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こんにちは、まさるです。今日のテーマはですね、差別化について話していきたいと思います。SNSをやっていると、どうしてもみんなと同じような発信だったりとか、同じような職業の方とかいらっしゃると思うので、なかなか差別化が難しいなと思っている方は、ぜひ最後まで聞いていただけると嬉しいです。
少し案内なんですけども、今週の11月10日の日曜日の朝の10時から13時で、僕主催のイベント勉強会をやります。
そこでもうですね、テーマが差別化になっているんですけども、その勉強会3時間参加していただけるだけで、他のSNSとは比べ物にならないぐらい差別化ができるような、そんな内容になっています。
はい、ということで本題なんですけど、差別化ですね。皆さん差別化どういうふうに考えてます?っていうところなんですけど、ビジネスって正直差別化ゲームだと僕は思っていて、いかに他の人と違うかっていう、同じ中身を同じだとしても見た目を変えるとかもそうですけど、
例えば、すげーわかりやすいところで言うと、コカコーラとペプシコーラって、なんか中身、味はちょっと違うんですけど、ブランディングとかが違うと思いません?ちょっとターゲット層も違ったりとか、置いてるお店も若干違うじゃないですか。あれも僕差別化だと思ってるんですよ。
基本的に、透明のコップにペプシとコーラを置いたら、あんまり見た目とか飲んでもそんなに違いわかんないんですけど、なんかこういう時ペプシ飲みたいなとか、なんかこういう時コーラ飲みたいなってあるじゃないですか。あれ、会社が出してるCMによってブランディングされてるわけですね。つまり差別化されてるわけです。そんな感じで、いかに似ている商品でも差別化ってちゃんとできるんです。
この差別化できるポイントをですね、ちょっとお話をしていきたいなと思います。大きく僕は3つあると思ってます。1つがデザインです。さっき言ったコカコーラとペプシコーラ、デザイン違いますよね。色が違いますよね。ラベルの色が違いますよね。あとはメーカーのロゴも違いますよね。そんな感じで、明らかにデザインを変えるってだけでも差別化できます。
これちょっとインスタの話になってくるんですけど、インスタキャンバーデザインのことむちゃくちゃ多いじゃないですか。なのでキャンバーデザインじゃないデザインを使うだけで全然他の人から見られ方が変わってきます。これ意識するだけでだいぶ変わるので、インスタやってる方ね、ちょっと覚えておいてほしいなと思います。もう1つ、強みです。コーラとペプシコーラってそもそも企業理念が違うんですよ。
自分たちがどういう企業にしていきたいのかっていうのは違うんですよ。その企業理念っていわゆる思いですよね。自分の思いとか、どういうところが強みかっていうのも全然違うわけですよ。これ個人に当てはめても全く同じで、コーチングの方とかコンサルの方、商品サービスに似てるかもしれないんですけども、コーチの方の思いとか自分の強みって全然違いますよね。
そこを自分で把握して、他人もそれをままるさんと言ったらこうだよねっていうところをはっきりとわかる状態。この状態になると同じようなSSの発信だとしたとしても、言葉にエネルギーが乗りますので、発信の内容が全然変わってきます。これ感覚の部分ではちょっと強いんですけども、発信しててなんかこれって自分のぽくないなとか、なんかこの言葉って自分らしくないなってあるじゃないですか。
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例えば僕だったらマネタイズとか、あとは月7桁とか月8桁とか便宜上使うことはあるんですけど、あんまり僕ながらしっくり聞けなくて、発信する時にすごく自分らしくないなと思うんですね。そういう言葉って皆さんあるはずなんですけど、そんなような形で企業塾に入ってこういうテンプレートで発信したほうがいいからとか、こういう順番で発信したほうがいいとか、こういうライティングで発信したほうがいいとか学んだ人によく陥りがちなんですけど、
自分の強みとかが隠れた状態で発信してるので非常にエネルギーが乗りづらくて、あなたらしさが全部経緯でしまってます。そこを認識するだけで実は差別化でできたりします。もう一個、集客です。僕が集客でよく話してるのが、SFもやりながらオフラインもやりましょうということなんですけども、コーラとさっき言ったペプシコーラの話なんです。これも映画館に行くとどっちかというとペプシコーラの方が多いと思いますね。
ピザとかパーティーって言うとコカコーラのイメージありません?こんな感じで企業のCMによって映画館でペプシを飲もうとか、家でパーティーするならコカコーラしようって企業側が仕掛けてるわけですね。これも集客の場所の違いだと思っていて、自分たちの僕らのサービスもそうですけど、同じSNS、例えばインスタであれば非常にライバル多いじゃないですか。
インスタの中でたくさんライバルがいる中で同じ発信をするよりも、例えば今言うのはスタンドエフェンもそうですし、僕はオフラインなんですけど、集客の場所を変えるだけで実は集客ってむちゃくちゃできるようになるわけです。ペプシコーラは僕のちょっとイメージですけど、映画館のところに集客することによって映画館でペプシコーラをたくさん飲んでもらうようになったわけですよね。
そんな感じでコーラがなかなかまだまだ進出しないところだったりとかコーラが弱いところに進出することによって自分たちの飲み物を飲んでもらうような戦略を取ったということで、集客の場所を変えるだけで実は集客でできるようになるコーヒーケースってむちゃくちゃ多いんですよ。これ特にコーチコンサル無形所在の方、なかなか差別が難しいじゃないですか。そういった方はぜひ集客する場所を変えてみてください。
僕のオススメはオフラインになります。何だってオフラインの強さは目の前に人がいるので自分の話を100%聞いてくれるので差別化どころか目の前に人がいたらこんな思いがある人のサービスを受けてみたいなとかこんな優しい人こんな丁寧に対応する人こんな話しやすい人だったらこの人のお願いしようってなりやすいのでそういった意味でオフラインは最強になります。
ということでちょっとまとめますね。差別化するなら他の人とは違うデザインですね。インスタの場合はキャンバーとは違ったデザインを作るってことですね。もう一つ自分の思いとか強みを自分でしっかりと把握した上での発信ですね。深いところでのエネルギーが僕は乗るって言い方しちゃうんですけど、深いところで自分に合わない言葉とか使ってるとやっぱり発信って止まってしまいます。
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ここを自分で知ることでだいぶ発信しやすくなりますし、それが差別化になってきます。次3つ目が集客する場所を変えるですね。この3つこの3つさえすれば実は集客って簡単にできるんですけど、今日ねちょっと5、6分だと話し切れないのでさっきちょっとお知らせしたところなんですけども、日曜日の11月の10日の朝の10時から13時で勉強会やります。
この3時間がっつり聞いていただけたら、2025 年差別ができるような状態になるような形で準備を進めて最後まで進めておりますので、ぜひご参加いただけたらなと思っております。
概要欄のところに公式LINEがありますので、そこからお友達になっていただければ詳細確認できます。アーカイブ残らないんですかって話があるよく10年ぐらいから聞かれてるので、もう残しますって言っちゃってますので、当日参加できない方はもうそこから友達になっていただいて、後日見ていただけたらなと思っております。
最後ご案内になるんですけど、差別化ぜひ意識していただけたらなと思っております。概要欄のところからぜひ友達になってください。ということで、今日の放送は終わりにしたいと思います。バイバイ。
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