Sasakiさんのオンライン講座と特別オファー
企業ビジネスで儲かる仕組みを発信するチャンネル、Sasakiのモーカルラジオ、MCのSasakiです。
本日もよろしくお願いいたします。
そしてゲストには、あらやさんがいらっしゃっております。
よろしくお願いします。
はーい、お願いします。
えっとですね、僕ここ最近の放送で何回か告知してるんですけど、
初めてのと言いますか、しっかり最短で稼ぎたい人のためのオンライン講座がですね、完成しました。
おー、素晴らしい。
で、完成しましたって言っても、僕やっぱ伝えたいことすごくあって、
というか、伝えておかないと余計な遠回りをしてる人ってめちゃくちゃ多いと僕は思ってるので、
コンテンツ絶賛1日3本ぐらい動画撮ってるんですよ、今。
おー、すごい。
で、今だから合計すると12本になったのかな、多分。
すごいですね。
で、1回あたりの内容もだいたい5分から7、8分っていうふうにサクッと聞けるっていうようにしてて、
はいはいはい。
だから何ていうか、繰り返し聞いてほしいなっていうのもあるので、
なんかこう、聞いてるだけでそういう考え方が身について行動がすぐ変容するようなものになってるので、
なんていうのかな、特にやっぱり副業とかビジネスとかやってるけれども、
半年間やってて、例えば売上が10万円以下ですみたいな人は絶対聞いた方がいいっていう内容ですね、本当に。
はい、いいですね。
なんちゃらコンサル、なんちゃらスクールのコンセプト設計とか、なんちゃらワークシートを埋めるんだったら絶対この話聞いてた方がいいよっていう自信はあるものなので、
いいですね。
で、動画はできましたなんだけど、これ制作過程とか裏側とかをこのラジオで喋ってたら面白いかなと思うんですけど、
動画はできて、一応お渡しできる形にはしたんだけれども、
じゃあ販売ページとかその辺もろもろできてるかっていうと、その辺は作ってないんですよ、まだ。
はい。
だけど、このラジオ聞いてる方とかだったら、聞いたらすぐ効果出ると思うんで、僕は先に渡したいなと思ってて。
はい。
なので、ラジオ聞いてる方限定にはなりますけど、概要欄からDMとかいただけたら特別価格でお渡しします。
はい。
どれくらい特別かっていうと、まだ何も作ってない部分、そういうセールスペース作ってない部分もあるから、
まあ、そうね、普通に働いてる人だったら即決で買える金額にしておきます。
はい。
そのくらいでやろうと思ってて。
しかも、先に言っとくと、動画講義になるんですけど、僕の90分間のコンサルつけてます。
おお、すごい。
だから、動画見るももちろんそうなんだけど、あなたの場合はこれとこれ、
僕のラジオ聞いてる人聞いてたらわかると思うし、まだ聞いてない人は聞いてほしいんですけど、
あなたはこれをやらない方がいいっていうことの方が多いんですよ、僕のアドバイスって。
インスタやりましょうか、メルマガやりましょうか。
いやいや、やらない、やらない、やらないって言って、
あなたはこれに集中すれば3週間以内にこのくらいになりますよっていう話をするので、
時間効果めっちゃ高いですよね、そういう意味では。
はいはいはい。
なんかやること決めるよりもやらないこと決めることの方がめっちゃ重要だと僕は思うので、やっぱり。
はい。
なので、はい、ぜひね、
「売ること」と「相手の成果」は別問題
なんか気になるなっていう人は別に買ってくださいってお願いはしないです。
だけど買った方が絶対いいよとは思いますっていうこの僕は作り上げてきたので、
ぜひ興味ある方は概要欄から進んでみてください。
はい、ありがとうございます。
ではですね、今日のテーマなんですけど、そこにも直結するかな。
売ることと相手に成果が出るかっていうのは別問題だよってことをテーマにちょっと話をできたらいいかなと思ってまして、
はい。
で、これなんでこのテーマ持ってきたかっていうと、
初心者とか始めたてとか単価が上げられないっていう人特に聞いてほしいんですけど、
なんか値段を上げたとて、なんかそこまでお金取っていいのかなっていうふうにちょっと自信が、
相手が変化できるからちょっと自信がないから値上げができないんですよみたいな相談とか結構ありません?
うーん、ありますね。
だから売れないんですみたいな感じに、
まだ初心者なんで駆け出しなんで、高い値段で安く始めた方がいいって思うしとか、
もっと言うと、経験があんまりないから値上げしてやってっても正直どうなんだろうって思う部分もあってっていうね。
うんうんうん。
気持ちはわかりますよね、そういうふうに思う。
そうですね。
うん、まぁ怖いですよねっていうその高い値段で相手にお金いただくってことは少なからず責任が発生するからねって。
そこに対する処方箋的なものをね、今日はアンサーとして答えていきたいんですけど、
正直なところこれ言ってもともこもないかも、例えばコーチとかコンサルとか教える仕事とかもそうですけど、
じゃあサービスとしてお金払いました、でもやってみました、でも成果が出るかどうかなんてやってみなきゃわかんねえよって話じゃないですか、もう。
まぁまぁまぁ、そうですね。
なんていうか、こういうふうに悩む人って真面目な人だと思うんですよね。真面目な人ほど陥っちゃうっていうか。
だからちゃんと成果だから出させてあげられないと売ってはいけないみたいな思うんですけど、
そういう人得てしてやってるのは、自分の実力以上の期待値を相手に持たせて売ろうとするから大変なんですよ。
だから絶対痩せられますとかって言って、ダイエットプログラム提供したって別に本人がそのダイエットに取り組まなかったら痩せないでしょっていうね。
だけど必要以上に自分で責任を負いすぎるっていうんですかね。
はい、そうですね。
だから、ビジネスのコンサルとか僕らやったりしますけど、僕らももちろんきちっとやってってやることやってって提供しますけれども、じゃあ絶対成果出ますかって言ったら、それはあなた次第ですよって話じゃないですか。
まぁそうですね。
そこが分かんない人がね、詐欺なの何なの言いますけど、お医者さんに行ってじゃあ100%治るんですかって話なんですよね、病気って。
そうそうそう、あるし、予備校とか分かりやすいと思うんですけど、じゃあ絶対合格できるのかっていう話で。
そうですね。
いやあんたが勉強しなかったらそもそも受かんないでしょって話で。
うん。
だから、うーん、だけど予備校って何十万もするじゃないですか、何百万とか。
うんうんうん。
だから、こっちで最大限結果が出るためにこういうの提供しますよってことを約束して、だから何を提供するのっていうのをちゃんとはっきりすればいいだけの話なんですよね。
うん。
だから、結果に責任は持てないんですよ。
で、結果まで責任を持とうとするとどういう人が集まるかっていうと、多席にするお客さんが集まりますね、前提として。
そうですね。
そこに苦しむんですよね。
はい。
うまくいくって言ったからお願いしたのに、みたいな。
だから、それって最初の初心者で、僕もありましたけど、お金欲しいし契約取りたいからね、バンって強く言っちゃうことはありましたけど、そもそもだけど、相手も変わらない、私もできる限りの提供をします。
でも、あなたも変わるっていうことを決めてやらないと絶対うまくいかないですからねっていうことを言えるかどうかですよね、本当に。
そうですね。
これトラブルになりがちですよね、だから。
そうなんですよ。
本当にこの手のトラブルめっちゃ多いです、本当に。
価格設定と予算配分の戦略
多いですね、本当に。
あとは、その場からプラスに変化することばっかり期待して相手とお話ししたりしますけれども、逆に言うと、あなたが関わらなかったらとか、あなたのサービスに関わらなかったらとか、
サービスを受けなかったら、相手はどんどんどんどん不幸になっていくって可能性もありますからね、前提として。
そっちを押したほうがいいというか、何もしなかったら、どんどんどんどんあなた、例えばダイエットだとあなたの体は太っていって、病気にもなって、動けなくなって、
幸せな生活、家族とかの生活とかもなるし、部屋にこもってみたいな不幸な人生になるんですよ、みたいなね。
だから、マイナスをふさぐっていうことも立派な価値提供ですからね。
そうですね。
っていうことを考えると、そこに対しての価値って安くないじゃないですか、だって安売りする必要なくないっていう話で。
そうですね。
本当に。だから、売るっていうことに対して、あとは一個覚えててほしいのは、全部で責任持とうとしないほうがいいよっていう話ですね、あとは。
例えばですけど、自分の経験外とか知らないこととかも出てくるじゃないですか、お客さんのフォローとかね、何かサービス提供していく中で。
全知全能の神じゃなきゃ全てに答えるのができないでしょうね、よっぽど経験値がないと。
だから、相手からいただいたお金っていうのは、自分の利益とか収入っていうふうに問われるんじゃなくて、相手を変化させるとか価値提供するための予算って考えるんですよ。
でなったら、例えば自分一人の力で実績ないから安くって言って3万とかで仕事受けるとするじゃないですか。
でも3万円だったらできること限られちゃうけど、例えば10万円で販売しましたってなったら、そのうちの2、3万円は誰かに教えてくださいって先生にコンサル頼むとか教材買ってみるとか、自分の知らない分野の本を勉強するとか。
そういうふうに相手に価値提供するための予算として作るんですよ。
だから、そうして例えば分かりやすいのは、自分よりも経験豊富な人間にコンサルお願いするとか、そしたらその人の知見も借りるわけじゃないですか。
そしたら自分一人じゃなくて、その他人の力も借りることによって、相手のお客さんの損失を防いだり、幸せにしたりっていうことができるじゃないですか。
むしろ、中途半端な値段で安く、だから安いのが悪いんじゃなくて、安い値段でもその値段以上の価値提供できないことが一番の問題じゃないですか。
だから、価値を作るためには高い値段で、高いっていうかね、僕に言わせたら10万だろうが20万でも、それ以上の価値提供できるんだったら安いって僕は思うんですけど、
ただ、ちゃんとしっかりその自分でね、成長する分の予算としてお金をプラスアルファで持っておくっていうのは全然戦略としてありってですよねっていうことで。
うん、そうですね。
だから、下手な安売りやめた方がいいよっていうのは僕は思いますね、そこは。
それは、だからお互いに不幸になりますよね。中途半端に相手はお金損失して、求めてる成果も得られなくて、
で、あなたもお金安い金額だからって思って、そこまで自分に余裕があるわけじゃなくてって。
経験と提案の重要性
だけど自分の時間ばっか使うようになって、なんか疲弊してってみたいな。
で、お互いにお金払ったのに何かちゃんとしてくれないっていうのは、この程度の額で何かどんだけ私のことこき使うのよみたいな感じで、お互いの人間関係も悪くなるじゃないですか。
そうですね。
だからちゃんと質の高いものは、いいサービスっていうのは高いものなんですと。ちゃんとね、これが適正なんですと。
で、それだけ本気で向き合ってほしい。だから安いからとりあえず始めようみたいなお客さんを取るのはあんまり得策じゃないよねって僕は思いますね、個人的には。
大手で資本があってっていうのとは別ですよ。薄利多倍ビジネスするんだったら別ですけど。
ただここのラジオを聞いている人って基本的に個人で授業をやろうとしている人たちが中心だと思うので、多倍ビジネスになったらあなたが死にますよって話でね。
そうですね。
だからあとは実績っていうか、売ってみる経験をしないこととかお客さんをフォローすることをやってみないと、あなたはいつまでたっても成長しないよっていうのがあるので。
だから、まずは売るときとか提案するときは提案することに集中する。で、スタートしたら成果を出させることに集中する。
で、成果を出るためには考えるあらゆる策をあなたの中で講じて全部やってみるっていう体験が大事ですよね、本当に。
そうですね。
うん。それでやってみて、仮に成果出なかったとするじゃないですか。
だからそこまでコミットして向き合ったら、まずクレームル来ることないですから。
そうですね。
そこまでやってくれてこの結果だったらもうしょうがないよね、みたいな。
むしろそのまま行ってたら、なんかね、時間とか無駄にしてた分だけ余計な損失回避できたよ、ありがとうってなるわけじゃないですかっていう。
そうですね。
だから、何だろう、必要以上に自分自身で責任を負おうとしなくていいよねっていう。
まとめと今後のアクション
無責任に仕事するって言ってるわけじゃない、なんか違いわかりますかね、これって。
そうですね。
だから、まずは提供してみようよ、提案してみようよと。
基本的に提供できる価値が価格を上回れば売れますからって感じたら売れますから。
で、実際問題価格以上の価値があったよねっていう体験を相手に与えたらいいんだよってだけの話。
でも、提案しないことにはそのスタートラインにすら立てないから、だからまずは提案することとか提供することに集中しようねっていう。
そんな感じなんですけど、なんかどうですかね。
だから、あまり難しく考えずにやってごらんっていうのが本当そうですね。
それによって、本当に僕の生徒さんとかも主婦で2ヶ月でお金稼いでますから、本当に。
できることをできる限りやる。これ。
これにつきます。
そんな感じでいいですかね、今日の話は。
ありがとうございます。
じゃあ、とはいえ、自分で決められないとかどうしていいかわからないってことがあったら連絡ください。
もちろんね、オンライン講座の話もしますけど、別に買うかはどちらでもいいです。
でも、僕普通に相談に乗るの好きなので。
そういうようなこういうね、じゃあどうしたら最短でいくのかみたいなこととかはガンガンお話しさせていただきますので。
ぜひね、チャンネル登録って言うんですか、このラジオ。
フォロー?
もろもろいろいろやってもらったらいいと思いますってことで。
ありがとうございます。
そんな感じで今日のテーマはですね、売るっていうことと相手に成果が出るかってことは別問題だよって話で。
だから、気負わずにまずは行ってみようっていうのを今日は一番にお伝えさせていただきました。
はい。
ではでは、じゃあ今日はこんな感じで終わりにしようかなと思います。
では、皆さんありがとうございました。またお会いしましょう。
ではでは、バイバイ。
