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みなさん、こんばんは。マスクマンZPMです。
今日は、ナンバーが63回目になりますね。
収録の題目は、ITを怖がる老害たち。
その後にですね、自分もっていうのをつけておきます。
それでは、言ってみましょうかね。
63回目、なかなか喋ってますね。
一応ですね、移動があるごとに総括しながらリセットしていってるんですけどね。
ナンバーのほう、リセットしてますけど、
大体、60回か、60回行きましたからね。
まあ、なんだかんだで1年行ってます。
そして、1つの施設で1年ぐらいになるのは、まれですね。
大体のとこ、1年未満で移動していってたんですけどね。
そう考えれば、もうちょっとナンバー刻めますかね。
話すナンバーがどんどんどんどん上がればいいんでしょうけどね。
それはさておき、題目のほうに行きましょう。
まあね、自分の業界というか、自分の職場というかね。
職場に限定するとあれですね。
なので、職場プラス業界にしておきましょう。
ITの導入がかなり遅れてる業界でもあるんです。
医療福祉業界というのがね。
特に病院のほうはね、意外とITとかが入ってます。
訪問関係もITがだいぶめっかになって使われてるんですね。
なんでかというと、これだけ暇のいると言ったら悪いですけど、
要は時間がかかること、短縮をしないともうやっていけない。
人手不足なのに短縮、時間がかかることは脈々とやってる業種でもあるんですよ。
人の命がかかってるがゆえにですよ。
いろんなことを短縮することができない。
要するにロボットに任せることができない。
時短ができないという中で、ITの導入って結構どんどん日進月歩で進化していってるんです。
最先端の病院とかですね。
小さな病院じゃなければね、電子カルテがもうほぼ普及してます。
いまだに電子カルテじゃなく、紙のカルテだという病院も若干残ってます。
単独で成り立っている病院、小さな地方とか村の病院とかですね。
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そんなにパソコンですね、コンピューターとかITが入ってなかったとしてもなんとかなるよねみたいなところはだいぶまだまだ遅れてますね。
それでもほぼほぼパソコンとかのネット関係の整備はできてるんじゃないですかね。
街から村へ行って島まで行くとどうなんですかね。
自分も以前九州で島生活したことありますけど、そこは意外と海外との交流も多かったから意外とIT関係に関しては優れていたんですよ。
だから意外とIT通してもうまくいってたと思います。
インターネットもちゃんとつながって使えましたしね。
ただ天候が悪くなると意外と電波が悪いというのはしょうがなかったですけどね。
そんな感じでITが遅れて入る場所でもあるんですよね。
大目のところに自分も含めたのは、自分よりも上の世代はITに関して根強い否定感を持ってますよね。
なおかつ自分はパソコンが得意とか機械関係が得意な方なんです。
もともと出身母体が高校とか職業学校の工業系ですからね。
大学は行ってないんですけど、それでも機械系統には慣れ親しんでるものがあるので、人よりは使い方わからないというようなことはまずないですね。
ある程度のことは独学でなんとかできるくらいの知識までありますから気にはならないんですけどね。
それでもブラインドタッチはできないな。
iPadとかになってくるとちょっと使い勝手が悪かったりしますね。
やはりパソコン慣れしてる方なので、どちらかというとあんまりそちらのことは詳しくないかな。
でもやろうと思えば全然できなくないんですけどね。
自分より上の人たち、俗に言う管理職もそうなんですけど、意外とプライバシーがどうのこうの言いながら、如実にITのことを拒みますね。
二言目には目が悪いとか言うんですよ。目が悪いならね、悪いけど、礼式受けてこいやと。
礼式受けてね、それでも目が悪かったらね、とっとと仕事やめてね、第二の人生、ベッドに着いこみやと思うんですけどね。
ちょっと過激派なんですけども。
一応題目に自分も含めているので、自分にも言い聞かせるつもりで言っております。
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だからこれを真に受けてね、私のことだとね、ジジイババアが思わないでください。
本当に嫌な人とか根強いこと言う人で、本当に自分が嫌ならね、名指し批判してあげますからね。
〇〇会社の〇〇家の〇〇さんはね、って思い切り言ってあげますからね。
一般論で喋ってます。なおかつアウトプットなんで、自分逃げ道を言いしとくんでね。
自分のことのように喋ってます。
人の振り見て我が振りなおせじゃないですけどね。
自分の言った発言は自分で責任持ちましょうと。
自分に言い聞かせてるようなもんなんでね。
これを聞いててムッとしたり嫌だなと思ったらね、すぐに今回はいいね押さずに切ってくださって結構です。
やっぱり自分より年齢の上の人たち、自分も含めて老害と言われる人たちはですね、ITが嫌いですわね。
パソコンも何なら当たりたくないですよね。
なおかつそんなの使いたくないですよね。
仕事においてもそんなの使えなくて当然じゃんぐらいの話を持ってるんですけどね。
そういう人たちがね、管理職にはびこってるからね。
管理職もちゃっちゃやめてから若い世代に全部譲ってやれいいのになぁと思うんですよ。
5,60代で管理職にしがみつかんでとっとと第二の人生歩めばいいのにと思うんですよ。
お金があるかどうかの気にしてですよ。
老後の生活が大丈夫かどうかの気にしてですけど。
はい、ちゃっちゃやめてから自分たちで好きなことやれいいのにな。
管理職にしがみつくなよと。
そういう人たちに関して結構仕事でマウント取ってきますからね。
自分なんかパソコンで何回も聞かれたらさすがにムッとはしませんけど。
俺の時間何様だと思ってんだこいつって思いますよね。
同じこと5,60回聞いてきやがったら俺の時間。
俺の時間1回に2,3分使われたら5,60回聞いたら5,60?30?
30分ぐらい俺の時間無駄にしてますよねって話なんですよ。
仕事でできないのよとか言われてマウント取るバカたれがおるからね。
反対に俺もマウント取っていいんかなとか思うんですけどね。
でもマウント取ったらだるいんですよね。
そういうやからと相対するのが嫌だと。
なおかつパソコンにおいては自分と同じことをできる人間を5,6人複製した方が仕事やりやすくなるんですよ。
ってことを考えたらですね。
そこでつっかかっていかずに教えてあげるのが一番いいんですけどね。
なんでそう思うかというとね。
これは母親とパソコン関係で言い争ったことあるんですよ。
大体自分が負けますけどね。
常に母親は逃げ道全部用意してて。
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老人になるほど物忘れがひどくなるらしいです。
目が悪くなるらしいです。
自分が一言を言えば二言すみごとね。
むっちゃくちゃ返してくるんですよ。
例えば自分がある一定の時期ね。
若い頃ちょっと親のスネをかじったこともありますからね。
あの時はうちがいろいろ面倒見てあげたんだよとか言って。
最後私が負けますけどね。絶対。
結婚してないからはい結婚せいになってね。
はいすいませんって自分が謝るというね。
なんのこっちゃわけわからんとね。
そういう骨肉の争いになるんでですね。
老害の人たちとは付き合わないぐらいがちょうどいいですね。
仕事のことなんでね。できるができまいがね。
別に赤の他人のことなんて土下でいいんですよ。
できてしまえばいいだけの話でできなきゃ放たっときゃいいだけの話なんでね。
なおかつね。ちょっとこれも仕事の中のことに関係するんですけどね。
やはり自分たちの処置とかケアとかを家族の人たちに話そうとしたときに
言葉では説明しにくい部分って必ず出てくるんですよね。
専門用語を用いたら余計家族の人たちってわからないんですよ。
そもそも自分たちのお父さんお母さんおじいちゃんおばあちゃんを施設に預けるわけですから
施設で何が行われているかなんていうのはその人たち知るよしもないんですよね。
熱心な方もいますしそこを一生懸命自分なりに解釈しようとする方もいます。
でもこちらが専門用語を使うとだいたいわからない人が大半です。
なおかつ自分たちがそこを説明しようとすると
自分たちのこの説明する能力とか話す語彙力ですよね。
そういうのがあると話がうまくいくんですよ。家族も理解できるんですよ。
でもここにですね動画が一つあったことによってその動画を見せる写真を見せることによって
ああああとイメージしてくださる方もいらっしゃるんですよね。
そしたら怠けてるわけではないんですけど
動画があったことによってイメージが先行して進むから理解しやすくなったりするんですよね。
ってなった時に動画を撮ったらどうですかと自分がちょっと提案したんですよね。
そのこのやってるケアに対してこういうことやってます?
プライバシーのことがあるからとか管理職なんでそりゃいいんですよ。
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確認してくれるのは。
でもどちらかというと若干その管理職の人も抵抗があったみたいですね。
要は自分ができないことだから下の人間にやられちゃ困るじゃないけど
そういうプライバシーもあったんですかね。
そんなのもあるだろうし
中には自分たちのやってるケアを統一しましょうっていう人がいたんですけど
いやいやいやいや
看護師も介護職員もみんな個性を持った人たちなんですよと
どこをどうやってケアの統一なんかできるんですかと
そこがねすんごい引っかかってね
すんごいもうアホらしくなってきてですね
何をもってケアの統一をしようかとか言う言葉が出てくるかなと思ってですね
その人を責めてるわけじゃないんです
その人もわからないからケアの統一をって言ったんですよね
ケアの統一をするのはいいんですよ
それはマニュアルがありきでの話です
マニュアルがあって基準のところまでは統一しましょうなら全然わかります
ただ看護師も含め介護職員も含め
自分たちはどういうルートで看護師と介護師になったかっていうと
例えばいっぱいあるんですよ
看護師で言えば自分みたいに一般企業で働いた後に看護師になった人もいます
順当に看護学校をずっと出て行って看護師になった人もいます
夜間の学校に通って看護師になった人もいます
もともとから大学まで行って看護師になった人もいます
その人たちのケアをどうやって統一できるんですかという話なんですよ
バックボーンが違うのにケアを統一しようという
頭お花畑ですかみたいな管理職もいらっしゃいましたので
その人が悪いわけではないです
その人もわかってないからそういうことを言ったんでしょうというところに行き着きます
もしかしたらこれ聞いてたら大変なことになるかもしれないから大変なんですけど
でもそれはそれで耳に入ったら入ったでいいかな
自分がこういう思いを持っているからでね
その人が悪いわけではないんです
その人も面と向かっては言わないですけどね
その人の方が管理職で立場上ですから
そこで言ったらブランディング崩れるじゃないですか
その人の顔も立ててあげないといけないので
面と向かってね
でもどこかで話す機会があればね
それは言っておきたいなと思ったんですけど
ちょっとそういう機会はないので
ここで話しておきますけども
だからといってね
その人が悪いとは言いません
その人もそれなりにそういうことを考えてやってくれてるんで
それはそれでその人の正解だと思います
自分は自分でいいか悪いか抜きにして
こういうことをしたいなっていうのを言ったんですけど
そこら辺がうまく交差する物分かりというわけではないです
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ただ別に動画を撮ることをしなかっただけなんですけどね
ケアの統一をっていうなら
マニュアルをちゃんと作り上げた上で
マニュアルに沿ってここまでの基準までの間に
AとかBとかCとかいう基準までの間に
みんなが達してます
ここから上に行くためには
研修を受けないといけないです
実技指導を受けないといけないです
それを受けた人たちが
Aまで行った人たちが今度BCに行けますよとか言って
そこで統一されていくならいいですよ
なのに人のやることに対して
全部ケアの統一をよく言えたもんだなと思います
例えば食事の解除にしたって
自分たちは教本で学んだ後
実地に出ていろんな人を食事解除してやってるんですよ
だから食べさせ方一つにとっても絶対違いますよ
スプーンで口の中に運ぶのは一緒です
スプーンをしっかり口の中に入れるところまでは一緒です
ただそこに少しずつ違う変化が入ってくるんですよ
まっすぐ入れてダメなら
目線を変え、その人の注意を引き付けてとかね
本人と話しながら口がちょっと開いた時にスッと入れるとかね
そういうことをやってるわけですよ
それをどうやってみんなに統一しろって言うんですかって話なんですよね
今回その人に、その管理職に言えなかったら
言えなかったのでここでむちゃくちゃ言ってやろうと思うんですけどね
別にその人を否定するわけじゃないんですよね
否定するわけじゃなくて
本当はそこの話し合いまで持ってきたかったけど
その話し合いまで持っていけないんですよね
あまりに忙しすぎて
自分もそんなにバチバチやる気もないんですよ
平社員として、管理職ですからね
平社員がどう言おうが管理職はダメっちゃダメなんですよ
それが会社組織なんでね
そこをこうやって言い始めるとね
ギスギスしていくんでね
自分としてはあんまりギスギスもしたくないんですよ
そうでなくても学業と仕事を両立させようとしてるのは大変なのにね
もうアホらしくなってくるんでね
その人がそう思うんならそうやってくれと
別に動画撮らなくてもね
家族に会ってちゃんと話そうと思えばいくらでも話して何とでもできるんですけどね
それをやるのにちょっと時間食うんでね
だから動画があった方がいいよねって言ったんですけどね
意外と自分よりも上の人たちの老害の人たちに断られてしまいましたということです
プライバシーの保護や何やらはあって違うべきです
同一基準もね
必要に応じてはいいと思います
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だけど行き過ぎるとどうなのかなっていうのはあるんで
そこはちょっと考えた方がいいんじゃないかなと思いますね
あとはニュースでは扱わなくなってますけど
ケヤマネさんの問題
成り手が少ないってね
成り手少ないですよ
自腹で試験受けろでしょ
休みも返上して自分たちで何とかして
試験受けに行きなさい
試験勉強しなさい
でも試験受かってケヤマネの資格取ったからって言って
給料範囲ないですもんね
日本って不思議なんですよ
給料単価そこ組み込めばいいんですけど
組み込みたくないんでしょうね
母体がでかかったりとかね
教育のところに力を入れてる中小の企業が
しっかりしてるところはね
そういうのを勉強することによって
そういう手当をしっかり充実させてるところあるんですけど
大半の企業は金がねえ金がねえ金がねえって
そこに時間を割かないんですよね
労力割かないんですよね
お金を割こう
予算を割こうとしないんですよ
それは成り手ないですよ
取った人が若がれないんだから
ジジイババアの寄せ集めが
ジジイババアを見るわけでしょ
そうなされていきますよ
そしてなおかつ取ってから
講習を受けないといけないんでしょ
更新生になるんでしょ
いやいや更新生はいいことですよ
だけど度がいきすぎてるんですよね
中国の科教の試験みたいなことを
日本いまだにやってますからね
大学とか受験勉強なんかそうですけど
しこたま勉強させて中の試験緩いんですよ
今だいぶ変わってきてるところがありますけどね
でも最初の突破する試験がね
結構難しかったりするんですよ
後楽ですからね
入ってしまえばこっちのもんで
遊び方を受けることができるんですよね
大学もしかり
専門学校は特別ですけど
職業的な専門学校はちょっと違うと思うんですけどね
そういうところもあってですね
すごい中国の科教から何かを引きずってる
いい加減そこから脱却せいやと
入れるもん入れといて
組織をさせないような勉強のさせ方を
すればいいんじゃないかなと思うんですよね
教育のところもいや
突出した人間を作りたくないらしいんですよね
確率的に一律でやっちゃいますみたいな感じにして
みんな同じにして
外に出したいみたいなんですよね
いやいやそんなことしなくていいじゃん
とびきゅうあっていいでしょ
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頭のいいやつ頭のいいやつ優れとけや
なのにそういうことをやってると
そりゃけやまねさんならないですよ
自分もけやまね取ろうとしましたけど
次の年から
その時にちょっと小さい会社でね
中間管理職ちょっとやったんですけど
あまりに激無だったんでね
来年取ろうと思ってね
その年けやまね試験取らなかったんですよ
そしたらもうけやまねのね
昔は勉強するに際して免除があったんですよね
この資格とこの資格を取ってたら
けやまねの試験何十何問ぐらい免除します
っていうのがあったんですけど
それがねその後からなくなったんですよね
だからもうけやまねの資格取ろうとは思わなくなっちゃってね
まあ取れてたんでね
もしかしたら
また違った道があったかもしれないですね
でもまあいろんなところでけやまねさんのこう
まあ仕事の仕方とか見てる限りはね
サービス残業オンリーですよね
で何ですかね
何でもこう言っちゃ悪いですけど
何ですかね
利用者さんとか患者さんじゃないですけど
獲得するために何でもやだとして寄与してますよね
だからそこがおかしいんですよね
でこう言っちゃ悪いですけど
飲食店と同じでメニュー表持っとけやと
メニュー表持っといて
ここまではやりますけどこれからは実費ですよぐらいね
書いといたらね全然違うと思うんだけどね
それをね意外とそういうのやらせなくて
もう全てやってあげるのが当たり前でしょ
みんなの要望には
お客様は神様ですじゃないけど
答えるのが当たり前でしょみたいなことをね
オーナーからしてね
理事長とか委員長じゃないけど
そこからして何でもやろう精神になってるからね
それは続かないです
言うてねけやまねじゃないですけど
誰だって人間なんでできる限界範囲があるじゃないですか
それをみんなでチームでやりましょうとか言うのはまだしもですよ
一極集中させてやりましょう
言ってる時点でね
もう考えてることがアホですよね
経営者とかオーナーになる人たちは
意外とけやまね業務自分たちでやったらいいんですよね
資格取っとろうが取ってなかろうが
けやまねに1日ひっついて
同じ業務をこなせいやと
別に資格持ってないとやれんとか言う
なんて言うんですかね
看護師の注射打つ打てないとか
そういう問題じゃないですか
けやまねさんって
命の現場にはノータッチですからね
その判断を間違えば
そこからいろんなことが崩れていって
24:03
後々ちょっと良くない方向に向かうっていうのはありますよ
だけど直近人の手
自分が下した決断によって
その人の命が奪われるってのは
まずあまりないはずですけやまねさんはね
そういう現場に多分居合わせないはずです
むしろ看護師とか医師とかなら
その一つのミスはね
命を奪うかねない場所にはいますけど
けやまねさんってそういう場所には
そもそもいないんですよ
ってことになってるので
病院の院長はまたちょっと別ですけど
理事長なり
どっかから降って湧いてきたオーナーみたいな
言葉だけというか言論だけ
わわ言って実役やってもらってない人たち
けやまね業務やればいいんですよね
そうしたらみんな大変さわかるじゃないですか
上に立つ人ほど
現場にあんまり出てきてもらっても困るんですよね
上の人たちって注意しないといけなくなるからさ
すんごいいてもらうと邪魔なんですよね
だけど
なんて言ったらいいですかね
各セクションの仕事の内容は
丸暗記するぐらいのことあっていいと思います
1日でもいいから
その人たちの体験をしてみていいと思います
そうしたら自分が言ってることが
いかにエスラゴとか
ようわかると思います
毎日やれとは言いませんけどね
でもそうだな
院長が病院の掃除してるとこ見たことないし
理事長とかオーナーとか言われる人たちが
掃除してるようなこと見たことないですもんね
自分たちの施設でしょと
施設の割には適当なこと言ってね
寄りつかないようになってます
寄りつかんでくれたほうが楽なんですけどね
寄りつかれすぎても困る
おってもおらんでもいいからね
お飾り取ってくれればいいからね
って悪い過激発言なんですけどね
人によってはそうじゃないオーナーさんも
いっぱいいらっしゃいますけどね
しっかり現場から叩き上げられて
一緒に一色天になる人もおりますし
本当に司令塔としてだけで
頑張ってくれる人たちもいっぱいいますからね
全員が全員じゃないですけど
でもそうだね
掃除をしてる偉い人を見たことはないですね
だから掃除やればいいのにね
と思います
こう言っちゃうんですけど
そうそうこの前思い出せなかった議員
議員じゃないわ政治家の人の名前が
27:01
やっと思い出しました
今度党の名前は思い出せないんですけど
党の名前は思い出せた
再生の道の石丸新治でいいのか
下の名前わからないですね
石丸さんですか
あの人みたいに選挙戦うときに
公約掲げなかったんですよね
あの人
すごいおかしいなと思ったんですけど
公約掲げていろいろやれば
あれだけ引きつける力があったら
通りそうなもんでしたけどね
意外と負けるの覚悟で
選挙のやり方変えたいみたいなところがあって
なんか思いがあって
そういうふうなやり方にしたらしいんですよね
でもあの人のやり方でもいいと思うんですよね
だから毛山根さんもそういうの見計らって
ワンオーダーみたいな感じでね
私はこれとこれはしませんと
お客様は神様です
向こうの人たちが全部頼んだことを
全て受け入れる
ないと悪いような風潮になってるんですけど
いやいやそんなことする気ないですよと
それを頼むなら頼んでもいいけど
実費だよってね
ちゃんとできるできないで
お断りしていいと思うんで
だからメニュー表とワンオーダーの
私はこれだけに特化してるから
これだけのことしかしませんみたいなね
海外のやり口でいいと思うんですよ
なのでそういうふうなやり方をやるのが
一番いいんじゃないかなと思ってね
今日の締めくくりにしたいと思います
そんな感じで今日は喋ってみましたので
そうはいいながらもね
自分も意外とiPad使いこなしてないんですよね
やっぱりZ世代というか
若い人たちに頭を下げて
神戸を垂れて教えてくれ
というしかないですよね
でもプライド捨てましょう
って教えてもらいたいと思います
そうすれば自分の能力は
格段的に飛躍的に伸びるかと思います
それをもって
今日の収録終わろうと思います
それでは皆さんおやすみなさい