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はい、すいませんでした。ちょっとね、なんかスタイルのライブが落ちましたので、シリーズ化してね、①②とやっておりますので、今これを聞いているアーカイブの方はですね、ぜひね、①の方から聞いていただけると思います。ごめんなさい、ちょっと落ちてしまってね。
アンチ起業派だった夫が1番の応援者になるまでという話で、一番最初の前提としては、感情に感情で反応しないということがあるということをお伝えしました。
はい、復活しました。ありがとうございます。で、その上でですね、じゃあ実際に私が何をやっていたのかっていう話をちょっとしてみますね。はい、で、その時にまずすごく大切なのが、
あの、まあこれ本当基本なんですけど、人間理解なんですよね。はい。夫を、要は動かしたいというか、夫に応援してほしいという自分はニーズが、ニーズというか気持ちがあるわけですよね。
で、これ何でもそうなんですけど、相手に応援してもらうっていうことが、どういうことなのかっていうことですよね。それを考えるっていうのが、まず非常に大切。
で、何て言うんかな。あの、夫に反対されるということは、要は企業の第一関門なんですよ。分かります?反対している人、自分と考えが違う人をどうやって自分と同じ方向性で動いてもらうようにするかっていうことを考えるってことは、まさにこれ企業で必要なことなんですね。
企業っていうのは、自分でビジネスやっていくから、会社が何か用意してくれてるとかないわけですよ。自分で自分の道を切り開いていく。道なき道を切り開いていく。ないところに需要を生み出す。需要を広げていく。拡大していく。応援者を増やしていくってことなんですよ。
発信もまさにそうですよね。応援者を増やしていく。賛同者を増やしていく。一緒に何かこうやりたいっていう人を増やしていく活動なんですよ。結局ビジネスっていうのはね。ってことは、目の前の夫一人説得できないようではダメなんですよ。分かります?だから、企業したいっていうぐらいの精神がある人は、まず一番最初にやるべきことは、目の前にいる夫を動かすことなんですよ。それができたら、逆にその後楽勝なんですね。分かりますかね。
それができないようでは、逆に言うと企業はできないっていうふうに私は思ったんですね。だから、まずは反対している夫っていうのはむしろ高都合で、ビジネスなんてそんなことばっかりなんでね。自分に都合がいいように全ては整ってないわけですよ。そこからいかに自分で世界を作り出していくかっていうのが企業なんですよね。ざっくり言うと。
っていうことは、それを一番初めにできるチャンスなんですよ。実験ってこと。だから、そこに自分のビジネスの課題とか弱みとかも実はすごい出てるんですね。相手のことをついつい考えすぎるとか、感情論で走っちゃうとかね。だから、すごく良い練習だというふうに思うことが、まず大前世として非常に大切なんですね。
これがやっぱり女性はなかなかできない。感情論で本当に言ってしまう。夫は私のこと好きなのか嫌いなのかとか、そういうところ深掘りしてる場合じゃないんですよ。だからね、女性性と男性性ってどっちもいいところがあると思うんだけど、何かこういう大きい時を決めるときは、女性は本当に感情論に走りがちなんですね。
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そうすると、どうでもいいとこで喧嘩しちゃったりとかして、そもそも相手を動かせないんですよ。だから、その冷静になる自分がすごく。要求を通したい方が基本的に冷静でいるっていうか、冷静でいる方が勝つんですよ。このゲームは。私思います。ビジネスの世界とかね。だから、感情的になったら負けなんですよ。これ何でもそうです。クライアントさんと何かトラブルがあったときとかも、私、怒ることないんですね。基本的に。
それは何でかっていうと、怒ったら負けだと思ってるんですよ。怒ったら自分のレベルが下がると思ってるんですよ。これがビジネスの美学であり品格なんですね。だから、怒らない。怒らないというか、感情的にならない。自分をコントロールするっていうのがすごい大切ですね。まずね。その上で、これを自分のミッションと位置づけるんですね。
で、大反対している夫をどうしたら自分は動かすことができるのか。しかも、相手に動かされたと思わされるのが男性は一番嫌いなので、どうしたら相手から自ら動いたというふうにしてもらえるかっていうのが大切なんですよ。
で、プロジェクト名をつけるわけですね。夫を応援者化する計画とか何でもいいので、とりあえずプロジェクトにしちゃうんですよ。仕事にしちゃうんですよ。業務に落とし込む。これが非常に大切です。なので、私はその時点で仕事モードに切り替わったんで、業務に落とし込んでるんですよ。業務を落とし込んでますと。業務に落とし込んでやりましょうというのが大事なんですね。
でね、業務に落とし込むと、プロジェクト名に落とし込むと、もうね、夫は単なる対象物の一つになるんですよ。私が数あるプロジェクトを持っている中のワンオブゼムになるんですね。これが非常に大切なんですよ。
岩井さんもね、感情を吐き出すのは全然いいと思うんですよ。吐き出していいと思ってて、その後ですよね、その次の動きがやっぱり非常に大切なんで、夫攻略プロジェクトにするんですよ。そうすると不思議なもので、やっぱりもうコンサルの指定になってくるんですよね。そうすると、夫は単なる被験者であり、観察対象者なんですよ。わかります?こうなったら強いんですね。
そういうふうになると、じゃあ次どういうことになってくるかっていうと、これ何でもね、コンサルでも何でもそうなんですけど、新しい仕事をする時っていうのは、まず市場の理解とかで、例えば私とかだと専門書を10冊ぐらい読んだりとかするんですね。今回本書いた時も、音声配信市場に関する商業出版の本は出てなかったけど、Kindle本とかね、いろいろ読んだりとかしてるわけですよ。こういう感じで、まずは圧倒的にデータが足りないんですね。
だから夫に対する、夫についてのデータを集めるっていうのが非常に大切なんですよ。皆さん集めてますか?旦那さんだけじゃなくて、自分がこの状況を何か動かしたいと思った時に、相手単体を何とかしようとしてもダメなんですよ。相手が今どんな状況に置かれてて、どんな人なのか、どんなパーソナリティーで今までどんな意思決定をしてきたのか、どういう人と相性が良くて、どういう人と相性が悪いのか、こういうのをですね、すべて研究していくんですよ。
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私の場合は、まず何をやったかっていうと、まず夫のストレングスを出してもらうっていうね。夫のストレングスを出してもらうっていうのもすごい大切。タイミング的にその時にできてたかどうかはわかんないんだけど、とにかく予想するわけですよ。相手のストレングスは何かなと。この人絶対に戦略性とか実行力が高いよねと。
私の夫は戦略性が高かったり実行力支出が高いんで、予想外のことに弱いんですよ。だから突然起業するとか言ったらびっくりするんですよ。これ結構男性はみんなそうだと思います。結構計画的に進めたかったりとか、やっぱ安定安心なんですよね。夫の男性の方が。
だから自分はどうしたらいいかというと、できるだけ相手を驚かせないっていう戦略になるわけですよね。だから私は失敗だったんですよ。一番最初に驚かせてるんでね。だからショック反応で、向こうは何かいろいろ言ってきたわけですよ。だからこれ失敗だったなと。まずこういうアプローチが私は間違ってたなということを学ぶわけですよ。
で、ストレングスとかをやって、相手のこと単体でちょっと多面的に見るっていうことと、相手と自分のストレングスとかを見たときにやってはいけないことっていうのがあるんですね。私は活発性が高かったりとか影響力支出が高いから、相手をすぐに動かそうとするんですよ。
そうすると私のペースで全てを進めようとするんですけど、相手からしたら実行力支出とか戦略性が高いから、もっと全体を見て計画してからやろうよって思うから、そういう私の衝動性みたいなのに耐えきれないんですね。
うん、っていうことがわかったらできる限りそうしないようにするっていうのがすごい大切なんですよ。そう、あ、れなさん、私が講座でお伝えしていることと完全一致していてうなずきそう。そうなんですよ。だからね、まずは相手なんですよ。自分ばっかり見ない。自分がこうしたい。マジどうでもいいんですね。
これビジネスでもそうです。れなさんとか今プロモーション中だと思うんですけど、自分が講座売りたいとかマジどうでもいいんですね。そんなことは。自分が講座売りたい。過去最高のね、例えば月賞にしたいとか、なんかこんだけ人を集めたいとかマジどうでもいいんですね。相手からしたらね。うん、だからそういうことじゃなくて、もう相手をよく見る。本当に。うん、で、相手を見ることにちゃんと時間を使う。うん、で、夫をちゃんと見るわけですよ。私だったらね。そう、で、夫をちゃんと見てですね。夫を研究する。
で、あと夫と私のこれまでの意思決定を振り返ってですね。どういう場面で私と夫の意思決定っていうのはスムーズにいったのか。逆にどういう場面でうまくいかなかったのかっていうのを落とし込むんですよ。その具体的なエピソードを抽象化して落とし込むんですね。で、そうすると絶対に傾向が見えてくるんですよ。
うん、で、私の場合は私が衝動的であることに夫が夫の計画性が反応する。計画性とか戦略性が反応するから私たちがうまくいくポイントっていうのは相手を驚かせないってことなんですよ。私が。うん、私が相手を驚かせない。で、あとはですね、これストレングスとは違うんだけど夫がやっぱり大切にしている価値観とかをちゃんと見るってことなんですね。
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で、夫は部屋が綺麗なこととか、家がすごい整ってることとか、すべてが計画通りに進むことが好きなんですね。そこをちゃんと尊重してあげるっていうのが大事なんですよ。うん、だからその時期は私掃除頑張ってやってたりとかね。そう、だから関係ないところで徳を積むっていうのがすごい大事なんで、そういう相手が大事にしていることを自分も大事にするみたいな。だからこそ相手が大事にしていることを全部見るんですよ。生活全般でね。
あとは夫も結構本読むんで、あの夫がいないときにね、ほっそり夫の部屋の本棚とかを確認してね、夫の頭の中を見るわけですよ。なるほどねと。で、これまたすごい細かくて恐縮なんですけど、あの本棚で一番読みやすい棚に陳列されてる本っていうのがその人の今一番の関心事項なんですね。で、上とか下とかはちょっと古いんですよ。わかります?だからちょっとこれも細かすぎて、テクニックとして細かすぎてあれなんですけど。
だからね、夫が最近読んでいる本っていうところに着目するのが結構大事なんですよ。それを本棚とかで見てですね、なるほど、なるほどと。彼はこういうキーワードをね、今気になってるんですねとかいうのを仕入れるわけですよ。そういう感じでもう名探偵ね、名探偵になるのが大事なんですよ。自分の灰色の脳細胞を活性化させるっていうのが大事なんですよ。だからそのぐらい気持ち悪いぐらいね、相手を観察するっていうのが非常に大切。
これをあんまりみんなやってないと思うんですね。やってないうちになんかトンチンカンなですね、対策とかをやっちゃうから、あのうまくいかない時が結構あるんですよね。ビジネスとかもそうなんですけど。だから発信とかビジネスもそうですよ。やっぱりリサーチというか相手のことをやっぱりよく知ってるから刺さる配信ができたり、これ私今日言おうと思ってたんですみたいな発信ができるんですね。
そのために皆さんはどれだけ相手のことを見てますかってことなんですよ。自分ができること、自分がやりたいことをそのまま発信するっていうのもいいんですけど、それがベースなんですけど、その自分ができることを持ちながら相手をちゃんと見るんですよ。で、出せるものを決めて出すっていうのが、これがもう基本ですよね、ビジネスとかいろんなことの。そうなんですよ。
レモンさん、レモンさんも素晴らしい。スタイフ始める時と同じなんですよ。まずは相手の文化を知る。だからこれ知るだけで、マジで皆さんは一発信とか二発信突き抜けられます。これだけでやる人がいないから、みんなすぐ行動行動って言ってね行動しちゃうんですよ。で、行動力は大切なんですよ。
習慣化とかでね。だけど戦略っていうところが習慣化だけだとちょっと抜けるので、そこにちゃんと戦略を足してあげる。戦略を足すために大切なのは相手を見ることなんですよ。どんだけ細かく見てますかと。それをやるんですね。
そうそう、名探偵ね。そうだし、昔からね、推理小説とか探偵ものとか大好きで、ああいうのって結構観察力が磨かれるんですよね。だからね、夫の非言語の部分も含めて読み取っていくっていうのが非常に大切なんですね。食欲とかね、いろんなことを見ていくわけですよ。生活一緒なんでね、データが大量に得られるんですよ。それを見てね、いろいろやっていくっていうのが非常に大切です。
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そんな感じでまずデータを集めますよね。夫の最近の忙しさはどうなのかとか、どのぐらいのタイミングでどういう感じで話したら一番良さそうなのかとかを見ていくっていうのがまず一つ大切。
で、その上で相手が事業計画出してって言うから、とりあえずそれを作って出すんだけれども、その時に大切なことっていうのがただ出さないっていうことなんですね。事業計画だけでは相手を説得はできないんですよ。
じゃあ何が大切かっていうと、事前準備っていうか日々のコツコツがやっぱり大事で、それは何かっていうと、今回のミッションを成功させるポイントっていうのは会社の説明会みたいになってますけどね、戦略会議の冒頭のリーダーの挨拶みたいになってますけどね。
大事なのはあれなんですよ。相手を本当によく見てね。相手が自分を応援しようと思ってくれることが大切なんです。分かりますかね。レナさん恋愛と教習しすぎてて本当にどうしようと。戦略もやっぱ大事なんですよ。全部自分らしくいくのもいいんだけど、大人の女は戦略ですよ。本当にね。
感情でぶつかってうまくいくようなことっていうのは大したことじゃないですから、だからでっかいことをうまくいかせるときには絶対に戦略は必要なんですね。男性性も必要ですよ、ちゃんと。何が大事かっていうと自己演出力なんですね。要はパフォーマー力が求められるわけですよ。当日いかに感動的に事業計画を聞いてもらえるかっていうのがポイントなんですね。
そのために何が大事かっていうと、まず相手を知る。相手がどういう言葉選びが刺さるのかとか、私だと相手を驚かせないっていうことがあるので、ちゃんと論理立てて喋ることが必要。それを結構意図的にやっていたんですね。それもあるし、だけど大前提として大切なのはこの人を応援したいって思ってもらうことなんですよ。相手に可能性を感じてもらうことなんですね。
それは何かというと、部屋掃除とかどっちかっていうと相手に寄り添ってますよね。相手が綺麗な部屋が好きだから、私は多少ごちゃごちゃでもいいけど掃除すると。この辺は相手の気持ちを良くするっていうベースの部分なんですけど、それだけだとダメなんですね。もっと強い動機になるのは相手を応援したいなんですよ。
この応援したいという気持ちを育てるにはどうしたらいいかというと、2つありますね。大きく言うと2つあって、まず1つは背中で見せるってことなんですよ。ごちゃごちゃ言わない。私の場合はそういうことをやってたときは朝起きてたんですね。
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今は朝4時半生活だから、当時は4時半とかじゃなかったけどちょっと早めに起きてたんですよ。それは何でそんな時間に起きてるかっていうと、復業とかの準備とかをしてたんで起きてたんですよ。別に起きなくても良かったんですね。だけどこの人は本気だなって思ってもらう必要があるわけですよ、私はね。だからしんどい顔をしてね、はーとか言って起き上がるわけですよ。これを毎日やっていくんですよ。で、無言で部屋でパソコンとかやってるんですね。
そうすると夫はちゃんとそういうのを見てるから、なんか朝早くからこの人は毎日頑張っているみたいになるんですよ。文句も言わずに。で、部屋も綺麗にしていると。これは本気だなみたいな。で、ポイントはそういうふうに言わないってことなんですよ。口で言わない。男性は特にそういうのが結構好きです。けなげな努力みたいなのが好きなんで、私これだけやってるとか絶対言わないんですよ。言わないでとにかくどんな日も、雨の日も風の日も。
だからね、ちょっと不調な日とかある方がいいんですよ。体調が悪い日に朝起きるのは普通なんで、不調な日に起きてる演出っていうのがすごい大切なんですよ。だからちょっと体力弱ってる時とかに大げさに前の日とかに言っとくんですね。ちょっと私頭痛いとかね、ちょっと熱あるみたいとか言うんだけど、次の日は絶対に起きるっていうね。
このパフォーマー力がすごい大事なんですよ。表情管理もちゃんとやってくださいね。表情管理もセットでやって、なんていうのかな、ちょっとしんどくても自分はやることに対してちゃんと前向きであるというのを本当に背中で見せる。だから何も言っちゃダメなんですよ。私すごくないとか、朝こんだけ起きてすごくないとか、マジでそういうのいらないんですね。そういうのいらなくて。
これは特に相手がそういうタイプの人ほどそうした方がいいです。うちとかだったら夫がそんなに口数が多いタイプじゃないんですね。口数多くなくて背中で語るタイプなんですよ。だから背中で語るタイプの人は背中で語らないと響かないんですよ。だから特にやっていく。パフォーマー力ね。そう、パフォーマー力大事。
みこさんありがとうございます。背中で見せる。この人は本気だと思わせる。何も言わずに気投げにやること。そうなんですよ。だから本気度をいかに背中で感じ取ってもらうかっていうのが非常に大切だし、それが結局感動を呼ぶんですね。
この間、私紹介させていただいた玉木さんの配信、朝チャレの私について話をしてくださったのがあったんですけど、あれ私雨の日にね、なんていうかな散歩してるみたいなそういうエピソードあったんですよ。
あれ私たぶんそんなに自分のことすごくないですかとは言ってないと思うんですね。だけどやると決めたからやるっていう。でもあれに結構感化された人が他にもなんかいたように思うんですよ。
ああいう感じなんですよ。それやって自分すごいでしょとかそういうことじゃなくて、自分はこういう思いがあって、だから雨の日でも風の日でも関係なくやるんですと。これを見せていくのが非常に大切なんですよね。
皆さんも結局そうじゃないですか。朝チャレって言って、私がずっと寝てたりとか、私が全然何もやってなかったら、頑張ろうって思わなくないですか。
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適度なプレッシャーを感じて、私は毎日朝4時半起きを続けられてるわけですよ。こういうのが大切なんですね。だから背中で見せていく。ごちゃごちゃどうでもいいんですよ。うるさいことはね。感情論とかもマジでどうでもいいんです。
男性に聞くのはそんなことじゃなくて、背中で見せる。とにかく愚直にやる。日本人男性は特にこれだと私は思いますね。そうすると本当にベースができてくるから、自分の言葉が相手の中で重くなるんですよ。
この人は真剣に経営者としてやろうとしてるなと。そうすると相手にとっての自分の存在っていうのがちょっと経営者に格上げされるんですね。昇格されるんですね。
そうすると話聞いてもらいやすくなるんですよ。わかりますかね。肩書きが相手の中で自分の肩書きが上になるんですね。平社員からその上ぐらいまで上がってるんですよね。その状態を事業計画を報告するときまでに作っておくっていうのがすごい大切なんですね。
そういうふうに考えると、全てが計算というかね、その上に乗っていく話になるんですよ。
家ではすごくないと言ってしまうから口をつむぎます。すごくないっていうのもいいんですよ。すごい時はそれはいいんですけど、勝負の時っていうのありますよね。何かを決めないととかそういう時はちょっと勝負モードに切り替えたほうがいいんで、作詞にならないといけないんですよ。
私も普段はすごくないとか言うんだけど、そういう大事な場面ではやっぱりそういうことはしないわけですよね。なぜなら私その時はもうコンサルモードで相手のことを見てるんでね。どうしたら動かない岩が動くかみたいなことを常に考えてるわけですよ。
ナオちゃん先生も旦那さんずっと一番の応援団ってことですね。そうですよね。だから応援団がいるのがやっぱり企業とかは特に一番大切です。それが自分のパートナーだとやっぱり非常に心強いですよね。
私も今ではマーケティングのプロなんでね。ブランドマネジャーなんで、私というブランドをどうしたらいいかみたいなことを結構相談したりもしますからね。詳細は全然知らないけどね。
そういう感じなんですけどね。だからまず背中で見せていく。見せ続けていく。1日だと気まぐれって思われちゃう。特に女性は結構思いつきとか気まぐれで何とかしようとしてるって思われることが多いんですね。
ビジネスでもそうです。男性と話しててすごい感じるんですよ。なんかいつも覚悟を見られていると。なんとなくキラキラ企業とか軽く楽にできますみたいな人たちが多いからこそ舐められるんですよね。やっぱ女性っていうのが。
だからこそ自分は本気だよと。そういういろんなフワッとしてる人もいるけど、私は違うというのを見せてあげないといけないんですね。っていうのが大切。
だからまずそれをコツコツやっていく。それは結果は見えないんですよ。相手の中に静かに溜まっていくときなので。
だから相手の反応とか周りの結果を気にせずに、だけどちゃんとパフォームしとくと。相手が反応しなくても常にある一定のレベル以上のパフォーマンスをやり続けるっていうのが大事なんですよ。
これができない人が結構多いんですね。だから長期的に結果を期待するんだけど、でっかい結果を気にするんだけど、足元のちっちゃいこぜり合いみたいなのは気にしないっていうこの感覚が非常に大切なんですよ。
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でっかく勝つと。ちっちゃく負けてでっかく勝つということなんですよ。そういうことなんですよ。
だから覚悟を結局見られてるの本当にね。だからすぐ諦めんなというのを私はすごい言いたいわけですよね。
これ岩井さんがどうって話じゃなくてね。いろんなことに対してみんなすぐ諦めるんですよ。
じゃあそこまでね、じゃあ相手にね、私が今言ったレベルに例えばね、やってますかみたいな話があるんでね。
それは旦那さんだけじゃなくて。だけどね、覚悟を持つっていうのはそういうことなんですよ。だと私は思ってるんですね。
はい、なおちゃん先生。見せ続ける背中の広さが圧倒的でありがとうございます。
でもね、本当にそれしかなくないですか。皆さんもそうだし、
昨日おしかつ理論のとこでも話したんですけど、皆さんが誰かを見て感動するときって、
言葉で感動するときもあるけど、結構姿勢で感動しません。この人今日もこれやってんだなとか、
なんか貫き続けることとか、ぶれたとしても戻ってくることとか、なんかそっちに感動するんですよね、私はね。
だからね、そこをちゃんと見せていくっていうことがすごい大切。
あ、ミクさん、婚活事故でも同じことお伝えしてる。そうですよね、そうなんですよ。
皆さん小さいことにこだわっちゃって喧嘩しちゃう。そうなんです。でもその喧嘩がある意味レベルが低いんですよ。
だから感情論の喧嘩とかっていうのはすごいレベルが低いんですよね。でもレベルが低いことで喧嘩してると本当に欲しい結果って得られないんですよ。
だからちっちゃく負けていいと私は思ってるし、相手が悪いときでも、なんか相手が感情的に言ってきたら、
基本的に私はそれは、相手の要求を結構飲むようにしてるんですね。
それはなんでかっていうと、長期的に勝つのが自分だっていうのが分かってるからですよ。
だからちっちゃいところで負けても全然いいんですよ、みたいに思ってるんですよね。
そういうのが非常に大切。だから姿勢見せていくっていうのがまず大切ですね。
ここまでやったらね、これだけでだいぶ相手は変わってくるんですよ。私に一目置いてくるんですね。
そうなったらこっちのもんなんですよ。まずは相手に効く姿勢をつけるっていうのがこれが一番大切なので。
だからそのために相手を研究する。相手を研究して、相手が大切にしてることを大切にする。
私だったら部屋の掃除、これを頑張る。部屋の掃除とか料理は今ほとんど夫がやってくれてるんですけど、
私は指示されたことをちゃんと素直にさっさとやるっていうね。そういう役回りなんですよ。
そういうのをやりながら、あとは日々自分ができることをちょっと演技力を入れてやっていく。
私もそんな毎日元気なわけじゃないし、大変なこともあるんだけどさとか言いながら、それでも無言で朝起き続けていくんですよ。
そういうのをやっていくっていうのが大事なんですよ。
そうすると、やっぱそれを分かってくれるんですよ。相手が絶対に。
皆さんの旦那さんとかパートナーさんなら優秀な人だと思うから、優秀な人はそういうのを気づく。優秀な人ほど気づく。
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だからそこは安心して、何か自分が言葉でそれを補ったりしなくてもいいから、とにかく姿勢で見続ける。
日本人は特に背中で見せる系の人好きなんですよ。スピリット的にね。
無駄口叩かずやるみたいな、そういう人が好きなんで、それ大丈夫なんで、それやってほしいんですよ。
それをやる上で、あともう一つだけすごい大切なことがあって、これやったらもう終わりなんでね。完璧なんでこれだけ最後言っておくと。
何が大事かっていうと、あれなんですよ。自分の中のwhyを語るってことなんですよ。
whyね。なぜを語る。これが非常に大切です。
なんかサイモン・シネックっていう人の本で、whyから始めようっていうね、ビジネス書を皆さんご存知ですかね。
私もちょっと知り合いに勧められて、何年か前に読んでめちゃめちゃよくって、だから今度の5月26日に発売する音声配信本にも実はこの本をちらっと紹介してるんですけど、
何かっていうと人を動かしたりとか、何かプロダクトとかを作って、世の中を動かしていくときに大切なのはwhyなんですよ。
なぜの部分なんですよ。何であなたはそれをやりたいの?何でやってんの?これを伝え続けていくんですよ。
わかります?自分が示す。小春さんありがとうございます。かりんさんについて行きたくなってしまうということで。
小春さんの話は余談ですけど、言語化力がすごいですよね。日報とか見てても思いますけど。
だからそういう人は本当発信向いてると思いますよ。超余談ですけど。だからwhyを語るっていうのが大事なんですよ。
自分は何でそれやってんの?っていうね。ここを語り続けることが大切なんですよ。
だからね、私は夫が科目なんですね。科目だから相手が何考えてるのかとか正直よくわかんないんですね。
それで最初の方はね、何考えてるのとかっていうのを直球で聞いてたんですけども、それも意味ないなと思い出したんですよね。
喋んないからそれ言ってもね。だけど結構じんわり聞くタイプなんですよ。うちの夫はね。
ちゃんと見てるタイプなんですよ。だから口数は少ないけど洞察力はあるタイプなんですね。
で、それがあるからこそ、わかってるから私はね。だから何をやるかっていうと、
私がなぜ起業したいのかみたいなのをベビーカーを押しながらとかね、公園行く道とかね、もう突然話し始めるわけですよ。
私はね、別に今の会社員のままでもいいんだけど、でもやっぱそれで終わりたくなくてと。
なんでかっていうと、やっぱり今その既存の組織体とか会社の中で優秀だけど報われてない人がいっぱいいて、
自分も会社の担当としていろいろやってきたけど、それじゃ全然足りないって思うんだよねと。
私じゃないとできないこといっぱいあると思うんだよねみたいなことをずっと語っていくわけですよ。
聞いてるのか聞いてないのかわかんないけど語り続けていくんですよ。
それをね、これもさっきの話と一緒でやり続ける。これが大事。聞いてるか聞いてないかとか結構どうでもいいんですね。
言い続けるんですよ。
でもそしたらね、だんだんしつこいなってなっていくんですね、相手の中で。
しつこいなっていうのは結構愛情が含まれてるんですよ。
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夫の場合はね。こんまけするって言うんですか。
ここまで言うんだったらもう本気なんだねみたいな。
だからこれも本気度を見せるってことなんですよ。
その時に大切なのは、いかに自分が素晴らしいかとか、いかに自分が成功しそうとかそういうことじゃなくて、
なんでやりたいのと、なんで今それをやらないといけないのと思ってるのか。
ここもまた演技派なんで、言ってるとなんか泣けてくる時は泣いてました。
私はそういう人を助けたいんだよと。
でもそのために今時間がなくて、だから頑張って朝起きてるけどそれだけじゃ足りないのよと。
だからもうやらせてよと。別に起業してね、だらだらしようって言ってるわけじゃなくて、
もっとたくさんの人の力になりたいからやってんだからみたいなね。
そういうのをすごく言うんですよ。
たまに泣いて、それで相手も無反応ですけど、それも気にしない。
相手の中に溜まってるものを信じる。それだけですよ、本当に。
だから目に見えないものを信じるっていうのもすごい大切なこと。
あ、れなさんもサイモン・シネーク好き。嬉しい、すごい。
れなさんさすが感度が高いですね。
サイモン・シネーク知ってる人なかなかいないと思うんですけど。
すごいですね。
カニさんが筋通ってるから背中で見せてくれるから惹かれてしまう。
先生ありがとうございます。
そうなんですよ。聞いてるからね。
言い続けることが大事だし。
Yが一番響きませんか、皆さんも。
私もいろんな発信してますけどね。
良かったって言われる発信ってノウハウの発信じゃないんですよね。
例えばなんで私が毎日朝活を続けているのかとかね。
それこそ私は背中で見せ続けるっていうことをこれまで大切にやってきてるんですね。
だからそういうことを語り続けたり背中で語り続けたりするからこそ、
周りの人が動いてくれたりするわけですよ。
動けって言われて動くほど人間って甘くないんで。
もっと複雑な存在なんでね。
だからその複雑な存在を扱っているっていう自覚を持つっていうのが大事なんですよ。
自分の熱量だけで動くほど世の中は自分には甘くないんですよ。
だからそのためのちゃんとした準備をしていくっていうのが大切かなって思います。
だからとにかくYを語っていくこと。
いわしさんだったら旦那さんに聞いてても聞いてなくてもどっちでもいいから
自分がなんでそれやりたいのというのを伝え続けること。
これが本当に大切なんでぜひこれをやってみてほしいなというふうに思います。
そこを一旦見方にするとね。
最後ちょっと感動のストーリーで締めるとね。
夫なので無口でずっと私のこと反対してて。
だけど私はずっと朝演技力を使って部屋を片付けたりしつつ
たまに泣きながらYをベビーカーを押しながら語ったりとか
どんな時でも語るんですよ。
このタイミングそれ必要ですかっていうタイミングでね。
本当ちょっと何か行列を待っている時とか。
ことあるごとに挟んでいくわけですよ。
でもしばらくしたら夫が分かったからっていうね。
分かったから。
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かりんちゃんがやりたいの分かったからっていうね。
ここまで言わせたらこっちの勝ちなんですよ。
もういいからみたいな。
もうそれ以上言わなくていいからみたいなね。
そういう感じが大事なんですね。
だったらそこまで言うんだったらやってみたらと。
だから事業計画は一対一で机で出すもんじゃなくて
こだしで出していくものなんですよ。事業計画とかYは。
経営者の人とかも忙しいから結構私おじさんに立ち話しで
自分の企画とかを説明することとか
限られた時間の中で説明することとかめっちゃあったんですね。
エレベーターピッチみたいな言葉もありますしね。
だから座学で考えてちゃダメなんですよ。事業計画を。
その無味乾燥した事業計画をバーンと出して
相手が納得するほど相手もYはじゃないから
日々の立ち話しで事業計画とかもちょいちょい言っていくんですよ。
こういうのが大事だなとか前提を説明していく。
私が今いる業界ではこういう感じになっていてみたいな。
私のポジションはこういうポジションなんだよね。
そこでその日は終わるみたいな。
前回そういう話させてもらったんだけどみたいな。
そういう風にシリーズ化していくのよ。勝手に自分の中で。
だから相手に発信していく。
今この発信って皆さんにお届けしてるけど
これをオットに対してこの発信力を使っていくっていうね。
だから発信ってめちゃめちゃ便利なんですよ。
今は不特定多数にやってるけど
それをオットに対して焦点を絞るから
さらに解像度高く相手を感動させる発信ができるわけですよ。
そういう感じで勝手にシリーズ化していく。
私のその事業計画についてなんだけどとか言ってね。
そしたらまたこれも習慣化で
こっちがそういう風に習慣化していくから
相手もそれ聞くのが習慣化していくんですね。
そしたら聞くつもりなくても
気づいたらめっちゃ聞いてくれたりしてるんですよ。
こういうのが大事なのよ。
だからパートナーを動かすっていうのは
実は非常に大切なんですけど難しいんだけど
でもビジネスの難しさとかもやっぱあるわけだからね。
それを思ったら一番近くに行って
自分のデータがたくさんある。
音を落とせないはずがないんですよ。
攻略できないはずがないんですよ。
だからここをもう本当に仕事だと思ってやる。
逆にそれ成功したら
自分の未来は明るいという風に思えるわけじゃないですか。
ビジネスもいろいろ自分が思ったように
いかないことっていっぱいあるんですね。
売り上げだってずっと上がるわけじゃないし
集客だってずっとうまくいくわけじゃないですよ。
いつも。私だってそうですよ。
そんな中でやっていくんですよ。
っていうことが通常運転なので
本当に反対されることは当たり前。
誰かに反対されることは当たり前。
うまくいかなくて当たり前。
だからそこでどう立ち回るかってことが
非常に大切なんですよね。
だからやっぱり感情はあんまりいらないなと
私は思いますね。感情不要論。
自分と向き合うのはすごい大切だけど
そこと向き合いすぎるとどうなるかっていうと
自分の感情を大事にしすぎて
メンヘラになったりとか
自精神が働かなくなったりとか
結局淡々と行動できないんですね。
そうするとやっぱり男性から見ると特に
おままごと企業とか
おままごとビジネスだと思われちゃうんですよ。
これは皆さんの好みなんですけど
私はそうは思われたくないんですね。
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せっかく自分の大事な時間を使って
授業とかやっていくのに
それを遊びだと思われたくないんですよ。
だからそこについてはやっぱり本気だと
私は思わせるのが大切だなと思いますね。
そうやってやっていって
授業計画とかを隙間時間でやって
あと改めて打ち合わせの場を設定してね。
打ち合わせの場っていうかね。
向こうは口下手だからパソコンとか持ってくるんですよね。
パソコンで言いたいことを全部聞いてくるみたいな。
そういうインタビューみたいなのが始まって
こっちもそういうインタビューに答えられるように
想定の質疑応答とかを用意してね。
国会の答弁みたいな感じでやっていくわけですよ。
やっていって最終そこまで言うんやったらって言って
最終応援してくれたらね。
ここからがめちゃめちゃいい話なんですけどね。
何が起こるかと思います?皆さん。
元安定志向で最初私の企業に大反対。
大反対っていうか
ちょっとあまりいい顔をしなかった。
私にもお手企業でずっと働いた方が
いいんじゃないかと言ってた夫ですよ。
散々しぶってきた夫がですね。
実際私じゃあもう企業しますって言ったら
そうやって決めたんやったら頑張れという風に
言ってくれて。
私ね、親が結構厳しいんですね。
医者家系だったりとか私の方はね。
旦那の方も結構経営者だったりとか
教師とかそういう結構お堅い家系なんですよ。
お互いにね。
だから私たちの親世代っていうのは
特に大手企業振興とかがすごい強いから
大手企業とか勤めてるんだったら
そっちいたらいいじゃんっていう思考なんですよ。
両方ともね。
私この親に説明一応したんですよ。
両家の親にね。
これが結構しんどくてね。
その時に
夫がねついてきてくれてというか
夫も横にいてね。
そしたらねやっぱり案の定
両親はね両方の親とも
いい顔しないわけですよ。
かりんさんねやりたいのはわかるんだけど
もったいないよみたいな。
今の会社勤めながらできる方法はないの?
みたいな感じにやっぱなるわけですよ最初ね。
でもそしたらね
これまで私がコツコツね
積み重ねてきたね
夫との信頼関係があるから
夫がめっちゃかばってくれたんですよね。
そう。
すごい感動的じゃないですか。
なんか思い出すと今でも泣きそうなんですけど。
だからあの寡黙な夫がですね。
私がそう
日々ですね
あのなんていうかな
頑張ってたことを
結構黙ってこう見てくれてて
だからそういうすごい困った時に
助けてくれたんですよね。
そう。
いざとなったら
自分がねそこは養えるから
みたいな。
かっこいいと思ってその時ね。
そう。もう泣きそうですね本当に。
そう。だからね
今こういう生活できてるのは
夫のおかげなんですよ。そう。
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だけど
なんかそういう風になってくれたのは
自分の頑張りなんですよ。
だから自分がそういう風に
コツコツ頑張ってても良かったなとかも思うんですね。
そう。だからね
めっちゃいい話なんですよ。
普段は寡黙だからついついね
物足りなさを感じたりとかね。
お笑い番組好きなのになんで面白くないのか
っていうこの永遠の疑問があってね。
ちょっと相手をねディスってしまう時もあるんですけどね。
だけどね
頑張りとかをずっと見てくれてるからね。
そういう時にすごいサポートしてくれて
っていうのが
私はすごい嬉しかったんですよ。
男性は優しいんですよ。
だから私には
結構厳しいんですけど
外の人が
外の人っていうか親っていうね
また次の第二の関門が出てくるんですけど
それに対しての立ち回りが
もう噛みがかっててね。
だからもうそれをね
いろいろ心配してそうな両親に
最後ね夫がガツンと言ってね
何かあったらとりあえず自分がいるから
大丈夫だからみたいな感じで
それを一周するというかね
素晴らしいなと思ってね。
だからただやるからには
ちゃんとやってねっていうのを
言ってくるわけですよ。
夫はだからって言ってすごい優しいわけじゃなくて
優しいわけじゃないっていうかやっぱ厳しさも
持ってるからそこまであなた
コミットするんでしょと。
それだったらやっぱ会社員の年収分ぐらいは
稼いでねって言われてますね。
だからまあ稼いでるから問題ないんですけど
そのぐらいの覚悟でやってねと。
要はなんとなく趣味で起業してね
何も働かないで毎日いるとかじゃなくて
やめてそれにコミットするんだから
やっぱそれ相応の結果は出してよと
いうことを言われてます。
私はね。
でもねそうやって言ってんですけどね
でもねいざとなって稼げなかったら
自分が養うから全然大丈夫っていうのを
両方の親の前とかでも
言ってくれてんですよね。
だからね
多分本当はいいと思ってるんですよ別に。
そうなんだけど
そういう厳しさもね言ってくれるのが
個人的にはすごいね
ありがたいなって
思います。
夫婦の間にいろいろあるんですけど
乗り越えるとまた一つ
絆が生まれてきたりとかっていうことを
今日思い出しましたね。
最近ちょっとその夫の大切さがまたちょっとわからなくなってきてたんですけどね。
いやそんなことあったなって
振り返るとね。ちょっと今日帰ってからやっぱ
もっと優しくしようって思いますね。
そうそうそうそう
さまきさん。そして結果出してるカニさんがかっこいいってこと。
ありがとうございます。
私の旦那もね
覚悟してくれてるんですよ。
かちちゃんさん。カニさんの旦那さんがお話聞いていて
うちの旦那さんにとても似ていて
私も泣いてます。本当ですか泣いてる?
朝から嬉しい。ありがとうございます。
だからね結構いいもんなんですよ。
男性もやっぱすごい優しいんですよ。
ただ優しい心配もしてるから
やっぱこっちの覚悟をね
やっぱ最初は見せる。だからやっぱ先出しですよね。
何事も。
ビジネスでも発信でも何でもそうですよ。
最初はギブですよ。
最初からお金もらおうとか、最初から人集めようとか
もう考えちゃダメなんですよ。
最初はとにかくもう圧倒的に
渡していく。相手の感情を動かす。
39:01
応援者を増やす。
もうこれなんですよ。
応援してくれる人が増えていったら
発信もビジネスもうまくいくんでね。
この順番は逆なんですよ。
だからなんとなく最初はすごい損な気がすると思います。
なんで自分が分かってくれるために
ここまでしなきゃいけないのかとか
なんで自分が発信とかビジネスうまくいくために
ここまで発信しなきゃいけないのかとか
なんでここまでギブしなきゃいけないのかとか
思うと思うんですけど
先出しなんですよ。本当に。
それが返ってくるだけなんですね。
例えばフォロワー数だったりとか
アクセス数、再生数だったりとか
売上げとか集客の人数とか
時間差なんですよ。全部。
これを待てるかどうかが非常に大切で
そのために大事なのは
習慣化であるというね。
最後そういう話です。だからやっぱりね
良い習慣を身につけることが大切ですよね。
どんな時でも
朝起きて
演技力を駆使しながら
朝起きたりとか
部屋を掃除し続けたりとか
夫に自分の愛を
語り続けるとかね
本当こういうちっちゃいことの積み重ねなんですよ。
だからね
それがすごい大切かなって思います。
さらにその後
チャウダーさんも年収上げてるっていうので
そうなんですよ。
あのね
クラムチャウダーっていうかね
貝のようにトジで喋らないっていうことで
チャウダーっていうちょっとあだ名なんですけど
そのうちの夫がね
もともと駐在してて
海外にね。その時に結婚して
帰ってきた時に
東京勤務だったんですよ。
それまでは週末コンっていうか
週の半分ぐらい大阪にいて
週の半分東京みたいな生活
やったんですね。
だけど去年の秋ぐらいから
転職しまして夫がね。
Uターンの
大阪でね
大阪のお手企業にね
就職して、そこで今ね
就職というか転職して
ブランドのマネージャーやってるんですけど
年収がね多分すごい
私を養えるぐらいの年収分増えたんですよ。
一人一人一年養えるぐらいの
年収が増えて
来たんですよ。だからチャウダー
だから夫すごいなと思って
すごい家事もさ
全部やっててさ
時間もそんななくて
その中でよく年収すごいアップしてね
Uターンのことやったなと
しかも夫が転職した時の年齢
って言ったら40過ぎてるから
結構転職市場って厳しいんじゃないかな
と思うからね。だからね
すごいなと思いました。それは本当にね。
ゆうかさん
ここぞという大切な場面で発言してくれる
そうなんですよ本当にね。
そうそうそう
岩井さん全部やります。クイックルワイパーかけながら
聞いてますということで素晴らしい。
だからねぜひね
岩井さんに今日特に聞いてほしかったっていうのもありますけど
これでも別に本当全てに
通じる話なんですよ。別にその夫がどう
だけの話じゃなくって
自分で人生を動かしていくっていうのは
そういうことだと思うんですね。だからね
世の中にはいろんな
SNSの発信があって
自分らしさ全開でいいよとか
いうのもあるけど
なんかそれはでもすごく
捉え方をね
42:01
間違ってしまうとただ自分本位
になってしまう。自分がやりたいことを
衝動的にやってしまう。
そうするとやっぱ特に女性は
それが本気だと思われないんですね。
おままごと企業おままごとビジネス
みたいに思われちゃうんですよ。
それは私はやっぱりあまり良くないと思うんですよね。
だからこそちゃんと姿勢を
示し続けていく。
っていうことが大事かなっていう風に
思っていますというお話です。
【コメント】みなさん、俺も
妻ちゃんのやりたいことを全力で応援できるようにならなければ。
いやそうですが
なってると思いますけどね。
【コメント】だなさんのエネルギーの
源も花梨さんのはず。
いやだといいんですけどね。
でもね最近はちょっと私好き勝手に
動き続けてねちょっとダメだなって
思ってるんでちょっと反省もしますね。
【コメント】あゆけいさんおはようございます。
だからね皆さんもぜひね
まずは一番近くにいるパートナーの
信頼を勝ち取るためにはどうしたらいいか。
どうしたら無理やり
応援させるんじゃなくてどうしたら
応援される人材になるかっていうね。
これは本当に発信でもビジネスでも
全部一緒ですから。だから夫が
うまくいったら発信もうまくいくしビジネスも
うまくいくんですよ。でもそのぐらい
簡単なことって言ったらあれなんですけど
人を一人動かすってすごい大変なこと
なんですね。だけど逆に言うとそれを
身につけたらそれが一人でも100人でも一緒
なんですよ。分かります?
だから必ずそれはね
皆さんが今後やっていきたいことにも繋がる。
それは組織で働いていても何でもそうですよね。
極論言ったら人を動かすってこと
ですからね。
人を動かしたり人が自分の周りにいる人が
勝手に自分の応援者に
押せろがひっくり返る
みたいな感じで自分が
足を踏み入れるところが全部自分にとって
優しい世界になってくるんですよ。そうなると。
そうなると発信とかビジネスも
軽くできるようになるし
気づいたらすごい応援してくれる人がいるし
それこそ
豊かさもついてくるって感じになるから
循環がすごいんですよ。わかります?
だからぜひやってみてほしいです。
っていうのは思いますね。
だからね
応援される世界っていうのは
非常に優しい世界ですよ。
本当にそう思います。
だからぜひそれを体感してほしいな
と思います。あよ子さんも
元気になり久しぶりに拝聴させていただきました
ってことは、そうかそうか
そういう時はあまり無理しないでくださいね。
ありがとうございます。
だから本当に今日はそういう話を
させてもらいました。
あと何か言いたいことなかったかな?
大丈夫かな?
とにかく応援されるってことです。
応援されることが何よりも
大事。
すぐ稼ぐとかね
そういうことでもないし
旦那さんとかいろんな人との話も
自分の要求を押し通したいとかじゃないんですよ。
いかに応援されるかで
応援されたら自分の要求って
ほとんど通るんですよ。わかります?
全部一緒です。
例えば
発信してね、私が朝勝チャレンジします
コミュニティ来てくださいっていうのも
要求っていうかお誘いですよね。
そういうのがすごく通りやすくなるんですね。
公演会、出版公演会とかも
あるんで、これ6月6日
7月7日やるんで、皆さんよければ来てほしいんですけど
45:00
こういうやつもそこまでガツガツ
発信しなくても
もう私の想定以上の
ペースで今売れてて、特にVIPも
全部満席なんですよ。
みたいなことが起こるんですね。
でもこれっていうのは
どっちかっていうと
出版公演会の内容
そのものはまだそんなに喋ってないから
何でみんなそうやって参加してくれるのか
っていうと、たぶん日頃の
コツコツの方だと思うんですね。
カリリさんが何かやるから応援したいっていう
こっちだと思うんですね。
そういうのって何をやるときでも力になるんですよ。
それが大事。
求めてたばっかりだったらダメなんですよ。
あとはこれを聞いてもね
なかなか今別に企業とか
いろいろ話したくなんでね、関係ないっていう人もいるかもしれんけど
そういう人は
昨日の推し理論と一緒ですけど、誰かを応援したらいいんですよ。
わかります?
応援される人になるには
自分が応援するっていう心理も非常に大切なんですね。
だからまずは自分も応援する。
私とかも
夫に応援されてるけど
同じくらい夫のことも応援してるわけですよ。
だから夫にもっとね
なんていうかな
リラックスして過ごしてほしいし
夫が好きなこともっとやってほしいし
夫は服とかが好きなんですよ。
将来古着屋やって
やりたいって言ってるから
将来店を出せるぐらいのお金を
私が払えるぐらい
何億とか出してあげられるぐらい
なりたいなみたいな気持ちもあるんですよ。
わかりますかね。
だからそのために私は夫のことも
実は応援してるし
夫はすごいね、走ったり
スポーツが好きなんで
大会とかね、たまに
土日とか行くんですけど
朝のね、4時集合とか
5時集合とかなんですよ。
朝5時とか集合だから、家出てくるの
朝3時とかね、起きてるの朝2時とか
いう時とかあって
準備して行って、山奥とかをね
1日ずっと走ってるんですよ、京都の山奥とかね
よくわかんないとこ行って
1日ずっと走ってね、夜の8時とか9時まで
走って帰ってくる時があるんですよ。
これとかも、私からしたら
意味わかんないんですけど、でも夫は
それがやりたいわけですよね。
夫はあまりそのワイを私には語ってこないけど
でも私は散々応援されてるから
基本的にそれはもう
言っといでなんですよ。だから夫が別に
泊まりでどっか行っても全然いいし
なんか本当に好きなことがあるんだったら
やってもらってるんですね。
本当そういう感じなんですよ。
だからね、応援されたいんだったら
まず自分が応援するっていうのも一つありますね。
はい。小春さん
反対される応援してくれないイコール
その人が優しくないというのではない。
まずは自分のあり方そのものを見直す。朝からとても素敵なお話
ありがとうございましたってこと。小春さん
すごい、まとめてくれてありがとうございます。
言語化素晴らしい本当にね。
レナさん、理想的なご夫婦なかですねってこと
嬉しいありがとうございます。
でもね、一見相手が過目だからね
別にそんなに
理想的な夫婦にはたぶんね
一見は見えないんですけどね。
実はそういう裏の優しさがあったりします。
お相手にはね。はい。
たかちーちゃん、うちの主人靴職人でお勤めしながら
復業。え、古着を復業で
やって6年。え、すごいですね。
素敵な仕事ですね。
でも、靴職人をやってて古着が好きっていうのは
48:02
やっぱおしゃれというかね
好きなんですね。そういうのがね。
そしたらそういうところをね、大切に
してあげたいですよね。
というお話でした。もう今日も100人以上
100人近く94名ね
聞いていただいて本当にありがとうございます。
結構みんな無言で
聞いてくれてる感じですけどね。結構
参考になってたら嬉しいなという
ふうに思います。
だからね、応援する応援
されるのね、サイクルに入ることが
大事ですよ。それをね、どっちにも
入らずね、しゃに構えてるのが一番
ダメですからね。私は思いますね。
うん。なんか世の中ってちょっと
やっぱしゃに構える人がいて
私もなんか小学校の運動会とかね
みんなが頑張ってるときね、冷めた目で
それを見てね、頑張ってんなとかって言ってる
すごいなんか冷めた子供だったんですけど
楽しくなかったんですよね。
だから今はね、やっぱ自分が
全力で何かを楽しみたいし
誰かをすごく応援したいし
自分も応援されたい。で、その方がやっぱ
人生楽しいんですよね。だからね
あのぜひね、自分を
応援される人になるための活動を
やるのも楽しいし、あの自分が
誰かを応援する。これどっちがかけてもね
なんかちょっとアンバランスになるんで
ぜひそれ考えてみて、考えてみてというかね
それに向けて何かいろいろやってみてほしいなという
ふうに思います。あ、サラさん素敵なお話
ありがとうございますということで、あれですよね
昨日なんかしれっと
あれですよね、メンバーシップ登録いただきましたよね
嬉しい。ありがとうございます。
そう、メンバーシップでは結構ね、裏の話を
してますんで、昨日の話がまさに結構
裏の裏っていう話でね
サラさん多分一発目でそれを聞かれたと思うんでね
ちょっといろいろ思うことは
あったと思うんですけれども、ありがとうございます
はい、そんな感じかな
今日はね、お昼の12時からね
私のスタイフ
お昼のスタイフライブさせてもらいます
皆さん結構ね、疲れてると思うんですよ
私もそうなんですけどね
日々忙しいんでね。6月の
21日にですね
日比谷ってわかります?日比谷って
日比谷にあるですね、すごい緑に囲まれた
レストランを貸し切ってですね
ちょっとティーパーティー的なものをするんでね
特に学びっていうかセミナー
っていう感じではなくて
そこでみんなで交流したりとかするね
めっちゃ素敵な企画があるんで
それもね、ちょっとご案内しながらね
自分に癒しを与えるとはどういうことか
みたいな話をしていくので
自分に癒されたい人
マジでね、めっちゃすごい
めっちゃ触れるぐらいね、素敵な会場なんですよ
で、ちょうどね
そこでね、女子が交流するっていうね
そういう感じのことを
考えておりまして
緑に囲まれてるんで
リトリートですよね、ほんとに
プチリトリートみたいな気持ちでね
ちょっと異世界なんでね
遊びに来てもらえたらなと思うので
それに興味がある人もそうだしね
とにかく疲れてますと、自分をね
短時間で癒すにはどうしたらいいのかと
そういうことを思っている人はぜひ来てほしいなと思います
岩井さん、私のためにも
ありがとうございました
本当にいつか応援してもらえるよう頑張ります
ぜひ頑張ってください
絶対応援されますから、大丈夫ですよ
男性は本当に優しいから
だからまずは
棚さんの研究もされてるということだと思うんですけど
51:01
それをさらに解像度高くやってみて
できることは
やってみる。あとは
結果が見えない時期に焦らないってことですよね
男性はね
中身で変化してるのが
分かりにくいんですよ。やっぱ女性よりも
表情管理もそんなに得意じゃないし
感情表現がそんなに豊かじゃないから
男性が変わってきてる時っていうのは
外から見ると分かりにくいんですね
だからその時を信じる
相手がちゃんと変わってきてる
自分のことを応援したいと思うぐらい
自分のことを
大事に思ってくれるというところを
信じる
で、仮に相手が何も反応しなくても
私だったら音が効いてるのか効いてないのか
分かんないし
表情もないからね
たまに表情管理ちゃんとやった方がいいよっていう時あるんですけど
そう、だけどそういう時でも
信じる
淡々とやる時期が大事だと思うので
岩井さん応援してますので
引き続き頑張ってくださいね
そう、みんな頑張ってって言ってますね
703もありがとうございます。男性めっちゃ子供なので
そうですよね
ちょっとやっぱ子供
それが男性のすごく素晴らしく
魅力的なところでもあるんですけど
女性が思ってるほど大人ではないんですよ
見た目とか
やってることとか会社でのお仕事とか
肩書きとかは大人でも
子供は子供なんですよねやっぱり
だからその相手のキッズなところを大事にするっていうね
これが非常に大切だと思います
はい
というお話でした
はい、それでは皆さん今日も一日頑張っていきましょう
そしてお昼のライブも来れる方は
ぜひ遊びに来てください
はい、それではまた
永遠のご祭事大事にしていきましょう
はい、ありがとうございます
皆さんありがとうございました
はい、愛藤さんもありがとうございます
