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皆様おはようございます。今日は3月の25日水曜日、ちょこっとはちみつラジオのけーこです。 えっとね、今日はリーダーとメンバーについてというお話をしたいと思います。
私実はこれまで仕事の中で、リーダーとして周りの人に協力してもらいながらね、物事を進めてきた経験があります。
で、その時、いろんな選択肢や情報がある中で、これが100%正解っていうのはね、絶対にないんです。
何かしら良い面と悪い面が必ずある、何を選んでもデメリットの部分は絶対あるんです。
で、そこの中で何を選んで何を捨てて、それがどんな結果につながっていくのかっていうのをね、
皆さんと話し合いをしながら、でも最後はリーダーの人が決めなきゃいけない、あの時の責任の重さ、で、その先の未来に対しても追う責任みたいな、
自分がこういったことでこの先もこの事業を進めていく、もしくは辞めなきゃいけないみたいな重さってね、やっぱり特別だなっていうのを思います。
でも実はそのちょっと大きめな組織の長をやる前に、もっと小さな組織で長って呼ばれる立場を経験したことがあって、
その経験があったからこそ、次にちょっと大きな組織でね、まずリーダーになる前にサブリーダー的に支える側にしばらく回ってたんですけど、
その時に支える側ですごく役に立った。今リーダーが何を困ってる、悩んでる、何の情報が欲しいみたいな、そしてどのぐらい大変かっていうのが分かってたので、
どう支えたらいいかが分かって動くことができたなって思ってます。
これっていろんな役割ってね、当番制みたいに回ってくる町内会長みたいなもんかなと思ってて、
どちらも経験していることって大変だけれども、いつか何かの役に立つなって思ってます。
そして今ね、単なるパート主婦の私がなんでこんな話をしているかっていうと、今仕事で3月末で辞める不動産屋さんのお仕事でね、
とある某有名システムの入力業務をやってるんだけれども、それオプションなんだけども、すっごいなかなかなシステムで、
うちが持っている1000件近いデータはね、一個一個手入力していかなきゃいけないんです。
これが台帳のシステム同士が連動してなくてね、毎回ゼロから入力なんです。
例えば住所とかもIEO順でまず愛知県を探しみたいなね、住所をそうやって一個一個スクロールして選んでいく住所で行かなきゃいけないか、
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もしくは郵便番号の数字が完璧にわかっているかみたいな、そういう入力の仕方を1回1回しなきゃいけない。
前回入れたら覚えておいてほしいって思いながら、そういうシステムで。
さらにそれのサポートの人、お金払ってるからサポートの人がいるんですけども、その人がすごい一生懸命なんだけど、
多分ほとんど経験がないのかな、もしくは彼女の性格なのか、全体図を把握されてなくて、
枝葉のところを毎回ここが入っていませんみたいなことを教えてくれるんだけど、そうじゃなくてみたいな。
これってこの後どう繋がっていくんですかみたいな質問しちゃうと、毎回持ち帰りますって持ち帰られて確認していって、
それですごい時間がかかる。確認した結果そこ入りませんでしたみたいなふうだったり、ここが足りてませんでしたって言われるので、
最初必須項目だけいろいろと言われたのに、どんどん入力項目が増えていって、結局またさっきの愛知県システムに戻らなきゃいけないみたいな、
本当にその行って戻ってがめっちゃ多いんです。ひどいって思いながら。
なのでなんかもうちょっと気が遠くなりながらやっているんです。
私が辞めた後多分これを構える人がいないから、私の中で言って初期設定だけは終わらせてやめたいっていう気持ちがすごいあるんですけど、
これが入力されているとその後に初めましての人が入ってきても検索で探すことができるので、私それを何とか入れていきたいんですけれども。
昨日私の中でもかなり入力が進んで彼女に言われたことも進めて、8割くらい来てるだろうなと思って、
今私全体でどのくらいまで来てますかって彼女に聞いたら、彼女が多分分かってないので、
真ん中くらいで大変なところは終わったと思いますとか言われて、
頼む全体像を見せてくれって思いながら、
ちょっとね今残りあと2日しかないけど、終われるのかってちょっと心配になっているところです。
終わるけどね。
あとさらにですね、社長が社内で出してくださる指示がもうねめちゃくちゃなの。
優先順位と全体像が見通しがないままどんどんどんどん何か追加したり、
作業の最中に人の手を止めてみたり、こうあじゃこじゃあじゃこじゃ言ってこられるので、
なんかわーって言っては悪いけれども、
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そういう全体像が理解できていないリーダーの下で働くのって本当にしんどいなっていうのを感じました。
だからね、いろんな立場を経験させていただいて改めて思うことは、
リーダーって決める力、方向を示す力とか見通しを持っていただく力って本当に大事なんだなって。
そうでないリーダーの下でサポートするのはすごいしんどいなと思います。
そして同時にね、それを支えてくれている人たちの存在が本当に大きくて、
それを思ったのが、最近ニュースで高市さなえさん総理がね、
石油の国家備蓄の放出を決めたっていう話を見てて、
最近民間の備蓄放出を始めて、値段が下がって補助金出してっていう後じゃないですか。
だからそのご判断の裏にはね、どんな情報とかどんな議論があったんだろうって。
まだ民間備蓄あるはずなんだけれども、国家備蓄も出し始めてるっていうことの状況、情勢、
そしてホロムズ海峡の見通しみたいなものの全体トータルの中での決断なんだろうなと思って。
その決断を支えている下で働いていらっしゃる皆さんの本当にお力とか動きとか、
そういうものを想像して、なんかすごい世界だしありがたいなっていうのを思いました。
なので今日はリーダーもすごいけれども、その周りで支えている人たちも本当にすごくて、
どちらもどちらも大切だなっていうこと。
また、もしこの4月からリーダー側の立場に収まらなきゃいけなくなって、
気が重くなってらっしゃる方、すごく大変だと思うんだけれども、
どちらも経験することできっと見える景色、ステージが変わっていくんだろうなっていうことを思います。
そんなあなたも応援したいなって思います。
今日も聞いていただいてありがとうございました。
皆さんにとって今日も素敵な一日になりますように。
それではまた。
