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こんにちは、色葉やです。 今日もガレージからお届けしております。
さっきですね、自分のやっていることとかを、書いてあるものとかを見ていたんですけれども、
グロウラボっていう実験型コミュニティをやっていたんですよね。
6月に一旦終わって、今7月からちょっとお試しで入っていただけるようなことを、
7、8でやってみようかなと思って、ちょっとまだ計画中なんですけれども、
そこであるとか、あとリトリートを高尾でしてきたんですけれども、
そこでもワークをやったんですね。
そのワークは、私の読み上げたり話したりしている声を聞きながら、
ちょっと動いてもらったりとか考えてもらったりとかするようなことをしていたんです。
そういったことをしている自分って、どういう役割なのかなって考えた時に、
ファシリテーターって出てきたんですよね。
ファシリテーターって、昔会社員だった頃で、しかもイタリアの会社の日本法人を立ち上げたことがあって、
そこの会社では結構人事とか、もう全部ですよね。人事、経理、総務、マーケティング、営業、ロジスティックス、役事とか、
役割がいろいろあるものを人材を揃えるところから、業態を取るところから定管を出したりとか、
そういったことを全部やったんですけど、人がだんだん集まってきた時に会議をするじゃないですか。
その会議のファシリテーターをする必要があったんですよ。
その時に自分とファシリテーターっていう役割がものすごく遠くにあって、
いやいやいや、無理です。私なんてそんなのできません。みたいな感じだったんですよ。
なんですけど、会社創業しちゃってるし、雇われだったので、イタリアの会社からの雇われだったので、社長とかいう立場ではなかったんですけど、
いろんな部署っていっても、人数がそんなにたくさんいたわけではないので、何人か、10人以下ぐらいかな。
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から最後何人いたんだろうな。たぶん50人か60人か、もうちょっといたかな。
いたと思うんですけど、だんだん増えていって、その中で話をしたりとか、何かを勧めていったりとかね、する役割をしなければならなかったので、していたんですけれども、
自分の中ではファシリテーターっていう役割が全然しっくりこなくて、本当に無理ですと思ってたんですよ。
で、それが今やっていることがファシリテーターの役割をしていますと。
進行役というか、何かを勧めていったりとか、連れて行く役割っていうよりも勧めているっていう感じかな。
動かしているとか、っていう感じでしているところを見ると、ファシリテーターなんだろうなって思って、
あの頃のファシリテーターのイメージと今のイメージが全然違くて、
当時、たぶんやってはいたと思うんですけど、その役割を理解してやっていたかっていうと、そうでもなかったような気もするし、
なんかね、使命感に燃えて動いていただけだったかなっていう気がするんですよね、当時は。
なんか全部、元はその医療機器を日本の患者さんに届けたいとかいう、そういう青臭いことを考えていたので、
で、早く承認を取って早く届けたいって思ってたんですよね。患者さんのQOLを上げたいっていうのをすごい考えていて、
で、日本の先生たちの技術を海外に伝えたいっていうのもすごいあったから、
なんかそういう青臭いことを考えて仕事をしてたんですね。
その使命感だけで動いてたので、やっていることが大変とか、やっている内容が難しいとかって、なんかあんまり考えてなかったんですよ。
なので、なんかそのファシリテーターっていう役割とかをした時に、いろんな部署をまとめたりとかね、
いろんなところを横断して進行していくみたいなことをする必要があった時に、
なんか一瞬こう巣に戻ると、そんなの私できませんっていう感じだったんですよ。
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で、なんか人って何かをしている時に、自分の中の核のある何かが動いていると、
多分役割とか、なんか例えば総理大臣になりましたとかね、大統領にはならないけど大統領になりましたとか、
あと何があるかな、社長さんになりましたとかっていう役割が自分の中からものすごく遠い人だったとしても、
多分自分の中の情熱がこれを動かしているって思った時は、多分それを持った上でやりたいことがあるから、そんなに構えないんだと思うんですよ。
なんですけど、ふっとした時に、自分の立場を見た時に、え、私こんなことしてるの?みたいになると、
急に、え、いやそんなのできませんみたいになったりするんだなって思って。
で、今は結構自分を俯瞰して見てるんですよね。
すごく離れて、何か決断する時も何か行動する時もほとんど自分から離れて見ていることが多いので、
いきなり巣に戻って、え?っていうことがあんまりないんですよ。
没頭してる時は、え?ってなりますけど、いきなり真っ暗になっていて、あれ?電気がついてない?みたいな、
そういうなんかあれ?っていうのはあるんですけど、そういう没頭の仕方はあるけど、
自分の役割を、なんていうのかな、第三者の目で見ながら動いている、動くことが今できているので、
その役割に対して非常に冷静なんですよね。
で、多分何があってもやるような気がするんですけど、
当時は本当に自分が何をしているのかあんまり分かっていなくて、
ただこれをやらないとこっちが進まないとかしか考えてなかったんですよ。
自分の中に入り込んじゃってるので。
だから周りもあんまり見えてなかったし、なので非常に悪い例の上司だったし、
同僚だったし、もう本当に自分の任務を遂行することしか考えてなかった、
ものすごい自己中と呼んでいいのかちょっとよくわかんないんですけど、な人だったんですよね、当時は。
なので、もう一回できるなら俯瞰してみた目で動きたいなって思うんですけど、
って思っても多分ね今の状態だとあのスピードで動けなかったと思います。
俯瞰してみたらやらなかったことをたくさんやったので、
あれはあのちょっとつ申しみたいな自分だったからできたことなんだなって。
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で、その経験があったから多分今自分を俯瞰してみれることになったんだと思うんですけど、
なんかそんな感じでどっちがいいかとかないんだなっていうのを、
さっきのファシリテーターっていう言葉を見て急に思ったのでお話ししてみました。
自分がその渦の中にいるとどういう立ち位置で動いているのかわからなくなるんですけど、
わからないからこそできている時とわかっているからこそできている時があって、
どっちも良いも悪いもなくて、
なんかその時の役割として必要なスタンスを自分が多分直感で選んで動いてるんだろうなってなんか思いました。
だから多分自分にこう過去に戻っていってアドバイスしてあげられるかっていうと、
何にもできないんですよ。今だったらやらないから。
なので今できることはねぎらうとか、
もうなんか敬うとか感謝するとか、そういうことしかできないなって思います。
過去の自分に対してね。
よく頑張ったなって本気で思います。
ただその時は多分そんなことも考えてなかったですね。
なんでこんな辛いんだろうっていうのしかわかってなかったかな。
なんかあの大間さんが目を両側塞がれて前しか見えないようにされて動いてた人みたいな感じだったんじゃないかなっていう気がします。
だから人って多分自分の直感でね、必要なものをきっと選んでるから、何の失敗も何の後悔も何の間違いもないんだと思います。
多分あるのは、なんだろうな、あの時もうちょっとうまくできなかったのかなとか、
なんでこんなに苦しいんだろうとか考えたかもしれないけど、
その時はそれが精一杯だったんで、
なんか過去は過去でいいんじゃないかなっていう気がします。
その時その時の選択って何も間違ってないんだなって、
ファシリテーターから学んだ今日のちょっと重い感想でした。
ここから何か感じることがあるかどうかはわかりませんが、
今日はこのあたりで終わります。
今日も聞いていただきましてありがとうございました。
良い日をお過ごしください。バイバイ。
