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おはようございます。オサナイ和志です。 青森で中小企業診断士として経営コンサルをしたり、「オサナイだけど、背中は押します。」を合言葉に、全国の中小企業社長さんや社員さんを応援しています。
さて今日は8月13日、木曜日ということで、お盆の入りでございますね。
ご実家に帰られている方であったりとか、逆に今お盆時期ですから、お店とか工場とかが一番忙しいとか、それぞれいらっしゃるんじゃないかなと思います。
僕はですね、昨日からベトナムの方に入りまして、昨日、ホーチミンから風国島の方に移動してきました。
昨日はですね、北部の方のビーワンダースというですね、ディズニーランドみたいなやつね、そういったこう、施設があるんですよ。
水族館がメインなんですけどね、そういったところに行きまして、今日はですね、風国島の中部、ザベトナムみたいな、市場とかね、そういったところを、今日は色々散策していきたいという風に思ってますけども、皆さんもいかがお過ごしでしょうか。
今日は、おさない先生の課外授業の4日目でございますけども、今日はですね、社長さんからのですね、ご相談で多分最も多いテーマなのかなというふうに思うんですけども、これお金の話じゃないんです今日は。
人の話です。ということで今日は、給料以外で人が残る理由は何ですか。給料以外で人が残る理由は何ですかというテーマでお送りいたします。
社長さんの一番の悩みってやっぱり人の問題かなと思うんですね。人が取れないんですよ。取れてもすぐ辞めちゃうんですよ、みたいなことって本当に聞くんですよ。
これね、青森だけの話じゃなくて、全国どこ行っても聞くんですね。この後にですね、社長さんがおっしゃる言葉も大体同じなんですよ。
やっぱり給料ですかね。でもね、僕これは、この言葉を聞くたびに思うんですけども、半分当たっていて半分違うんじゃないかなって僕は思うんですね。
で、今日はですね、国の調査データと、僕が実際現場で社員さんから直接聞いてきた話、この2つを重ねながらですね、人が辞める本当の理由と給料以外で人が残る理由についてお話していきたいと思います。
本題に入る前に少しお知らせをさせてください。
ノートメンバーシップを募集中です。無料配信では聞けない僕の葛藤や、具体的な数字や事例などを公開しております。
ノートでの図やグラフを交えたテキスト配信に加え、音声配信も載ってお聞きいただくことができます。
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それからスタンドFMではノートの音声配信のみを切り取ってメンバーシップ配信もしておりますので、ぜひ皆さんの参加をお待ちしております。
それからもう一つですね、お知らせでございます。
10月29日木曜日、西の秋色公演会in青森県弘前市が開催されます。
こちらは弘前市民文化交流館ホールで開催されます。JR弘前駅から徒歩3分の商業施設ひろろの4階にございます。
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会場は17時から開演は18時からとなっています。チケットの方はチムチケの方で販売しております。
いつものPTXとは違いますのでチムチケの方大変お手数でございますけれども、一度アカウントを作成していただきまして、ロンギンしていただいてチケットの方をご購入いただければなと思っています。
SS席が6,600円、S席が5,500円、A席が4,400円、そしてボランティアスタッフ券が5,500円で販売中でございますので、ぜひ皆さんの参加を奮って参加していただくことをお待ちしております。よろしくお願いします。概要欄にリンクを貼っておきます。
ということで今日はですね、給料以外で人が残る理由は何ですかというテーマでお送りいたします。
まず数字の話からしていきますと、厚生労働省が毎年出している雇用動向調査というものがあるんですね。
転職した人に前の会社を辞めた理由というのを聞いた調査なんですけれども、これは令和6年の結果を見ますと、実は一番多い回答というのがその他の個人的理由なんですね。
男性でおよそ2割、女性では4人に1人がここに入っています。
僕はこの数字が今日一番お伝えしたいことだというふうに思っているんですけれども、一番多い退職理由って実は言葉になってないんですよね。
つまり退職の本当の理由というのは、会社に伝わらないままに人は去っていくんですよ。
社長さんが退職届と一緒に聞かされている理由って、多くの場合は過度が立たないように作られた理由なんですよね。
僕自身も27年間お世話になった組織を辞めて独立した人間ですけれども、
あの時なぜ辞めるのかって聞かれても一言では説明できないんですよ。
理由はいくつもあったわけで、そのうちのどれをとっても言っても本当ではないような気がするんですよね。
相手の受け取り方ですけれども、結局当たり障りのないようなことを言っていたかなというふうに思うんですけれども、
だからこそその他の個人的理由という段の重さが僕にはよくわかるんですよ。
一方で言葉になった理由の方ってちょっと見ていきたいんですよ。この調査結果の中で。
同じ調査なんですけれども、定年とか契約満了といったものを除くとですね、
男性で一番多かったのが給料とかの収入が少なかったというのが10.1%。
女性だと労働時間とか休日とかの労働条件が悪かったっていうのが12.8%です。
ついで職場の人間関係っていうのが続いていくんですけれども、
ですから社長さんがね、給料ですかねって言ったこの調査結果にもちゃんと入っているわけですよ。
だから社長さん直感は間違ってはないんです。
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でも今の調査結果聞いてわかる通り1割なんですよね。
ということは裏返すと9割の人は給料以外の理由で辞めているわけですよ。
そしてもう一つなんですけれども、仮に給料勝負をするとしたら、
例えばうちのような小さい会社は資本力のある会社に勝てると思いますか皆さん。
正直なかなか厳しいじゃないですか。
だからこそ残りの9割の方にうちの勝ち筋があるというふうに僕は思っているんですね。
この調査で僕が一番ハッとした数字があって、
それは何かというと毎年から最も上昇幅が多かった理由というのは、
男性で会社の将来が不安だったという2.2ポイント上昇していたんですね。
ですから給料でもなく人間関係でもないんですよ。将来が不安っていうのが伸びているんですよ。
これですね、今の空気よく表しているなと僕は思うんですね。
物価は上がります。人手は減ります。業界の話も明るいニュースばかりじゃないっていうですね。
ですから社員さんは日々そういうネガティブな情報の中で働いているわけですね。
ここが大事なところなんですけれども、
社長さんは一方で不安じゃないんですよ。従業員さんに比べたら。
なぜかといったら、頭の中に計画があるからなんですよ。
3年後にはこうするとか、あの案件が動けば持ち直すとかね。
ちゃんと考えていらっしゃるわけですね。
でもその計画が社長さんの頭の中にしかないということで、
社員さん聞いてないわけですよ。
この情報の落差っていうのがそのまま不安になって退職につながっていくっていう。
僕はね、これが中小企業で今起きている一番もったいないことなんじゃないかなという風に感じているんですね。
じゃあですね、その給料以外で人が残る理由って何なの?っていうことなんですけども。
僕はね、現場でいろんな社員さんにもお話聞くんですけども、
その中で聞いた話だと、この会社にいたいっていう方に大体ですね、
3つ共通点があって、それは何かっていうと、
1つ目はですね、やっぱり自分の仕事が誰の役に立ったのかって見えているっていうことなんですよ。
これはね、僕小さい会社の強みだと思ってて、本来これなんですよ。
お客さんの顔が見える、ありがとうが直接届くっていうところがね、
忙しくなるとその声がね、現場まで届かなくなっちゃうんですよ。
社長さんのところで止まってしまうんですね。
お客さんからのありがとうっていうのは必ず現場まで運ぶっていうことが大切なのかなというふうに思うんですね。
2つ目はですね、会社の行き先を聞かされているっていうことなんですよ。
数字をですね、全部オープンにする必要は全然なくてですね、
うちはこの3年ですね、この方向に行こうと思っているっていう、
その方向だけでもですね、言葉にして伝えるっていう、
それだけで将来不安はかなり和らぐと僕は思うんですね。
これがですね、2つ目かなと思います。
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最後3つ目ですけども、これはね、自分が3年後にどうなっているかが見えているっていうことなんですよ。
中小企業ってね、やっぱり役職の数が限られてるじゃないですか。
ポストが開かないわけですよ。
ですから、昇進だけだと将来の絵って描けないんですね。
でも、できることなら描けるじゃないですか。
3年後にはこの仕事を君に全部任せたいみたいな、
この一言がね、あるかどうかで社員さんの目の色がグッと変わりますから、
これね、ぜひやってほしいんですけども。
じゃあですね、明日から何すればいいかっていう話なんですけど、シンプルです。
一人一人とですね、10分間話してみてください。
面談っていう大げさなものでなくていいんですよ。
うちはこっちに行きたいと思っているとか、
その中であなたにはこの部分を任せたいっていうですね、
これをね、1年に1回だけでもいいんで伝えてみてください。
これだけでもかなり変わると思います。
ですから、一人一人と10分で話してみてはいかがかなというふうに思います。
はい、ということで今日の結論ですけども、
人が辞めるのは給料が低いからだけではありません。
この会社にいて自分がどうなるのかが見えないから辞めていくんです。
ここなんですね。
そしてそれを見せられるのは社長さんだけということを覚えておいていただければいいかなと思います。
ということで今日もお聞きいただきましてありがとうございました。
人の話をするとですね、どうしてもその社長さんはね、
うちは何が足りないんだろうねとかね、
自分を責める方向に行きがちなんですけども、
でもね、僕はそうじゃないと思っていて、
やっぱり足りないのはね、大群よりも言葉なんじゃないかなって。
頭の中にあるものをですね、口に出す。
それだけで変わることが想像以上に多いんで、
ぜひね、このお盆で少しだけね、現場が静かになる日もあると思うんです。
もし社員さんとね、会話する機会があったら、
来年こっちに行きたいと思ってるんだっていうことをね、
一言だけ言ってみてください。
それがね、またガラッと変わるかもしれませんので、
ぜひ実践してみてください。
ということで今日は、
給料以外で人が残る理由は何ですか?というテーマでお送りしました。
挑戦が人生だ。
Don't worry. Be happy.
それではまた一昨日の時間にお会いしましょう。
今日も元気に。
いってらっしゃい。
