株価の変動と市場の期待
この放送は、1月5日に株式会社アスナロブリッジを立ち上げられた、 オサナイ先生こと、オサナイ和志社長を応援したい、
後藤健先輩こと、後藤健太郎さんの提供でお送りいたします。 後藤健先輩、いつもありがとうございます。
後藤健先輩の主催するイベントでございますけど、 まずは今週土曜日に迫ってまいりました。
2月17日土曜日15時半から、大分県大分市にあります、 Jコムホルトホール大分4階403会議室で開催されます、
他社貢献の学校、オサナイ先生企業セミナーのご紹介です。 こちらはですね、私オサナイが企業のイロハ、そして有志のイロハというかですね、
有志につきましても、いろいろお話させていただければなと思います。 事業計画書なんて書いたことがないという方は、ぜひね、このセミナーをお受けいただければ、
どういうロジックで書いていけばいいかというのがわかりますので、 ぜひご参加いただければなと思います。
現地参加券、そしてライブ視聴券、両方出てますので、ぜひこちらをよろしくお願いします。
同日18時半から大分駅東京内で開催されます、 他社貢献フグ祭り2026のご案内です。
こちらもね、当日、1月17日土曜日開催されますけども、 フグのコース料理を食べながら、他社貢献なコミュニティの皆さんとワイワイできればなと思っておりますので、よろしくお願いいたします。
それからもう一つですね、 西川広公園会員大分県つくみ市のご案内です。
こちらは2月10日火曜日19時開園ということで、 大分県つくみ市にございます、つくみ市民会館、こちらで行われます。
PTXの方でチケットを販売しておりますし、 スポンサー様、ボランティアスタッフの参加券につきましては、
ことけん先輩のベースショップの方で販売しておりますので、 ぜひそちらから皆さんご参加いただければなと思いますので、よろしくお願いします。
ということで、今月のマンスリースポンサー様は、 ことけん先輩ごと、後藤健太郎さんです。
ことけん先輩、いつもありがとうございます。 ということで、今日も元気にスタートです。
みなさーん、おはようございまーす。
熱血中小企業診断士、挑戦する経営者のパートナー、 幼井先生こと幼井和志です。
普段は青森で雪かきをしながら、中小企業専門コンサルタント会社、 株式会社アスナロブリッジの代表をしたり、
オサナイだけの背中を押します、を合言葉に、 雪国から熱い思いで挑戦する人を応援しています。
本日は1月、あ、2026年1月14日水曜日でございます。 中の真ん中、水曜日ということでございますけども、
今日のテーマはですね、株価5万円超え、 でも期待だけでは飯は食えない話、というテーマでお送りいたします。
皆さん、昨日のニュースをご覧になりましたでしょうか、 月経平均株価がですね、1609円も上がりまして、
市場最高値の53549円で、 昨日の取引が終わったということで、これすごいですよね。
僕が株式いろいろ見てますけど、 20年くらい見てますけども、
5万円台をつけることなんて、 だって一時期はね、
民主党政権時代は7世代くらいまできたっていうですね、 そこから5万円ですからね、
これでもすごいなと思います。 でもね、でも大事なのは、まだ何も変わってないということなんです。
ただ、変わるかもしれないという、 期待だけでね、市場が動いちゃった。
これが僕たち中小企業の経営にも、 めちゃくちゃ実は大事なヒントを隠されていますので、
青森チャレンジエールの紹介
今日は株価から何を大事にしなければいけないのか、 ということをお話しさせていただきたいなと思います。
本題に入る前に少し教えらせをさせてください。
まずは青森チャレンジエール。 挑戦者のリアル物語のご案内です。
こちらは東京都青森の2拠点生活をしております。
筒子こと筒島ヒカルさんが主催するイベントです。
青森で挑戦している人たちの成功の話ではなくて、
その手前にあるリアルな物語にフォーカスを当てたというイベントでございまして、
挑戦している人の等身大の姿を応援する場ということで、
1月25日日曜日18時から19時半まで、 場所は青森県弘前市にあります、
ヒロロスクエア3階、たぜ台交流室1で行われます。
参加費は大人2000円、大学生が500円、高校生以下無料となっています。
PTXのほうでチケット販売しておりますので、 そちらからポチッといただければなと思います。
今回、第0回ということで、私、オサナイが後半の部分ですね。
約1時間ぐらいお話させていただきます。
前半は、土地が今回の企画のいろいろなお話をさせていただくということでございます。
僕が後半のほうで、1時間ほどお話させていただくということで、
このアストラルブリッジを立ち上げた経緯であったりとか、
何でそんなに挑戦するのかといったところであったりとか、
しくじりであったりとか、その辺をいろいろ、今まだスライドできていないんで、
来週?来週かな?来週の3週か、来週2週目ですけど、
まだ全然構想段階でバタバタしていません。
まだできていませんけども、そういったお話させていただければなというふうに思っておりますので、
ぜひ皆さん、フル抵抗を参加いただければなと思います。
放送の様々な媒体
それからですね、オサナイ時に応援する権というのを出しております。
こちらはですね、1月5日に僕が会社を設立しまして、
応援の意味を込めて、ご主義ということで応援いただければ、
ページショップのほうにですね、応援権を出させていただいてますので、
そちらからポチッといただければ嬉しいなというふうに思います。
それから、来週20日、1月20日火曜日にちょっと大事なお話をさせていただければなと思います。
何かというとですね、ちょっと僕もいろいろ1月5日起業しまして、
そこからいろいろ考えることがありましたので、
その辺のお話とかをですね、ちょっとさせていただければなと思います。
成功なんじゃない、リアルを全部出したいというのをちょっとヒントにですね、
お話させていただければなというふうに思っておりますので、
ぜひ来週1月20日の放送もお楽しみいただければなと思います。
それからこの音声配信ですけれども、
スタンドFM、それからSpotify、Amazon Music、それからApple Podcast、
YouTubeでもご覧いただけます。
動画じゃなくてもYouTubeでご覧いただけるんですね。
実際にご覧いただいている方もいらっしゃるということで、本当にありがとうございます。
さまざまなプラットフォームで音声配信しておりますので、
ぜひこちらの音声配信の概要欄のほうに、それぞれのプラットフォームにリンクを貼っておきます。
それから大事なものがもう1つ。文字配信もしておりまして、
これ、例えば今日の放送であったりとかを文字で見たいという方のためにですね、
ノートのほうで、ノート記事のほうを作っております。
こちらはね、音声ではお届けできなかった、ちょっと時間が足りなくて、
お届けできなかったことであったりとか、もうちょっと深掘りしたりとかね、
そういったことも含めて、ノートのほうに書いておりますので、
ぜひね、音声配信も聞いて、ノートのほうの記事も見ると、
より一層ね、今日の配信が深まるんじゃないかなと思っていますので、
こちらのほうも概要欄のほうにリンク貼っておきますので、
ぜひそちらからよろしくお願いいたします。
ということで、今日はですね、
株価5万越え、でも機体だけでは飯は食えない話というテーマでお送りしたいと思います。
さて、昨日の日経平均株価、一気に1609円上がりまして、
5万3549円という市場最高値を記録しました。
同時にですね、演奏場も一通り158円台後半という、
1年半ぶりですか、の円安水準ということなんですね。
何が起きたかというと、高市長がね、
就任解散を検討しているという報道が出たんですね。
それを受けて、市場のほうでは積極財政が期待できるぞということで、
いわゆる高市トレードが大念したということなんですね。
でもね、皆さんここがポイントなんですよ。
まだ何も変わってないんですよ。
まだ何も変わってません。
解散するかもしれない、積極財政になるかもしれない、
でもまだ何も実行されていない。
ただ、機体だけで株価が1609円上がったっていう、
これがですね、市場の特徴なんですね。
よく株式市場で言われるのは、外部環境の変化は市場の期待値を一気に動かす。
期待だけで実態が動く前に、相場は先行するという、
こういうことをよく言われるんですけども、
これね、すごく大事な教訓なんです。
今日なんでこの話をしているかというと、
この株高の話を中小企業の経営のほうに転用する、
どういうことになるのかなと思ったんです。
この中小企業経営に置き換えてみたいんですけども、
期待と実体のバランス
まず変わるというシグナルそのものが価値を持つということなんですよ。
例えば皆さんの会社がですね、新しい事業に取り組もうとしている。
そして新しい設備を導入しようとしている。
あるいは新しいサービスを始めようとしている。
これをね、ちゃんと取引先であったりとか、
従業員であったりとか、金融機関に伝えていますか。
まだ準備中だから形になってから発表しようというふうに思ってませんか。
でもね、市場と同じで期待は実態より先に動くんです。
ですから取引先も従業員も金融機関も、
この会社は変わろうとしているとかね、
この会社は未来ちゃんと見ているねというふうな、
そういったシグナルそのものに価値を感じるんです。
ですからまず皆さんにやってほしいのは、
自社の2026年のビジョン。
これを明文化して積極的に発信すること。
これが大事です。
今年うちはこうなります。
こういう挑戦をします。
ちゃんと言葉にして伝える。
それだけで周りの見る目が変わりますので、
信頼が先行して獲得できるんですよ。
実際ね、やっぱりうまくいっている経営者の皆さん。
SNSうまく使ってますよね。
我が社の2026年の方針はこうですというふうに、
ちゃんと発信してますから、
こういうできる社長の真似をしてみるということ。
これが大事かなと僕は思います。
それからもう一つ大事なことがあります。
それは機体だけでは飯は食えないということですね。
昨日の株価の上昇すごいじゃないですか。
でもこれ機体先行なんですよ。
中小企業の戦略
実態はまだ何も変わってないと。
だから実態がついてこなかったら、
相場は一気に冷え込みます。
指導経営も同じなんですね。
ビジョンを語るのは大事なんです。
でもそれを実現するための足元の準備がもっと大事なんです。
例えば今円安が積んでますよね。
1人158円台です。
これ輸入コストがどんどんどんどん上がるということなんです。
原材料費であったりとか仕入れ値であったりとか、
燃料費であったりとか全部上がります。
だから今のうちから価格転換の準備と交渉を始めないといけないということ。
ということをシグナルとして捉えるという癖をつけてはいけないんですね。
円安だから仕方ないですよねというふうに取引先に説明する準備であったりとか、
値上げ交渉の資料を作る準備をしたりとか、
自社のコスト構造を見直す準備であったりとか、
これ今すぐやったほうがいいと思います。
まだ大丈夫と思っているうちに気づいたときには利益が消えてます。
そしてもう一つ、市場の機体先行局面では、
実体と乖離に注意してくださいということです。
株価が上がっているから経費が良いと思っていきなり大きな設備投資をする、
新しい事業に大気を突っ込むというこれは本当に危険です。
機体で相場が動いているだけであって、実体の経済がそこまで良くなっているとは限りませんので、
ですから過剰な投資は慎重にいきましょう。
もちろん投資は必要です。
でもなんとなく経費が良さそうだからじゃなくて、
自社の現状と未来これちゃんと見据えた上で判断するということが大切です。
ちょっとまとめますけども、株価は上がりました。
でも株価は機体で動いて、そして実体は後からついてきます。
経営者の皆さん、今こそ自社の変わる姿勢というものを示して、
取引先であったりとか従業員に信頼される未来像というのを語ってみてはいかがかなと思います。
ただし足元はしっかり固めて、機体だけでは飯は食えないということです。
ビジョンを語りながらも、円安対策もそしてコスト管理も、
投資の見極めもちゃんとやる。
これが2026年を生き抜く中小企業の戦い方だというふうに僕は思います。
ということで今日もお聞きいただきましてありがとうございました。
株価の話は遠い世界の話に聞こえるかもしれませんけども、
実は僕たち中小企業の経営にも共通する大事な教訓がたくさん詰まっているんですね。
機体と実体のバランスというんですかね。
未来を語る大切さとそれから足元を固める大切さ。
両方やるから強い会社になるんです。
ですからこういうことを念頭に置きながら、
2026年もまた一生懸命経営していきましょう。
そしてその会社にいる従業員の皆さん、この放送を聞いて、
なるほどと、そういうふうに捉えればいいんだと株価もあって、
上場企業しか関係ないやと、株やってる人しか関係ないということではなくて、
今日のような形で転用して、そしてまた偶像化することで、
皆さんの自分ごとになるということですので、
ぜひこういうことも含めて、2026年頑張っていければなというふうに思います。
ということで今日は株価5万越え、でも機体だけでは飯は食えない話、
というテーマでお送りいたしました。
挑戦が人生だ。Don't worry, be happy.
それではまた明日この時間にお会いしましょう。
今日も元気にいってらっしゃい。
