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おはようございます、やすです。今日もお聞きいただきありがとうございます。 このチャンネルは旅好きのやすが、人生楽しく生きるをテーマに、旅のことや日常の試行錯誤、現在進行形でお話ししているチャンネルです。
今日は日曜日ということで、21時15分からライブ配信できたらいいなぁと思っております。 お休み前のひと時、もしお時間が許せば遊びに来ていただけたら嬉しいです。
だいたい15分ぐらいの短いライブになっています。 今日お話をしようと思ったことは、私、朝1つイベントに参加をしてきました。
こちらはですね、エフェクチュエーションという考え方に関して、 こちらで自分のスタンドFMを1000回配信をしてみたっていう、そちらの経験を絡めてですね、
トークイベントということで、ゼロトレブの主催のキャミさんと一緒にですね、
2人の経験をシェアするという、そんなお話でございました。 エフェクチュエーションというのはね、あちこちで最近聞く概念で、
ただ、一体それって何?って、私自身も本当に思ってたんですよ。 イベントとかに参加させていただいて考え方を聞くけれども、今ひとつ自分の体験とリンクしてなかったんですね。
ただ今回、安さんのその経験をエフェクチュエーション的な観念でも見られますよねっていうことを言ってもらったおかげで、
自分もこのエフェクチュエーションの本を読み返すきっかけになりましたし、
自分の経験が、そういう部分でエフェクチュエーション的な考え方を知らない間に使えてたところもあったんだなっていう風に、
気づかせてもらったのが、めちゃくちゃ私としてはいい体験になりました。
例えばどんなところかというと、エフェクチュエーションというのは、
企業家さんが新しい事業とかをするときに、どういうふうに意思決定をしていったらいいのかという不確実な状況下で意思決定を用いる際に用いる理論的なことということになっているんですが、
そんな企業家さんとかね、そんなすごい人じゃなくても、実は多分皆さんの経験の中で知らない間にそういう部分をやって結果的に達成していることがあるのではっていう、
そういう観点で見ると、自分もエフェやってるところあったんじゃんっていう風になることもあるんじゃないかなと思います。
例えばこの私のスタンドFM、前回やってみましたっていう話なんですけど、
市中の鳥の原則っていうエフェクチュエーションの考え方の一つ目があって、
これは今あるものを生かすっていう考え方なんですけど、ないものを探すのじゃなくて手元にあるリソースでスタートしましょう。
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これは例えば私のスタイフであればスマホ一台でできるって、とにかく一つ毎日話すことを決めたと。
すごい特別な編集スキルとか、何か新しいことを学ばなきゃとかやらなきゃとかいうハンドルは上げないで、
とにかく今できることをやってみようということで始めたっていうのがあるなと。
2つ目、許容可能な損失の原則っていうのは大きく欠けずにリスクを抑えながら進めましょうっていうことで、
いきなり1000回やろうとか何百回やろうとか、この先にこういうことを私はぜひ話したいんだなんていうことが思い浮かばなくても、
とにかく今できることをやろうと、1話を話そうと、毎回配信に番号を付けて一つ一つ積み重ねようみたいな感じでやってたと。
リスクっていう意味では、私の場合、あんまり自分の無実情を世の中に出しすぎてしまうと、それはそれでまずいというところもあるので、
もう顔出しもしないで、あまり詳細は話し切らないというところもあるんですけれども、それでも話せることを話せばいいかなみたいな感じでやっていると。
クレイジーキルとの原則3つ目っていうのがあるんですが、これは周りを巻き込んで一緒に進めるっていう考え方なんだそうなんですけど、
これはスタイフはすごくやりやすいと思っていて、自分のお話をすることで皆さんからフィードバックいただけることもあるし、
あとスタイフ仲間さんからたくさんの情報をいただいて、それで自分が変わっていくっていうこと、自分が取り入れてみることっていうのもあって、
そういう中で皆さんで結果的には進んでいる感じっていうのがあるっていう。
これが私の中ではクレイジーキルとの原則に結果的に当てはまっていたんだなって思ったりしています。
あとはレモネードの原則っていう、予期しない出来事をチャンスに変えるっていう、これエフィクチエーションの考え方であるんですけど、
このスタイフをやっている中でうまく続けられるのが難しいなと思ったのが、やっぱり外出した時とか、
自分のリズムが乱れた時っていうのがあるんですけど、そういう時には現地から配信しちゃえばいいんだとか、
自分がせっかく行ったところでインタビューを取らせてもらっちゃおうとかいうことで、
そういう何か新しいきっかけにするっていうこともこのスタイフではやりやすいのかなと思ったりしています。
あと飛行機のパイロットの原則って最後にあって、未来はコントロールできるっていうお話なんだそうなんですが、
これはコントロール可能な活動に集中して、予測ではなくてコントロールによって望ましい成果に帰結させるっていうことなんだそうです。
これも例えばスタンドエフを何回やろうとかっていうのを最初から決めたわけじゃなくて、続けて結果気づいたらそれをやっていたっていうことになることもあるのかなと。
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そのプロセスを自分で作っていくことで結果としては達成しているっていうこともあるのかなっていうところですね。
なのでこのスタンドFMっていうのは実はエフェクチエーション的な考え方っていうのを応用しやすいっていうところがあったのかなと。
これも私は巻き込まれ方の人なので、皆さんからお願いをされたりやってみたらと言われて、
初めて自分の心が動いてやってみる気になるっていうことが私の行動のモチベーションの大半なんですけれども、
このエフェクチエーションもまさにそんな感じで、
やすさんこのエフェクチエーション的な考え方でご自身の経験を振り返ってみてほしいっていうね、
もうえっっていうね、そんなことできないかもって思っていたことに挑戦させていただいたことで、
また私にエフェクチエーションを学ぶきっかけをもらったっていうね、
そういうことでまた私はこうやってきっかけをいただいて、
また自分の知らないことをやってみる気になったっていう、
こうやってもう私は進んでいくんだなって、
もう最近はね、もうかなり私そういう人でいいかっていうふうに思っています。
自分がゼロから1を作れなくても、皆さんが見つけてくれた私を自分の中で、
あ、そっかこういうこともやってら楽しいんだってね、
あ、こういうことも私できるらしいって気づかせてもらっている、
そういうことを積み重ねていくことで、また自分が違う場所に行けるかもしれないっていうふうに最近思ったりしている、
はい、そんなゴロゴロです。
なので今回はこういう機会をいただいて、
エフェクチエーションと自分の経験というのを重ねてみるきっかけをもらってですね、
すごいありがたかったです。
皆さんがきっと日常的にやっていること、続けてきたこと、
頑張ってきたことにも、このエフェクチエーションの考え方を知らない間に応用しているってことがあるんじゃないかなって、
私は自分の経験を振り返って思いました。
なのでね、何か自分の経験にひも付けて考えてみると、
すごく遠くのなんか難しい考え方だと思っていたことも、
いやいや、意外と自分が自然にやっていることもあるのかもって、
はい、そんな切り口で考えてみるのもいいかなと思います。
最後までお聞きいただきありがとうございました。
安でした。