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みなさんこんにちは、なりふり構わず家計を支えるラジオへようこそ。 このラジオはAIをフル活用して家計を支え続けるヒントを毎日一つずつお届けします。
ということでみなさん、おはようございます。本日ね、朝12時から、あ、朝、違う、お昼12時から漫画家の冷えたヤッコさんと一緒にイベントをさせていただきます。
と言っても、オンラインのイベントって、今、ヤッコさんがAI×Kindle出版に関する勉強材を販売しております。
実はね、最初の特別価格50部がもう特に売り切れてしまったんですけども、こちらに関して、もう少しね、あの、今Kindle出版ってどうなのかとか、漫画とか書けなくても出版ってできるのかなどね、含めて、
ヤッコさんに色々と聞いていきたいと思いますので、よかったらご興味ある方、お申し込みいただけると嬉しいです。
アーカイブも配信いたします。特にね、ヤッコさん、あの、すでに書籍、商業出版として、紙の本ですね、全国の本屋に続々と目撃情報が出ている、あの、書籍が販売されておりますので、
そういった経験も元に今回ブレインが作られているから、めちゃめちゃここね、重要です。どういうふうに商品を作ったらいいかってことがわかるかと思いますので、ぜひこちらね、お聞きいただけると嬉しいです。
今回の本題は、あの、私のね、コンテンツ作り失敗ケースっていうのがたくさんあったんですけども、いや、マジでこれだなっていうのをもうね、私、この5年ぐらいで何度も何度も自分で言ってるんですが、
本当にこの部分に、なんか、なんていうのかな、あの、落ちてしまうので、今しめも込めて、ブーメランも込めてお話ししたいと思います。
コンテンツを作る時に絶対にやってはいけないこと一線です。それは、お金儲けのためにやっちゃいけないっていうところ。
売上げを目的にするというのと、お金儲けのためにやるって若干ニュアンスが違うので、今日はほぼほぼ一緒だけども、ちょっとね、売上げを目的にするんだったら、あの、絶対にこれはやっちゃいけないっていうところがあるんですよ。
頑張って言語化していきますね。というのは、あの、特に切羽詰まっている状況で、絶対売らなきゃいけないって思った時に、思う時があるんですよ。
そんな時にね、あんまり商品って作っちゃいけないと自分の中では思っています。というのは、売ることに必死になっちゃうんですね。
これは販売、マーケティングとか、そういったことに必死になるならいいんですよ。それは大事なことだと思うし、1ヶ月前からちゃんと告知して、販売期間中、リリース期間中も売っていくってことも大事だと思ってるんです。
ただね、ここで考えなきゃいけないのは、売上げを目的にするんだったら、どこかで主観的な考え、自分の狭い視野になっている考えをどこから切り離さなきゃいけないんですね。
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どこか遠い目でリサーチをして、ちょっと一歩離れた段階でこれが売れてるんじゃないかってことを見つけ取って、その中で自分がこのテーマでこの切り口だったらちょっとずらして喋れるだろうなっていうことを解説できるだろうなって思うことを自分の中で決めて、
すごく冷静に根付けをしないといけないというお話です。私がですね、有料ノートを月に1本作ってちゃんと売上げ確保しようと思っていた時期が、昨年10月とか9月ぐらいかなにあって、これはノートのメンバーシップとかを訴求するためにもやっていたんですが、ひどく消耗していたんですね。
しかも正直今思うと、切り口一つだと思うんですけど、いやこれは売れないよなって思うものが出てたんですよ。本当にすごくニッチだなとか。
だったらもうちょっとスライドツールが9つあって、それを紹介してなおかつ比較するみたいな有料記事を作ってたんですけど、だったら1個その中で1本選んで徹底的に解説したほうがよかったんじゃないかとかね、いろいろあるんですよ私も。
そんな時ってね、大体私がこれやらかしたなと思っている時って、売上げをやっぱり気にしている時なんですね。これは売れる、これで10万稼げるとか、この1本で20万円稼ぎたいとか、結構得票しもない数字を考えている時に、割とやらかしていたんですよ。
でもそれは悪いことじゃないんです。なんでこの売上げを気にすることはすごく大事なんですね。すごく大事なんだけども、その逆算がちゃんとできてないと大失敗に終わるよっていうところ。いい例なので、10万円、10万円じゃないな、20万円これで稼ごうって思った有料ノートがあるんですよ。売れるだろう、リストもあるしっていうところで作った有料ノートがありました、私の中には。
それ定価いくらにしたんだっけな?あれかな?3980円とかにしたのかな、定価、確か。か2980円、3980円かなのがっつりした有料ノートだったんですけども、これはなんで自分の思っていた売上げが出せなかったのかっていう話になるんですが、結構原因はあるんですよ。
ただ根本的な原因を言うと、単純に自分の持っているリストに対してのリサーチ不足だったかと思われます。これは結果論にはなってしまうんですけども、今ね、どんな有料ノートかというと、リストマーケティングの教科書って有料ノートだったんですよ。
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これに3ヶ月くらい売って、ゆくゆくはブレインにする、完全マニしてブレインにするっていう方針で考えていたんですけども、それはやめたんですね。決して売れなかったわけじゃないです。売れなかったわけじゃなくて、12部とか売れたのかな、確か。
だから多分5万円くらいは売れてたかと思うんですよ。でも自分の中では10万とか20万とか売ろうとしていたから、まあ変な話は赤字ですよね、そこは。
なんでだろうって思った時に、一つとして、あとそのリストはあるけども、果たしてこの自分のリストを持っているフォロワーさんとかのリストに対して、リストマーケティングの教科書って必要だったのかっていう話。そこのリサーチはできてなかったんですよ、実を言うと。
もっと言うと、そもそもコンテンツを販売している人が少なかったんですね。何か商品とか販売しているっていう人がそもそも少なかった。私がすっごい狭い視野で、自分もリストマーケティングすごい大事だなと思ったからやろうと思って作ったけども、それは私が普段いろんなコミュニティで交流している人たちがコンテンツも持ってるしどうやって販売したらいいんだろうとか悩んでたからだったなって思ったんです。
でもそこがそもそも間違いだった。メルマガとか公式LINEも紹介したけども、やっぱりリストを構築するって結構難しかったんですよ、当時。今はサブスタックが出てきたからね、それでお話できるんですけど。
そしてそもそも論で言うと、明強に入ってようやくリストマーケティングすごいっていうのが広がってきたなって感じるんですけど、そもそもリストマーケティングすごいねってこんなに売れるんだね、反応があるんだねって気づかれるのが本当4月以降だったんですよね。
もう明強が出て、ここ最近じゃない?5月6月ぐらいでみんながブレインを頑張って出しているあたりぐらいで、やっぱりメルマガって大事なんだねとかオプチャって大事なんだねっていうことが見えてきたんじゃないかと思います。そんな話が出てきてるなって感じますもん。
だからそもそも明強レベルですよ。マーケティングの教材として買った明強に入った人たちですら、今リストマーケティングすごいねとか大事だねっていうふうにどんどんどんどんやり始めている人がいるというのに、当時の私3月ぐらいですよ、出したの。
当時の私はそんなリストマーケもヘッタクレも何を言ってるんだって。そもそもメルマガの立ち上げ方、なんでメルマガをやった方がいいのか。で、無料でできるならこれがあるとかサブスタックでここまでできるよっていう話にたぶんすればよかったんですよね。今思うと。
当時サブスタックまだ早かったと思うけども、だからいろいろ早すぎたんですよ。あとはもっと言うなら公式LINE運営の教科書とかにして、LINEオプチャンの方がいいな。LINEオプチャン運営の教科書とかにして無料でできるよっていうところと、ここを使ってお知らせなどができる。
お知らせもできるし交流もできるよっていうことを話して、なんとかまだメールマガジンとかを届けるのは難しい人はここにお知らせを載せて、ノート更新しましたとか載せて、何かあった時にすぐやり取りができるような場所を1個受け皿を作るだけで変わるんだよっていう話に、これリストマーケの教科書の中にも受け皿を作るっていうことが結論として話されてるんですけども、そこを伝えることができたなというふうに思ってます。
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でもね、当時は私4,980円でも安いだろって、今定価7,980円なのでそれぐらいのものをガッツリ作ったし、自分の中の本当にブレインを考えながら作ってたので、自分のデータとか失敗したものとか成功したものとかも含めて全部情報として出してましたし、得点もめっちゃつけたんですよ。
個人的にめちゃめちゃいい教材を作ったんですけども、いかんせん自分は満足、いいものを作ったって思ってる。今振り返っても思ってる。でもそれを当時、私のフォロワーさんとかもそうだし、メルマガの登録者の方とかも含めて、いやまだそんなリストマーケまで行ってないよっていう人が多かったっていうだけだったんです。もうこれ最初から間違ってるじゃないですか、そう考えると。
これは完全に私が売り上げを確保したい、私はいいものを作れるっていうところと、私が話せること、私の持っている情報で言えることに集中した結果なんですよ。
分かりますか?だから今回テーマを決める、ブレインの教材の中でテーマを決めるってところで、絶対これリサーチをした方がいいと。3つのやり方があるっていう、3つのやり方も話しているんです。
がっつりリサーチについては書いてないんですけど、ここでこうやって調べるといいよっていうやり方しか書いてないんですけども、自分の書けるもの、自分の書きたいものだけで作ろうとすると、いい教材は作れるんですよ。
いい教材は作れるけども、売れるかどうかっていうの全然別の話になってきますので、結局私の場合はそのリストマーケの教科書はどっかでブレインで販売しようと思ってはいるし、今もうちょっとサブスタックが増えてきたら、サブスタックのユーザーとか増えてきたら使えるなって思って、まだ温めてます。
言えることもたくさん出てきたので、そういったことも含めて、決して全てが失敗ではないんですけども、どうしても売り上げを、もっかいの売り上げを確保しなきゃと思うと視野がめちゃめちゃ狭くなるんですよ。
で、私が何が足りてなかったかっていうと、いろいろ足りてないけども、やっぱりリサーチだったんですね、その当時は。あと告知期間とかね、いろいろあったんです。
そういったことを一つずつやってみると、最近はリサーチもそうだし、こんなの出そうと思うんだよねってポロって言ったことに対して反応があったりして、そこを見てると、なんか作って大丈夫そうだなって。
まずは低価格で出してみて、どれだけ取れるか考えようとか、あと逃げ道ですね。売れなかったとしても、リストが取れればいいとか、サブスタックの初心者向け講座とかはまさにそう。これは売るためじゃなくてリスト取るためにしようってことでやったりしてました。
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そういったことも含めてですね、いろいろ試せるのも、これは私は4月に銘鏡をガッと売れたから、ちょっと余裕が出てきたっていうところがございます。
5月も、手次料とか引くともっとガッと下がるんですが、ブレイン30万円売り上げ達成したんですよ。
ビビたるものかもしれません、これは。でも私月に30万、35万コンテンツ販売で稼ぐっていうのは、ちょっと自分の中でこれできたんですよね。
1個できた。でもだいぶご利用しやがったので、今回もちょっとこの辺はまた考えていこうかと思っておりますという。
売上げね、視野が狭くなると、どうしても自分の言えることでこれはできるだろうって根深の作品を作って出してしまいがちと。
しかし大事なのは、今まさに自分が持っているリストの方とか自分に近しい人たちが何を求めているかっていうのをリサーチすることが大事っていうことが。
そっちを決めてから、じゃあこれだったら私が話せるってことを話していくってことが、作っていくってことが大事だよという、そんなお話をさせていただきました。
ということで本日もお聞きくださりありがとうございました。お昼の12時から皆さんにお会いできるのを楽しみにしております。
それではまたねー。バイバイ。