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経営コンサルタント 中井隆栄の 幸せな成功者育成塾
ポッドキャスト 経営コンサルタント 中井隆栄の 幸せな成功者育成塾では、
農科学・心理学とマーケティングを活用した独自のノウハウで、
ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功の実現をお手伝いします。
この番組は、経営コンサルタントであり、幸せな成功者育成塾、塾長の中井隆栄がお届けします。
皆さん、こんにちは。中井隆栄です。
この番組では、私がこれまでに800人以上の経営者の経営相談・人生相談に応えてきた中で、
確実に成果を挙げた、ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功を実現するためのノウハウをベースにして、
リスナーの皆さんや塾生の皆さんからの質問に、私のオフィスやスタジオ、セミナー会場などから直接お答えします。
リスナーの皆さん、こんにちは。経営コンサルタントの中井隆栄です。
今日はですね、私の品川のオフィスでポッドキャストの収録会ということで、
何名かの中井塾の今回は12期のメンバーの方に来ていただいています。
まずお一人目は、茨城県の行政書士をされている山ぴ子さん、どうぞよろしくお願いします。
よろしくお願いします。
では早速ですけれども、質問お願いできますか。
私は行政書士として、会社設立とか、助人家の仕事とか、会計の顧問の仕事をしたりとか、
昔、銀行に行ったので、融資とか補助金のコンサルティングの仕事をしています。
コンサルティングは自分で仕事をするんですけど、行政書士業務の方は従業員をいるので、
書類作りとかを従業員に任せて、お客様とのコンタクトをやっているんですけど、
結構忙しくなったりしまして、比較的行政書士業務の中でも例えば、
外国人のビザの仕事とか、相続業務の仕事は非常に低くなっているんですけど、
全部このまま展開していくのがいいのか、それともいくつかやっぱりちょっと閉じたり、
仕事を引いていって、より職人というより経営者っぽくなっていった方がいいのかという迷いがありまして、
どの業務を残していくかというときの基準を教えていただきたいなと思っています。
なるほど。わかりました。
絞るという方法ももちろんあるんですけど、絞らなくても例えば従業員の人を増やしていくとか、
ジョイントベンチャーで定期側に増やしていくとかいう方法もあるんですけど、
それはあまり興味がない。
実は例えば有識者のコンサルティングの話は、従業員を雇って育てるのは結構難しいと思っているので、
ちょっと自分で塾をやってみて、同じような修行とかコンサルティングの方、
コンサルターの方に自分の方法を教えて、それですぐジョイントベンチャーでしたりとか、
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共同受注したりすることができればなと思ったりは愛ではあるんですね。
そこは従業員にするよりも外注で一緒にやった方がランニングコストもかかわらず、
そこまでは考えるんですが、やっぱりなるべく間口は広げておいて、
追い入れた方がいいという感じでしょうかね、そういう範囲ではあれば。
結局自分自身のミッションとも深く関わってくる問題なんですけど、
やってて楽しいかとか、やっててやりがいを感じるかというところをまず基本になると思うので、
経営者として行政書士さんの仕事とコンサルティングの仕事をやっている中で、
自分が一番どれがやりがいがあるかという。やっぱりそこが基準になってくると思うので、
まずは絞り込むにしても広げるにしても、その中で自分の優先順位ですよね。
そこをつけて、方法論としては絞っていくという、特化していくというのもありだし、
ジョイントベンチャーで広げていくというのもありだと思うんですけど、
ご自身の経営者としての優先順位ですよね。
何をやっている時が一番自分が仕事をやっていて充実感、達成感があるかという。
その順番でいかないと、これね、ある程度山彦さんは成功されていると思いますけどね、
もっともっとどんどん成功していっても、結局お金って使い切れないしね。
だんだんお金よりもっと大事なもの。
当然その従業員もいらしてね、会社をやっていてお金が回るということは大事ですけど、
それが完全に回って全然心配ないという状態になったら、また違うものが見えてきたりするので、
その時はやっぱり自分が仕事をしていて、
どんな時にやりがいを感じるとか、生きがいを感じるとか、
どんな人に感謝されたら一番嬉しいかとか、
そういうお金じゃない、どちらかというと気持ちとかの部分の方が
自分の中の優先順位が高くなってくるんですね。
今、これからさらにステージを上げていこうという時に、
先にその次のステージの基準に自分を合わせて、
今のことに集中された方が多分スムースに次のステージにいけると思うので、
そこをじっくり考えられて、やっぱり書き出してみてね、いろいろね。
自分の中で今どんな仕事をやっているというのをザーッと書いて、
それをまず自分しかできないのか、従業員の人にやってもらうのか、
それからジョイントベンチャーという形でやるのかというのを整理して、
その事業ごとに自分のやりがい達成感みたいなやつを優先順位につけて、
自分のこれからね、今何歳でしたっけ?
43歳です。
例えばこれから5年とか10年の中で、それをどのウエイトにしていきたいのっていう。
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そのぐらい今考えられて整理をされたら、多分山本さん優秀になって、
もうスカッとそこで自分の方向性が決まって、
どれをもっと力を入れるか、これはもうやらなくていいみたいな、
整理できると思いますので、
ぜひちょっと自分としっかり向き合う時間を作っていただいて、
自分で考えていただいたら大丈夫かと思います。
ありがとうございました。
今回の番組はいかがだったでしょうか。
あなた自身のビジネスと人生のバランスの取れた、
幸せな成功のための気づきがあれば幸いです。
なお、番組ではリスナーの皆さんからの
中井 隆へのビジネスや経営に関する質問を募集しています。
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ではまたお耳にかかりましょう。
