくさんの新しいものがあります
しかしさらに
私は
コンテンツマシンが
さらに
固定しています
私が
CASPERを発売したときに
写真を撮りました
12つの素晴らしい写真がありました
彼らは長い間
私たちに持ち続けられました
それがお昼の時間になります
私たちは
このコンテンツマシンを
常にフィーディングする必要があります
人々はブランドを発見します
ブランドのウェブサイトでは
ブランドを発見しません
インスタグラムでは
TikTokでは
そのプラットフォームを
活用するために
とても活躍する必要があります
どのように
コンテンツを
作り続けるのか
それとも
今後のコンテンツを
作り続けるのか
それとも
どのように
コンテンツを
作り続けるのか
私たちは
それを
実現するために
たくさんの時間と努力を
費やします
その基礎は
重要ではありません
その基礎は
もっと重要だと私は思います
それは
とても大きな音があります
ブランドは
とても考慮深い
文化的な影響
彼らは
他のスタートアップに
対抗しています
彼らは
全体的に
注意を求めるために
戦っています
それは
最も大きな声であることは
ありません
それは最も聰明であることは
ありません
彼らは
TikTokのポストを
5分で忘れます
それはよく起こります
それは
あらゆるビジネスのために
正しい策略ではありません
彼らは
常に
優秀であることを
成功した
ビジネスのために
成功した
ビジネスは
多くのブランドが
文化的に
考慮するための
アドバイスを
与えます
彼らは
とても速い
ヒープサイクルで
変化します
それは危険だと私は思います
彼らは
とても多くの間違いがあります
特に
彼らが
その瞬間を
遭遇し
その瞬間を
避けるための
警戒力
彼らはいつも
自分の
側面で
それを
学び
自分の
側面で
自分の
側面で
自分の
側面で
しかし ここでの役割は 私たちだけの役割だと考えていますか?
ブランチーターを止めるための アドバイスはどのようにしていますか?
それはとても挑発的で 視聴率が上がる可能性があります
例えば タイラー・スウィフトの ワーガンを乗せることもできます
彼女が何かをするときに そのワーガンを乗せることもできます
セヴァレンスや 他のテレビ番組などで 何かを行うこともできます
たくさんのことができるのですが
どのように考える必要があるのでしょうか?
私は非常に明確なブランチーターの ストラテジーについて考えます
それがソーシャルストラテジーに 伝わります
また 私たちがこのチャンネルで 何の役割を果たすかについて考えます
チャンネルの役割だけではなく 私たちが独自の役割を果たすこと
このスペースで コンサーチャーにつながりたいと考えます
そして 彼らにとっては 専門的な役割が必要です
彼らの役割は 破壊されるために必要です
彼らにとっては 彼らの役割は 破壊されるために必要です
彼らが 本当にいいアイデアを持っているとしても
彼らが ステータスのステータスを 使っているとしても
彼らが 彼らの役割を果たすことを 考える必要があると考えます
彼らが 彼らの役割を 使っているとしても
あなたの本について 話していましたか?
テンションや ジェクトピシションの問題
2つの異なるイデンティティが 合わさっているのが面白いと考えられます
その意味と 例を教えてください
はい 私たちが ブランドの個性を 作り上げることは
ユニークな場所に 終わることです
そして ニュアンスを 確保することが大事です
デフォルトは 自分のブランドを 自信と信頼させたいと考えます
でも 自分のブランドを 自信と信頼させたいと考えると
彼らにとっての違いや 発見したいことがあります
私たちが ヒンジのブランドを 作り上げてきたのは
素晴らしい例です
ヒンジは データアプリです
人々が恋に落ちるために 存在するビジネスです
それに対して 非常に真面目で 真面目なものがあります
でも 私たちは 彼らに キャンペーンを作りました
彼らのキュートなアイコンを 殺すことができます
恐ろしい 暴力的な方法で
全てのアイデアは
ヒンジのブランドを 見つけて 恋に落ちると
アプリを刪除することです
アプリのアイコンを 破壊させるようなものを 見せることができます
それが 私たちが 非常に真面目な方法で
アプリを見つけて 恋に落ちることよりも
2人の人が 恋に落ちて 目を合わせるようなものを
見せるようなものを 見せることができます
それはヒンジのミッションや 性格にも合わせています
でも 驚きを感じる必要はありません
アプリを使って 本当の関係を 見つけるようなものではありません
ヒンジ キャスパーの クリエイティブキャンペーンの中で
いろいろなエモーションを 表現しています
そのエモーションを 表現するのではなく
ブレイク・ライオンズの チーフ・ビジネスオフィサーの話を聞きました
彼は キャスパーのキャンペーンについて 話していました
眠りの時の人たちの写真を 表現するのを拒否しました
彼らが目を合わせる時の 全ての写真でした
それを選んだ理由を 教えてください
そして エモーションを 作ることについても教えてください
はい 私たちが キャスパーを発売したのは 非常に異なった時代でした
当時 エコンマットレースブランドは 200割もありませんでした
実は 多くの人は マットレースを オンラインで売ることができることを
非常に疑問に思っていました
当時の行為は 今は覚えにくいですが
ショールームに行って 別のベッドに座って
どれが気に入ったのかを 見ることができました
そのため 私たちは 全てのカテゴリーのルールを
変えた機会を見つけました
そして 全てのマットレースブランドは
良い眠りをして 人々を楽しんで
暗い部屋で見せてくれました
しかし 当時 誰も 良い眠りをすることを
教えてくれませんでした
それは 実際に 目が覚めて 気持ちが良いのです
それが 何が大事なのか
そうです あなたが 知っている部分です
はい そうです
そのため 私たちは 全てのブランドを構築し
最高の日を目覚めし 可能性を見つけたのです
その後 私たちのブランドに 面白さを与えたのです
私たちのキャンペーンについて 成功したのは
ニューヨークのサブウェイで始まった
非常に細かく描かれた キャラクターの中に
キャスパーの中に 眠っていた人たちの中に
人々の日に 少しの喜びを与えたのです
最終的に マットレースブランドは 私たちに伝えられました
朝 サブウェイに行くと疲れて
気持ち悪くなり キャンペーンを見ると
旅行を少し明るくしたのです
ブランドと人々のつながり
キャスパーの中に眠っていた人たちの中に 気持ちを与えたのです
それは自分の意識です
しかし 私たちがキャンペーンを 目指したのは
人々に 喜びを与えた気持ちを与えたのです
マットレースブランドに 立ち向かうことができたのです
現代版のキャンペーンは どうでしたか?
少し前のキャンペーンでは そうでした
キャンペーンの中で 人々につながっていくことを
常に試しています
そして 深く知っていることを 真実に知ることができるのです
最近 ニックスというブランドの キャンペーンを開催しました
素晴らしい商品がたくさん作られています
しかし このキャンペーンは 女性にとっては
ウィークプルーフアンダーウェアを 提供していました
女性はアンダーウェアを着て 妊娠をしています
とてもスティグマティズドなトピックです
しかし 私たちのチームは
自然な人間の行動を 実現したのです
女性は 友人をチェックすることを 尋ねることができるのです
そして 女性は 全く同じことをしていました
男性は 申し訳ございませんが
男性は 何が起こっているのか 気づきました
これが起こると 自分は良いのか?
友人との 人間的な瞬間を キャンペーンに変えました
彼女は 素晴らしい クリスタン・ベルという 芸術家になりました
彼女は キャンペーンの 最も良い友人のような人物です
彼女は 今でも 立ち上がるのに 時間がかかります
彼女は 本物の雰囲気を 持ってきました
しかし キャンペーンを 見ることができるようになりました
わかりました
先ほど 話したように
ブランドは 時間がかかるように 生きているものです
どのように ファウンダーを 誘うことができますか?
ファウンダーは 基礎を持っています
ブランドは 進化しています
どのような ステップを 採用するのでしょうか?
私は 実際に 反対のステップを 採用しています
人々は 進化が 速すぎるのが好きです
今 企業は 進化が速く 増えてきています
インパルスは 今 新しいステップに 入ってきているのですが
新しいイデンティティが必要です
また ディスプレイに戻ります
最初から ブランドを 立ち上げたとしても
最終的には 新しいターゲットの アーティストや
新しいフィーチュアを 作る必要はありません
分かりました ブランドを 進化させることができるのではなく
進化させることができないのではないでしょうか?
そうです ブランドを作ることは 根本的な真実を持っているのです
ファンクションや フィーチュアだけではありません
名前のレベルでも
多くのビジネス家は 難しいところにいると思います
名前を選んだら 彼らが今の状況で何をするかを 説明することができるのです
なぜなら ビジネスが 進化するとき
名前は彼らに 合いません
コミュニティの重要性
名前は 最終的に 変えられないものです
変えられるのは 最も大変なことです
ロゴよりも 名前を変えるのは 本当に大変です
非常に少ない例として
ファウンダーに 名前が何をするのかを 説明することができるのです
それに対して 気持ちを引き起こすことができるのです
それが何をするのかを 説明することができるのです
CPGやソフトウェアや ハードウェアなどのブランドは 変わりますか?
素晴らしい質問です
少ない例としては 食べ物です
または フィジカル・ロケーションのブランドです
人が歩きながら 何かを知る必要があるのです
この会社は ソウル・サイクルと呼ばれます
ストーフロントが ビルボードのようなものになるのです
素晴らしい名前です
気持ちを引き起こすことができるのですが サイクルと呼ばれるのです
スピンバスのようなものです
また フォースフォースの グロスリー・ストアの場合も
文字通りではなくても 食欲を引き起こす必要があります
食欲を引き起こすための名前が 必要なのかもしれません
食欲を引き起こすための名前が 必要なのかもしれません
ソフトウェアの場合は 文字通りの名前を選ぶのは間違いではありません
間違いではありません
もしかしたら ピヴィットの場合は もちろん変わります
もっと新しいフィーチャーや オファーリングが追加される可能性が高く
同じブランドの下に 新しいオファリングが追加される可能性が高く
その場合 名前が文字通りではなくても 食欲を引き起こす必要があります
お互いのクラスタリストの 触手がブランドだと言っています
ブランドとしてのメッセージを 伝えられる機会があるのですが
今日のクラスタリストの 触手としては
何が大きな機会だと思いますか?
私はこの点が大好きです
先ほども クラスタリストの触手について 話したことがあります
普通の人たちは クラスタリストとの コミュニケーションについて考えるのです
それが大きなポイントです
人間に触れることができるのか 友達に触れることができるのか
クラスタリストとの コミュニケーションが大きな影響を与えます
大きな影響を与えます
もっと大きな影響を与えるのは クラスタリストのポリシーについて
人間の側面を見せることができる 方法を考えるのです
お金を失って 責任を失うこともできます
今のアメリカでは 全ての人が クラスタリストに触れるようになっています
たくさんのポイントが 取り残されています
全てが少し悪くなっています
クラスタリストとの コミュニケーションを与えることができれば
人間の側面を見せることができるのではないかと
人間の側面を与えることができるのではないかと
それが大きな愛を与えるのではないかと
興味深いです
私はそれが大好きです
たくさんの会社が コミュニティーについて話しています
言葉を使いすぎてしまいました
そうです
全てのブランドが コミュニティーを立ち上げようとするのでしょうか?
もしそうなら どのようなステップが必要ですか?
コミュニティーを定義するのに 役立ちます
現実的なコミュニティーで アクティブなソーシャルフォロワーがいると
そうではありません
全てのブランドにとって 現実的ではありません
私はソーシャルフォロワーを 追っていないブランドがたくさんいます
でも 私は彼らのコミュニティーに 取り組んでいます
私のコミュニティーの定義は 少し広いです
ブランドが強いコミュニティーを 立ち上げるのは
ブランドが自分のイデンティティに 取り組まれていると感じるブランドです
私にとって 自分のイデンティティは
このスニーカーを 着て コーヒーを飲んで
そういうコミュニティーは インスタグラムでのコメントより
さらに強力であると感じます
分かりました
次に ブランドのアクティビティーについて
例えば アウェイは 初めてハードブックカバーを使いました
それらのブランドの中で 最初のカスタムベースを
アクティビティーとして 発信しています
アクティビティーを発信するプロセスを 見つけるのは どのように考えますか?
アクティビティーは 非常に強力なトゥールです
ストラテジカルにしても
テンプレーションがあるかもしれません
でも アクティビティーについて 考えなければなりません
アドスペンドでのアクティビティーと 同じではありません
まさにアクティビティーです
アクティビティーは 販売者との連携に
大きな影響を与えられます
アウェイは アクティビティーのブランドを 大好きで
アクティビティーは アクティビティーとの連携を
大きな影響を与えられました
アクティビティーは 時間の中に戻ることができるブランド
旅行を目指すものではなく 荷物を目指すものです
この本の中で最初の人たちが このブランドと協力していたとき
その関係を強く思い出す必要があります
新しいブランドの場合は
早期のクスタマーの タクティクスに投資することができます
長期的には スケールが分からないかもしれません
でも 最初の人たちの間で 愛を育てることができるのは
とても強力なことです
彼らは友達に伝えられます
100%です
生きるために 彼らと一緒にいる可能性があります
本の最初の投資については
彼らに伝えられることは 難しいですが
時間の中に戻って
ブランドアクティビティの影響
クスタマーを呼び出すことができると
全てのことができる
100%です 私たちはまだそれについて話しています
10年前のことです
そうです
それを思い出します 本を思い出します
それらを組み立てることが 重要だと感じます
フリクションや人々が 抵抗することもあるかもしれません
それがユーザーやブランドにとって
大きな成功を与えることになります
そうです 同じ話についても関わっています
最も愛されている人たちを 活かしやすくする方法は何ですか?
この世界では 何かが難しいことがあると考えます
アマゾンで何かを注文することが できると考えます
仕事から帰るときに
それが特別になります
今はそれに慣れていません 少し頑張る必要があります
ブランドの一部になるように感じることができます
特別なアイテムやインタビューなどを 取得することができるから
スニーカー用のアイテムを選ぶ人もいます
アップルもそうです
もちろん 彼らは素晴らしい例です
ソフトウェア会社はどのように フリクションを作るのでしょうか?
彼らはフリクションを作るのに 必要なポイントがあります
でも意味を作りたい場合もあります
ブランドの進化とフリクション
フリクションを意図的に作りたい場合もあります
そうですね
フリクションを意図的に作りたい場合もあります
特定の人たちに特徴を与える バリエーションを作りたい場合もあります
私はフリクションのポジティブを 意図的に作りたいと思っています
誰にもフリクションを与えられないと 思います
ソフトウェア会社はたくさん プライベートベータを提供しています
新しいフィーチャーを 人々のサブセットにリリースすることもあります
人々はそれを聞くことができます
彼らは 「待って 私もそれが欲しいのに 何でそれを得たの?」と言うのです
アドバンティングについて 説明したことがあります
それがROIを見やすくすることができます
この質問はあらゆるブランドに対する質問です
アドバンティングにお金を入れますか?
ブランドにお金を入れますか?
アドバンティングはROIを見やすくすることができます
お金を入れますか?
先に説明したブランドのスケールについて
バランシャルはどのように変化しますか?
どのカテゴリーによって変化しますか?
前回のコンファレンスでは 主にファウンダーの方々が出席しました
この話題は 毎回のセッションで発表されました
正直言って 今は
パフォーマンスマーケティングだけを 投資しています
低いフォトマーケティングや 測定マーケティングは
多くのビジネスマーケティングにとっては 成長の道はできません
高価なものが増えて 人口が増えてきています
スマートマーケティングは バランスが必要と認識しています
パフォーマンスのスペンスを 測定する必要があります
でも インベストレーションによって 努力を増やすことができないと
ブランドの意識が増えてしまうと
とても大きな戦いになります
ドラマの中で 少しずつ効果が増えていく
リターンが減っていく
努力が必要となって 立ち上がる必要があると
誰かがアドを見たら もう知っているような気持ち
自分が感じたいことを 知っているような気持ち
そういうシフトを 戻していくと感じます
人がブランドを増やし 意識を増やすことを
知っているような気持ち
パフォーマンスマーケティングが とても効果的だったら
どこにもドラマを 増やすことはできなかった
分かりました それはどんどん 変化していきますか?
日本ブランドのアメリカ進出
AIの時代では ブランドは もっと重要なのか?
もっと重要だと願っています
もっと重要だと私は思います
AIで興味深いことは
人々はブランドを決めるために アジェントに行くのですか?
新しいウィンターコートが必要だったら
コンスューマーに行くのが 簡単だから
アジェントに質問するのですか?
「あなたは私を知っていますか? スキーは嫌いですが 寒いコートは嫌いです
どんなコートがいいですか?」
アジェントがどこで 情報を得るのかを考えると
Redditのような重要な場所もあるし
デジタル環境の中で起きている コンバーサーションも
ブランドが非常に重要な 役割を果たす場所だと思います
人々は 人間のように感じる選択を 作るために必要だと考えています
そうすればブランドは 本当の機会を得ることができる
自然の環境の上に 立ち上がることができる
分かりました
では 日本についての質問を 終わらせたいと思います
日本のブランドが アメリカの市場に入ってくると
どれだけ 日本のものを 入力するのかについて考えられますか?
日本のキャラクターが 日本から出てくるのか
どのようなレベルで 入力するのかについて考えられますか?
日本の文化を どれだけ入力するのかについて考えられますか?
まずは 私は日本が大好きです
私は日本に 旅行に行きました
間違った人に 質問するかもしれませんが
私は全て日本に入れています
全て日本に入れています
私たちは 日本の企業について 沢山話しています
日本から来るブランドについての 答えは
日本との関係が
あなたのブランドについて 伝わる大きなストーリーを
強化するのかもしれません
私たちの ベンチャーファンド ハビタパートナーは
ダムダムという素晴らしい 日本のスキンケアブランドを
投資しています
大好きです
東京にもあるのですが
あ そうなので セフォローにいるのですが
ディスプレイで見たことがあります
私たちがブランディングを していませんでした
彼らは日本のスキンケアに 投資しています
スキンケアにとっては とても役立ちます
アメリカ人は アジアの国々にとって
とてもポジティブな関係を 持っています
彼らのスキンケアの アプローチについて
彼らはスキンケアに 投資しています
彼らはスキンケアに とても役立ちます
彼らの場合 彼らのブランドは 日本のスキンケアに
投資しているのに とても意味があります
わかりました
これはRED ANTLERの前に 話したことがあります
あなたは伊藤園にも 仕事をしていました
そうです 知っています
とても素晴らしい思い出です
あなたはたくさんのブランドと 仕事をしています
何を投資するのか 何を投資しないのかを 調べています
そうです その場合は グリーンティーのビジネスで
なぜ日本から来ていないのか 考えられませんか?
彼らは面白い人です
彼らの時間は もうすぐに来ていました
今はマッチョが どこにもありました
でも伊藤園は 素晴らしいポジショニングを持っています
彼らはアメリカ化しようと していませんでした
そうです わかりました
最後に 簡単な質問をしたいのですが
普段はどのように行いますか?
あなたが仕事をしているブランドを 紹介したいのですが
3つの言葉を持って戻してもらいたいです
あなたが考えるものを カプセルしてもらいたいです
まず 前回も話しましたが カスパーです
プレイフル
オルベルト
ミッションドリブン
フィギュア
フューチャーのオプタミズム
4つの言葉ですが
フューチャーのオプタミズム
そうです
ヒンジ
コネクション
ポップ・ベイグルズ
オーゼンティック
ランプ
グローフ
素晴らしいです
エミリー 時間をありがとう
本当に楽しかったです
また日本に戻ってほしいです
本当に楽しみです
本当にありがとうございました
