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皆さん、おはようございまーす。 熱血中小企業診断士、挑戦する経営者のパートナー
オサナイ先生こと、オサナイ和志です。 普段は青森で中小企業専門コンサルタント会社株式会社
アスナルブリッジの代表をしたり、「オサナイだけど背中は押します。」を合言葉に、青森から全国の中小企業社長さんや社員さんを応援しています。
本日は2026年3月29日日曜日でございます。 ということで今日も元気にやっていきましょう。
今日は日曜日でございますので皆様から頂いているコメント返しの続きをしていきたいというふうに思っています。
本題に入る前に少しお知らせをさせてください。 メンバーシップ2代目ピットクルーを募集中でございます。
無料配信では聞けない僕の葛藤であったりとかね具体的な数字や事例などを公開しております。
先週金曜日は第4週ということで、 オサナイ先生の診断師の頭の中というテーマでお送りさせていただきました。
具体的な診断師が使うフロー、8ステップを実際に企業さんに当てはめて、どういう風に使っているのかということをお話しさせていただいております。
これ経営者の皆さんだけではなくて、従業員の皆さん、会社員の皆さんも非常に使えるフレームワークでございますので、
ぜひこれを使ってみて、自社の見える化をしてみてはいかがかなと思います。
今であれば月額1480円で2代目ピットクルーを募集中でございます。 限定30名ということになっておりますので、この30名の枠が埋まり次第ですね、また次の台へステップアップしますので、
入るのであれば今がチャンスでございます。 概要欄の方から概要欄のリンクをよろしくお願いいたします。
ということで今日は日曜日でございますので、コメント返しの続きをしていきたいと思っております。
まずは水曜日の放送ですね。先週水曜日の放送、新年度の目標、去年と同じになってませんか?の回でコメントいただきました。
まずは春フリマベラさんです。おさなり先生、おはようございます。時代は流れているので、どの業界でも去年と昨年と同じにならないですよね。
人の流れ、時代背景、トレンドなどの要因があるので、そこを踏まえて目標のアップデートもしないといけないですよね。ということでコメントいただきました。
春さんありがとうございます。まさにそうなんですよ。時代環境が変わっている中で、計画が変わらない、昨年と変わらないなんてことはあり得ないわけですよね。
ところが、よくあるのはですね、特にその親父であったりとかも、骨格というものは変わってないというのと、
中身も変わってないというのはですね、全然違う話であって、本当に中身が変わってないというものがあったりするので、
組織としてですね、僕はどうかなというふうに、数字だけね、数字の目標だけ変わって、その定量的な部分が変わっているけど、訂正の部分も変わってないとかね、あったりするんですよ。
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そういうのって僕はちょっとおかしいなと思いますし、当たり前の話ですけども、時代によって変わってくるわけですから、
そこも踏まえた上でですね、僕も目標のアップデートはしていかなきゃいけないなというふうに春さんもおっしゃっている通りですけど、僕もそういうふうに思います。
はい、コメントいただきました。ありがとうございました。続きまして松谷さんです。
目標の細分化。自分の職場において、利用者さんと畑を使って作物を育てるというざっくりした目標から、年間計画を立てたり工程表を作ることで、見えてくるさえやらなきゃいけないことや期限。
とにかく因数分解と細分化をしていきますということでコメントいただきました。松谷さんありがとうございます。
そうなんですよ。まさにおっしゃる通りで、目標って僕は細分化していく必要があると思うんですね。因数分解と細分化って書いていただいてますけども、
だから本当に松谷さんがおっしゃってくれてる通り、畑を耕すという計画があるのであれば、じゃあ畑を耕すためにはどんなことをしていかなきゃいけないのかってね、4月に何やって5月に何やってってあるじゃないですか。
そういった目標をね、やっぱり立てていくということを工程表で作っていくということは大切だなと思います。
これと同じでですね、やっぱり会社の計画もですね、同じようにいつまでに何をやるのか誰にやるのか、この回の補足でも話しましたけどね、そこまで落とし込んでいくということですね。
誰が何をするのかということを明確にしていくということですね。それが大事ですし、それだけではなくて月1回は検証しなきゃいけないという、そういったサイクル、PDCAサイクルを回すことが大事なんじゃないかなというふうに僕は思います。
松谷さんコメントいただきました。ありがとうございました。
続きまして三上由紀さんです。オサナイ先生配信ありがとうございます。オサナイ先生が目標振り返り会を設けているように、形だけの目標にならないための仕組み作りが大切ですね。
目標があっても達成までの道筋が曖昧だとモチベーションも上がりにくいと思うので気をつけていきますということでコメントいただきました。
由紀さんありがとうございます。そうなんですよ。だから僕がね、何で月末目標振り返り会をするのかっていうのは、やっぱり目標を立てて達成できたかどうかっていうのを確認しなければいけない。
かつ僕の場合は自分の意志が弱いものですから、みんなこうやって音声配信で皆さんにすべてオープンにさらけ出して今月の目標これだけできましたということで、
自分の目標達成度は上げていけるんじゃないかなというふうに思っていて、毎月月末に振り返り会をやらせていただいている。
つまり仕組み化するということが大切なわけですよね。そこができてやっぱりPDCAサイクルって回るんじゃないかなというふうに思います。
やっぱり、由紀さんが最後に書いてくれてますけど、道筋ですよね。達成までのプロセスがやっぱり曖昧だとモチベーションってやっぱり上がりにくいですし、
そこの計画に対しての、どうやって達成するのというところ、そこも含めて僕はプロセスって本当に大事だなというふうに思ってますので、
特に1年間の計画っていうふうになると長いですからね。1年間どこでいつ誰がどうやってやっていくのというところも含めてやっぱり立てていく必要はあるんじゃないかなと思います。
由紀さんコメントいただきました。ありがとうございました。続きまして後藤健先輩です。
毎年目標維持です。ということは毎年できていないのかと目標を見直しましたが、人口源などを考えると維持すること自体も年々難しくなっているのかもしれません。
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個人的に立てている目標は終わりのないものなので、ほぼ毎年同じですね。目標から細分化して行動していく。来年度から半年くらい本気で仕事して嫌われようかな。
どうせ企業は嫌われてますから頑張りましょうというコメントをいただきました。後藤健先輩ありがとうございます。そんなことないと思いますよ僕は。
仕事をすればするほど嫌われるというふうに、よく僕もそういうふうに思われてたかもしれませんけども、
それって別に会社のためにやってるわけであって間違ったことをしているわけじゃない。でもどこかでその他大勢が足を引っ張るというのはですねよくある話じゃないですか。
だから目標達成するためには僕が嫌われるものになることも必要なのかなというふうに思いますし、
大にして皆さん低い目標を立てたがるんですよ。だって目標が上がったら叱られるんで。
お給料減らされるんで。それが分かっているんで、安易に現状維持の目標を立てたりとか。
現状維持ってもちろんですよ。後藤健先輩がおっしゃるように、今環境が変わってきている人口減少の中、そして風化という時代の中でですね、
維持すること自体が難しいということももちろんあるんですが、とはいえ数値目標としてはですね、やっぱり多少ストレスかけてですね、やっぱり立っていくということが必要じゃないかな。
それがやっぱり個人の成長にもつながっていくと思いますし、あまりにも高すぎる目標っていうのは僕どうかと思いますけども、
でもそれなりにちょっと手を伸ばしたら届くような目標っていうのは作るのが難しいんですけども、でもそこを目指していくってことは僕大事なんじゃないかなというふうに思います。
はいコメントいただきましてありがとうございました。続きまして木曜日の放送はシャープ811。相手の成長を信じる勇気。
キングコング西野昭弘さんに学ぶ。信じて待つ力の会でコメントいただきました。
まずはハロフリバマエラさんです。オサナイ先生おはようございます。いよいよ待ちに待った煙突町のプペル。約束の時計台の公開。
楽しみと共に考えさせられる信じて待つという深いテーマ。子供たちの成長や後輩の成長と見守る立場でいながらもつい口を出してしまうことがありますよね。
失敗しないように怪我しないようにと優しさのつもりがその成長を止めてしまっているのかもしれない。
そう考えるとぐっと耐えて待つことも優しさなのかもと思います。
明日は映画館に行ってその信じて待つことの意味を感じてこようと思いますということでコメントいただきました。
本当に子育てもそうですし会社の後輩を育てることもそうですし上の立場に立てば立つほど見守るということがすごく大切だなということを実感できるじゃないですか。
やっぱり口出したりとか自分がやった方がもちろん早いのは早いですしクオリティも高いんですよ。
でもそれだと後輩が育てない。
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自分が一番下っ端の時にどうだったかというのを考えるとやっぱり先輩方が一生懸命叱ってくれましたし一生懸命待ってくれましたしだからこそ今があるんだというふうに僕はそう思いますので。
って考えるとやっぱりねそこって上の立場になった時にですねそこをぐっと堪えて待つということ。
ただ任せたただ放置プレイということではなくてそこをちゃんと手を差し伸べながら待つということ。
そこが本当に大切だなというふうに改めて僕も感じているというところでございますね。
映画も春さんも見たかと思いますけどやっぱりこのプペルの映画を見ますと今回の映画を見ますと本当にこの信じて待つということの大切さっていうのはプペルを通じて自分たちも考えさせられるなというふうに思う映画ですね。
何回もまた僕も見に行きたいなというふうに思っています。春さんコメントいただきましてありがとうございました。
続きまして松井さんです。いよいよ本日公開。あの時コロナ禍で家族みんなで見に行った思い出の映画。家族みんな未だに覚えているのであの時見に行ってよかったと思っています。
信じ抜くこと大切ですね。また家族で見に行きますということでコメントいただきました。松井さんありがとうございます。
本当にあの前作はコロナ禍で2020年の12月でしたっけ?公開されたのが。本当にコロナ真っ最中の中だったということもあってですね。そういったことも含めて思い出にねやっぱり映画館思い出になりますよね。
僕は基本その映画館でねその映画を見るっていうことってあの僕子供ね自分が子供の時ってあんまり連れて行ってもらえなかったんですよ。だから自分の子供はね積極的に連れて行こうと思って小さい頃から連れて行ってるんですよ。
そうするとやっぱりねもうちょっと大きくなってくるとですよ。あの時こうやって一緒に見たよねとか映画館で見たよねっていう風な話題自然となったりするんですね。
そうするとやっぱりそこって人生の中で一つ大きなサムネなのかなと僕は今にしても思うところがあるんでぜひね本当にお子さん小さいうちにですね子供さん連れてですね映画館に行くと家族一緒にね見に行くという特にこのね今回のエントツマシムプール約束の時計台は本当にねファミリーで楽しめるエンターテイメントになっていると僕は思ってますので
ぜひ松田さんもねまたもう多分見に行ったかな見たと思いますけども何回もね見に行きましょうコメントいただきましてありがとうございました。続きまして後藤健先輩ですまさに新人だけですね金曜日なんですがこの後高橋社長と高橋高博社長と招待された子供たち50人とエントツマシムプール約束の時計台を見てきます。新入社員の成長運営が待てずに心が病んで辞めていくスタッフが連続しています。こうなると採用すること自体が怖くなりますよね。
僕は冷たいんでダメなら次って言いたいんですが上司自体が衝撃的ですね耐えるというか待つという表現は素敵ですねということでコメントいただきました後藤健先輩ありがとうございます。あの後藤健先輩がね昨日 sns でえっとフェイスブックライブか何かでねあのお子さんたちの高橋社長が前にいてねこういろいろお話しされたりとかした動画が上がってきてましたけども本当に素敵なあの光景だったなと僕はちょっと後から見させてもらって思ってましたけども子供たちねやっぱり夢と希望を持っています。
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何よりねモフがかわいい本当にモフがねあんな顔されちゃったらまたねっていうところがあったりします。いつもねこうちょっと強めの怖い感じのモフがですねかわいい顔したりとかするんでですね本当にそういうのも含めてモフがね本当に子供たちに人気だなと僕は思ってて。
ちょうど昨日もね帰り際映画館から出てスクリーンから出てきたら小さい子がねあのお父さんとお母さんと一緒に手を引きながら大きなのあのモフをね持って一緒に歩いてきてかわいいなぁと思いながらですね見てましたけどもはいいやでも本当その新入社員の成長の話なんですけどもあのやっぱりねその合う合わないって僕はあると思いますしとはいえちょっとねでもやっぱり若手も最近辞めやすい環境になってきてるんで
昭和の昔風で言うと根性ねえなっていうふうに思うかもしれませんけどももうちょっとねもうあの環境3ヶ月で1ヶ月に1ヶ月とかで辞めていくっていうのはちょっとおかしい話ですし何でもそうですけど3年ぐらいはね我慢してやってみないとですね
よくね西田さんもおっしゃってますけども最初からね好きなものって多分ないと思うんですよ何かその成功体験があったから好きになるってねだって最初から例えばですよピーマン最初から好きな人っていないじゃないですかでも食べだけ食べた食べないとねあの美味しくないって言う分からないじゃないですかつまりねあのやってみないことにはわからないわけなんでそれもね例えばピーマンも3年続けていれば食べ続けていればね慣れてくるわけですよ
その時ね美味しいなと思うピーマン肉爪美味しいなとかねなんかそのピーマン単独で食べるわけないんでそうするとですねその美味しいなって思った瞬間がですねやっぱり僕はその成功体験だと思ってるんでそれとやっぱりあの仕事って僕は一緒だと思うんですよねうんだからなんかこうすぐ諦めちゃうっていうことではなくてですね我慢するっていうことも大切ですしまあ教える側もね
まあ耐えるというよりも事件先輩がね解散会で待つって言うね僕も待つって表現の方が素敵なじゃないかなというふうに思いますはいコメントいただきましてありがとうございました続きまして三上ゆきさんですオサナイ先生配信ありがとうございます伸びじけを寄贈する行動力すごいですねなかなか映画館で映画を見る機会も減ってきていると思う減ってきていると思うので嬉しいプレゼントですねご家族で見に行ってくださいと言えるのもにしろさんの作品だからこそと感じました僕も早く見に行きたいですということでコメントいただきましてゆきさんありがとうございます
まあねあのたまたま僕あのねあのミスさんと同層2ショット撮影の権利があった 無備地系とあともう一なんで僕
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多分なんかなんかで買ったんですよね 50名50枚ででそれであの
ブーブーせっかくですからその子供食堂さんであったりとか一人親家庭さんに ねあのご招待できたらいいなぁと思ってたところたまたマッチングできたということだったんで
プレゼントさせてもらったということで本当にねやっぱりさっきも言いましたけど 小さい時の記憶映画館での記憶って僕一生残ると思うんですよ
あのだからやっぱりね僕もやっぱりそういうそうですか数少ない映画館に行ったね 映画映画館での思い出って今でも覚えてますから
だからやっぱりできるだけでやっぱり家族で今週末見に行っていただければなというふうに 思ってですねあのはい
招待させていただいたというところでございますこれもねだからそうに行きさんおっしゃってる くれるでにしろさんの作品だからいいんですよ
エログローがなくてハッピーエンドで終わるって言うねそういう作品だから僕も本当に いいなというふうに思うんでぜひぜひね
一緒もご覧いただければなと思いますはいコメントいただきましてありがとうございました 続きまして今週最後の放送ですね金曜日の放送シャープ813現状以上た味が
ブーブーシャープ812ですね オサナイ先生の診断師の頭の中診断師が金を見る順序戦略立案フローの会でコメントいただき
ましたまずは宮古メソッドこそ水は宮古メソッド 子育てお悩み相談さんですメンバーシップ夜にゆっくり読ませていただきます
それにしてもオサナイ先生は素晴らしいお仕事をされていますね 難しすぎて私は生まれ変わってもトライできないお仕事です
ノートを背読するようになって強く感じるようになりましたということでコメントいただき ました宮古さんありがとうございます
まあそんな宮古さんにそんなこと風におっしゃっていただけると僕は嬉しいです あのこれもまああの僕は好きでやってるんで好きでやってるってかまあこそね
中小企業診断師っていうのを大学の頃から目指してて でまぁやった結果としてねまあ好きになったということが本当にあるんですけども
まああのやっぱり美和子さんがねその教育業界に明るいのと同じように僕はその教育業界 は明るくありませんし
逆にその診断師とってですね中小企業の いろいろな子もところを見させていただくということは僕はねまあお仕事として
a やらせてもらっているんでまあ得て増えててばあるじゃないですか だからそこはそうそうなそうなのかなと僕は思いますしまでなんですけども
やっぱりね僕自身がどんなことやってるかってなかなかあのわからないんですよね 中小企業診断してどんなことやってるのってやったりとか
あとまあ経営コンサルもねどんなことやってるのかってそれぞれやっぱ違うわけですから 僕は僕の場合はこういうの風にしてやってますよっていうことをですねノートのメンバーシップの方で
ねあのピットクルーの皆さんにお伝えしているということでそこに対してね対して あの
宮子さんがねこうやって本当に僕のことをあの なんか
なんかすごく良く言っていただけるっていうのはですね僕はで自分の良さが伝わって良かった なというふうに思いますと引き続きまたメンバーシップでいただけ
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入っていただければなというふうに思いますはいコメントいただきましたありがとうございました 続きまして松井さんです診断師における分析ここまで細分化されているのはさすがですね
ということでコメントいただきました松井さんありがとうございますそうなんですよ 診断してねあのなんかこうよくわからない職業だなというふうに思うかもしれませんけども
あのやっぱりこう 上から順番に行こう分析していくっていうことが大切でいきなりその戦術レベルの話を
ドーンとするのはそれアイデア論だったら誰でもできるんですよでもそこに行きつくはね 上から順番にこう
きちんとロジックでね体系化して考えていくっていうことがこれしっぱ信頼して僕は進行 調和と思っているんでこれこういうのへどんどんどんどん繰り返して僕はずっともう中から頃
16年ですかあのやらせていただいているといいことはぜひねご興味あるかはい あのノートメンバーシップの方でも持ちしますのでよろしくお願いします
松井さんコメントいただきましてありがとうございました続きましてこと県先輩です メンバーシップこの後聞かせていただきますメンバーシップに加入して2台目ピットクルーになり
ましょうヘタなサブスクよりオサナイ先生の情報の方がためになります超お勧めしますよ ということでコメントいただきましたこと県先輩ありがとう宣伝していただきましてありがとうございます
あのぜひねまたのこと県先輩も感想を聞かせいただければなと思いますけども まあなかなかでこの診断しの頭の中ってあんまりこう
どこの診断しの先生もあまりこうなんて 手の内をオープンすることってあんまりないんですよ自分でどこノウハウ食べてきたものをですね
そのままパクられてしまったらどうしようと思う僕が別にパクっていただいて全然結構ですし あの何だろうなんかこう
やっぱり僕って経験値だと思うんですねそこってそのいくらそのそのなど理論をパクった ところでじゃあ同じことができるかと言ったら僕はできないと思ってるんですよ
なのであのですしやっぱりノートのメンバーシップ皆さんにはね どんなことをやっているのかって少しは猫を話させてもらってでそこに価値を感じて
いただければまた相談につながっていくんじゃないかなというふうにも先生先週から 先々週の放送放送でしたかね
ノートメンバーシップでもお話ししてますけどもはいあのそこの先週か 話してもね話ししましたけれども
その辺も含めてねちょっとまた引き続きメンバーシップになって頂ければなというふうに思います コメントいただきましてありがとうございました
続きまして春プリマベラーさんですオサナイ先生おはようございます今週もメンバーシップでまだ学ば せていただきました
オサナイ先生の仕事そして金曜の問題から改善まで3つ道筋がわかる内容 エファンも始まりましたのでオサナイ先生のピッチも上がってくると思います
ピットクルーズのリブンが大きすぎますありがとうございますことでコメントいただき ました春さんありがとうございます今週もお聞きいただきましてありがとうございます
まあね本当にその企業の問題から改善までどうやって考えるかということはですね ある程度のロジックで考えなきゃいけないというとそのツールがありますのでそれをいかに使って
いくかということが大事なんですけどこれもねなかなか簡単に使えるかと言ったら いくら頭で覚えてもですねやっぱり実際に金を見なきゃわからないわけですから
ここはあの ぜひに僕のそのメンバーシップを聞いてもらってですね
はいあの実際の自分自社の者に生かしてもらえばなというふうに思います エファネも始まりましてちょうどね
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今日があの日本グランプリね鈴鹿でやりますが決勝戦ということでもう僕も今から 楽しみにしておりますけれども
はいあのあっという間に昔10月だったんですけど3年前から4月になりましたので なんか桜ライン時期にファンが見れるってもねまた面白いなぁというふうに思い
ながら今年もね鈴鹿 楽しみにしているというところでございます僕のピッチもね上がって今日もで今日なんかね
テンション上がりすぎてるのかわかりませんけどだいぶ早口ですし すいませんちょっと次あの今日実は次があってですねちょっと急い急ぎでちょっと収録して
るんでだいぶ早口なっててだいぶコメント短くなって大変申し訳ないですけどもはい そういう関係でございましてピッチも上がっているというところでございます
原さんごめんいただきましたありがとうございました続きまして三上行きさんです オサナイ先生配信ありがとうございます何やらカタカナの難しそうな理論が出てきましたね
ですが記事とな音声を組み合わせたオサナイ先生の解説を聞くとなるほどとスッキリして聞こえる ことができとても勉強になります
これからもメンバーシップ聞いていきます今週も楽しみですことでコメントいただき ました有機産ありがとうございます
ねあのちょっとねメンバーのノートのメンバーシップの皆さんにはまあわかっているかと思います けど理論ね
の中で2つほどちょっとカタカナ4が出てくるんですけどもそこもね あの実際のその企業さんに当てはめてこんなことしてますよっていうことを理解していただけると
僕はあの なるほどというふうにわかってくれるかなと思ったんですけどやっぱり行きたいね
なるほどというふうにおっしゃってくれたんではいよかったなという伝わったなというふうに僕は 安心しておりますのではい引き続きまた来週もですね
えらい者今週が今週もまた引き続き メンバーシップの方を楽しみいただければなというふうに思います
コメントいただきましてありがとうございましたということで今日は駆け足でございました けど今週のコメント会場以上となりますコメントいただいた皆さん本当にありがとうございました
そしていいねをくれた皆さんそしてこの放送で聞いていただいて皆さん本当にありがとうございます 皆様のおかげです800今日が14回目ということで8144日続けて連続で
放送しておりますぜひね1000日目指して頑張ってもらいますので引き続きまたよろしくお願いします ということで今日はコメント返しをお送りしました
挑戦が人生だとアーティピア p それではまた明日この時間にお会いしましょう 今日も元気に行ってらっしゃーい
