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始まりました。ビジネスショー編集者の中野がお送りします。 今回は私気になって、最近気になって仕方がない韓国のサムスンですね。
そうですよね。中野さんは韓国ドラマ大好きで、会うたびに違うドラマを見ているという。はい、高速で見ております。涙の女王ですね。最近見たのは。最近は。良かったです。
みんな何か面白いって言うんですけど、ざっくり言うとどういうストーリーなんですか。あれはですね、夫と妻が夫婦をやり直すっていう話ですね。なるほど。非常にざっくりして分かりやすい。
涙の女王の中にも、妻に夫の身内から送られた爆弾みたいなメッセージがあって、それを妻に見られる前に消そうっていうすごい緊迫したシーンがあるんですよ。
その時にやっぱりギャラクシーを使ってるんですよね。スマホですね。そうそう。涙の女王以外でも携帯が大事になるシーンで、携帯がドアアップで映るじゃないですか。その時にiPhoneじゃなくてギャラクシーなのがなんでかなっていつも思ってて。
そうですよね。普通に考えて韓国だからギャラクシーなのかって。日本だとiPhoneばっかりだから。そうですよね。実際にIDCっていう調査会社のシェア調査ですよね。約5割が日本の場合はAppleで。
シャープとGoogleが1割ぐらいで続いてて。サムソンはほんとに5、6%なんですね。そういう感じはわかります。持ってる人いるけどそんなにいないみたいな感じじゃないですか。これ日本の2023年の調査なんですけど、逆に世界シェアだとサムソンがトップなんですね。
そうなんですか。知らなかった。あとは台数のシェアなんですけど、20%ぐらいがサムソンで、Appleは17、18。そうなんだ。20と17とほぼ同じぐらい。
ちょっと上回るみたいな感じで。日本だと若干ダサい感じもあるじゃないですか。わかる。Appleかっこいいみたいな印象があるんですよね。でもサムソンでなんでそんなに海外ですごいのかってことを今日は一緒に見ていきましょう。いいですね。そんな会でございます。
なるほど。話戻っちゃうんですけど、韓国ドラマですね。今回は韓国ドラマがメインなんで。ありがとうございます。財閥家の末息子ってヒットドラマがあるらしいんですけど。ありますね。
何か見ましたか?見てないんですけど、そんじゅんぎが出てるやつですね。イケメンのビンセンソン。ちょっと知ってます。レミノっていう、なんだっけみたいな。ドコモ系の。
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ドコモ系のやつ。やってるって言われて、これ以上増やすのもなぁと思って。差別的に増えすぎて。っていうのを見てないんですけど、気にはめちゃくちゃなって。
なるほどなるほど。実際なんかそれこそイケメンの流行りによる転生物っていうんですけど、生まれ変わるんですけど、舞台がタイトル通り財閥なんですね。この財閥っていうのがモデルがサムソンなんですよ。
そうなんです。だから韓国ではそんじゅんぎを見たい人もいるけど、これを見ることによってサムソンの歴史がめっちゃわかる。結構そんな忠実に書いてるんですか?そうなんだ。それはちょっとより見たくなりましたね。
そうですよね。こう言ってても僕見てないんですけど。そうかそうか。なんかでもあれですよね。ユーネクストでも始まったんで。そうです。最近始まったんで。わかります。だからちょっとそれで見ようかなって。ユーネクストだったら見れる。このラジオを聞くよりサムソンに詳しくなれる。わかりました。そんじゅんぎを見れて。
でもあれですよね。サムソンって、さっきスマホって言ってましたけど、やっぱりスマホのイメージですよね。そうですね。あとは反動体系は聞いたことあります。反動体強いですね。でも違うんですよね。
そうですね。出自というか、もともとは違って、確かにスマホとかテレビを手掛けるサムソン電子っていう会社がグループの大国柱で、それこそ今おっしゃったように反動体もスマホもパソコンもシェアは1位なんですよ。世界で。
売上高って言うと、日本円にすると20何兆円とかで、年によっては30兆円近い時もあって、これざっくり言うと売上だとトヨタの2倍以上で。トヨタの2倍か。
業種関係なく、いわゆる売上だけを言うとアジアで最大です。私のざっくりした知識だと日本で一番売り上げてるのトヨタ、それの2倍。
そうですね。すげー!電気だけで。でも電気がそうなんですけど、もともとは精米自由。全然違う。精米ってお米?お米の精米で、それこそドラマではそこらへん。絵画が出ている。絶対描きますよね。絵的に面白い。面白いです。
面白いです。いろいろやってるんですけど、方に触れるんじゃないかみたいなこともやってるんですけど、これができたのが1930年代なんで、大体100年近く前なんですね。精米で始まって、肥料とかタイヤとか保険とかちょっと地味な感じで広げていくんですね。
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なるほど。でもめっちゃ広げるんですね。そう広げていくんです。広げられたのは創業者が政治家と近いっていうのがあって、後に大統領になるイスンマン。教科書出てくるじゃないですか。独裁者で有名なイスンマン。それで仲良くて大きくしてたんですけど、それこそ今おっしゃったような電気ですね。
かつ東の電気のエレクトロニクスを始めるのは1960年代なんですね。だから30年くらい経ってからやると。なるほど。で、始めたのも別に最初から商品出したというよりは、今もう日本無いんですけど、日本の山陽電機って覚えてますか。山陽電機。西の方にある。テレビ見てました。白物とかやって。それを下請けをしてたんです。代わりに。そうなんですか。それで技術を学んだと。
なるほど。じゃあ日本と結構縁が深いんですね。そうなんですよね。こういった事業でも深いんですけど、結構その人としても日本と縁が深くて、創業者がそれこそ生まれ始めたイ・ビョンチャルって言うんですけど、その人も2代目でサムスコをめちゃくちゃ大きくしたイ・コンヒっていうのも、今のトップのイ・ジェオンって言うんですけど、名前はどうでもいいんですけど、みんな日本に留学してて。
そうなんですね。今が3代目?今3代目ですね。で、初代と2代目は早稲田に行ってて、3代目は大学院で経営を来てるんです。へぇ〜。で、実際なんか昔はサムスコは結構その日本型の経営って言うんですかね。年功序列とか長期雇用とか、そういうのを取り入れてたし、そうなんですよ。あと、儒教の国だから普通はなんか長男がすごい大事にされるじゃないですか。はいはい。
なのに、例えば2代目のイ・コンヒっていうのは長男じゃないんですよ。あっ!長男なんですか。そうなんです。最初は長男がついたんですけど、まぁちょっとここはいろいろごちゃごちゃして、あれなんですけど、次男でもなく長男がついてるんですよ。へぇ〜。そうか。じゃあ、やっぱり能力主義みたいな感じですかね。そういうところもありつつ、なんか日本の長期雇用でなんとか業績を上げていくみたいな、そういうところがあったんですね。へぇ〜。そうなんだ。
だから日本の方結構好きで、褒めてはいるんですよ。なるほど〜。で、有名なセリフみたいなのがあって、日本人は午前8時が出社時間だとすると、7時50分まで来ると。はぁ〜。
で、電話とか机を拭いて処理を整理すると。まぁ電話とか机拭く時代なんで、昔でやることはなかったと思うんですけど。そうですよね、昔。今やってねえなって思います。そうそう。なんだみたいな。机ないしみたいな。電話はあるから。そうですね。電話はあります。
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で、アメリカ人は8時だと8時5分に来ると。そうなんだ。で、韓国人は来る奴もいるけど来る奴もいると。なるほど。なんか8時守ってんのか守ってんのかよく分かんないと。うん。
でも日本人は例えば5時ぴったりには帰らないと。ちょっとしてから帰ると。下手すぎじゃないですか。上司に帰るまで帰らないと。あぁ〜。ある。あった。で、また異国人がいるのは机拭いたりするらしいんですけど。拭くかなと思うんですけど。
アメリカ人は直しても時間になると帰ると。なるほど。だからこれが要は韓国と日本とアメリカの違いで、いわゆる日本が優秀である理由であると。かつてですよ。かつてだった気がする。なるほどね。そうか、資本主義にとって都合のいい感じですね。まあいいや。
でも今はそんなことやってたら大変ですね。そうですね。実際このモデルじゃないから成功したと思うんですけど、それって結構大きなきっかけがあって。中田さん、アジアの通貨機器って覚えてます?
あのね、覚えてはないんですけど、最近韓国好きすぎて韓国の歴史を勉強してて。知ってます?すごく。知ってます。いやもう大変な。そう大変ですよね。
僕もあんま興味ない時代だったんで、当時は20歳くらいですかね。20歳前くらいだったんで、90年代終わりですね。なんで起きたかというと、要は欧米の金融機関がこれからアジアの時代だと煽りまくって、投資家がアジアの通貨とか株買いまくったんですけど、
当然90年代末なんて実態伴ってないじゃないですか。要はバブルになって、それが実態伴わないで崩壊しちゃったんですけど、それでよくタイから始まったんですけど、韓国もおっしゃってる大変で、韓国の日銀みたいな銀行がなんとか支えようとしたんですけど、持ってるドル売って通貨を。
でも限界が付いて、INFっていう世界の通貨を安定させる組織に助けてお願いしたんですね。
なるほどね。だから韓国中が失業してたみたいな大変な時期。
あんまり僕らちょっとないんですけど、こうしたように。全然私が若い頃気づいてなかった。10代だったんです。本当にお隣の国がそんなことになってたなって。
中小企業は倒産しまくるし、失業率はめちゃめちゃ上がるし、これなんでかって言うと国もヤバいから、結局助けてあげる代わりに国が産業とか金融を保護するのはやめろと。自由競争にしろと。
とIMFに言われて。あと国を削減しろとか、それこそ財閥がいろんなものを持ってるけど、それは国の保護と一体化してるところなんですけど、そうした結果ようはめちゃくちゃ失業者が増えた。
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あ、失業者増えたと。それもあって失業者が増えた。それで韓国どうなんのって、それこそ国なんですよね。国なんですよね。
でまたドラマとか映画に戻ると、韓国映画で国家が破産する日っていうのが。聞いたことあります。見たことないけど。中野さんは子供の人で。
いやすいません。韓国映画はあんまり見てなくて、韓国ドラマばっかりなんですよ。
韓国映画なんで嫌なんですか?話しそげます?
いや韓国映画も好きなんですけど、好きっていうか素晴らしいと思うんですけど、ちょっと深刻なものが多いなっていう印象で。ついドラマの方で涙を流したいなみたいな。
なるほど。僕はマドンソクのものしか見れないですね。ひたすら強い。話戻しますと、国家が破産する日ぐらいの危機が訪れて。
結局サムスも財閥どうにかしろって言われて、変わったっていう。要は改ざるを得なかった。
改ざるを得なかったのか。なるほど。
もちろん当時から、さっき中野さんおっしゃったように反動体とかは結構意気が強かったんですけど、国内ではサムスというのを押し戻される企業で。
アジアとかでもあれだったんですけど、やっぱり企業全体でどうかっていうと今ほどそんな国際的な地位はなかったんですよ。
結局そういった危機の中でマネジメントを変えて、ざっくりと欧米型にしたんですよ。それで自由競争になったんで、海外展開も頑張ろうみたいな。
なるほど。海外展開を頑張ろうって。韓国といえば海外展開を頑張ろうっていう感じにします。
この時カジオを取ったのが、さっき言った2代目のビッグコーヒーって人で、この人は有名なセリフがあって、いろいろ変えろってことで、妻と子供以外はすべて変えろって。
なるほど。それぐらいの変化を求めた。
大変だなぁ。全然変えられないっす。
実際それで変えられないですよね。
日本もバブル崩壊の後、失われた30年とか言われて、私は完全にロスジェネス世代なんですけど、変わろう変わろうって言ってたけど、別に変わらなかったじゃないですか。
なんなら妻と子供を変えても、知らない知らないけど、会社の仕組みは全然ガンとしても変えなかったみたいな印象があるんですけど。
やっぱり韓国は本当にやばいからちゃんと変えたみたいな感じなんですか。
そうですね。個人でもそうだと思うんですけど、本当に危機が迫らないと変わらないじゃないですか。
そうですよね。
お金がなくてどうしようもないとか、そういう状況になれば例えば働いてない人が働くとかあるかもしれないですけど、
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マクロの環境っていうのがサムソンが変わるには大きかったし、海外を広げるには海外に行くしかなかった。
なるほどね。海外に行くしかないか。すごいなぁ。確かに韓国って小さい国ですもんね。
そうなんですよね。結構そこが実は重要で、日本って人口減ってるって言っても今でも1億人以上いるじゃないですか。
ただ韓国って今5千万人くらいですね。ザクッと。そうですよね。
そうすると人口動態って何十年も前からわかるんで、国内需要だけやっていけないっていうのはわかってたんですよ。
だから結局日本が変わらなかったのも中華カンパニーに需要があったから。
曲がっちゃうんですよね。わかるなぁ。韓国にたまに本とかで韓国の版権で買ってくれて出版することあるんですけど、やっぱり部数が半分くらいなんだなぁと想像すると結構大変ですよね。
そうなんですよ。だから韓国はもう出ざるを得なかったんで、ってことになったけど、どこに出るかって時にやっぱり当時の製品力だと、半分だけは別にして、日本市場とかアメリカ市場にテレビ売れるかって言ったらやっぱり売れなかったじゃないですか。
まあね。持っちゃってますもんね。時代的にね。
だからもう新広告に安い製品を入れたんですよ。
なるほどね。
ブラジルとかロシアとか、昔ブリックスって言われてたんですね。
なるほど。でもそんな世界に急に出ていこうみたいな新しい土地で売れるものなんですか?
これ実は2つくらい理由があって、安ければ売れるんじゃないかって言うかもしれないですけど、じゃあ日本の製品が安くして売れるかというと、そうじゃないんじゃないかっていう見方が結構あって。
そうですよね。
社員の必死さが違う。
なるほど。必死さ。
例えば日本の場合、今ちょっと分かるんですけど、20年くらい前だと新広告で開拓しろって言われても、例えば行きたくないなって人多いじゃないですか。
3年くらい行って帰ってくれいいじゃんみたいな感じで送り出してたんですけど、観光企業は不倫した時から要するに成果ちゃんと求められるんですね。
サムズンって特に新商出発で結果出ないとパーンってなっちゃうって感じで。
そうなんだ。それは厳しいですね。
しかも昔前はちょっと日本的なものみたいなのもあったんですけど、さっき言ったように。
やっぱりもうちょっと変わってきてて。
なるほど。もう実力重視、結果重視。
そうなると国もやばいし、頑張るじゃないですか。
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頑張りますよね。
もう一個の理由っていうのが、売るって言っても最初はいいかもしれないですよ。安いから買ってくれるかもしれないですけど、それだけだとそんな未来ないじゃないですか。
国が豊かになったら高い製品欲しくなるし。
だから安い製品を売りながら、サムズンはブランディングもちゃんとやったっていうのがすごいんですよ。
えらいなあそれは。
よく韓国って国が丸がかりしてやってるとかそういう側面は当然あるんですけど、
例えばブランディングでも日本のメーカーとかだったら、よく分かんないから電通に任せてとかあるじゃないですか。
ちょっと考えさせりゃいいかとか。
でもサムズンの場合は自国の会社じゃなくて海外の広告企業とか代理店とかを使うんですよちゃんと。
その国の広告企業にちゃんと任せて。
広告とかそういうのが長けてるところにちゃんとやって。
マーケティングとか長けてるところに。
それは素晴らしいですね。
でも普通に考えると当たり前じゃないですか。
でもやっぱり日本で最近ちょっと変わってきてますけど、
いいものがだったら売れるみたいな考えで根強かったじゃないですか。
特に最近まで。
でもサムズンはもう昔から技術力以外で売ることを考えてます。
だって考えてみれば同じような機械作ってるんでそんな変わんないんじゃないのみたいなイメージじゃないの。
もちろんちょっと変わるんですよ。
でもイメージじゃないのっていう。
いやそうですよね。
正直私もギャラクシー使っても全然いいと思いますよ。
いいじゃないですか。
だから多分それはものもそんなあれだしイメージもやっぱり変えてきたっていうのがあって。
なるほど。
2010何年かにアカデミー賞の登壇者にサムズンのスマホで当日の会場の写真を撮らせて。
なるほど。
それをアップさせてあげて。
なるほど。
そうするとなんかちょっとオシャレに見えるじゃないですか。
いや分かる。
分かるじゃないですか。
普段使ってるかどうか知らないですよ。
でもなんかそういうイメージをすごい使ってて上手いんですねそういうのが。
なるほどね。
で結局そういうのを二代目のニックコーヒーっていうのが80年代末に就任して。
もう今死んじゃったんですけど。
2012年くらいの最前線にいた25年でだいたい売り上げ高は30倍くらい。
30倍!?
そうなんです。で輸出額は20倍なんです。
どれだけ海外ゴリゴリ広げていったか。
めっちゃすごいですね。
いやーすごいな。
じゃあそうするともともとトップダウンで事業を広げてたけど
そのマクロ的な経済状況とか
韓国特有の人口動態みたいな色んな問題があって
でも海外絶対頑張るみたいな。
そうしないと意識生き残れなかったっていうのっていうことがあるから
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今サムスンがすごいっていうことでいいですか?
もうざっくり言うと本当そうで。
もちろん今言ったブランド戦略とか社員の意識づけとかってあると思うんですけど
一時期2000年くらいサムスンのマネジメントの秘密みたいな本が結構出てたんですけど
流行った流行った。めっちゃ流行った。
確かにすごいんだけど
どっちかっていうとマクロの状況があってそこにはまったっていうか
マクロの状況がそうじゃなかったら
サムスンこんななってないんじゃないの?みたいな
感じは個人的にはすごいするし
話を聞いててもみんなそんなこと言いますよね。
私も今話聞いててそうだなって思いました。
今のBTSがすごかったりとか韓国のアイドルとか
すごいのもそういう感じでしょうね。
出てかないといけないみたいなのがあるじゃないですか。
音楽にしろ映画にしろ
まあでもそれって
時代によってですけど
会社によって失敗することもあるじゃないですか。
そうですね。
例えばサムスンも全部うまくいったのかって言ったら
そうでもなくて有名なのが自動車ですね。
サムスンの自動車ってイメージないじゃないですか。
いや自動車やってたんだって思いました。
それこそ拡大した意向に
これから自動車やるぞと言い出して
何でもやりたがるんですよ。
あまりにもカリスマ性があるから
みんな反対するんですね。
もうすでに韓国って有名なのが
ヒュンガイとかティアとか自動車あって
別にいらないじゃんみたいな感じなわけです。
みんな反対するし
セーブも今更バックアップできないみたいな感じだったのに
セーブすら?
やるやるって言ってやったんですけど
結局コケちゃった。
今にも失敗することあるんだ。
あるんです。
今はルノンにその後売っちゃったんですけど
でもルノンにちゃんと売るっていうのは偉いですね。
ちゃんと売ってたんですね。
なるほど。
そうか。
うまくいくときはいくけど
カリスマ一発っていうか
なんて言うんですか。
っていうのがよく聞いた時代っていう感じなんですね。
いろいろな個人的な属性というか
能力もあったと思うんですけど
やっぱりマクロの環境要因がめちゃくちゃ
サムスをでかくしたみたいなのはありますよね。
だから実際に今韓国の産業っていうのは
サムスとかヒュンガイとか
国際的にも強い企業ってあるんですけど
ただ同時に企業同士の競争も激しいし
社員同士の競争も厳しいし
これドラマで見ます。
あとちょっと前に無理やり老人に仕事を作るために
草むしりさせるとかあったと思うんですけど
だから非正規も多いし
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正社員でも40代低年生とか
日本でも最近言ってる人いましたけど
炎上しましたね。
実際そういうのが導入されてて
サムスすごいけど
働いて楽しいのかなみたいな
個人的には若干ありますよね。
競争が凄すぎますね。
40代で低年。私も低年だわ。
僕も低年ですから。もともと何もしないですけど
だから歪なんで
サムスだけでそれこそGDPの2割とか
3つの財閥ぐらいで5割とか
すごい一部のところに富が集中しちゃってる
そうですよね。だから韓国の就活は
財閥に就職できないと厳しいみたいな
大変ですもんね。
だからサムスはすげーよなってみんな思ってるけど
勝ち組なんですけど
実際多くの国民からすると複雑っていうか
そうですよね。それは複雑だわ。
なるほどね。
だから財閥家の末息子を見てても人気が
気になってしょうがないじゃないですか。
確かにな。
あと私大好きなミーヒジンの
ミーヒジン好きなんですけど
ニュージーズのプロデューサー
ミーヒジンの記者会見も
結構そういう権力に対して強く言って
女性みたいなことでも人気が出てたりするらしいですよ。
なるほどね。
とりあえず財閥家の末息子も
ユーニクスで見れることですし
見ようと思います。
僕も見てみます。
今日もありがとうございました。
