投資マインドの探求
こんにちは、遠藤克樹です。秋山ジョー賢司の経営者のマインドサプリ、秋山先生よろしくお願いいたします。
はい、よろしくお願いします。
さあ、ということで、今日はですね、最近いろんな角度の質問で、もうメンタルのマインドの話がほぼないような感覚もあるんですけれども、
今日はですね、タイトルとして、投資マインドというテーマでいただいております。
はい。
いきますね。
赤字の会社を後継者として招募してから5年越し、ついに利益が出始めました。経営が軌道に乗ってきております。
面白いことに、このタイミングで、いろいろな投資案件の話が入ってくるようになり、出た利益をしっかりと試算運用する形で、
投資していくべきタイミングなのかなと考えております。
ただ、儲かっているからOKマインドというような話を、以前どこかの会で話されていたことが気になっており、
改めて苦しみの中から出始めた利益の扱いについて、ご教授いただけないでしょうか。
ということですね。
現状維持の危険性
はい。
マインドと利益。
OKマインドね。儲かってるからOKマインド。
これはすごい落とし穴があるというか、儲かってるからさらに上に行きたいというふうに思うじゃないですか。
はいはい。
さらに上っていうのはもっと大きくしたいとかそういう意味ですか。
そうです。もっと大きくしたいとか、利益を拡大したいとか、人を増やしたいとか。
こういう時に限っていろんなものが目につくというか、向こうが寄ってくるというか、投資不動産の話が来たり。
自分の話ですか。
あれ、笑った。もしかして思い当たる節が。
とかね、あとはリシャービル持ちませんかとかね。
あとは最近ではMAしませんかとか。
確かにね、事業投資的な話と金融資産としての投資の話、いろいろな側面で来るっていうのはあるでしょうね。
その時に、秋山先生、俺うまくいってるからどんどんいけいけっていうのはまずいですよね、ということもそうなんですが、
今日はもう一個の話をしたいんです。
人によっては違うのかもしれませんけど、ここには実はうまくいったからさらにじゃなくて、うまくいったからこのラインからは絶対にもう下がりたくないっていうようなマインドが潜んでる場合がめちゃめちゃ多いんですよ。
現状維持というか現状確保マインドみたいな感じですか。
例えば、ランクがあってみたいなね、俺は苦労してこのCランクからBランクに行ったみたいな。
そのBランクからAランクに行ったっていうときに、より上に行ったよりはもう絶対Bランクに戻りたくないみたいな。
戻りたくないですね、それはね。
戻りたくないのでどうするかというと拡大をしたりポートフォリオをちゃんと組んでみたいなことになってくるので、
意外により成長したいから上に行きたいマインドよりも、これ以上あのみじめな思いはしたくないとか苦しかった気持ちになりたくないから拡大したいっていう風になってないかどうかちょっと見てほしいんです。
その成長、拡大だったりいろんなことを仕掛けていく挑戦と思っている根底が勝ち残りたいマインドということですね。
その可能性があるんじゃないかと、そこを見たほうがいいですよと。
もっと言い方があったね、もう下がりたくないマインド。
このもう下がりたくないマインドをすると何が起こるかということなんですが、単純に挑戦できなくなるんです。
口では挑戦したい。でも実際にそのマインドで挑戦するんじゃないんですか。
実際には事業拡大してみたり、時においては下がりたくないマインドありながらも事業買収仕掛けてみたり。
そうすると、これからの挑戦なのでリスクをまた追うってことじゃないですか。
そうですね。
そのリスクを追うではなくて、リスクを下げたいから挑戦するってことなので、やっぱり失敗したらどうしよう、失敗したらどうしようっていうのは常につきまとったまま挑戦することになっちゃうんですよ。
下がりたくないですもんね。下がったらどうしようっていうところに陥っちゃうってことか。
そうすると挑戦じゃなくて、どうしたらうまくいくかっていうことしか考えられなくなってくる。
失敗は絶対したくない。
ですから、挑戦っていうのはここまできたんだ、さらに大きな問題に突っ込んでいくんだとか、業界課題に踏み込んだみたいなことではなくて、
この現状を維持したい、下がりたくないから、どこだったらうまくいくかな、どれだったら金儲けできるかな、確実な方法をしてくださいっていう風になってるんだけども、言う言葉は挑戦ですみたいになってるので、そこで自分の中で葛藤が起きてくる。
なるほど。葛藤っていうのはただあれですよね。挑戦って言ってるけど、下がらないための挑戦をしてるってことに本人から気づいてないってことですね。
挑戦へのマインドシフト
そうなんです。
ということは、下がらないための挑戦だったらまだいいんですが、下がらないためにうまくいく方法を教えて、になってないかどうか。
そうすると、いろんな話を見たときに、これだったら俺もここであった案件でうまくいったら測らなくて済むかもみたいな視点で、新規事業のこととか、それこそ不動産とかMAのことを考えていってしまう。
挑戦という名の安倍を取りに行こうとするってことですか。
そうなんです。
結局でも何でかっていうと、帰ってくるのが下がりたくないからに、全部帰結しちゃうっていうことの注意喚起ってことですね。
そうすると、もし失敗するときに、この案件持ってきたのは誰だみたいな何のせいにしてしまう。
傾向があると。
うん。
なるほど。
ですから、この方がね、やっぱりここで苦労して、ついに利益が出てね、経営に軌道を乗ったと。
で、その時に、実は俺はもう秋山さん、下がりたくないんですよ。
だとするならば、やっぱりその気持ちをまず自分で、あ、俺はそういう気持ちがあるんだなってことをやっぱり認めていかないと。
うんうんうん。
なんかイケイケ儲かってるからOKマインドじゃなく、あ、下がりたくない怖いマインドなんだと。
それを認めた上で、じゃあ自分は挑戦するのか、現状維持するのか。
じゃあ現状維持するためには、前回もお伝えしたように、その現状維持は難しいので、現状維持するために挑戦、戦っていくってマインドがもう一回必要なんだっていうところを自分の中で呼び起こしていくっていうプロセスを丁寧にやっていただきたいなと思いますね。
うん。
そうなった時に今度は挑戦するマインドをどうやって作るのかという話になってくると、これはまたちょっと壮大なテーマになりそうですね。
ほんとそうなんですよ。ですから、現状維持するために挑戦するっていうのはマインドがめちゃめちゃ難しいですよね。だって。
矛盾してますもんね。
一生懸命やった結果が現状維持ですからね。
それを挑戦と呼ばないはずですからね。っていうところに陥っちゃいますよということですね。
なるほどね。なんかすごいリアルな話ですね。
挑戦するっていうのは改めて頑張ることとか、やったことないことをやることではなくて、どこのリスクの中に自分が飛び込んでいくのか。
じゃあそのリスクを背負ってまでも、そこに飛び込みたいものを自分が持てているのかどうか。
そこに回帰するわけですね。ほんとの意味でのその挑戦ができないということは、何のためにやるのかがセットされてないからにまた戻ってくるんで、そこから試行していかなきゃいけないというところですかね。
だからその赤字の会社を象徴者として象徴したときには、そこのセットされてたんじゃないでしょうかね。
何とかこれを赤字を挽回したいみたいなね。
でも逆に言えばそれって、そこまでってことですよね。赤字からの脱却というセットになってて、そこまで来ちゃったんで、今現状目指すべきところがないんじゃないですかっていうことの示唆というところですか。
なるほどね。胸が痛いというか、なんか結構起きてるよねって感じのテーマですね、これ。
でもこれからですよ。ここまで来れたので、そこからじゃあどこにで戦うか、どこで勝負するかっていうことをしっかりと考えていけるとは思います。
なるほど。なので放置するべきかどうかって話ではないでしょうか。ということが伝わったのかなということですかね。終わりたいと思います。ありがとうございました。
はい、ありがとうございました。
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