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2015-06-16

第155回「セミナーを運営するチームを作るポイント」

メンバーは、過去の受講生の中でセミナー講師を目指している人で、価値観の合う人がベストです。


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経営コンサルタント 中井隆栄の 幸せな成功者育成塾
ポッドキャスト 経営コンサルタント 中井隆栄の 幸せな成功者育成塾では、
農科学・心理学とマーケティングを活用した独自のノウハウで、
ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功の実現をお手伝いします。
この番組は、経営コンサルタントであり、幸せな成功者育成塾 塾長の中井隆栄がお届けします。
皆さんこんにちは、中井隆栄です。
この番組では、私がこれまでに800人以上の経営者の経営相談・人生相談に応えてきた中で、
確実に成果を挙げた、ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功を実現するためのノウハウをベースにして、
リスナーの皆さんや塾生の皆さんからの質問に、私のオフィスやスタジオ、セミナー会場などから直接お答えします。
リスナーの皆さんこんにちは、経営コンサルタントの中井隆栄です。
今日私の品川のオフィスで、ポッドキャストの収録会ということで、中井塾の12期のフレッシュなメンバーがたくさんお集まりなんですけれども、
その中で今回は東京のママカリさん、エンパワーメントプロデューサーということで、ご自身でセミナーを開催されているんですね。
に出演をしていただきますので、よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
ではご質問さっそくですけれど。
自主開催で月に何件かセミナーをやってまして、今まではボランティアでお手伝いしてくれる人たちがいたんですけど、
その人たちが卒業することになって、今後やっていくときにチームを作れたらいいなと思っているんですけれど、
そのときの何かコツとかポイントとか注意することとか教えていただけたらありがたいです。
はい。まずちょっと質問というか確認なんですけど、スタッフというのは常時何人くらいいるんですか、セミナーをやるときに。
一人か二人。
一人か二人で。なるほど。はい、わかりました。
では結論から言うと、まずはママカリさんのセミナーの受講生の中からメンバーを選ぶということと、
それでお互い信頼関係もできているし、人からも分かっているし、あとはコンテンツも分かっていますよね。
そうするとスムースな運営になるので、卒業生の中から選ぶというのは絶対条件。
次にいいのは、やっぱりその人が講師とかやっている人。講師とかコンサルとかそういう職業をやっている。
会社の経営者よりはどちらかというと喋ったり、人の相談に乗るような仕事をしている人の方がやっぱり細かいところに目がいるし、
あとはママカリさんがフォローできないところの相談に乗ったりとかね。
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カウンセラーとかコンサルの人だったら、ちょっと全員と一緒には喋れないわけですから、
例えば懇親会とかでもテーブルにそれぞれ分けて入ってもらって、そこで交通整備とか相談に乗ったりとかいうのができるので、
できたらそういう仕事をしている人の中から気が利く人を選ぶのがいいと思いますね。
あとはその人たちも仕事があるし、売れてくるとやっぱりなかなかどんどんみんな卒業していくということなので、
その候補生を常に何人か作ったことですね。
それをやっぱり心がけて、この人できるなと思ったらちょっと声をかけてお手伝いに来てよみたいな感じで、
まずは入ってもらって、そこでまた教えてみたいなね。
そういうのを常に意識して何人かストックしておくっていうイメージをされるといいと思います。
あとは本格的にその人たちにボランティアじゃなくて、仕事としてチームとしてやってもらおうと思ったら、
やっぱりギャラもちゃんと話し合って仕事として成り立つようなね。
もちろんそれだけが仕事じゃないでしょうけど、今の自分がやりたいと思っている仕事と、
そのギャランティと時間のバランスの中で、それぞれにいろいろあると思うんでね。
その辺をしっかり話し合って、よりこの人頼りになるなということで、
いつもいてほしいなということになれば、やっぱりそれなりに仕事としてちゃんとね、
ボランティアじゃなくて受けてもらわないといけないと思うので、
それなりのやっぱり条件とか、そういったことは相談していくという必要があると思いますね。
でも一番大事なのはやっぱり価値観が合うということなんで、
同じ価値観の人でないとチームにはなれないので、
これよくたとえで言うんですけどね、例えば公約でね、
甲子園本気で目指すっていう人のチームの中に、
いやもう別に甲子園ね、野球好きだからやりたいけど、
甲子園目指すまで努力するのは嫌だなみたいな人が一人いると、
チームにならないよね、同じ野球好きって言ってもレベルがあるから。
甲子園の中でも今度甲子園目指すで1回戦で出たら一生の記念でいいっていう人から、
本気で優勝を目指す人と、これまたね、かなり違うレベルが。
もう意識が違いますからね。
だから多分セミナーが好きで、
まかりさんのやってるコンテンツが好きで、
まかりさん自身のことも好きでっていう人が集まるはずなんだけど、
でもセミナーを通して結局は受講者の人に成果を出してもらうとか、
成果報酬を持って帰ってもらうとかするところが、
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セミナー自体のゴールじゃないですか。
そこのゴールがまかりさんと合わないとね。
例えばセミナーを受けてるだけで楽しいとかいう人いるじゃないですか。
勉強してるつもりだけで嬉しいみたいな人とか、
とにかく学ぶだけでアウトプットしないっていうのでも別にいいみたいな人って結構多いと思うんですね。
ただやっぱりセミナーが続いていくためには、
やっぱりこのセミナーを受けて結果が出てよかったと。
いい評判につながっていかないといけない。
それにはやっぱり結果出しをたくさん作っていかないといけないっていうことなんで、
スタッフの人もやっぱりそっち系の人ね。
楽しいだけで、もう学んでたら楽しいだけっていう人じゃなくて、
自分の同じ仲間としてね、同じ価値観を持った仲間として、
この人たち成長してほしい、成果出してほしいっていうふうに本気で思えるような価値観を持ってる人と組んだほうがいいですね。
はい、ということでよろしいでしょうか。
はい、ありがとうございました。
今回の番組はいかがだったでしょうか。
あなた自身のビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功のための気づきがあれば幸いです。
なお番組では、リスナーの皆さんからの中井貴義へのビジネスや経営に関する質問を募集しています。
質問はホームページの受付ホームからお願いいたします。
また、全国各地から約400名の熟成が通う幸せな成功者育成塾に関する情報はホームページをご覧ください。
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ではまたお耳にかかりましょう。

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