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ゼロからの民泊ガイドラジオみんらじ。 この番組では、5つ星民泊ホストのてつろーと
民泊に興味はあるけど、どこから始めていいのかすらわからないユウキの2人が実践的な民泊知識をシェアし、またリアルな民泊事情や実際の経験談を面白く共有していきます。
はい、今回のテーマは民泊儲からないっていう話が出てますが、についてお話をしてみたいと思います。よろしくお願いします。
よろしくお願いします。あ、そう、そんな話が出てるんですね。
そうなんですよ。今日はちょっとあの、無断Twitterで、作者に無断Twitterなんですけど、Xでちょっと一つ面白い投稿があって、
実際の私も、民泊に関して最近よく、このラジオでは民泊って本当におもてなしです、素晴らしいですというお話を紹介しているんですけど、
ちょっとそれとは別に、民泊のビジネス的な面でいろいろなYouTubeがあったりとか、こうやったらお金を稼げますよっていう話が出ている中で、その真逆の話が最近出始めてるんですね。
よくね、リマ割りとかだけ聞いてると、すごくみんなね、いいから今どんどん始めるべきだとかね、やっぱりそれこそ前回の放送では、
インバウンド客すごい増えてるから今でしょっていうアゲアゲなムードが多いですけども、逆の立場、ポジションもあるんですね。
そのあたりがそもそもの時代の展開なのかなと思っている部分がありまして、私が民泊を始めたのは2015年なんですけど、その頃Airbnbの説明会に行ったんですよね。
その頃やっぱりAirbnbさんが、前にも話したかな、外国人のゲストの方を止めて、毎朝朝ごはんを提供している。
焼きそばを提供しているおばあちゃん、英語喋れないおばあちゃんの話を取り上げていて、何のことない焼きそばでゲストの方がすごく喜んでくださるんですよみたいな、
すごいハートウォーミングな話をAirbnbの社員さんが紹介してくれる。そんな感じのセミナーだったんです。
エモいですね、なるほど。
エモいでしょ。で、私が民泊を始めたきっかけもやっぱりそのAirbnbのセミナーを見て、
なんでこんな風に英語が喋れないおばあちゃんが焼きそばを作ってゲストが喜んでくれて、そこから温かい交流が生まれるんだ、いいなっていうのでAirbnbを始めたんですよ。
なるほどね、そういうのを聞いて新しくやってっていう、そっかそっか。
ビジネスとしてももちろんなりたすけれども、それ以上にゲストとの触れ合いやり取りみたいなところをこれをやりたくて始めるっていう人が結構メインだったんですかね。
そう、それが10年前だとすると10年後の今はAirbnbそのものがやっぱりずいぶんスタンス変わっちゃいましてね。
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このTwitterっていうのがどういう内容の投稿があったんですか、ちなみに。
このXなんですけど、そもそも私Xを初めて。
あ、そうなんだ。
私はですね、鉄道小島で民泊ガイドラジオとか入れると多分出てくるんじゃないかな。
これこれこれこれ、民泊ガイドラジオ。
民泊オーナーの人たちって結構Xいろんな情報交換をしてたり、やり取りしたりするんだなっていうのがありますので。
よく流れてきますね、こういうことをしたらいいとかね、ノウハウとかね。
そうそうそう、そうなんですよ。
で、有名なAirbnbサポーターっていう形で民泊に関するセミナーをやってる人たちって大体Xをやっていて、
そちらでいろんなつぶやきをしてる。
そうそう、この前ゲストに来ていただいたかすぴんさんとかもすごい書いてますけどね。
そうですね、かすぴんさんなんかすごい積極的にね、結構いい情報をあげてますよね。
そうなんですよ。そういう前向きな話もある一方で、
今回リンクに取り上げているのは民泊の収支についてアップした投稿がありまして、
結構リアルな収支、今見てるんですけど、名前は一旦付けておいて、都内で代行を入れた上でリアルな収支こんな感じですよっていうのを話してると思いますね。
すっごい読むとリアルなんですよね。
月12万円の家賃で25平米のお部屋を借りましたというのがあって、これで月40万円売り上げられてます。これ大成功ですよね。
それだけいくとすごくいい感じですよね。
ところが、いわゆる運営会社に頼むと20%運営会社払うんですね、売り上げの。
あーそっか、まずそこで2割。
そこで2割、8万円。
この2割っていうのを運営会社じゃあ何やるかっていうと、基本的には受付なんですよ。
お客さんとのコミュニケーション、受付ですね。
そこで2割の8万円です。
それからOTA、いわゆるBooking.comとかAirbnbとかAgodaとか、この辺りって手数料15%なんですね。
これもスタンダードで、これもまた実はOTAによって違いがあって、日本のOTAは安いんですよ、楽天トラベルとかジャランダも10%。
安いんですけど、インバウンドのお客さんを招こうとすると15%になっちゃう。
AirbnbにしたBooking.comで高いと。で6万円と。
その他に清掃費とか備品とか4.5万円。
これもだいたいたぶん、1回の清掃で5,000円くらい払ってるんだろうなという風な気がするので、
それが8回くらいと当然これくらいになります。
あーそんな感じの計算ですね。
あと高熱とかを合わせると、実際には出費が21万円かあって利益が7万円になりますと。
年間で84万円しか儲からないけれども初期費用は200万円だと。
なるほど。で最後のお締めとして、これ事業として取り組むレベルじゃないっていうのが書いてありますが、
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これはやっぱりそうなの。事業として考えた際はそうなるんですかね。
最初の話にちょっと戻ると、Airbnbって僕らが入った頃は趣味だったのが、やっぱり今は事業なんだなっていう。
単純なんですけど、Airbnbの捉え方がこんなに変わったんだっていうのが私の最初の衝撃だったんです。
僕もこれ見た時に、初期費用200万円で年間84万円。
何がダメなんだろうって僕は思って、結構趣味として始める分には全然ペイできるというか。
でももちろん事業として捉えたら確かにマイナスなんだろうなっていう気持ちも分かりはするんですよね。
そうなんですよね。だからこの数字を見た時、リアルとしてこんなもんだと思うんですよ。
Airbnb、民泊って儲かる儲かるって皆さん言いますけれども、
実際にはやっぱり特に賃貸民泊とかだと、今ここに書いてないですけど、
おそらく保証料、資金、税金とかも民泊をやる場合には1ヶ月や2ヶ月は済まない。
下手したら10ヶ月だったりすることもあるんです。
言うほど皆さん民泊を儲かる儲かるっていうほどではないので、
民泊界のラジオを聞いている皆さんもまず民泊を何として始めるのかっていうところから捉える必要があるのかなとちょっと思ったんですね。
なるほどね。
私は趣味として始めて、お金が稼げる趣味として始めて、今それでサラリーマン辞めて本業になっていますけど、
多分まだ自分の中では趣味なんですよね。
うーん、なるほど。
Xなんかも書いてますけど、この場合も今日チェックアウトするフィリピンのお客さんからマンゴーとかくれたりしてですね。
あーいいですね。
マンゴーが美味しいんですよヨーグルトに入れると。
甘いよね。
で、新婚さんのカップルだったんでチェックアウト今日するので、お土産を用意してサプライズでこれから渡そうと思ってるんですけど。
あーいいじゃない。
あと新婚だって聞いたので、和菓子の差し入れを2日目かな、チェックインのアプリにして、すごい喜ばれたり。
これはもう趣味の世界で、その趣味の延長上にお金をいただけるっていうのがあるんですけども、
多分今民博をやろうとしてる人って最初から事業として捉えてるんだなっていう、そんな感じなんでしょうかね。
そうですね。
ってことを考えると、これから新しく始める人に関してはちょっとその辺を知った上で始めないと、
多分捉え方が違ったことでその後になって後悔する人もどんどん出てきますよね。
そうなんですよ。
これは時々書いてる人もいるんですけれども、
民博に参入するっていうことを、投資新宅のファンドとか、不動産投資の延長上で捉えてる人って多いと思うんですよね。
ファンドマネージャーにお金を預けて寝かせておいたら勝手にお金が増えていくみたいな、そういうイメージ。
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そうそうそうそう。
投資新宅って、フェデリティとかナンタラ新宅とか、アセットマネジメントとか、証券会社にお金を預けて自動的に増えていく。
民博もそんな感じで運営会社にお金を預けると増えていくってイメージがあると思うんですけど、
でも民博と投資新宅ファンドの一番の違いって、相手が人なんですよね。
そうですね。お客さんが人ですよね。
お客さんはやっぱり市町に1回の新婚旅行だったり、ヨーロッパからはるか30万円かけて来てくれてるので、
その彼らに対して投資事業っていう視線よりはやっぱりもうちょっと人に関わるんだっていう風な入り方の方が僕はありがたいかなと思ったりすることあります。
そうですよね。不確定な要素がやっぱり良くも悪くも多いじゃないですか。
それを楽しむぐらいのスタンスじゃないと結構やられますよね。
そうなんですよ。
不在型民博って結構今多いじゃないですか。
そうですね。
多分この方もそうなのと思うんですけど、運営を人に任せてって言うと多分お客さんと誰も会わないんですよね。
そうするとお客さんからのクレームってすごい多いらしいんですよね。お金返すとか持ったのと違うとかっていう。
でもそれすらもう代行会社に任せたりしてると、今の状況がどうなってるかすらわからなかったりっていうこともあり得ますよね。
そうなんですよね。
だから事業として考えた時に、まずこのポストに書いてある通り事業として取り組むレベルじゃないっていうのは、
ちょっと自分の中で民博の捉え方に関してすごく考えさせられるものがあって、
民博を事業として取り組むのか、民博をお金をいただける趣味として取り組むのかですごく違ってくるだろうなと思っております。
事業としては本当に丸投げするならば普通に不動産投資した方が儲かると思いますよっていうのがまず思ったところ。
そうですね。どうしてもそれがね盛り上がりが激しいせいで、何もしなくても儲かるってイメージが先行しちゃってるんでしょうね。
そうなんですね。もうあちこちでセミナーがあってむちゃくちゃ成功者みたいな人たちは取り上げられていますけれども、
個人的には彼らは先行者利益っていうか、まだ賃貸民博が安かった頃に借りられた人だと思います。
さらに後になればなるほどそのあたりは値段上がってくるし、代行会社も手数料とかどんどん上げてくるし、どんどん儲けづらくなってきてますよね。
はい。そうなんです。今から入る皆さんにとってそんなに美味しい物件は転がってないんじゃないかなっていうところをまず考えなきゃいけないかなっていうのがまず一つあります。
ネガティブなことばっかり言ってもあれなんで、次なんですけど、そういうふうにして事業として儲からないっていうものをあるとは思うんですが、そうやってみんな生きていかなきゃならないので、
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こういった民博のリアルな収支って改善できるんですかできないんですかっていう話を次にしていこうかと。
そうですね。今でいうとツイート見てるとかなり細かい部分まで削れるのみたいなお金が大きいけど、ここってどこまで改善できるものなんですかね。
何と言っても改善できるとしたらこの代行手数料8万円なんですよ。
そっか。もう人に任せるのではなくって話ですか。
そうです。多分この方も含めて民博を自分で自分の本業としてやってる人ってそんなに多くはなくて、
サラリーマンの副業だったり複数件持ってるって人多いと思うんですけど、代行手数料の運営ってお客さんのAirbnbだったりBlocking.comだったりの予約を管理して受け付けて返答してチェックインまでご案内するっていうそういう作業だと思うんですね。
一見するとどうなんですかね。これを煩わしいと捉えるか、そこまでそんなもんかって考えるか。どっちか。人によって変わるのかな。
そうなんです。ゆうきさんも確かAirbnbとかビアターとかでお客さんと問い合わせて全部自分でやられてるっておっしゃってますよね。
体験ツアーの場合はそうですね。その民博ではなくて。そうなりますね。
事前にコミュニケーションをたくさん取った方がお客さんとのズレが少ないよってゆうきさんも確か思いました。
僕はもうまさにそのスタンスですね。やっぱりその人に任せるなんてとんでもない。自分でやりとりしないとこの人がどんな人かわからない。その方がお客さんにも楽しんでもらうし、何より自分が楽しいしっていう考え方でやってますね。
ですよね。私も昔からそういう考えで、実は私も前に申し上げたと思うんですけど、サラリーマンの副業で民博をやっていた時代が5年間くらいあるんですよ。
その民博ストーリー編でお話しされてましたね。
しかも1件じゃなくて4件やってたんです。
4件か。そう考えるとすごいですよね。サラリーマンやりながらっていうのはね。
でも全然やりとりは自分でやってました。
なるほど。正直当時それ考えて、じゃあ1件8万として4件で32万円の代行手数料を払ってまでお願いしようっていう気持ちありました?
正直32万払ってまで代行してもらうほどの作業料ではないです。サラリーマンが仕事の合間にちょこちょことやりとりしてればそれでOKなんですよ。
この辺も本当工夫次第によっては全然簡易化できますよね。自動返信メッセージだったりとか、こうすればっていうのはね。
そうなんですよ。Airbnbって今とっても便利なんですね。
そうなんですよね。1人でも全然お客さんと対応できるように翻訳機能だったりとか自動返信だったりとかね。かなり助かりますよね。
3ついい機能があって、1つはまさに結城さんおっしゃった通りのテンプレート。
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私もいくつかテンプレート持っていて、予約が入った時のウェルカムっていうテンプレートとか、
チェックイン1週間前になった時に何時にチェックインするんですかっていうテンプレートとか、
鍵の番号はこうですっていうテンプレートだとか、チェックアウト、明日チェックアウトですね何時にチェックアウトするんですかっていうテンプレートとかをいくつか用意してるんです。
いいですよね。なぜかっていうとやっぱりそのお客さんやりとりしてるとそんなにいろんな多岐に渡るようなことって聞かれないんですかね。やっぱり。
もちろんありますよ。いろいろとありますけれども、ただ非常に典型的なものってテンプレートを用意しておくとボタンを押すだけで1秒でいけるんですよ。
予約が入ったらテンプレートのボタンがポンとする。これって仕事の間でもできるじゃないですか。
そうですね。
仕事の間にスマホで見てて、会議のとちは難しいでしょうが会議が終わったらウェルカムっていうのはポンと入れるだけで、
結構なやりとりができちゃう。
それからよく聞かれるもの。成田空港からこの民泊までどう行けばいいんだ。あれが空港だからこの民泊までどう行けばいいんだ。これもテンプレートで作っておくんですよ。
そうですよね。バスで行くのか電車で行くのかとか、その辺も毎回みんな同じことを聞きますもんね。
そうするといわゆるFAQに関しては1秒会議と会議の間にボタンを押すだけで結構こなせちゃう。
2つ目が自動翻訳機能。Airbnbって素晴らしくて自動翻訳機能があって英語だろうが中国語だろうがアラビア語だろうが全部日本語に翻訳してこっちに見せてくれるっていうすごい機能があるんですよ。
そうですよね。実際この間ヨーロッパ行った時も僕も普通に自分の言語、あるいは英語で打つけれども向こうはめちゃめちゃスペイン語とかイタリア語とかで打ってくるんですよね。
でもそれが分かんないぐらい普通に自然な形で翻訳されて出てきますもんね。
結構割と優秀な翻訳ですよね。私が見てても。
そう考えると例えば代行会社の人でも翻訳対応もバッチリですみたいなこと言われてもいやそれもうAirbnbですでにできてるしなってところですよね。
そうなんですよ。だから英語できないから人に任せるってもうやめた方がいい。
そうですよね。そうなんですよ。もう多分代行の方々もメッセージで英語やりとりするぐらいでそれ以外ってどうなんですかね。電話対応とかするんですかね。
電話なんか一回向くとこないですよね。
いやだから英語業者の方多いと思うんですけど今すっごい便利で自動翻訳機能のおかげでAirbnbでお客さんとのやりとりはほとんど日本語で完結する。
私よく言うと60過ぎた若干高齢の女性ですけど全然一人で受付をやっていて運営入れずにもうそれはやっぱり自動翻訳機能ですよね。
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素晴らしい。
でやっぱり3つ目が今のAirbnbアプリで画像とかリンク、これはリンクも貼れるようになってるし画像も上げられるようになってる。
これ使ってチェックインマニュアルみたいなのを作っておけばぺっと送ればいいんですよね。画像で送ったりリンクで送ったり。
なるほどなるほど。マニュアルとかかなりちゃんと作り込めばもうそれを読むだけで基本解決ってこと多いですよね。
多いですよ。Googleドライブとかでマニュアルを置いてリンクをポーンと送れば複雑な説明は一切いらない。読んでもねって感じでいけるんですよね。
なるほど。
その中にマニュアルの中に民泊の周りのおいしいレストランとかいうのを入れとけばレビューも上がる。
そこ考えるともう…どうぞどうぞ。
そうなんですよ。こう考えると、まさに今ユキさんが言おうとしたことだと思うんですけど、大工手数料の2割を自分でやるだけで2割は利益率は上がるし、しかもそれそんな大変じゃないですよっていうことなんですよね。
思ってる以上にどうしてもみんなきっとイメージとしてはすごく時間取られるからそこをやるぐらいだったら本業で稼いで代わりに大工任せるって考え方の方多いのかもしれないですけれども、
それはね自分でやってみるとまたそこから見えてくるものもいろいろありますよね。
この前、前にゲストに出ていたケイコさんと僕がよく話をするんですけど、ケイコさんが前熊本に行って熊本のAirbnbのオーナーたちとミーティングを開いたことがある。
ほうほうほう。
熊本のAirbnbのオーナーたちがすごく怒ってると。
なんで怒ってる?何に怒ってる?
いや、非常につまらないと。
やりがいがない的なそういう怒り?
どうしたんですかって聞いてみたら、熊本で民宿をやるオーナーさんたちって英語が苦手なので、運営を人に任せて掃除だけ自分でやってるんですって。
何それ?なんか使用人みたいになってるね。
いやー、これはつまらないですよね。
掃除だけやって全然お客さんには会えないと。
なんか掃除が汚いだろう、なんだろう、運営会社から言われるだけで全く面白くないと。
え、突っ込まれるの?あなたの掃除が汚かったです。そういうこと考えられるよね、確かに。
お客さんから突っ込まれた、それを聞いた代行会社から清掃してるオーナーさんに突っ込まれるっていう。ひどいね。
そう、そうなんですよ。
っていうのを聞いたときにやっぱり私がけいこさんのところで話をしたのが、原発で一番面白いところは運営。
別にお客さんに会っても会わなくてもいいけど、やりとりは今言った通り本当に実は簡単にできる。
逆に掃除は人に任せることもできる。のに、そこを逆転してる人は実は結構多いんだなっていう風な。
はいはいはいはいはい。
そうなんです。いくらお金お金って考えても、今の熊本の方たちのことを考えると後々になってつまんないからやめるって。
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結局お金じゃなくて自分の心の動きによってそこが阻害されることってありますよね。
考えたらやっぱり楽しくやれる。そのためには運営、積極的にやるっていうのは大事ですよね。
これまた前にもゲストに出ていただいたかつぴんさんの例でいくと、
彼なんかも運営会社作って10人ぐらいのスタッフが置いてるけれども全部自分で見てましたよね。
はいはいはいはい。そうですよね。
なのでそういうこともすごく大事で、サポートで人にお願いすることもあってもいいと思うんです。
でもさっき申し上げた通り、実は手間がかかんないのに一番高くかかるのは代行委託なので、
そこを自分でやる、ないしは誰かにサポートお願いしながら自分でやるだけで、
実は全然民博の事業としての収益も去ることながら、面白いのはそっちですっていうのが私の言いたいところですね。
なるほど、なるほどですね。やっぱりその投資家目線で株のファンドマネージャーだったりとかと比べるとね、
代行をお願いするっていうのの考え方がだいぶ変わってきますもんね。
さっき言ったように不確定な要素も多い。でもそれを楽しむっていうのが民博の良いところだよと考えられますね。
そうですよ。申し上げたいのは結構高いお金払う割にそこまでの手間じゃないですよ正直っていうのがあるので、
ちょっと考え直していただければなっていうのと、あとは余裕があれば清掃費ですね。
これがまた私の趣味なんですけど、清掃は絶対自分でする主義。
清掃っていうのも僕が思うのは間接的ではあるもののお客さんと触れ合う一つの接点になりますよね。
そうなんですよ。清掃ってすごく大事でお客さんがどんな風に過ごしたかっていうのが分かるんですね。
見えてきますよね。
昨日台湾人の女の子2人の部屋を掃除しましたけど、やっぱりそこがスパイアンドファミリーっていう漫画がありますね。
少年ジャンプの漫画の名前ですね。
それ有名なんだ。
スパイアンドファミリーっていう作品がありますね。
それ知らないのがヤバいレベルですか?
鬼滅の刃のちょっと次ぐらいに有名な作品かな。
それは知らなくてヤバいレベルなんですよ。
スパイアンドファミリーのフィギュアの箱とか出てきて、今台湾ではこれが流行ってるんだっていうのを思ったんだけど、
スパイファミリーって有名なのかどうか確認して、
そうでしょ。
有名なんだなと。
それ全部代行してたらそれすらも分かんないですもんね。
そうなんですよ。
あと1年前のソウソウのフローレみたいな。
フリーレン。
フリーレン。
これも有名なんですか?
結城さんに聞いて笑われた記憶が。
まあまあまあ。
掃除してると日本のコンテンツで何が海外で流行ってるのかっていうのを感じることができますね。
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楽しいんですよ。
しかも大体1時間か2時間で終わるんですね。
変な規模にもよりますが、そうですよね。
その辺勝手を知ってしまえばね、そこまで時間のかかるものでもないですよね。
こんなこと言ったって忙しいしサラリーマンやってるからできませんって皆さんおっしゃると思うんですけど、
私がさっき言ったとおりサラリーマンの時に4件ミンパクやってて全部自分でやってましたからね。
それかなりすごい方だとは思うけど、でも確かに1件2件だったら決して不可能ではない。
会社に行く前とか会社帰りやっちゃえばいいだけなんですよ。
そうか、そうなんですね。
そこで、もちろん10時にチェックアウトして3時にチェックインとかそういう当日のチェックアウトチェックインを入れると復帰はできないんですけれども、
チェックアウトしてから翌日にチェックインするっていう風にちょっと1日ブロックを入れるだけで、
会社帰りか会社の夜に飲み会が入っていればその次の日の朝に会社に行く前に掃除しちゃえば全然できなくはないんですね。
そうですね。
ということもあります。
ただこれは割と本当に趣味の世界に入るので、外交に比べたら物理的に掃除に行かなきゃいけないという面倒くささはあるんですけど、
ミンパクを始める時に最初はお客さんってそんなに来ないんですよ。
いきなりは来ないですよね。
いきなり来ないんですよ。
私も日出後まで経験しましたけど、本当に最初は全然来ないところから始まって、
ちょこちょこっとしたレビューが溜まり始めてくると急に来るようになるんですよね。
最初は来ないので、暇の時自分でやってみるっていう経験はしてもいいのかなと。
2つの意味があって、1つはもちろん儲からない、全然お客さん来ないんだからできるだけ資質は抑えたほうがいいっていうのと、
2つは自分で掃除することで何がポイントなのか分かる。
お掃除の人に今後お願いする時にここがポイントですよっていうふうに言うことができるっていうことですね。
そうですよね。なんかあれですよね。
自分で育てていくっていうのを意識するといいのかもしれないですね。
農業とかにも近いかもしれないですけど、全部任せちゃったら何が楽しくてやってるのか分かんなくなっちゃいますもんね。
そうなんですよ。自分でまず始めてみて、収益が出だしてから人に預けるのはアリだと思うんですけど、
最初来るっていうのと、なんていうか、農業とかでいいですね。
自分で育てるのが楽しさがなくなって、人が作った野菜を食べてるだけだとありがたみはないですよね。
そうですね。そして誰かにお願いするにあたって、自分で最初やった上でお願いするならどこにいくらお金かかってる、
これはお金かけすぎだろうとか、ここはもう少し安くなるんじゃないとか分かるけど、
それすら分からないと全部いくらいくらいくらで、それが適正な価格なのかどうかすらも分からないですよね。
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そうなんです。結局じゃあ何時間でこの部屋掃除できるのっていうのを自分で一回やらずに人に頼むと、
結構1時間で住むお部屋代が3時間になってきたりする可能性もあるので、
そうですよね。
自分できちんとやったほうがいいなっていう。逆に1時間で終わらせられるはずがない部屋なのに、
1時間で終わってしまっているようであれば、それはそれでまずいわけですよね。
それを知るためにも最初だけでも実際やってみる。やってみたら結構楽しいじゃんって、
そこがどんどんどんどん続いていくきっかけにもなると思うんですよね。
そうなんです。これもだから民泊を授業と見るか楽しみと見るか。授業として見る場合には1分でも時間は割きたくないでしょうけど、
民泊を楽しむのであれば1回楽しんでみてから授業にしてもいいかなというところですね。
最後なんですけど、初期投資。
初期投資の部分。
初期投資200万と書いてありました。よくわかります。確実に必要な費用はあって、
自家法、加算方式ですね。誘導等。あとそれからベッドとか机とかで100倍は確実にかかるんですけれども、
初期費用をどこまでやるかっていうのがあるんですよ。
民泊セミナーとかでみんなキラキラしたものを見るじゃないですか。
すごい綺麗なベッド。
富士山が富士山になっていて。
そうですよね。すごいインテリアがとてもきらびやかな。
富士山が富士山だ。紙棚があるだ。滑り台があるだ。子供用のなんか素敵なセットがあるだ。
やっぱりユニークネス。ここに来たいなっていう風なユニークネスがお客様を惹きつけるんだみたいに、
民泊セミナーのカリスマホストたちはみんな語りたがるですよ。
いわゆるハードウェアの点で側の部分で差をつけようって話ですよね。
この通りだと思うんです。思うんですが最初からそれやると入らなかった時大変なんですよね。
そうですよね。僕はそれよりもちょっと前でゲストに出てくれた変態建築士の鑫堂さんが言ったように
ソフトウェア、ソフト面、つまり運営する人の部分でそこで差をつける方が初期投資もかからないし
ユニークネスとしては高いんじゃないかなと思うんですよね。
そう、鑫堂さんもそうおっしゃってましたよね。
何でしょうね。何にお金をかけるかっていう時にきらびやかに見せることもされることがまずはソフトウェアだし
あるいは例えば4人部屋を6人部屋にするとか
そういったまずはお金になるようなリフォームっていうのを考えるのはすごくありだと思うんですけれども
なんかそのきらびやかなものを作ろうって言って
こげた時の怖さっていうのがあるのでそこは徐々に徐々にやってもいいんじゃないかなと思うんですね。
きらびやかなからって受けるわけじゃないじゃないですか。
シスガモの物件だってやろうと思えば最初からすごいお金をかけてフローリングとかキラキラしたお部屋にできたわけじゃないですか。
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でもそうじゃなくて畳の部屋ですよね。
それをまさに言おうと思います。
結城さんは一番最初に私の日出ガモの物件に来てびっくりしちゃったと思うんですよ。
これで結構ちゃんと住むんだっていわゆるこじんまりとした感じのすごい言い方失礼ですけれども
お部屋だったじゃないですか。
数十年間空き家だったところをそのまま適当に改修しただけだったんで
砂壁だし襖は古いしフローリングどころが畳だしベッドどころか布団だし
最小限というか後から来てくださった彩さんとかテカさんにこれはまずいよって言われるぐらいの
何もしてない状態。
それから2年間何もしてないんですよ。
実際に。でもそれっていうのもお客さんからこれがダメだっていうのがないってことですかね。
ないんです。
やっぱそうなんだよね。
本と畳に憧れて来てくれるお客さんが多くて結果としてなんと1年後まで今も終わってるんですよね。
素晴らしいですね。
それはキラキラなお部屋だよって例えばその物件リスティングの写真とかに載っけてて
その上でこの部屋だったらそれはクレームアウトだろうけどちゃんと伝えてるわけですもんね。
こういう部屋なんだよって。
やっぱりレビューを見ると部屋は古いけれども
とにかくホストがホスピタリティが素晴らしいと手前見せずに言ってもらえる。
ソフトメンなんですよ。
ですのでお部屋を綺麗に綺麗にしてもむちゃくちゃ素敵なデコレーションを入れてっていうのは
お金が入り始めてからやればいいと思うんですけど
最初は絶対にお客さん入んないです。
ミンパク始めたら。
前よりもさらに競争環境が厳しくなっていっても前回申し上げましたけど
東京のミンパクが1年前の1.5倍なんですよ。
それは利用価格があって宿泊費があってことですか?
宿泊数。ミンパクの数が。
ミンパクの物件の数が。
これはもう前回申し上げましたけど物件の数は1.5倍ですよと。
ただミンパクで結構廃止してるのはあったじゃないですか。
そうですね。辞めてる物件も多いってデータに出てましたね。
あれって最近気づいたんですけど辞めてないんですよね。
辞めてるわけじゃない。じゃあどういうことですか?
旅館業になってるんですよ。
あ、それもその廃止に含まれてるんだ。
じゃあ結局続けてるじゃないですか。
むしろより稼働が多くなる形で続けてるってことですね。
おっしゃる通りです。これ僕もすっかり誤解してたんですけど
僕自身も最近クライアント案件で旅館業を
ミンパク取ってたマンションを旅館業にしたんですけど
その時廃止した時を出すんですよね。
それで分かったんだね。はいはいはい。
廃止どころか、ミンパクだったとか旅館業になっちゃうと
キャパが倍になるわけです。
180にしたら300くらい。
そうですよね。
ミンパクが増えてる以上に
ミンパク廃止されていて旅館業に変わってるっていう方が
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実はよっぽど手強い。
そうですね。
見た目以上に増えてるなっていうのはあるので
結構今から参入すると最初は皆さん苦労すると思います。
苦労すると思うんですけど
今日伝えたかったことは苦労するからどうしようっていうよりは
その中で最初はもうスモールスタートでいきましょうと。
代行、清掃、あるいは初期費用
こういったものを実は抑えてやっていけば
家賃以上の売り上げには多分なる。
その中でレビューを積み重ねていく中で
自分でも経験を積みながら
何を代行するか
何を清掃してもらうかっていうのを考えていく。
あるいは楽しければ自分でそのまま続けることもできるんですよ。
それがやっぱりミンパクを事業として捉えるんじゃなくて
楽しみながらお金を稼いでいくっていう風に
捉えることなんじゃないかなと思うんです。
なるほどね。
これはぜひぜひ
本当これから始めるって方に聞いてほしい内容でしたね。
そうですね。
繰り返しになりますが
ミンパクは投資である事業である。
その通りかもしれないけれども
楽しんでお金を稼ぐ。
そのために自分でできるだけ
お客さんと触れ合うことから始めてみる。
そこからそれが結局
事業としての収益につながるので
すごく考え方を柔軟に始めていただけるといいかなと。
結構あれじゃないですか
今度このラジオでも取材してみたいと思うんですけど
リスナーの方からも
エアビー続けようかとか迷ってますっていう風な
そういう声が上がってましたね。
ぜひぜひ何がネックになっていて
辞めようか続けようかって考えているのを
お話詳しく聞いてみたいですね。
そうなんですよ。
せっかくこのラジオに
ご意見をそんな風なお話をいただいたので
もし差し支えなければ聞いて下さっていらっしゃったら
我々若干のコンサルをしに
ミンパクに訪れてみたいと思いますので
よろしくお願いしますというところでございます。
というわけでお送りしました
ゼロからのミンパクアイドラジオミンラジ
番組では今後も未経験者でも分かる
ミンパク関連情報や体験談を共有していきます。
ポッドキャストやスポティファイでお聞きの方は
高評価、レビューもいただけると活動の励みになるので
ぜひよろしくお願いします。
今回はここまでです。ありがとうございました。
ありがとうございました。
