危機の兆候
この放送は、経営理念は多社貢献 おうちや建物の解体工事のお見積もり完全無料
大分県大分市の株式会社和工組 高橋高博社長の提供でお送り致します。
高橋社長、ありがとうございます。
高橋社長が応援しているのは、 後藤健先輩こと後藤健太郎さんのイベントでございます。
西の秋広公演会イン大分県つくみ市でございます。 こちらは2月10日火曜日19時開演となっています。
場所は大分県つくみ市にあります、 つくみ市民会館で行われます。
参加費は一般席が4,000円で販売しております。 チケットの方、PTXの方で販売しております。
また、スポンサー様やボランティアスタッフ参加券の方に つきましては、こちら後藤健先輩のベースショップの方で販売しております。
いずれもですね、概要欄の方にリンクを貼っておきますので、 そちらからよろしくお願いいたします。
それから高橋社長でございますけど、スタンデフェームの方の メンバーシップを開始いたしました。
無料では言えない毒説が聞けるかもしれないということで、 早速先日はですね、だいぶ毒づいておりましたけども、
僕もメンバーシップ入らせていただきましたが、 メンバーシップでございますが、
アプリから入る方法とブラウザから入る方法があるんですが、 ブラウザから入った方が高橋社長の取り分が多くなりますので、
他社貢献になりますので、ぜひブラウザから入って メンバーシップ登録をいただければなと思いますので、よろしくお願いします。
それから高橋社長、YouTubeを始めておりますので、 YouTubeもこちらの方も非常にためになる放送ですね。
たくさん撮られています。毎日しか配信しているということでございましたので、 こちらの方もチャンネル登録、そしていいねの方もよろしくお願いします。
概要欄の方にリンクを貼っておきますので、 そちらからよろしくお願いします。
本月のマンスリースポンサー様は高橋社長でございます。 高橋社長、いつもありがとうございます。
見逃した異変
ということで、おさない先生のオスプレイ。 今日も元気にスタートいたします。
みなさん、おはようございます。
熱血中小企業診断し、挑戦する経営者のパートナー、 おさない先生こと、おさない和志です。
普段は青森で中小企業専門コンサルタント会社、 株式会社アスナロブリッジの代表をしたり、
おさないだけど背中は押します、を合言葉に、 青森から全国の中小企業の社長さんや社員さんを応援しています。
本日は2026年2月の2日、日曜日でございます。 まだ日曜日、日曜日の感じがしまして、申し訳ございません。
月曜日、週の始まりでございます。 2月最初の平日でございます。
ということで、今日も元気にやっていきましょう。
今日はですね、違和感を放置していませんか? 危機対応が遅れる本当の理由というテーマでお送りしたいなと思っております。
皆さん、ちょっとこんな経験ってないですかね。 なんかちょっとおかしいなって感じながらもですね、
まあ大丈夫だろうってですね、先延ばしにしちゃうこと。 実はね、僕つい最近それでね、本当にあの大変な目にあったというかですね、
そういうことがあったんで、しかも2回もね、あったんで、 この経験からですね、経営にも通じる大切なことをちょっと学んでいきたいなというふうに思っております。
本題に入る前に少しお知らせをさせてください。 ノートメンバーシップの募集を開始いたしております。
2月20日金曜日ですねから毎週金曜日に 金曜物語01と題しまして、僕の挑戦の過程をお見せいたします。
これは無料配信で、昨年9月5日からですね、 会社設立まで毎週金曜日にやらせてもらった金曜物語01なんですけども、
実際会社が昨年1月5日にスタートしまして、 そこからじゃあどういうふうに今ね実際事業が始まっているのかということ。
これね経営の中身ってですね、あんまりこうねオープンにはできないものですから、 無料配信ではねちょっとお話できないようなことも含めてですね、
皆さんにはいろいろお話しさせていただければなぁと思います。 つまり僕のその経営会議の中に入ってもらうような、そんなイメージになる可能性もありますので、
そういったことも含めてですね、いろいろお話しさせていただければなと思いますし、 僕がね普段表では言えないようなこともですね、
毒づくかどうかわかりませんけども、お話しさせていただければなというふうに思います。 ですからこれねあのめちゃくちゃ僕は貴重だと思っているんですよ、自分で言うのもなんですけども、
表で話しできないようなことをこの裏でね、お金払ってくださっている皆さんですから、 もちろん毎月払ってくださっているからこそですね、
価値の方を届けていきたいなと思っています。 先着20名様でございますけれども、もうすでに10名ほど枠埋まっています。あと半分しかございません。
この方々にはですね、もう創業メンバーとして永久に980円税込みでご対応させていただきます。 この20名の枠が埋まってしまうと、次は1480円の一般枠しかないので、
ぜひね今のうち残り10名となっていますので、この方々はですね、もう僕永久に980円税込みでご対応させていただきますので、
概要欄の方にですね、メンバー募集中のリンクを貼っておきますので、そちらから是非よろしくお願いいたします。
それからマンスリースポンサー、こちらの音声配信のマンスリースポンサー様も募集しております。 この無料配信もですね、スポンサー様がいらっしゃるので、僕こうやって継続させていただくことができるんですね。
今月は和光組の高井社長がですね、スポンサーになっていただいておかげでですね、こうやって皆さんに無料でお届けすることができるということなんです。
ですから皆さんね、ぜひこのスポンサー様にもお礼いただきたいですし、ぜひ皆さんもね、このスポンサーワーク1ヶ月間ありますので、本当にプレミアムなスポンサーワークでございます。
心を込めてね、1分から2分ほどスポンサーコールをさせていただきますので、こちらの方にぜひ皆さん、3月、4月の今ベースショップの方で出ておりますので、ぜひよろしくお願いします。
誰かの夢を応援したいという他社貢献な方も大歓迎でございますので、ぜひそういった使い方もできますので、このチャンスをぜひお掴みいただければなと思います。
詳細お申し込みの方につきましては、僕のベースショップの方で販売しておりますので、ぜひそちらからよろしくお願いいたします。
ということで今日は、違和感を放置していませんか?危機対応が遅れる本当の理由というテーマでお送りしたいと思います。
あの結論から先に言いますね。あの結論ですけども、危機を感じた時に取るべき行動というのは、それはすぐに専門家に頼るこれしかありません。
どういうことかというと、僕の実体験からお話させていただきたいんですけども、
昨日のコメント返し、日曜日のコメント返しでも少しお話させていただいたんですけども、
僕ちょっと実は、2週間で2カ所ほど病院というか、医療機関に行ったんですよ。どちらもちょっとおかしいなっていうサインを見逃したことが原因だったんですが、
1つ目は耳の話なんですよ。1月25日に青森チャレンジエールという講演会があったんですね。
僕はそこで1時間ほどお話させてもらって、その後、スナックキャンディ青森っていうところに行って懇親会があったんですよ。
そこまでは僕は普通だったんですね。で、お家帰ってきてお風呂から上がってからかな、なんかちょっと耳が塞がったような感じがしたんですよ。
これね、あれと思ったんです。僕は実はたまにこういう症状が出るんですよ。いわゆる難聴っていうやつなんですけども、ストレス溜まったりとかね仕事忙しくなったりすると起きるんですよ。
会社員自体もあったんですけども、例えるとですね、飛行機とかに乗った時とかトンネルとか入った時に耳がふわっと塞がって、音がボゴボゴって聞こえなくなる感じってあるじゃないですか。
あれなんですよ。以前もこれあったんですよ。その時はもう仕事めちゃくちゃ忙しくて、塞がった感じで、トンネル入っている感じだったんですぐ治るだろうって思ったんですよね。
そしたらどうなったと思います?1週間経ってもこれが治らないんですよ。治らないどころか、今度は耳がギュッと押されるような感じで痛くなってきたんですよ。
それでもね、痛いな痛いなと思いながらも、仕事も忙しいし、病院行くのもどうかなと思ったんですよ。
そしたらね、痛みがどんどん悪化して、最終的には目眩まで発生したんですね。これで2週間くらい経って、さすがにこれやばいなと思って、
地美科に行ったら先生から、これもっと早く来なきゃダメですって、耳が塞がった感じがした時にすぐ来なきゃダメって怒られちゃったんですよ。
これね、実はうちの奥様もそういう経験があったらしくて、早く行った方がいいよってずっと言ってくれてたんですよ。でも僕はもう時間もないしな、仕事もあるしなって、
そういう言い訳にして2週間も放出した結果、悪化させてしまったんですね。なんでそういう経験があったんですよ。だから今回はもうそのね、
この瞬間があったその次の朝かな、朝起きたらもっと耳が塞がっている感じになったんですよ。これもやばいと思って、すぐ地美科に行きました。
案の定やっぱり低い音がね、聴力検査したらですね、低い音聞きづらい、乱聴っていう風に診断されたんで、ちょっとね、強いお薬3日分出してもらったんですよ。
教訓と対応
そしたらすぐやっぱり良くなったんですよ。これこういうことなんだよなと思って、これが僕1つ目の教訓です。
2つ目なんですけども、これはね、おととい、昨日のコメント返してこれちょっと話してるんですけども、ついおととい土曜日か、青春土曜日ですよ。
弘前でですね、金道で土下雪降ったんですね。本当にすごい雪だったんです。1時間に7センチとか降るレベルなんですよ。
これ4、5時間で確か20センチ以上積もったんですよ。でね、雪国で暮らしている僕らにとってですね、1時間に5センチ以上積もると、これやばいな、これが続くとやばいなっていうレベルなんですね。
それが1時間に7センチですから、もう大変なわけですよ。でね、そうすると道路に雪積もるわけですよ。で、夜に除雪車がバーっと入ってくるわけなんですね。
そうすると何が起きるかというと、道路の雪って基本車で、タイヤで押し固められるじゃないですか。で、あれが踏み固められた雪ってもうバッキバキなんですよ。
それを道路からね、除雪車が根っこ先を剥ぎ取るようなイメージなんですね。だから道路はきれいに、つるつるきれいになるんですね。
ただ、そのバッキバキになった板チョコみたいなですね、氷の塊、実はもう氷の塊なんですけども、氷の塊がですね、各家庭の家の前にみんな置かれるわけですよね。
身体の症状と経営の関係
ホッとホッとあのバッキバキに割れた板チョコをちょっとイメージしてください。あれの大きいやつがですね、めちゃくちゃ重いんです。
で、これね、僕もそういうの入るっていうのも、絶対これ春だろって分かったから、夜中の1時に起きて、除雪車が入った瞬間にですね、板チョコ状態の氷をですね、スコップで何十回も投げて捨てたんですね。
で、やりました。で、また1時から30分、1時間くらいかな、やってですね。で、また寝て30分くらい起きて、また起きてっていうのをですね、やってですね。
そしたらですね、朝起きたら、左のお尻からですね、下全部が痺れてる感じだったんですよ。これも理由は明らかで、重い氷を何十回も投げたら、それはですね、体の金属疲労みたいになるんですよ。
で、僕、毎年2月くらいになるとですね、もう雪かきで予通祭りって自分で言ってるんですけども、もう必ず腰やるんですよ。でもこれ分かってるんです。分かってるからこそセーブしてるんですよ、いつも1月は。
ところが今年は1月からもうどか雪で、もうほんとすごかったんですよね。これでもう、こうやって氷の雪をね、やっちゃったでしょ。さすがにね、もうこれで限界超えちゃったんですよね。
これでもう、痺れがあるとこれ怖いんですね。あの僕はあの、ツイカンバイヘルニアをやったことがあるんで、分かるんですけど、痺れて神経触ってるんですよ。だからこれやばいなって思ったんですね。で、すぐに僕がいつもね、言ってるあの、石骨院行ったんですよ。
そこの先生は僕がね、あのもう、ほんとめちゃくちゃ信頼してる方なんで、すぐバック見てもらったら、あーこれもう炎症起きてますねって。炎症起きてそれが神経触ってる状態なんでっていうことで、そこですぐ電気をかけてもらって、マッサージしてもらって、テーピングしてもらったんですね。
あの石骨院はね、シップとかじゃないんですよ。テーピングでやってもらったんですけど、これでもう全然違うんですよ。あの痺れもね、軽減されてめちゃくちゃ良くなって、で、まあそれ土曜日に行ってきて、すぐね、もう朝起きて、これやばいと思って、すぐ石骨院行って、で、手術してもらってですね。
そしたらまあ、昨日、割と1日ね、安静にしてて、で、それからあの、今日、今現在は、まあ、痺れてないですね。ほとんど痺れがなくなってます。こういう、これすごいなと思いますね。で、あのですね、で、今日ここからが本題なんですけども、何を言いたい、僕が言いたい話をしたいわけじゃないんですよ。何が言いたいかというとですね、今は体の症状で話しましたけども、
中小企業の経営で全く同じだと僕思うんですね。例えば、財務的にですね、なんかちょっとおかしいなっていう感覚とかってあるじゃないですか、経営者の皆さん。売り上げがね、減ってきてるとか、利益が重いように取れないとかって、なんでこんなに経費かかるんだろうとかね。社長さんであれば、そういう時、あれってこう思う瞬間あるはずなんですよ。
従業員さんでもね、例えば経理を当てたりとか、管理職をやったりすると、これ会社にとって大丈夫なのかなっていうシグナルをですね、感じることってありますよね。長く働いているとそういうのが分かるようになってくるんですよ。そういう時こそ僕はね、専門家の力を借りるべきだと思うんです。ですから今回ね、僕の体験ちょっと振り返ってみてください。耳の調子が悪くなったったら、自理科に行きました。足腰の調子が悪くなったら、切骨に行ったんですよ。だから、すぐに、そしたらね、すぐに対応したから、もう回復も早かったわけですよ。
ですから、早め早めに対応することですぐに改善するんです。これは体も経営も一緒なんですよ。逆に言うと放置すると何が起きるかというと、さっきの僕みたいに、耳がね、難聴が酷くなってくるという、要するに選択肢がどんどん狭まっていくんですよ。
僕がね、よく使う例えなんですけど、トランプの台風も想像してくださいよ。最初はたくさん手札があって強いカードもあるんですよ。でもどんどんどんどん知らないうちにね、その捨て方を知らないまま捨てていったらですね、最終的に残り3枚で、スペードの3とかね、4とかしかないっていう風になって、そういう状態なんですよ。
ですから、経営も同じで、最初はね、いろんな選択肢があるのに問題を放置していると、気づいた時にはもう打つ手がないという状況になってしまっているんですね。だから手札があるうちに専門家に相談して、どの順番に対応していけばいいかっていうのを聞くっていう、これが大事なんですね。
早めの行動の重要性
ですから、僕みたいな中小企業診断士っていうのは、特に財務関係であって、数字に強いですから、決算書を見て、これは本当にやばいな、キャッシュ足りてないなって思ったらすぐに金融機関につなげたりとかできるんですよ。まさに処方箋を出すような感じなんですよね。ですから、体の不調を感じたらすぐに病院に行くように、経営の不審を感じたらすぐに専門家に相談する。これが危機を感じた時に取るべき行動なんじゃないかなという風に僕は思います。
ということで、今日もお聞きいただきましてありがとうございました。僕自身、この2週間で身をもって学んだことですけど、やっぱり早め早めの行動って本当に大事だなという風に改めて思いました。ですので、皆さんも体のこと、会社のこと、何か違和感がありたら、ぜひ専門家に頼ってみてください。僕はいつもお力になりますので、ぜひこういう形でやってみてはいかがかなという風に思います。
ということで、今日は違和感を放棄していませんか。危機対応が遅れる本当の理由というテーマでお送りいたしました。挑戦が人生だ。Don't worry, be happy.それではまた明日この時間にお会いしましょう。今日も元気にいってらっしゃい。
