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おはようございます。 オサナイ和志です。 青森で中小企業診断士として経営コンサルをしたり、「オサナイだけど、背中は押します。」を合言葉に、全国の中小企業社長さんや社員さんを応援しています。
さて今日は8月13日、木曜日ということで、お盆の入りでございますね。
ご実家に帰られている方であったりとか、逆に今お盆時期ですから、お店とか工場とかが一番忙しいとか、それぞれいらっしゃるんじゃないかなと思います。
僕はですね、昨日からベトナムの方に入りまして、昨日、ホーチミンから風国島の方に移動してきました。
昨日はですね、北部の方のビーワンダースというですね、ディズニーランドみたいなやつね、そういった施設があるんですよ。
水族館がメインなんですけどね。そういったところに行きまして、今日はですね、風国島の中部、ザ・ベトナムみたいな、市場とかね、そういったところを、今日は色々散策していきたいという風に思ってますけども、皆さんもいかがお過ごしでしょうか。
今日は、おさない先生の課外授業の4日目でございますけども、今日はですね、社長さんからのですね、ご相談で多分最も多いテーマなのかなというふうに思うんですけども、これお金の話じゃないんです今日は。
人の話です。ということで今日は、給料以外で人が残る理由は何ですか。給料以外で人が残る理由は何ですかというテーマでお送りいたします。
社長さんの一番の悩みってやっぱり人の問題かなと思うんですね。人が取れないんですよ。取れてもすぐ辞めちゃうんですよ、みたいなことって本当に聞くんですよ。
これね、青森だけの話じゃなくて、全国どこ行っても聞くんですね。この後にですね、社長さんがおっしゃる言葉も大体同じなんですよ。
やっぱり給料ですかねって。でもね、僕これは、この言葉を聞くたびに思うんですけども、半分当たっていて半分違うんじゃないかなって僕は思うんですね。
で、今日はですね、国の調査データと、僕が実際現場で社員さんから直接聞いてきた話、この2つを重ねながらですね、人が辞める本当の理由と給料以外で人が残る理由についてお話していきたいと思います。
本題に入る前に少しお知らせをさせてください。
ノートメンバーシップを募集中です。無料配信では聞けない僕の葛藤や、具体的な数字や事例などを公開しております。
ノートでの図やグラフを交えたテキスト配信に加え、音声配信も載ってお聞きいただくことができます。
目で見て耳で聞く、一人に2度おいしいためになる有料コンテンツを配信中ですので、概要欄にリンクを貼っておきます。ぜひそちらからご参加ください。
それからスタンドFMではノートの音声配信のみを切り取ってメンバーシップ配信もしておりますので、ぜひ皆さんの参加をお待ちしております。
それからもう一つですね、お知らせでございます。
10月29日木曜日、西の秋広公演会in青森県弘前市が開催されます。
こちらは弘前市民文化交流館ホールで開催されます。JR弘前駅から徒歩3分の商業施設ひろろの4階にございます。
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会場は17時から開園は18時からとなっています。チケットの方はチムチケで販売しております。
いつものPTXとは違いますので、チムチケの方大変お手数でございますけれども、一度アカウントを作成していただきまして、ロンギンしていただいてチケットの方をご購入いただければなと思っています。
SS席が6,600円、S席が5,500円、A席が4,400円、そしてボランティアスタッフ券が5,500円で販売中でございますので、ぜひ皆さんの参加を奮って参加していただくことをお待ちしております。よろしくお願いします。概要欄にリンクを貼っておきます。
ということで今日はですね、給料以外で人が残る理由は何ですかというテーマでお送りいたします。
まず数字の話からしていきますと、厚生労働省が毎年出している雇用動向調査というものがあるんですね。
転職した人に前の会社を辞めた理由というのを聞いた調査なんですけれども、これは令和6年の結果を見ますと、実は一番多い回答というのはその他の個人的理由なんですね。
男性でおよそ2割、女性では4人に1人がここに入っています。
僕はこの数字が今日一番お伝えしたいことだというふうに思っているんですけれども、一番多い退職理由って実は言葉になってないんですよね。
つまり退職の本当の理由というのは会社に伝わらないままに人は去っていくんですよ。
社長さんが退職届と一緒に聞かされている理由って多くの場合は過度が立たないように作られた理由なんですよね。
過去言う僕自身も27年間お世話になった組織を辞めて独立した人間ですけれども、
あの時なぜ辞めるのかって聞かれても一言では説明できないんですよ。
理由はいくつもあったわけで、そのうちのどれをとっても言っても本当ではないような気がするんですよね。
相手の受け取り方ですけれども、結局当たり障りのないようなことを言っていたかなというふうに思うんですけれども、
だからこそその他の個人的理由という段の重さが僕にはよくわかるんですよ。
一方で言葉になった理由の方ってちょっと見ていきたいんですよ。この調査結果の中で。
同じ調査なんですけれども、定年とか契約満了といったものを除くとですね、
男性で一番多かったのが給料とかの収入が少なかったというのは10.1%。
女性だと労働時間とか休日とかの労働条件が悪かったっていうのが12.8%です。
ついで職場の人間関係っていうのが続いていくんですけれども、
ですから社長さんが給料ですかねって言ったこの調査結果にもちゃんと入っているわけですよ。
だから社長さん直感は間違ってはないんです。
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でも今の調査結果聞いてわかる通り1割なんですよね。
ということは裏返すと9割の人は給料以外の理由で辞めているわけですよ。
そしてもう一つなんですけども仮に給料勝負をするとしたら、
例えばうちのような小さい会社は資本力のある会社に勝てると思いますか皆さん。
正直なかなか厳しいじゃないですか。
だからこそ残りの9割の方にうちの勝ち筋があるというふうに僕は思っているんですね。
この調査で僕が一番ハッとした数字があって何かというと、
毎年から最も上昇幅が多かった理由というのが、
男性で会社の将来が不安だったという2.2ポイント上昇していたんですね。
ですから給料でもなく人間関係でもないんですよ。
将来が不安っていうのが伸びているんですよ。
これですね今の空気よく表しているなぁと僕思うんですね。
物価は上がります。人手は減ります。業界の話も明るいニュースばかりじゃないっていうですね。
ですから社員さんは日々そういうネガティブな情報の中で働いているわけですね。
ここが大事なところなんですけども、
社長さんは一方で不安じゃないんですよ従業員さんに比べたら。
なぜかといったら頭の中に計画があるからなんですよ。
3年後にはこうするとか、あの案件が動けば持ち直すとかね、
ちゃんと考えていらっしゃるわけですね。
でもその計画が社長さんの頭の中にしかないということで、
社員さん聞いてないわけですよ。
この情報の落差っていうのがそのまま不安になって退職率が上がっていくっていう、
僕はねこれがその中小企業で今起きている一番もったいないことなんじゃないかなという風に感じているんですね。
じゃあですね給料以外で人が残る理由って何なのっていうことなんですけども、
僕はね現場でいろんな社員さんにもお話聞くんですけども、
その中で聞いた話だと会社にいたいっていう方に大体ですね、
3つ共通点があってそれ何かっていうと、
1つ目はですね自分の仕事が誰の役に立ったのかって見えているっていうことなんですよ。
これはね僕小さい会社の強みだと思ってて、本来これなんですよ。
お客さんの顔が見える、ありがとうが直接届くっていうところがね忙しくなると、
その声がね現場まで届かなくなっちゃうんですよ。
社長さんのところで止まってしまうんですね。
お客さんからのありがとうっていうのは必ず現場まで運ぶということが大切なのかなというふうに思うんですね。
2つ目はですね会社の行き先を聞かされているっていうことなんですよ。
数字をですね全部オープンにする必要は全然なくてですね、
うちはこの3年ですねこの方向に行こうと思っているっていう、
その方向だけでもですね言葉にして伝えるっていう、
それだけで将来不安はかなり和らぐと僕は思うんですね。
これがですね2つ目かなと思います。
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最後3つ目ですけどもこれね自分が3年後にどうなっているかが見えているっていうことなんですよ。
中小企業ってねやっぱ役職の数が限られてるじゃないですか。
ポストが開かないわけですよ。
ですから昇進だけだとやっぱり将来の絵って描けないんですね。
でもできることなら描けるじゃないですか。
3年後にはこの仕事を君に全部任せたいみたいな、
この一言がねあるかどうかで社員さんの目の色がぐっと変わりますから、
これねぜひやってほしいんですけども。
じゃあですね明日から何すればいいかって話なんですけどシンプルです。
一人一人とですね10分間話してみてください。
面談っていうその大げさなものでなくていいんですよ。
うちはこっち行きたいと思っているとか、
その中であんたにはこの部分を任せたいっていうですね、
これをね1年に1回だけでもいいんで伝えてみてください。
これだけでかなり変わると思います。
ですから一人一人と10分で話してみてはいかがかなというふうに思います。
はいということで今日の結論ですけども、
人が辞めるのは給料が低いからだけではありません。
この会社にいて自分がどうなるのかが見えないから辞めていくんです。
ここなんですね。
そしてそれを見せられるのは社長さんだけということを覚えておいていただければいいかなと思います。
ということで今日もお聞きいただきましてありがとうございました。
あの人の話をするとですねどうしてもその社長さんはね、
うちは何が足りないんだろうねとかね、
自分を責める方向に行きがちなんですけども、
でもね僕はそうじゃないと思ってて、
やっぱり足りないのはね大群よりも言葉なんじゃないかなって。
頭の中にあるものをですね口に出すそれだけで変わることが想像以上に多いんで、
ぜひねこのお盆で少しだけね現場が静かになる日もあると思うんです。
もし社員さんとね会話する機会があったら来年こっちに行きたいと思ってるんだっていうことをね、
一言だけ言ってみてください。
それがねまたガラッと変わるかもしれませんのでぜひ実践してみてください。
ということで今日は給料以外で人が残る理由は何ですかというテーマでお送りしました。
挑戦が人生だ。
Don't worry. Be happy.
それではまたあしたこの時間にお会いしましょう。
今日も元気にいってらっしゃい。
すいません最後に一つお詫びでございます。
今日は金曜日ということで、
毎週金曜日はですねノートメンバーシップの配信をしておりますが、
今日はお盆ということで大変申し訳ございません。
本日はノートメンバーシップの有料配信はお休みとさせてください。
せっかく楽しみにしていただいているピットクルーの皆さん本当に申し訳ないんですけども、
お盆ということで今週一週間はお休みとさせてください。
