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宮間のキウイプレゼンツ、キウイの基。
この番組は、キウイのことをもっと知ってもらって、もっと食べてもらえるようにおしゃべりする番組です。
パーソナリティは、キウイ農家の山田です。
キウイ農家の深井です。
キウイ農家パートの片山です。
お願いします。
今日はね、番組始まって初のゲストをお呼びして、ちょっとやってみようかなということでやるんですけど。
誰なんですか、ゲスト。
彼のゲストですね。
初のゲスト。
僕らの仲間でというか、同じキウイ農家で、弟弟子?
そうなんですか。
ほぼ一緒だけどね。
時期的には。
楽しそう。
ほぼ一緒か。ほぼ一緒ぐらいから始めた仲間ですね。
一緒に研修して、それぞれ別々で独立したというか、同じ香川県内なんですけど。
お呼びしてみましたので、早速呼びましょうかね。
呼んでみましょうか。
じゃあ、自己紹介お願いします。
どうも皆さん、株式会社キウイボムの中野です。よろしくお願いします。
あらわ。
中野さん。
中野祐二郎さんです。
自己紹介。
簡単に自己紹介いたしますと、建設業を前からしていて、12年前ぐらいに農業参入ということで、キウイフルーツを作り始めました。
その時には山津さん、深井さんが先に入られてて、僕の兄貴分というか、そういう感じで一緒にね。
辛い時も、悲しい時も、また辛い時もありましたけれども。
今もね、やっておりますけれども。
頑張っておりますので、皆さんよろしくお願いします。
中野さんは、もともとお父さんが建設業をスタートした。
もともとは、うちの父親が運送業をやってて、父親が僕が8歳の時に亡くなって、それからもううちの母親が運送業だけではいかんということで建設業をやり始めたと。
それを継がれて、何年目ぐらいで農業参入になったんですか。
何年目、自分が継がれてから。
僕はついで、26の時に帰ってきて、9年とかですかね。
もうそれまでもこれ建設業ダメやなと。
建設業は結局自分で金額とか決めれるので、やっぱり僕の会社でも他の会社でもやることは一緒なんですよ。
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設計図があってね。
パッと見て、どこの会社が作ったかっていうのは分からない。
金額も自分で、入札して落札しますけど、結局設計価格あっての落札価格なんで、自分で決めれないんですよ。
物作りをして、自分で商品価値を決めれることをこれからしていかないと、多分この先生きていけないなと。
いうことで、何かやりたいなっていうことで、いろいろ考えてて。
その中で僕、家でトウモロコシも植えたんですよ。10mぐらい。
やり方分からんだりもしてくれる中で、適当に受粉してね。
そしたら片面だけぎっしりあれが入って、できたかって裏を見たらガリガリだったっていう。
トウモロコシ一つも作れんなと思って、オリーブも見に行きましたし、水耕栽培の野菜も見に行ったり。
あと高速道路の草刈りをした草を大秘化して、野菜作ってる会社も東香川のようにおったんで、それを見に行ったんですけど。
何をしようかなというところで、県に相談いったら、キュウイが結構力入れてるよということで、今度はキュウイ見てみようかという始まりですよね。
スッポンか何かも見に行ってませんでした?生き物?
生き物はね。
何か見に行ってなかったですか?養殖?
ないね。ちょっと興味があったのはワニね。
ワニの養殖?
あったんですけど、ワニは徳島でショールらしいですよね。ワニの肉売ってるらしいですよ。
でも多分それ、えげつないでしょ。建設業者がワニを始めて、ワニの肉をね。
ワニはちょっとダメやなと思う。
建設業と農業って接点ある?
ありそうでないんですよ。多分ずっと前に建設業は農家さんとかが集まってしょったんでしょうね。
それがずっと来て、夏場の暇の時に社員さんはみんな農業をすると。
冬になったら土木をやるという循環があったんで、農業土木っていうところに行ったんですけど、あるようでないですよね。
草刈りぐらいですね。
キウイが良さそうやと思ってキウイにしたと。
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キウイ入って何年ですか?何年になります?
12年ぐらい入っちゃいます。
そうだね。初めて12年。面積は?
面積2ヘクタール。
作ってる品目、作物聞いておきましょうか。
作物はサヌキゴールドとコウリョクとサヌキキウイですよね。
三品種ですね。神奈川県の誇る三品種。
三種類人気。
三種類人気。
勝手に言うとの三種類人気。
従業員とか?
従業員さん。
社員さんは一人で、一人の僕と農業のスタッフさんが4人かな。
バートさんみたいな形で。
3人か。3から4人。
加工もしてるんで、加工の方は4人ぐらいおりますね。
加工は何されてるんですか?
加工はフルーツサンドを中心にフルーツポンチっていうのもあるんですけど、
今からはジャムとかもちょっと視野に入れて、
やっぱり長期に保存ができるものでないと百貨店さんとかが振り向いてくれないのがちょっと分かって。
生物もね、今ツタヤでも販売してるんですけど、
その日のうちに売れるっていうのがあったら、すぐ売れるっていうのがあったらええんですけど、
やっぱり長期のものを百貨店さんとかは結構要望してくるんで、
長期のものを考えるんですけど、それがちょっと難しいっていう。
結構手広くやってますよね。
手広いようで全然手広くないですよ。
まずは自分のとこで作れるものをやらないと、第三者を作ってもらったらお金がまず発生するでしょ。
お金が発生して、最終的に売れんかって意味がないんですよね。
で、買ったお金が入ってくるので、それやったら自分のところで工場を設けて、
自分のところで最低限少し円で作ってみて、お客さんの反応を見ながら。
ブルーツサンドがね、大ヒットしたでしょ。
あれ2、3年前ですか?
そうそう。あれも僕も自分で開発したわけじゃなくて、愛知県のダイヤスーパーさんというところがヒントがあって、
社長もやったな、みたいなことでやったんですけど。
時代もありますよね。たまたまコロナが広まって、テイクアウトの需要が高まったんで、
テイクアウトのスイーツ系統がバッと出たんですけど、今もだいぶ落ち着いて、
次のことを考えていかないといけない時代になりましたよね。
あの、異業参入っていうのがかなり特徴的だと思うんで、
異業種から農業に入っていくことも聞いていきたいんですけど。
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異業種から農業に入るっていうのは、まず社員さんにある程度理解というか、説明をせんかしたら、
社員さんがまず不安なんですよね。
でも、やっぱり事業の社長であるんで、理解を一応説明しますけど、
理解がなくてもせにいかんのですよ。
これね、ある程度ワンマンでなかったら会社ってやれんのやなと思って、
事業を説明したけど、社員さん的には別に急に興味があるわけでもなく、
今のスタイルで毎日毎日やれたらそれでいいんですよ。
だけどこちらとしたら、やっぱり今のことをやりながら新しいレールを引いていかないかので、
わからんのですね、作業もね。
成功するかどうかなんてわからん中で、新しいことをやっていかないか。
まずそれには社員さんに一言言うて、これからこういうことを自分の会社はやっていく。
で、迷惑になることもあるかもしれんけど、よろしくお願いしますということで参入しましたけどね。
結構強い思いでやりたいと思わなきゃいけないですね。
できん。ほんでうちの会長からとかは、それは儲けれるんだと。
儲けれるんだと。そんなんわからんしね。
儲けれるのがわかったらみんなするし。
そうですね。
うん。わからん中でほんとはほかにあんた案があるんだと。みんな案があるんだと言ってもないんですよ。
やっぱり今の状況から動きたくない。人間って保守的能力が働くんで、動きたくない中で新しいことをせんかったら、
やっぱり衰退しかないんですよね。維持っていうのは。
そんなん言うたら何もできんでということで。
でね、僕はやっぱりこれたぶんやれるなと思ったのは、入ったところにお二人がおって山本さんの会社がね。
ここ若い子がおるやんと。
もともとね、師匠のグループで一緒にやっとったんですね。
そうなんですよ。入った時に、じいちゃんばあちゃんばっかりかなと思って、80歳70歳の人ばっかりだったら、
大丈夫か急にと思うんですけど、入った時にね、30中盤くらいの若い二人がおるやんと。
また大阪から来とるって。ママのイケメンやがと。大阪から来とる子は背も高いし、やっぱりちゃうなあって。
都会から来とる人らはちゃうなあって。
で、このお二人が農業に目をつけてサラリーも辞めて入っとるってことは、ある程度農業にも光があるんやなということで、続けていってます。
経済としては建設業があって、建設業は建設業で今までどおりですよね。農業部門は建設業の中の部門なんですか?別会社で立ち上げて。
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別会社で立ち上げて。別会社で立てんかったら、銀行も行政も信用してくれんやろと。中野建設工業の枝でやっとったら、結局建設業なんですよ。
で、ちょっと具合が悪かったら引くやろな。これはもう撤退するやろなと。銀行さんを見られるけ、意気込みがしとった方がいいよと言われて。もう分からんままですよね。生まれたての赤ちゃんと一緒なんで。
とりあえず言ってくれるものをそのまま吸収して、そのまますると。なんで自分の個人ではいかんのかなと思いながらも、分からんままそれやって、それをやったら認定農業者にもなりやすかったんでしょうね。
で、従業員が一人ですよね。僕らは自営業ですけど、中野さんは会社でしょ。どうです?会社での農業経営って。会社での農業経営はあまりきつい。個人とどこが違うか僕もあまり分からないけど、多分、正面上の信用だけ。銀行の借り入れとかも法人は3億5億まで。
だけど、個人は多分ちょっと下がってたと思う。あと何が違うのか言ったら、僕も分からない。人を雇うならやっぱり会社の方がええと、あまりこんなオンラインとかでポテキャストで言うてもいかないですけど、経費が個人だったらすごく限定されるけど、会社だったらね
変に言ったら自分が食べるものとか、変に言ったら大きくなんで、ちょっとしたものでも経費切れるんですよ。そんなの切れるみたいな。が大きいって言ったんですよ。偉いは偉いですよ。
ほぼこの12年間、そんなに儲けもなく、社員さんが給料をもらう。あとパートさんとかが給料をもらうために今ヤジョルの中で。でもやっぱり参入したきっかけは、ただ給油広めたいんじゃなくて、儲けて楽したい。楽したいってちょっとあれやけど、儲けていい暮らしがしたいから僕はヤジョルはずないやと。
全然なくならない。継続が一番大事なんで、楽しもうが儲けようが、とりあえず継続。それをせんかったら、僕はもう一番大事なことは継続。
会社でやってたらね、従業員の給料があって、経費があって、最後会社にちょっと利益残すような形になったんですよね。個人事業主だったらとにかく利益出せば全部自分のものになるけど、それ大変ですよね。
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それだけ利益が残る頃はちょっと5万円でもお給料をもらってたんですけど、去年からだいたい見て落ち着くようにならない。今のところ役員手当ゼロでやってます。
会社には残してるんですか?
頑張って残ればいいかなっていう。途中でガーッとようになったり悪くなったりしても、役員手当って決算の時しか買えないんですよ。
これ儲けようとしてあげたいなと言っても全員さんがそれダメですと言われるので、ある程度予想して背に行かないといけない。
建設の方の中の建設と農業の給位ボンムがあるでしょ。それぞれの成績というか決算によって農業の方がちょっと悪かったら建設の方に影響とかあるんですか?
結局お金を貸して借りたりができるんで、ずっと借りっぱなしなんで多少儲けてもらう。
ほぼ利益出ない状態ですね。とりあえず返していく状態ですね。
なかなか厳しい中でもお金だけでもないんで、僕を知ってもらうという意味で建設業ってどこの会社も一緒なんですよ。やることは。あんまり自分が出せないというか。
給位だったら山田さん岡井さんおりますけど、高松ではそんなにおらないし、僕は僕自身のインスタグラムも出せますんで、いいかなと面白いかなと。
農業の方で建設の仕事につながったりとか、逆に建設の方から農業につながったりとか。
若干ですよね。たまに農業でもあったりしますけど、そこまでガチガチには今のところないんですけど、唯一違うんが建設業の関係は建設業者しかだいたい関係せんのですよ。
だけど農業の方は最近うどん屋さんの方とかも、社長さんとか飲食業の人と触れ合う機会がものすごくできるので、視野がものすごく拡大に広がる。
建設業も閉鎖的なんですか?
閉鎖的やっぱり新しいものを見るっていうのが建設業の業界ってあまり好きじゃないんですよ。
勝負方はやっぱりおられますけど、やっぱりそれって儲かるのかっていうようなこともあるんで、儲かるかどうかをやってみないとわからないし、その中で面白くするのは自分自身。
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仕事も一緒で、やっぱり自分のモチベーションを上げるのは他人じゃなくて自分なんで、どうやって今日のポッドキャストとか動画の編集とかインスタグラムの投稿一つにしてもどうやって面白くしたらいいかっていうのはもう自分しか分からない。
その辺でやっぱり農業も自分自身が面白かったら続かないし。
楽しんでますか?じゃあ農業。
ぼちぼちですよね。9位も結局11月から3月ぐらいまでなんで、今の時期ないし、どうやって楽しむって言ったらやっぱりアウトプットをお客さんにしていったり、お世話になったお店の人に挨拶回りは今の時期だからできるかなと。
ちょっとずつですよね。農業って毎年毎年。
でもやっとって良かったなんてことはありますか?農業。
Aも100%ですよ。良かった。
大体ね、やってない方、これもけんすけなんですけど、どうなんや9位。やっとなきゃ分からん。えらいも分からんし、面白いも分からんけ。
それやってないより可愛いでしょ。
答えますか?
やっぱりこのご時世なんで、やっぱり物価も高くなって人件費も高くなる。あと人がおらん。建設業の方も苦しいんですけど、他の業種しか分からんので。
他の業種なら飲食業の人の状況も分かるんで、やっぱり結構みんな苦しいなと。
その中で外を見てない人はどの辺りに聞いてくるんですよ。
いやぁ最高ですよ。
言って言うで。
えっと、えっとなんていうのかな。あれあれあれ。
どうした?
軽いあれが来とんか。
あれが来とるかもしれん。
あれ、また抜けた。
こんなのばっかりか、ポッドキャスト。
あ、ほんままた抜けたわ。何やったっけ。
書いとこう書いとこう、二人で。
あ、思い出した。
あのね、経営者でしょ。給油農園の経営者じゃないですか。感覚として、生産者と経営者ってどっちですか。
あのね、僕も最近思ったのは、生産者は品質にこだわる。経営者は数なんですよ。
数字ね。
そう、給油の数。
で、どっちも大事なんですけど、やっぱり継続していくにはある程度数もいる。
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でも数字が10個しかなかったら、仮にですよ。どこにどの値を入れていくかですよね。
品質を8、数を2とか。
だったらこれ、品質はものすごいんやけど、あんまりお金にならない。
5と5にしたら、品質もぼちぼちで良いし、量もまあまあ良い。
逆に品質を3、量を7にしたら、まあまあ取れるけど、小さい給油とか。
もうないよねってなるんで。
その辺で、品質も大事やけど、やっぱり継続していくためには量を出さなかったら、お話にならんなと。
だからさ、給油の販売は今どうしてるんですか?
今はもう7割が立ち入りで、あとの3割に僕が頑張って、大阪のスーパーとかツタ屋さんとか3直を去年から始めましたけど、
これがかなりしんどいですよね。
今後何かあります?こうしていきたいとか販売のね。
やっぱりだんだんと軸は自分であった方がええんかなと思うんですけど、量さえあったらそれは農業さんでも可能なんやろうなと。
ただ自分の名前を売れるんですよね。
まあそうですね。
農業者が減っている中で食料も減っていく。
日本が物価高なんで、たぶん同じように売れると思うんですけど、たぶん海外を頭の隅に置いとった方がやっぱりいいのかなと。
どっちかというと経営者としては量を作りつつ、従業員には品質をこだわってくれって感じでやってるんですか?バランスとってる感じですか?
従業員はやっぱり品質が欲しいんですけど、そこでやっぱりある程度とらんかったらあかんよと。
量ね。ギャップはありますか?その従業員の方との。
ある。やっぱり。
どうやってコミュニケーションとってるんですか?
毎週朝朝礼は月水金ションで、ションと月一回の会議。僕が畑に行った時に、四方でだったら言うんですけど、
僕も事務所の裏に一旦ぐらいの畑を追加して、収穫祭か収穫大会ができたらいいとか言わんのですよ。
言うてもまだ仕事が増えるかとか、そんなのしか思うけど、僕はもう作ったげんなみたいな。やってよみたいな。
やってよとは言わんのです。僕もやって、僕が植えて、僕が水換水とかして、こんなのをここでしたいなというビジョンを持っとったら、どうにかなるかなと。
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なかなかサーリーマンの人にビジョンを言っても、やっぱり日頃の自分の生活が目一杯なんで、当然言えんのですよね。
やっぱり僕はある程度、こんなのできたらええなと言って、持っとったら面白いかなと。
ただ農作物作って打って、農作物作って打って、それに追われて、結局もうやっていけん。
やめるよりかは、ちょっと面白くした方が農業体験をやって、なんか変わるんちゃうかなとか。
農協に出す農家、生産者としての農家の面も持ちつつ、やっぱり自分で打って楽しい展開があるようなことをやりつつ、という感じですね。
農協のこと、僕もSNSでツイッターとか見てますけど、悪く言う人もおるし。
だけど実際出しとったら、当然量をさばくんで、大体の果実出したらさばいてくれるんですよ。
ただ量を出すんで、やっぱり単価はそれなりなんですよ。普通ですよね。
文句があるんやったら自分で背にかんし、やっぱり農協の組織が大きい。
販売のパイプも9位だけでなくて、デコポンやら社員マスカット、あとイチゴもさばいてるんで、流通のパイプが太いんで、それに乗っからしてもらうっていうのはすごくありがたいし。
違う話もいろいろ聞けて、農家さんの話も聞けて。
ただ金額はそれなりなんで、自分の満足いくようにしたいんやったら、今はオンラインショップもあるんでね。
それを自分で立ち上げて、どうやって売るかは別に縛られておくわけでもないんで、どんどんやれるんで、それを自分でやっていくのが指名かなと。
神奈川県はその辺ちょっと自由ですよね。縛られる地域は縛られるらしいんで、絶対ダメで。
よそに出しちゃダメというか、自分で売ったらダメで。
B品も鮮花落ちもダメとかね。
それどうなるんですか、B品とか。
捨てるんでしょ。
売り切らされるとかそう。
それはそれなりで、本田が高く売って、やっとる農家さんが継続できて、A面できるようにしなかったら、販売してる人も、出してる人も追加になりますよね。
僕はニュージーランドに4年前に行ってきて、ニュージーランドはゼスプリなんですけど。
ゼスプリに出してる農家さんも不満があったりする中で、個人ではやっぱり販売できるので、ニュージーランドでは。
すごい厳しくて。
ゼスプリの海外の農業、9位しか見てないんですけど、自分で仕事せんのですよね。
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オーナーね。
オーナーは全部仕事せんと、畑を持っとるだけで、作業する団体にしてもらって、できた9位をゼスプリにあげて、売上から団体にはし払って、余ったものが自分のもの。
っていうのが、ものすごいお金が余るんでしょうね。
すごいんでしょうね。
僕が行った時も、服装は質素なんですけど、農家さんが。
乗ってる車がロールスロイスとか、車が質素なんですけど。
別荘を海辺で持っとって、シアタールームがあるとか。
そういう9位農家ってこんなに儲かるんや。
俺なんでこんなに儲かるんだね。
中野さんそういう生活がしたい?
したいね。どうせ人がいたらね。
家族にね、お金がね。
オラみたいなね、お前9位農家したけどこんなになっとんだろうが。
言えない今ね。
個人でニュージーランドに畑持つのむずそうやから、みんなでちょっと結託してニュージーランドに畑持ちましょうか。
持てるのかな。
多分でもやらしてあげるよって言ってたよ。
そこで作った9位ゼスプリになるんやろみたいな。
いやいや、ミコやったらならん。
ミコやったらならんの?
ミコだって出してないでしょ?
だってチリやったんやろ?
チリで作ったお父さんが。
ニュージーランド分は全部ゼスプリ出してる?
多分よ。
ニュージーランドで作ったらゼスプリ出さなきゃいけないからチリで作ってブランドで出しちゃうと。
ニュージーさんないもんね。
そういうだけでもニュージーランドとゼスプリが結託して農業を上げようんですよ。
そのぐらいにせんかったら多分いかんと思うんですけど。
日本は農地を宅地にしたりして農業を小馬鹿にしてね。
結果が農家が儲からないというふうになったんで。
その皆さん農家はせんですよね。
行政入ったりしますよ安定屋で。
じゃなくてやっぱり国からある程度農業に力を。
一時産業ですよ農業と言われて。
一時産業に力を入れんかったらやっぱりこう僕は建設業者もそうなんですけど
ものづくりに力を入れんかったら二次産業三次産業は儲からない。
一時産業が力がなかったらやっぱりピラミッドの底辺なんで
土台がしっかりしてなかったら二次産業三次産業が発展せんのですよ。
子どもがおられるし。
それがやっぱり国の政策の違いが出ておんかなと。
まあそうですね。
ニュージーランドは国の補助って結構あるんですかね。
どうなんでしょうね。
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普通に販売金額でやっていけるようにしてるのか国が補助してるのかその辺知りたいですね。
ニュージーランドに精通してる人がね。
S氏がおるんで。
S氏はいつか僕はゲストに呼ぼうと思ってる。
僕の前に呼ばれにいかんかったんですよ。
失敗よねこれね。
とりあえず思いかけやすいとこから。
そうや。
まあだいたい中野さんの経歴はこれでわかったですかね。
片山さん。
そうですね。
私もインスタとかフェイスブックでドキドキ見させてもらっててすごいなと。
うちの母親と姉はなぜか知らないけど中野さんフォローしてますからね。
フェイスブックでね。
一番よく話すお母さん。
一番話すよね。
ゆうかさんに世話になってます。
一番話すよね。
企業を参入して農業法人立ち上げて従業員を抱えて
7割自営出して3割自分で売って12年今2ヘクタール。
今後は?
今後は増やしたいんですけど
まずはその2ヘクタールを枯れたりして
今ね半分5割しか取れてないんですよ。
枯れたり28年度に設置したとこなんで
まずそれを4割5割のところ8割ぐらいに上げて
次を考えんかったら畑ばっかりになって
畑を増やすと今資材が高いんで
28年度に設置したのが
一旦あたり108万ぐらい掛かると今
250万300万になったんで
今はそこまで頑張って投資せんでもいいかなと
僕らと一緒ですね。
僕らも最初の畑が全然うまいこといってなくて
どうやって今の畑をちゃんと取れるようにするか
やっぱり量が物を言うんで
これと結晶箱がやっぱりもうちょっと
去年も箱を作ったというか
山植とか出すような
たくさん入るような箱を買ってしたんですけど
やっぱり結晶箱を買って100点とか攻めるようになるんですよ
インバウンドが増えとるでしょ
高松市高松空港とか立林庵とか
いろいろインバウンド来るところがあるんで
そこに長期に
先ほど言ったジャムとかドライフルーツを置けんかなと
いうんで
頭の隅に考えてるだけで
もうねやっぱり
市から作らんところに勝ち目はないんですよ
フルーツサンダーも僕ね
しょんですけど
高松では結構フルーツサンダー屋さんが一時期増えました
けど結局市から生えるところってもうなくて
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市から生らんのにも果物の偉さ語れんだろうと
フルーツサンダーどこも美味しいんですけど
やっぱりね
泣いたり笑ったりしとる思いがある果物を入れることによって
その商品が生きる
やっぱり市から作ってよかったかなと
加工品とかこういうの仕様とか
パッケージもめっちゃ可愛いのとかあるじゃないですか
ああいうのも中野さんが考えるんですか
僕が見てエキセンスがあるんで
あれ?
僕ね
うちの母親が美術の先生をしてて
小学校の先生をしてて
母親のお兄さんが東京武蔵の美術大学の教授なんですよ
僕は美術結構好きで小学校中学校から
今の会社の事務所の僕の部屋にも
山口一郎さんのイラストとか
あと海野さんの今回のパッケージとか
あと弁山口さんの猫
猫わかります?
猫の置物の上にパイナップルとかが付いとったり
アスパラガスが付いとったり
そういうのを置いておったりしたりして
結構ね美術が好きで
ほぼほぼね多分パッケージとかそういうデザインが
お客さえ選んでいく傾向が強いんで
同じ球衣でもやっぱりちょっとさっき言った
パッケージとか商品の中に女の子を入れたりする
ただ可愛らしさが出て多分売れやすくなる
それは僕の中であって
自分で全部デザインしてるんですか?
いやあのお願いしますよお願いして
こんなの買っていきますかっていうのはこれですね
地元のアーティストの方とコラボというか
されてるのがすごいいいなと思って
やっぱりせっかくね
頑張ってるアーティストの方がたくさんおるんで
協力して
僕も伸ばしてほしいなと思って
商品を
いつかは僕もアーティストなのかなと思って
頑張ってください
え?頑張ってください?
次ね
QEアーティスト
頑張ってください
期待してます
声が軽いわ
とりあえず前半戦はノットコンにしてますね
だいたい中野さんのことが分かる
後半戦もある
後半戦もあります
とりあえず一旦後半戦に続きますということで
切れますんで
じゃあ後ほど
