【コラボライブ】自分との対話からビジネスの発展について

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こんにちは、まさるです。今日はですね、コラボのライブをやっていきたいと思っております。ということで、ちょっと先に来る前にですね、お話をさせていただきたいなと思うんですけど、

山田さんという方ですね、今日コラボライブをしていきます。少しお待ちください。

山田さん、山田さん、来られるかな。ちょっとお待ちくださいね。はい。

ちなみにもうね、お正月に明けて1週間月経ちましたけど、むちゃくちゃ早いですね。

総体さん、こんにちは。この間ありがとうございました。

今日はですね、ちょっとコラボライブをやっていきますので、総体さんのためになるような話とかができたらなと思っております。ちょっとお待ちくださいね。

山田さん来られるかな。来ました。

すいません。遅れちゃいました。ごめんなさい。

いえ、すいません。よろしくお願いします。

まさるさん、よろしくお願いいたします。

お願いします。今日はちょっとお昼の、僕お昼にコラボライブするの久しぶりなんですけども。

そうなんですね。ありがとうございます。

お願いします。年末年始で調整してたら2人とも予定あったのに。

そうそうそう。とにかく今年もよろしくお願いいたします。

この間お話をさせていただいたときに、僕もコーチを受けてたりとかクライアントさんにいらっしゃるんですけども。

ものすごく山田さん、本質的なところをサポートされてるなというふうに感じたので。

嬉しい。ありがとうございます。

今日はそこらへんはねほり、はほり聞かせていただきたいなと思っております。

ぜひぜひぜひ。私もこの間すごい、まさるさんとお話、ちょうど今もね、

まさるさんの声聞いとこうと思って、この前の配信とか聞いたりとかしてて。

なんかリアルのセミナーも大盛況だったみたいで。お疲れ様でした。

めちゃくちゃ、ありがとうございます。めちゃくちゃ盛り上がりました。

なんか配信聞いてて、そうそうそうそう。いいなと思いながら。

ありがとうございます。

僕もこの間まさるさんと話してから、やっぱりこうね、

リアルで人と会うとかね、せめてZoomでもオンラインでね、

画面出しながらやるってすごく大事だなと思ってて。

そうですね。

すごく刺激をいただきました。

ありがとうございます。今度もね、直接会いましょう。

ぜひぜひお会いしましょうね。ぜひぜひ会いましょう。

じゃあ今日はお昼に、もう結構来てますね。来てくれて。

総体さんもそうですし、のにさんもね。

はるひーさんもね、この間ありがとうございました。

はるひーさんがちょっと近いかな。山田さんに近いかもしれない。

そうなんですね。

コーチングではないから見える系の方ですね。

そうなんですね。

よろしくお願いします。

簡単に自己紹介の方、ちょっとしていただいてもよろしかったりしますか。

ぜひぜひよろしくお願いいたします。

皆さん、今日中は多分ほとんどが初めましての方かと思いますけども、

山田政信と言います。

結構皆さんから政さんって呼ばれてることが多いので、

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そう気軽に呼んでもらえると嬉しいです。

今はですね、仕事としていくつかやっていて、

もともとのベースは理学療法士っていうリハビリの専門職からスタートしまして、

そこをやる中で、ちょっと管理職になるタイミングで

マネジメントスキルを身につけたくて、

コーチングっていうものを取り入れ始めて、

結構そこで沼にはまったというか、

コーチングのスキルというよりは結局、

自分がどうありたいかとか、自分がどんなビジョンを描いてるかっていうのは、

かなり自分の思考とか行動を、

行きたい方向に定めるものに必要なんだなって思って、

それでちょっとそこからはダブルワークって形で、

理学療法士とコーチやりながらと、

最近はもともとの理学療法士っていう医療とか介護系のバックグラウンドがあるので、

そこで医療介護従事者にコミュニケーションの大切さと、

自分も相手も大切にするってことが、

それを対応をきっかけにやってみませんかっていうことで、

いろんなところに研修講師っていうのもやらせていただいてるっていうところですね。

えー、そうなったんですね。

あとはプライベートのところは、子供が3人いて、

高校1年生の男の子でキックボクシングを結構本格的にやってて、

もうちょっと腕相撲も何もすべてが勝てなくなってきたので、

ちょっとどうしようかなと思っても仕方がないなと思いつつ、

そう、だと真ん中がちょっと離れて小学校2年生の男の子で、

一番下が幼稚園の年長の女の子で、

2人は最近野球をやっています。

すごいですね。

そうそう。

スポーツ家系ですね。

そう、そんな感じですね。

山田さん、おいくつですか?

僕ってね、今44歳で、今度40…お子さんに。

早かったですよね。

そうなんですよ。28かな、1人目の子が。

結婚が26だと、割と結構この時代にしては早かったかもしれないですね。

そっか、もうその後高校1年生になっちゃうんですね。

いや、でも自分でもびっくりなんですよ。長男高1かみたいな。

そうなんです、そうなんです。

全然話かっちゃうんですけど、僕娘がいるんですけど、

高校生とかになって、恋愛バラエティーとかに出たいとかって言ってきたらどうしようってめっちゃ考えました。

いや、そうね、女の子だとまたちょっとね、うちも、

ほんと娘とかが彼氏連れてきたりとか、結婚なんか、

それ考えるだけでもなぁみたいな、思っちゃいますもんね。

すみません、話かけ話ですけど。

いやいやいや。

びっくり。そうなんだ。

そうなんですよ。

ありがとうございます。皆さんね、恋愛バラエティーとか。

06:00

そう、今激愛してますね。

そう、なんか目に浮かびますね。

またすごい娘さん可愛がってそう。

僕、子供興味なかったんですよ。

そうなんですね。

興味ないというか、20代の時仕事しかしてなかった。

今もそうですけど、子供と触れ合う機会ゼロじゃないですか。

会社員やってたら。

確かに。

興味ないというか、何も考えてないというか、

周りに入ってこなかったって感じですね。

そうなんですね。

感じたね。すみません。

いやいやいや。

まずね、ちょっと話かけ話なんですけど、

サンドヘム859放送じゃないですか。

あ、私。

そうですそうです。

ああ、すごい他人事で言いました。私ですね。そうですそうです。

これいつからやってるの?

これ、この間で、総数は859なんですけど、

800日連続をこの間年末ぐらいに迎えたので、

2年ちょっとぐらい前ですかね。

2年前の秋ぐらいか。

はい。

それこそ、私たちの共通の知り合いのはじめさんと同じぐらいに始めたんですよ。

え、2年で700…あ、そっか行くか。毎日ですもんね。

毎日なんですよ、基本的に。

毎日配信、800日連続配信とかそんな感じなので。

毎日2、3分って書いてありますけども、

でもすごくないですか、毎日やるって。

そんな話題あります?

その裏には、僕の元々のノートってあるじゃないですか、SNSの。

ノートをずっと続けていって、

そっちの方はもう少しで1700日連続になるんですけどね。

結局、裏側話してしまうと、ノートが大元のコンテンツで、

要はノートを毎日配信してるってことは、

基本的にそれを膨らまして話したりとかするので、

続けられるわけですよ、ノートが続く限りは。

え、でもノートをそんなに続けるのが逆すっごいですか。

趣味です。

これはまあ継続のみですね。

結構実は継続の方も得意でして、そうなんですよね。

いやーこれはね、僕サンダーヘム4年ぐらい前にやってたんですけど、

そうなんですね、結構早めに。

早めに、なんていうの、横島な感じで、横島って言ってたんですけど。

僕も似たようなもんですよ、やっぱりいろんな島模様がありますからね。

YouTubeが出遅れたんで、

次に流行るのなんだって調べまくった時に音声くると思ってやってたんですよ。

そうなんですね。

ただでもやってただけだったんですけど、最初1分も話せなかったですね。

そうなんですね。

1人で話すってこんなに難しいんだと思って。

最初、僕も1本目の時はテイクいくつまでやったか分かんないぐらい。

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でもそれからはもう全部1本撮りになりましたけど、

最初なんか結構謎の作業ですよね、1人で黙々と。

黙々と。

家族からお父さん何かうつうつ喋ってない?みたいな感じになって。

そうそう、そんなとこから800ってやばいなと思ってはすぐ。

そうなんですよ。でも毎日収録するというよりは、

1週間に1回、1週間分をまとめ撮りしちゃって、

それを配信してるような感じですけどね。

でもそれでも素晴らしいですね。

ここにも今日ビジネス系の方とか、そうじゃない方も色々聞いていると思うので、

継続のコツだったりとか、

コーチングってそういうところを促したり続け与えるとかじゃないかなと思ってるんですけど、

どういうところを普段そういうのを学んでから意識されてるんですか?

ありがとうございます。

継続のコツは、もともとSNSでの発信を始めようと思ったのは、

ちょうどコーチング学び始めたぐらいで、スクール卒業するぐらいで、

自分の学びをアウトプットして、自分のメモ代わりにしようっていうのが最初のきっかけだったんですね。

それで発信してみると、かなり頭の中がジャーナリングみたいな形で整理されるなと思ってて、

それでちょっと楽しいなと思いつつ。

最初は別に連続で続けようなんて全く思ってもいなかったんですけど、

続けていくうちに、今はもう辞め時も分かんなくなってるぐらいの感じなんですけど、

あとは続ける上で、途中からやったことが、最初の頃はその日作って配信してたんですけど、

別にだんだん誰から言われるわけじゃないんで、自分で勝手にプレッシャーをかけ始めてきてて、

これ続ける、そもそも別に続けなくてどうのじゃないんだよなと思った時に、

ちょっとストックを作り出したんですよね。

最初は1日2日分ストック作ったら、ちょっと心にゆとりができて、

そしたらまた配信したい内容も変わってきたりとかして、

今は常時1週間分ぐらいはストックを作ってます。

それがすごいYouTuberみたいです。

それをやっとくと、結構それはすごい続けられる僕はコツかなというふうに思っています。

これ、それこそ山田さんと呼ばせていただいていいですか?

もちろんもちろん。

山田さんのクライトさんとかだと、どういうふうに当てはまったりするんですか?継続するとかってなると。

そうですね。結局継続っていうのも、行動を起こすってことが最終的なものだと思うんだけど、

継続してるってことは行動してるっていうことなので、

継続するっていうことはやっぱり自分のビジョンだったりとか、

在り方だったりとか、僕はクライトさんとよく北極性って言うんですけど、

12:00

その人の北極性を定めてもらって、そこをやっぱり見定めることができると、

自ずと内側から行動が出てくるんですよね。

それがあんまり人からどっちかというと認められようとか、

バズらせようとか、これでめっちゃ集客しようみたいな形の、

それこそ横綱なものが入りすぎると、僕は正直長続きしないなと思ってて。

わかります。

もちろん、それは最初の外的な要因、きっかけとしては必要なんですよね。

僕も正直そういう気持ちが出るんじゃないかって言うと嘘になるんですけど、

でもそこが完全に勝ってしまうと、よく聞くのは、

でもやっぱり反応なくてとか、なんか集客できなくてってなって、

みんななんかこう廃れてってやめていくことが多いんですけど、

クライトさんのところでもそうですし、僕もそうなんですけど、

続けられる人っていうのは、やっぱり自分の中の大事な価値観とか

在り方が定まっているので、その標準として僕はSNSを継続できてるって形で、

それは別に他のものの継続っていう形でもいいと思うんですけど、

なんかそんな風には考えてね、やっぱり自分の内側ですね。

だからセッションの中でも、やっぱり本当にその人がどうありたいって、

そのためにどういった行動だったら自分が起こせるのって形で、

主語を自分にして話す。やっぱり人生の主人公って自分じゃないですか。

やっぱりそこが定まってきたら、結果として継続はできてくるっていう、

結果論みたいなところですかね。そこを共通してしまうとちょっと違う気がするので。

そんなところはよくクライトさんとやってて、結局コーチングって

月1回とか月2回ぐらいやるんですけど、

一番はやっぱり僕、セッションも継続することが大事だなと思ってて、

結構セッションとかでその人のビジョンとか、ありたい姿を聞いていって、

1、2回でわかりました、じゃあもうこれで自分で持続できますっていうのは結構怪しくて。

リングイン、リングハウスの忘却客船じゃないけど、忘れる生き物じゃないですか。

なのでそこを定期的に1ヶ月2ヶ月、自分の時間をやっぱり、僕はだいたい50分でセッションやってるので、

そこをしっかり自分と目いっぱい、自分を主語にして話してもらうことによって、

ちょっと忘れかけた気持ちがフワッと上がるわけなんですよね。

そのベースが徐々に斜めに上がっていく感じで浮き沈みがあるんですけど、

下がりをなるべく早い段階で拾うようにして、自分のありたい姿見定めながら、

また1、2ヶ月経つと忘れがちになるので、またそこで話してもらってって形で、

結局は右肩上がりになっていくって形で、波を上に上げていくような感じでセッションしてる。

なので結構、ビジョンとか在り方を結局は話すことがとっても多いですね。

いやー、これはね、あの、あ、あの春日さんも私もストック始めてみます。継続課題。

あ、ぜひぜひ。あのストックめちゃめちゃおすすめで、あと最近ちょっと話しとんじゃうんですけど、

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まだノートにも書いて結構なんかいろんな人から問い合わせをもらったんですけど、

僕、まあ早々にやってるかもだけど、僕も最近ノートとか書くときに、

前は手で打ってたんですけど、スマホとかで。最近もう音声入力、メモ帳の、あれかなり精度上がってるじゃないですか。

やばいです、今。

あれ、昔って、なんか昔もやったことあったんで、かなり誤字脱字があったんですけど、

最近はかなり拾ってくれるので、あとやっぱ正直打つ何倍も早いので。

そうです。

僕も最近は、前はね、通勤電車でスマホで入力してたんですけど、

最近はもう通勤途中の歩く道でブツブツ喋りながら、

たぶん1分ちょっとぐらい話せば結構なノートのボリューム、1000文字近くぐらいはいけるので、

それでやるとさらにまた効率もなるし、あと継続するときにたまにいろんな新しいことをやってみると、

ちょっと気持ちがリフレッシュしてできるっていう楽しみ方もありますね。

結構メモ帳での音声入力結構おすすめです。

おすすめですね。

iPhoneのメモ帳でもいいですし。

僕、iPhoneなんでメモ帳使ってますけど。

チャットGPTのアプリがあるんですけど、無料でもあるんですけど、音声入力があるんですよ。

そうなんですね。

あれ、音声で質問したりとか、もう僕散歩しながら壁打ちしてますね。

そうそうそう。いいんですよね。話すってめちゃめちゃ大事で。

ちゃくちゃ大事です。

僕の好きな言葉で、人って考えていることを話しているっていう要素もあるんですけど、

それより話していることが自分の考えていることなんですよね。

なのでやっぱり言葉に出すってことがめちゃめちゃ大事なんです。

内側に閉じ込ませたらすごくもったいなくて、話してみて分かることってあるので、

コーチとしてもそこはかなり大事にしてますね。

やっぱりそのクライアントさんがその時間、自分のことをまず言葉に出してみる。

言葉に出してみると結構皆さん驚く人もいるんですよ。

今、自分、結構アグレッシブなことを言いましたねとか。

その気づき、コーチ君の言葉でオートクラインって言うんですけど、

人って人に情報を伝えているようで、結局はブーメランのように自分に返ってきて、

これまた自分言ってますねとか、このまま言ってて今やっぱりほど大事なんだなっていう気づきなんですよね。

やっぱセッションって話してて気づきが出ると、本当その瞬間のクライアントさんの表情とか声とかがめちゃめちゃ好物でね。

あーわかりますわかります。

そうなんですよ。

いや見るこれ、これです。本質的なやつ。

やっぱすごいわ。

そう気づくってことはやっぱり話さないと分からないですからね。

そこがやっぱりいろいろね、今あったようにチャットGPPとかARの対等もありますけど、

そこは上手く使いながらも、でもやっぱり生身の人間に話すっていう価値提供。

18:02

さっきのマサラさんの僕スタイフ直前で聞いてて、やっぱり人に会ってそれによってやっぱりAIに、

AIと上手く競争しながら、だけど人間しかできないもので誰から買うか、

誰にコンテンツを提供してもらうかってことと話がすごいつながるんじゃないかなって、

今話しながらそれこそ気づきました。

いやいやほんとそうです。

AIが発達してきて、回答とかもすごい周知にはなるんですけど、

とは言っても逆に言うとそれが流行りすぎると人間恋しくなると思うので。

絶対そうだと思いますよ。

結局、だからよりやっぱりマサラさんおっしゃってみたいにリアルでのところが、

そこの時にいかにこの人に話を聞いてもらいたいなとか、

この人と一緒に時間を過ごしたいなっていう風に思わせる自分のプレゼンスを整えていくってことが、

結構僕の中の最近のトピックスでもあって、

かなり大事で、完全に余談ですけど、そのプレゼンスで見た目も大事だったりするので、

僕も去年夏ぐらいから毎日寝る前に顔のパックは始めました。

ただ外的にも年齢的にもやっぱり、見た時にある程度健康的で、

この人バイダリティあるなって人と話したいじゃないですか。

その時にやっぱり内側だけ心を整えることも大事ですけど、

やっぱりとはいえ見た目とか服装、結構その辺も僕、

去年プレゼンスのところも磨き始めて、

スーツだったりとかその辺もこだわり出してるところではあるんですね。

これめちゃ、僕もです。僕パックやってないんですけど、

日焼け止め年中塗るようにしました。

素晴らしい。大事ですよね。

メンタリストダイゴさんのやつたまに見るんですけど、

肌の保湿は、肌のケアは保湿と日焼け止めと食事、

この3つだけでいいらしいですね。

なるほど。

化粧水とか高いの別に買わなくていいって言ってて、

バセリンと日焼け止めと食事はちょっと気を使うようにしている。

その3つだけで肌なんとか保ってますね。

食事って大事ですよね。結局体に入れるじゃないですか。

そうです。

あと、ホワイトニング今やろうと思ってて。

いいっすね。

会社さんに僕定期的に3ヶ月に1回クリーニングで行ってるんですよ。

ホワイトニングいくらですかって言ったら3万ですって言われたら、

これいけると思って。

全然その価格ならいいですよね。

10万とかすると思ってたんですよ。

3万だったらいけるなと思って今度やろうと思ってます。

効果あったら教えてくださいね。

美容情報効果。

21:01

皆さんのコメントもそうですよね。

眉毛大事ですよね。

そう、外見ってその内面が出るんですよね。

これめっちゃ思います。

両輪なんですよね。中身だけ整えて外面を疎かにするとやっぱりちょっと一致しないし、

逆に外見整えて中身が定まってないとなんかちょっと薄っぺらく感じるので、

これやっぱり結構両輪なんですね。内面と外面って。

コーチングとかでよく話すのは似た理論で、

あり方とやり方って両輪であると思うんですけど、

ここもうまくバランス取っていかないといけないなと思ってるんですよね。

あり方は整ってるんだけど、やり方がちょっともったいないとうまく軌道乗んなかったりとか、

逆にやり方ばっかり意識してるのに、あり方、マインドが定まってないとどこかで疲れてしまうとか。

SNSの継続とかと結局同じだと思うんですけど、やっぱりバランスですね、両輪ね。

いやー、分かります。

いやー、またしくそれでして。

こないだ僕多分スタイフでそれ言ったら一番伸びましたね。

あ、そうですか。

マインドとノウハウ両方、よくこれ論争が起こるんですよ。

論争が、はいはい。

マインドが大事です、ノウハウが大事です、両方大事ですっていう話をしましたね。

そう、両方なんですよね。

人間ってどっちか極端、楽だから極端にいきたいじゃないですか。

やり方さえあれば何とかとか、あり方さえ定めれば何とかじゃなくて、

やっぱり最近内面と外面さえ、やっぱり両方バランスって大事ですよね。

企業っていう考え方かな、どっちかっていうと。

あー、なるほど。

っていう思ってます、僕は。

あー、それもありますね。

そう、あのノリさんも、あ、眉毛ね。

ハリキさんありがとうございます、眉毛変える。

眉毛ね、僕もやり始めたっていうか、やってますね、営業になってからは。

あー、眉毛、そうですよね。

男性は女性と違って化粧とかしないのと、

服がそんな明るくないので、眉毛と髪型だけ整えたら何とかなるっていう風に。

髪型も大事ですね、ちゃんと定期的にね、ちゃんとカットしてるってかなり大事ですよね。

大事ですね。

結構印象変わりますからね、それだけでもね。

変わりますし、あと売れる営業マンの特徴で言うと、やっぱりおでこ出してるのが売れてる人なんですよ。

なるほど。

僕、変な話してるけど、おでこ隠してる営業マン、信用しないんですよ。

でもそうですね、研修講師とかの研修に行っても、やっぱり結構しっかり前髪は上げようっていうか出さないとっていう、

なんか時刻解除とかも関係あるらしくてね。

そうですよね、そう。

やっぱり見た目ってかなり大事ですからね。

そういうのがあるのでね。

皆さん、今、私ホクロ取ったのでメンテナンスの朝になるんですね。

僕もなんかちょっとシワというか、なんかこのシビみたいなのも年々とも出てくるので、結構その辺もちゃんとケアしていかなきゃなみたいな感じですね。

24:10

シビやりたいんですよね、僕も分かります。

出てきますよね、シビね。

20代だって全くケアしてなかったですもんね。

そう、むしろ僕も一時期も夏とか日焼けした方がイケてると思い込んだ時期があって、

もう何も塗らないでやってたんですが、後々響いてくるなと思って。

サーフィンとかも日焼け止めなしでやってましたね。

本当に後悔。

若毛のいたりってやってましたね。

ですね。

男なんて日焼け止めになるなんて男なんて。

そうそうそう、軟弱な奴はダメだみたいな思ったんですけど、

全然最近の紫外線事情を考えたらケアしない方がヤバいですよね。

ヤバいですよ。

そういう方法は分かりますね。

なんかもうコーチ君の話がビオだるらしいなって。

でも大事なんですよ、こういう話もね。

その両輪バランスのとこなんでね。

それで言うと、あり方とやり方なんですが、

僕は結構zoomとかで、僕も個別セッションっていうか、

zoomの背景整えましょうとか、

服装とか髪型整えましょうって話結構しますね。

大事ですよね。そこってパフォーマンスと一致してくるとこなので、

ちゃんとそういう細部マンにこだわれてる人はやっぱり仕事も丁寧だなって思いますね。

そうですね。それは本当そうですね。

そうそうそう。だから一流のコーチの方とか、そういう研修コーチの方見てると、

やっぱりそれも、所作も綺麗なんですよね。

なんかこう、デスクの上も綺麗だったりとか、

ちょっとした席離れる時もちゃんとそこを整えて出るとか、

やっぱその辺で内面外面が一致してると信頼できるし、

そういう方ってやっぱり仕事どんどん集まるし、人も集まるし、

だからその人らしい社会貢献ってできてきますからね。

いやー、これは本当そう。

はじめさんね、僕の共通の方いらっしゃるじゃないですか。

前の会社の時に、有名なユニクロの社長さんとか、

上場してる社長さんとお会いする機会があったらしいんですけど、

所作がすごく勉強になったっていうふうにお話ししてました。

いやー、大事ですよね、所作って出ますもんね。

ちょっと落ち着きます、僕は。

そうですよね。

ちょっとした服装仕掛けで、小物ね、鞄だったりとか靴とかも、

時計とかもそうですけど、やっぱ結局そこって、

自分を丁寧に扱うことにもつながると思うんですよね。

やっぱり自分を丁寧に扱える人は、

やっぱり他社のことも丁寧に扱えたりとかするので、

27:02

結構そこはすごく大事なことですよね。

はい。何だったっけ、何とかの壺ってやつありませんでしたっけ、

外から入っても中に行って、中から入っても外に行くやつ。

忘れちゃいました。

エレフィアンの法則じゃないよ、なんかあるんですけど、

人間も一緒だと思ってて、

内側か外側、内側整えたら外側も整うし、

外側整えたら内側整うし、

自分のことを好きになると、

自分のことを好きになった分だけ目の前の人が好きになるし、

本当同じだと思ってるんで。

なるほどね、そのめちゃめちゃ理論わかりやすくて、

コーチングとかでも結局、

説の中でもメインはやっぱりご自身のことを話してもらうんですけど、

やっぱりどうしても人って最初って人のことを話したがるんですね。

例えば、僕なんかもそうだったんですけど、

例えば会わない上司がいるとか、

苦手な人がいると、どうしてもその人の話をしてしまいがちで、

その人を何とか無理矢理変えようとかしてしまうんですけど、

結局でもコーチングだと、

僕も最初そうだったんですけど、

そのことを話してると、うんうんってコーチは聞いてくれるんですけど、

分かったんだけど、山田さんはどうしたいのって聞かれるわけなんですよ。

どうしたいのって言われても、その人が変わってくれないと僕も変わりようないっすよ、

みたいな感じで抵抗を示すんですよ。

それでまたふんふんってコーチは聞いて、うん分かった分かった、大変な状況は分かった。

それで山田さんはどうしたいのって、

何回か言われるとやっぱりハッとするんですよね。

確かに人ってマジで変えれないよなって、頭では分かっていても、

だけどついついそのことの話をしようと。やっぱりその時間で、

そのことも大事ではあるんですけど、

でも結局自分がその人とどういう関係性を作りたいかっていう風に理想を描けると、

その人と自分の行動も変わってくるので、

その意味でやっぱりコーチングって未来に軸的には向かってる。

もちろん過去とか今のことも話しますけど、

それよりはやっぱり自分が本当にどうありたいかって理想を描いて、

そこがビジョンが鮮明に描ければ描けるほど、

自分の行動ってしっかりスモールステップから起こせるようになってくるので、

そういうところは結構あるんですよね。

そうなんです、わかります。

そうなんですよ。

これがね、多分原点にして原点ですね。

そうなんです。結局そうやって自分のことを話すと、

何が進むかっていうと、

自己理解、自分への理解がかなり進んできて、

よくクライアントさんに僕言うのは、

イメージ的にセッションで自分のことを話すと、

自分の取り扱い、説明書を結構作るような感じなんですよね。

自分がどんな時に動きになるし、

自分がどんな時に不機嫌になったりとか、

自分がどういう行動パターンっていうのが、

自分のことを主語に話すとわかってくる。

これやっぱ単に主語にしてしまうと、

その人の取り扱い、説明書になってしまうので、

やっぱりまずは自分の取り説作ることが大事で、

30:01

自分の取り説作って、

自分ってこういう人間なんだな、

ちょっとこういう狭いところもあるな、

ちっぽけなところもあるなっていうふうに、

自己需要も進んでくると、

今度そこで初めて他者のことも理解できてきて、

他者需要になって、

多様性の理解っていうふうに繋がってくるので、

まずはセッションとかでも、

まず最初のベクトルは、

結構自分に向けてもらうっていうことをやりますね。

いやー、そう、まじでそれ、

ビジネスの隠しです。

ああ、やっぱそうですか。

そうなんですよね。

そうそう。

ハレヒさんね、またありがとうございます。

ありがとうございました、またハレさんよろしくお願いします。

そうなんだよな。

これ、えー、

それなんて言えばいいんだろうな。

ビジネスに言うと、

例えばですけど、

ノウハウ系とかってやっぱり、

手に入れられたら、

なんでもうまくいくんだと思って、

皆さん買ったりとかノウハウ手に入れようとするんですけど、

落とし穴があって、

そのノウハウをそもそも使える自分、

自分自身のことを知らないと、

武器渡されても、

自分の体の動かし方とか、

自分のその武器自体を、

どうやったら自分の、

習慣化できるかとか、

落とし込むってことができないんですよ。

まさしくそれっすわ。

それです。

そう、それ、なんかね、

コーチング学び始めた時に、

僕が学んでる団体、

コーチングプラットフォームっていう団体なんですけど、

そこってコーチングスキルと、

もう一つ加えて、

コーチングの世界で言うと、

ファンデーション、自己基盤って言って、

自分の基盤を取り扱うことを、

両輪でやっていくんですけど、

最初に講座で教わったのが、

コーチングスキルの

傾聴とか承認とか、

フィードバックとか、

スキルっていうのは、やれば当然身については

くるって話で、ただ、

肝心を使う人間が、

それを使いこなせないと、

逆に諸刃の剣で、

人を傷つけてしまったりすることがあるよ、

っていうふうにおっしゃっていただいて、

今の話とめっちゃ一緒だなと思って、

ノウハウのところを使う側が、

ちゃんと土台しっかりしてないと、

危ないんですよね。

そうなんですよね。

まさしくそれで、

だからビジネスは、

僕は結構自己研磨だと思ってて、

なるほど。

何かを売るとか、

何かを提供するってことは、

自分のことを本当によく

知らないといけないのと、

内面への、自分への質問が

すごく多くなります。

自分への質問、

セルフコーチングって我々は言うんですけど、

かなりやっぱり、

自分にどんな問いを置くかで、

人生変わりますからね。

僕の好きな言葉で、

偉大な成果って偉大な質問から

生まれるんです。

僕もめっちゃ好きで、

上手くいってないときは、

質問が良くないって思います。

方向性とか視点変えればいいんですよね。

上手くいってないときって、

なんでできない?どうしてできない?

って掘り下げに行くんですけど、

その時にパッと、本当の自分はどうなりたいの?

33:01

何も制限なかったら何やれるの?

理想は何なの?って形で、

視点変えるだけで、

全然変わってくるんですよね。

目先の展開ってね。

ちょっとあれですけど、

セルフコーチングだけでも限界がありますよね?

あります。

僕も聞きたかったです。

あります。

結局、セルフコーチングっていうのは、

正直、自分の頭の地図の中でしか

できないことなんですよね。

そこでもちろん、

普段使ってないとこ使って、

いろんな投票をやって、

自分の可能性広げることはできるんですけど、

でもやっぱり、

私たちのコーチだったりとか、

マスターさんのビジネスだったりとか、

他社に話すことによって、

他社の全く違う人からの視点が入ると、

さらにバッと一気に広がるので、

そこが、

チャットGPTとか、

AIともまたちょっと違うところ。

チャットGPTとかも結局、

プロンポと出すのは、

自分の世界の中から出すので、

その中でも広げたりとかすることはできるんですけど、

全く違う世界観は、

やっぱりそれは他社と触れ合う。

しかも全然違うタイプの人と触れ合うことによって、

刺激が入ってくるので、

やっぱりそこは一人での限界っていうのはありますよね。

本当にそうですね。

そうなんですよ。

だから、僕もよく言うのは、

やっぱり、

何人かの人を周りにつける方がいいなと思ってて、

よく言うのは、

4人ぐらい違うタイプの

フィードバックしてくれる人は、

常に周りにストックとか置いといた方がいいですね。

違いますよね。

そう、この理論は、

カーナビとかのGPSあるじゃないですか、

何かの本で読んだときに、

GPSも結局、

地球の上から機械で来るわけなんですけど、

GPSも1台だけだと、

正確な位置ってわかんないんですって。

結局あれで、4台ぐらいあって、

4台ぐらいから情報が送られて、

初めて自分の位置が正確にわかるっていうのを

読んだときに、

これコーチングとかでも、

人と一緒だよなと思って。

人も自分の好みの、

自分にとっていいこと言ってくれる人だけに、

やっぱり人間行きたがるんですけど、

でもそこだと結局、

その枠から出れなかったりとかするので、

その上で残り3人ぐらいは全然違う。

自分のタイプの人からフィードバックもらえると、

自分の位置がそこで初めて現在地が浮き彫りになってくるんですよね。

この人はこう思うのか。

あのジャンルから見たらこうかって、

自分の位置がわかってくる。

そしたら成長にも繋がってくるんですよね。

いや、ほんとそう。

めっちゃそう。

そう。

これ何て言うんだろう。

自分のことは自分でそうなんですけど、

自分の存在のところは、

やっぱり周りとの関係性でない人って来ないんですよね。

そうなんです。

一人で生きていけないので。

他者からのフィードバックって

マジで大事なんですよね。

大事ですね。

ちょっと毛色の違う人。

結局そう言われても、

どうするか自分で決めればいいだけの話なので、

全部別に受け止めて真面目にやる必要はないので、

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ただ情報として、

自分の位置するためにはやっぱり、

僕はお勧めするのはやっぱり4人ぐらい配置しておいて、

いろんな人から情報。

だからコーチとかでも、

たまに自分のコーチを1人だけじゃなくて、

2人とか3人とかつける人もいたりするし、

あとコーチを定期的に変えたりとかして、

このジャンルだったらこういう人かな、

みたいな形で

やったりすることもあるので。

この感覚が、

プロのテニス選手とかってそうじゃないですか。

ああ、なるほど。

サッカー選手なんかですと、

バスケット選手で聞いたんですけど、

プロのアメリカのNBAの選手ですね。

コーチがシュート専門のコーチと、

ディフェンス専門のコーチと、

ドリブル専門のコーチと、

あとは食事と、

あとは身体全体のメンテナンスとかって、

むちゃくちゃ

コーチ分割してるらしいです。

でもまさきでも

本当そうじゃないですかね。

じゃないとだって、結局1人の人では

網羅しきれないんですよね。

ビジネスでもそうですけど、やっぱり

共同してチームで組んで、

目標に向かっていくっていうのが

これからさらに必要になってきて、

やっぱり昔は何とか1人がオールマイティにできて、

やることが結構求められましたけど、

最近って違うと思うんですよね。

いろんな分野が寄り添って、

エイチを結集させて、

それが結果として最高のパフォーマンスを出せれば、

いいような気がするんですよ。

それがお互いのチャンスというか、

可能性も広がってきますからね。

昔みたいに

大衆受けするようなサービスって、

なかなか難しくなりましたよね。

なるほど。

特化した、

自動車業界とかで言うと、

電気自動車に特化した、

やっぱり目指すし、

何個だったかな?

9000億くらい超突してるんですよね。

すげー。

1兆円いくくらいですね。

へー。

そういうのあるので、

やっぱりそこはすごく

おっしゃる通りで、

僕もだからコンサルって1人の方がいいんですか?

って質問を受けるんですけど、

随時やっぱり2,3人受けてるんですよ。

あ、やっぱりそうですか。

それはそうですよ、と思いますね。

いや、ほんとそうですよね。

ほんとそうですわ。

うまくいってる人聞くと、

だいたい2,3人どこじゃないですね。

10人、同時進行を置いといて、

過去何人も受けてる人が

ついてますね。

ちゃんと周りにメンターっぽい人も

置いたりとかしながら、

ちゃんとうまく一人で生きていけないことを

理解してる人が本物な気がしますね。

そうですね。

うまく人に頼れるっていうか、

ちゃんと他の知識とかを

吸収する、

手立てを知ってる人が、

成果を出してる気がしますよね。

気がしますし、

山田さんがやってるような

コーチングとかって、

スマホとか

ウェブと簡単に繋がれるので、

外の情報がすごく安いじゃないですか。

身体的な感覚ではあるんですけど、

やっぱり外のところに

向いちゃう気がするんです。

周りがキラキラしてるなとか、

39:02

自分でなんでこんな生活なんだろうとか、

なんでこんな自信ないんだろうとか。

内側に向く時間がだいぶ減ってると思うんですよ。

僕ら小学生の時に比べて。

本当そうですよ。

情報型の

極みみたいな感じになってますからね。

絶対に

コーチングというかそういうのは、

僕も受けましたけど、

マジでやった方がいいと思ってます。

全然違います、見え方が。

そうなんですよ。

結局

自分との向き合う時間を取ることって、

おっしゃる通り、

この時代だからこそ、

価値がそこに多分出てくるんですね。

ほっといても外的なものは

無料でいくらでも手に入るものが

たくさんありますけど、

そこにちゃんと自分と向き合う時間を。

だから結構なんか、

今、迷走系とかジャーナリング系とかね、

そういうのがビジネス界で流行ってるので、

やっぱり気づいてる人はそこの

重要さを知ってるんですよね。

そうなんです。

その時に、コーチンガイの時に、

答えを求めるんじゃなくて、

答えがあるって感覚が大事ですよね。

そうですそうです。なんか教えてください

って言うんだと、もちろん

ダメではないんですけど、でも結局は

最後、人間、

この辺でも話しましたけど、

自分で動く時って自分で腹切れした時なんですよね。

唯一責任持って動けるのって。

それってじゃあ、自分の

言葉でそれを言った時なんですよね。

周りから、あなたこれやりなさい

って言われて、やったとして

上手くいったらいいんですけど、上手くいけなかったら間違いなく

あれ、あの人に言われたからって言うじゃないですか。

そこってすごい

もったいないなと思ってて。

そこから抜け出せないと

やっぱり現実は変わんないですよね。

そうなんですよね。

もちろんアドバイスも

受けながらなんですけど、でも最後の最後

結局は全部自分で選択してる

っていう風に責任持てる方が

やっぱり見てても気持ちがいいですよね。

それはね。

いや、これはちょっとみんなに聞いてほしいな。

めっちゃ話で面白いっすわ。

いや、ここなんだよな。

言うのが大事とかマインドセット

っていうのはこういうとこなんですよね。

そうなんですよ。

そうそうそう。そうなんですよね。

これはなんて言うのかな。

その難しい。

じゃあわかりましたみたいな

整いましたとかじゃないんですよ。

そうなんです。

逆によく我々の話は

整いましたっていう方が怪しいです。

だからどっちかっていうと

僕もイメージ的には

ING、整え続ける。

INGってすごい

あり方も結局

BにINGなので

ずっとそれをし続けるってことが

大事なんですよね。

整えるっていうことを目的に

目標にしてしまうと

そこでもじゃあ

人生整ったなんて

誰もわかんないですからね。

最後まで。

そこは継続INGの気持ちで言うと

常に成長し続けることができる

と思うんですよね。

INGの感覚ってすごい

僕最近大事だったなと思ってます。

人間って僕ら

42:01

季節によってもそうですけど

日々ちょっとした言い事で

テンション下がったりしますし。

そうなんですよ。

だから完全に整うことってなくて

そういう浮き沈みがあって

だけどそういう自分も

受け入れてあげる。

そういうときは無理しないで

ということも大事だし

必ず人間って浮上してくるタイミングもあるので

自分のことを理解してると

そういうときにちゃんと

踏ん張りも効くし

ジャンプするときにジャンプできたりするのかなとは思いますね。

そうですね。

ING、ちょっと僕も使おう。

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