2025-12-15 06:09

新卒採用時に必ず意識して欲しい〇〇を解説します

いつもありがとうございます。岸本一翔です。
札幌の起業家兼他北海道No.1に若手の育成・採用を得意とするwebマーケティング会社で執行役員
「若手のことは、若手が一番知っている。」

若者の心をつかむ採用、若者が仕掛けます。
僕の本業は人生です。


_____■こんな方に聴いてほしい!■_____
・若手を採用したいのに応募が集まらない経営者・人事担当の方
・採用してもすぐに辞められてしまい、定着率に悩んでいる方
・会社の雰囲気をもっと若手が活躍できる環境にしたい方
・新規事業やチームづくりに若手を積極的に取り入れたい方
・今の採用手法に限界を感じ、若手目線の発想が欲しい方


_____■自己紹介■_____
・北海道出身→札幌→札幌→...→ずっと札幌育ちです(主に札幌)
・現在20歳
・ゼロイチで高級ブランドバッグの買取・売却事業を立ち上げ。若手特化の採用コンサルティングと
経営者限定のイベントを不定期で開催中(メンバーと遊び呆けてます)
・北海道1のwebマーケティング会社の執行役員
・ワクワクを追い求め続ける生存戦略
・お酒、海、女の子、仕事が大好きです。
・朝活 お猿さんになってから始まる一日
・休日は海、山、湖、川のどこかに生息してます。
・読書は1週間に3~4冊 サウナは週3回

_____■若手採用の実績■_____

・広告費0円で月に5人の大学生から応募が毎月来る仕組みを構築(北海道1の大学からの学生さん多)
・7年間で辞めた人が1人(理由:コロナ禍でシフトに入れなかったから)
・採用した23歳大学生が現在起業し、採用した会社の社長と会社を1つ作り
1年で年商1億達成(今年は2億を目指しているそうです)
・採用した19歳若干高校生が起業し、半年で月商248万円達成。(これは僕です笑)
・採用した学生が書いたブログ記事が58アクセスを集め321,000円の新規売上を広告費0円で作る

現在私が勤めているwebマーケティング会社でも面談がめんどくさくなって放置しているほど優秀な若手の人材がおかげさまで集まっています。

▼12月30日まで無料で若手が集まる採用ページ制作してます。
https://marunagepartners.studio.site/

制作事例
・採用ページ
https://en-gage.net/dos-inc_jobs/
・求人票
https://en-gage.net/dos-inc_jobs/work_15264016/...

▼遊び×学び×サウナ【AMS】月額会員制コミュニティを代表と共同主催してます。
https://white322912.studio.site/

▼個人ブログ
https://kishikazu.studio.site/posts/SiFFUxhF

▼2026年1月リリース予定です。
https://tmd-marketing.studio.site/

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サマリー

新卒採用において、コミュニケーション能力と真面目さのどちらが重要であるかについて議論が展開されています。最終的には、会社の価値観に合った人材の採用が業績向上に繋がるという考えが強調されています。

新卒採用の重要性
おはようございます。岸本一翔です。今日も、若手採用についてお話ししていきたいと思います。
最近、店舗型の右腕型ウェブマーケティング代行サービス【TMD】というのをリリースしようと思っているので、
店舗の経営者さんがいれば、お話聞きたい方は、ぜひコメントください、というところで話していきたいと思います。
コミュ力のある学生がいいのか、真面目な学生がいいのか判断できない方へ、というところで、
結局、採用する時にコミュ力のある学生がいいのか、それとも真面目な学生がいいのか、というお話をしていきたいと思います。
それでは、お話ししていきたいと思います。
私、岸本一翔は、札幌でエボカズ採用、丸投げ採用というサービスを提供しておりまして、
会社でも執行役員としても活動しています。
その会社では、7年間無料でインターンをずっと採用してしまっているという企業なので、
そこのノウハウだったりだとか、若手視点から見た採用についてお話ししています。
というところで、お話ししていきたいと思います。
コミュ力のある学生がいいのか、真面目な学生がいいのか判断できないというところで、
これ結構問題なのが、結局ここを見分けられないといい人材が見分けられないというのと、
あとは会社に合わない学生を入れてしまうと、やっぱりメンバーも合わないし、
そこでミスマッチが起きてしまったりだとか、すぐ辞められてしまうということが起きます。
すぐ辞められてしまうと、結局会社の業績も、ということになるので、
ぜひこう見分けていってみてほしいなと思います。
ここを見分けられるようになるということは、もちろん会社にとっていい人材を採用できることなので、
結果的に売上が上がりますよというお話になるので、ぜひお話し聞いてみてください。
今日お話しすることは、一応商品サービスを提供している事業主さんもターゲットになっていますので、
採用限らず、いろんな場面でも使えるノウハウになりますよというところです。
それでは、今からお話ししていきたいと思いますが、興味がありますでしょうかというところでお話ししていきたいと思います。
まだ2分しか経っていないな。
あと10分後、筋トレに行くんで。
というところでお話ししていきたいと思います。
小魅力がある学生がいいのか、真面目な学生がいいのか。
これはですね、結論どちらでもいいです。
いや、ここまで聞いて損したいと思った方がいると思うんですけども、
これ結論どっちでもいいですよね。
Cといえば、あなたの会社に合っているか、合っていないかでいいと思います。
この前の音声でも配信してますけれども、
伸びる学生の見受け方がわからないというのもお話ししましたけれども、
結論ね、伸びる学生か伸びる学生じゃないかみたいなですね、
判断しようがないし、そもそもそんなところで見てないですよというところです。
じゃあどうすればいいのかというと、取った時に結局あなた自身が
どういうふうに教育していくのかというところが大事なんで、
別にここの見分けとかはそんなに重要じゃないなと思ってます。
もしね、例えば、もちろんイベント教をやっている会社であれば、
小魅力ね、営業会社であれば小魅力重視とかね、あると思います。
IT企業だったら真面目にですね、素直に聞いてくれる学生がいいのかなとかね、
そういうのはあると思いますけれども、とにかく別にその後でいいのかなと思います。
コミュニケーション能力なんて後からついてくるものじゃないですか。
真面目な学生といっても、別に真面目だからといって小魅力がないわけじゃないですよ。
なんで本当にあなたの教育次第ですよということです。
なので、面接点を見分けるか見分けないかというのは、いつも言ってますけれども、
価値観が合ってるか合ってないかを見てあげてください。
どこかの本でも書いてあったんですけど、
結局会社が倒産とか木に落ちる理由っていうのは、
価値観の違い、人間関係がほとんどだっていうのを、
価値観の重視
海外の有名な企業さんの本で書いてあったんですよ。
それぐらいですね、価値観を重視してほしいです。
価値観が合うということは、結果的にあなたの会社のメンバーであったりだとか、
社員さんとも価値観が合うということなので、
うまくやっていけると。
しっかりとそこでいい子が入ってきたなという感じになるので、
結果的に底上げもされて、いい雰囲気な会社になっていくということになります。
学生もすごく若いんで、若い人が会社に入ることによって、
雰囲気も変わりますよね。
明るい会社になったりだとか、
あるいは学生の新しいアイディアであったりだとか、
学生が頑張っているなとか、底上げされますよね。
というところで、とにかく小魅力のある学生がいいのか、真面目な学生がいいのかというところは、
判断できないんですよ、正直。
判断できないというよりかは、そこは別に重視しなくてもいいかなと思います。
なので、どちらかというと価値観が合っているか合っていないかを重視していってみてほしいなというふうに思います。
それではですね、ちょっと今日早いですけれども、
これから筋トレに行って、今日腕の日なんで、
バチバチに追い込んでいきたいと思います。
最近、いいねが増えてきて、
スタンドFM、特に伸ばす気はそんなにないんですけど、
ちょっとずつ伸びてきているので嬉しいですねというところで、
フォロワーもちょっと増えてきて、
ツイッターも2000フォロワーぐらいいきそうなんですよね。
1ヶ月ぐらいしか経ってないんですけど。
なので、ぜひぜひ聞いていってみてください。
意味わかんないですけど。
それではまた次回の配信でお会いしましょう。
ありがとうございました。
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