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久々に服着て撮ってる。
まあ、どうでもいいですね。
服着て撮るのが当たり前なんですけれども、
いつもお風呂の中でね、なんか聞こえにくい状態で、
皆さんに音声をお届けする形になってしまってて申し訳ないです。
今日はちゃんと仕事部屋で、パジャマですけれども、
服を着て撮っております。
今回はですね、法人設立半年で1億突破できた理由というテーマでですね、
自慢回になりそうですごいあれなんですけれども、
ちゃんとお伝え、皆さんにとって有益だったなと思ってもらえる音声にするように、
頑張ってお話ししたいと思います。
本当にタイトルの通りですね、ありがたいことに法人を設立して、
まだ半年ぐらいなんですけれども、
売上1億ですね、突破させていただくことができました。
利益もですね、かなりほぼほぼ利益状態なので、
税率さんからもっとお金を使えとすごくつつかれてるんですけれども、
税金でもってかれるからね、
というところで、そこは使わなあかんなあとか思ってるんですけれども、
すごいスピードで売上が上がっているらしいですね。
自分が今いくら売り上げてるのか全く把握してないんですけどね、基本的に僕は。
そういうデータ分析とかがあまり得意ではないというか、
面倒くせえみたいな、どうでもいいわみたいな感じで、
ほったらかしにしてる人間なので、
税率さんからご報告が上がってきて、
あ、そうなんやぐらいの感じなんですけれども、
そうですね、半年で1億というのは、
まあまあかなりいい方なんじゃないかなというふうに思っていて、
一期目が閉まるまでには3億ぐらい目指さなあかんのかな、
みたいな感じで勝手に思ってるんですけど、
数字はあくまで目標というか、
僕はあんまりメインに置いてるものではないので、
数字を目標に置かないと頑張れない人もいると思うし、
別に数字を目標に置かなくても頑張れる人はいると思うんですよね。
僕はどっちかというと後者なので、別に目標はあんまり置いてないっていう、
ただただ楽しいからやってるみたいな感じなんですけれども、
1億いくためにですね、やったことをちょっと言語化してですね、
お話しできればなというふうに思っております。
導入部分だけで2分半ぐらい使っちゃってちょっとあれなんですけれども、
個人的にですね、やったこととしては、やっぱり集客の自動化です。
めちゃくちゃ簡単に一言で言うと。
僕びっくりしたんですよね。
なんかこう、最初はね、
僕がAマネをスタート、AIのスクールをですね、
スタートさせたのがちょうど1年ぐらいまで、
2024年の1月1日から一般募集を開始したので、
その頃はもう個人事業主でしたし、
03:01
まだもうほんまに完全に1人で運営して、
1人で集客して、1人でやってみたいな感じだったんですよね。
だから周りの人がどういう感じでやってるのか全く知らなかったんですけど、
最近ね、それこそいろんな交流会やったりとか懇親会に
参加させていただく、呼んでいただくことが増えてきて、
他の事業者さんがどういう風に集客をして、
どういう風に売上を上げてるのかっていうのを、
それこそね、オフラインの場で会話させていただいて、
僕こうなんです、私こうなんですっていうのを結構教えていただくんですけども、
ほとんどの人がめちゃくちゃ満パワーで頑張ってるっていう。
そう、1日何件も個別面談して、
1日何件もセミナーして、何回コラボしてとか、
あとはもっとパワープレイで言うと交流会に参加して、
そこで直接お客様を見つけて、
LINEでくどいて、個別面談に誘導して、
そこで制約をするみたいな、やってる方もいらっしゃって、
マジで?って思ったんですよね。
そんな大変なことやってんの?っていう。
そりゃみんな潰れていくわって思いましたね。
僕自身、今まで会社を辞めてから、
今撮ってるのが2025年の2月6日なんですけども、
疲弊したことがほぼ、ほぼというかないんですよ。
去年の12月、2ヶ月前か。
12月は結構ね、いろいろ撮影とコラボとイベントが立て込んで、
久々に忙しいなと思いながら過ごしてたんですけども、
それでも1日7時間は寝れてたしね。
全然なんか、なんなら12月、
それで言うと疲弊っていうか、
12月普通に5日間沖縄旅行行ってたから、
あんまり忙しいって言われるのもないですよね、それで言うと。
もう沖縄思いっきり満喫して死ぬほど太って帰ってきましたからね。
あんまり良くないですね、太って帰ってくるのが。
ハンバーガーめっちゃうまくて、
マクドとかで食うような、
みんなハンバーガーってだいたいマクドかモスか、
ギリロッテリアぐらいでしょ?
あのサイズのハンバーガーが、
僕らの中ではこう、
何?
まあまあ、それが1個の基準なわけじゃないですか。
それが普通じゃないですか。
フィレオフィッシュ、エグチ、ビッグマック、
ビッグマックちょっとでかいなぐらいじゃないですか。
沖縄のハンバーガーってビッグマック2つ分ぐらいの大きさなんよ。
もうなんかめちゃくちゃジューシーで、
めっちゃ肉厚でみたいな。
ごめんなさい、めっちゃ話逸れてますね。
めちゃくちゃうまかったんですよね。
で、まあちょっと太って帰ってきちゃったんですけども、
まあまあ言ってしまえばそんなにこう、
疲弊はしていない。
そんなにとか全くと言っていいほど、
06:01
疲弊はしていないんですよね。
なんでこんな、
みんなね、SNS上では、
なんか言うてますやん。
言うてんのをパクってんのかわからんけど、
なんか疲弊せずにとか、
なんか自分のペースでとか、
自由な生活をとか、
みんななんかホザいてるけど、
ホザいてるけどって言うとなんかすごいなんか、
言ってるけど、ごめんなさい口悪いですね。
まあ裏では死ぬほど疲弊してるわけじゃないですか。
裏側知ってる人間たちからすると、
まああんなSNSの発信は見せかけだということは
みんな多分知ってると思うんですけど、
ほんまに俺多分いつ連絡しても返ってくるし、
結構僕ダラダラしてるのは多分みんな知ってると思うんですよね。
いや、もちろんやることはやってるよ。
そう、あのスクール先生への質問対応だったりとか、
まあね月に1回2回ぐらいは単発でセミナーやってたりとか、
ね、まあYouTubeは定期的に更新したり、
これはまあ最低限のことはやってますよ。
最低限のことはやってるけど別に、
もう予定毎日もう真っ黒ですみたいなのは、
まあないわけですよね。
スクール先生は僕のスケジュール知ってるから、
スケジュール、僕のスケジュール見れるんですよ、
僕のスクール先生さんって。
そう、なんですけど、そんな
アホみたいに詰まってないんですよね。
もっと言うとアホみたいに詰まってないどころか、
あのここちょっと予定入れたくないから
ブロックっていう予定を入れてるんですよね。
あの誰にも予定入れられたくないからブロックするんですよ。
自分でブロックっていう予定を入れることによって。
そうこれ僕会社員時代も一回やってたんですけど、
あのミーティングでキチキチにすんのが嫌やから。
それで結構僕ブロックもしてるんで、
そんな予定詰まってないんですよね。
それこそ最近とある方から
あの中間プレゼントでブッチョスさんつないでいいですか
とある方って言わなくてもいいっすね。
ひじりくんから
あの中間プレゼントでブッチョスさんの
あの講義につないでいいですかって言われて
急に言われて
急にっていうか昨日よね。
昨日の朝なんかLINE来てて
マジ?と思ったんですけど
まあ予定が空いてたんで
じゃあいいですよって言って
急遽セミナーを2days組んだんですよね。
そう。だから結構
その辺のユーズも聞くくらい空いてるんですよ。
たぶんひじりくんも
ブッチョスさんやったら予定空いてるであろう
みたいな感じで直前にたぶん言ってきてるんですよね。
絶対そう。
だって直前に言ってOK出す人なんておらんもん。
そう。
でOK、まあOK出してちゃんと
何だろう
ちゃんと中身のある講義ができる人なんておらんから
たぶん言ってきてるのもあると思うんですよね。
前日とか当日って
前日やね。ゴリゴリの前日やね。
今日やからセミナーの1日目が。
そう。
まあまあまあでもほんまにそれくらい
急な対応にもユーズ聞かせて
パッパッパッと予定入れれるくらい余裕あるんですよね。
そう。
で、まあやっぱりそこの
09:00
集客の自動化を普段自分の商品を売るときは
自動化をしているから
まあ疲弊せずに
なんかこうどんどんどんどん新規の
事業とかにチャレンジして
売上げをさらにアップして
1億を突破することができたわけですよね。
まあ具体的にじゃあ自動化っていうと
まあよく言ってますけれども
AIを使って
もうライティングの部分は
ある程度もう何も考えずにパッパッパー
パチパチパチ
じゃあもうバーって文章が出てきて
それをバーって貼り付けるだけみたいなね。
最後のチェックだけしますけど
あとリンクとかはもちろん変えますよ。
申し込みページはこちらとか
そこはね自分でリンク貼らないといけないので
まあそこはやりますけれども
そう。とか
あとはセミナーは全部オートで回ってるし
制約が決まってから
別に個別面談も自分でやってないですし
個別面談も
最近ね
やりたいって言ってくださった
スクール生さんがいらっしゃるので
個別面談やるようになったんですけど
つい最近まで個別面談で一切やってなかった
個別面談での
制約?
セールスか
個別面談でのセールスなんて
一切やってなかったですからね。
そう。で別に
今の個別面談のメンバーにも伝えてるのは
別にセールスはしなくていいと。
もうとにかく寄り添ってあげて
あのー
物長さんやったり物長さんのスタッフさんやったり
物長さんの会社は
すごく温かい会社やなと思ってもらって
帰ってもらうでいいんで
別にそんなゴリゴリ売り込まなくていいです
っていう
商品の存在だけ知ってもらうぐらいでいいです
っていう風にいつも言ってるので
あの別に個別面談で
セールスをかけて制約を取ろうなんて
全く思ってないわけですよね。
なぜなら今まで
個別面談全くやらずに
売上がちゃんと上がってたから
そう
まあスクール生さんがやりたいって言ってくださったから
じゃあやりますぐらいの感じなんですよね
そう
別に最悪なくてもいいっていう状態なわけですよ
うん
で
だからもう制約は決まった
えっと
ね
セミナーもオートで回ってるし
決済ももちろん自動やし
クレカかデビットか
ゴードフリコミカ切ってもらって
でスクール
えっと
教材がバーンって
渡されて
スクールチャットにも自動で招待されて
で講義が定期的にあって
みたいな感じなんですよね
講義の日程も決まってるという感じなんですよね
マジで
あのめんどくさいこと何一つしてないです
そう
ほんまに勝手に売り上げ上がってる
なんなら
あのー
セミナーしてる間に
リアルタイムでね
リアルタイムでセミナーとか
イベントに登壇させていただいてるときに
登壇してる間にメールで
別の商品の購入通知が届くとかもあるわけですよね
そう
しかも数万じゃないよ
数十万
30万から55万ぐらいの商品が
なんか1日1個ペースでずーっと
完全に僕が別のことをしてるときに
別の商品の説明会とかしてるときに
売れてるんですよね
そう
みたいな状態になっちゃってるわけですよ
そう
で最終的にはもう集客だけじゃなくて
フロントの認知のところもですね
あのーもうGoogle広告とかYouTube広告を
12:00
AIで作って
ゴリゴリ回していこうっていうのが
今年の目標です
だからもうほんとに
全自動
何もしない
フロントすらも何もしない
まぁYouTubeは
僕が好きなんで
あとはまぁブランド力を上げるためにも
YouTubeは続けますけれども
それ以外はもう
何もやらない
ぐらいの状態に
まぁだからやりたいこと以外は何もやらない
ぐらいの状態に
持っていきたいなと思ってます
ほんまに
もう何もしなくていいんじゃないぐらいの
感じなんですよね
ほんとに
だからこそを疲弊せずに
なんなら新しいことも
よく言われるんですよね
スクール生さんからも言われるし
外部の方からも言われるんですけど
なんでこんな物価さんいろいろやってんのに
余裕あるんですかとか
なんでそんな売上がトントン拍子に上がってるんですか
って言っていただけるんですけど
もう完全に
知ってもらってから
買ってもらうまでを
もうほんまに自動化してるから
そうなんですよね
スタッフさんも今いらっしゃいますけど
みんな副業ですからね
会社辞めさせて
専属のスタッフにしたとか
誰一人いないですよ
みんな
本業の合間でやってくださってたりとか
個人事業主の方もいらっしゃいますけど
全然別の
会社さんの裏側を入ってたりとか
別のクライアントワークをしてたりとか
だから別に
ブッチョスのスタッフ1000人の方
誰一人いないです
みんな別のことやってます
もしくは育休中やったりとかね
0歳児のお子さん育てたりとか
育休終わったら
職場復帰しますみたいな
感じの方々ばっかりです
だから
別にスタッフさんも
人生の全てを注いで
僕のタスクを手伝ってくださってる
会社運営を手伝ってくださってるわけでもないし
僕自身も
忙しいっていう感覚はないですよね
YouTubeは週1本ぐらい撮って
なんならまとめて1日3本ぐらい撮って
そっから先1ヶ月間撮らないこともあるし
なんなら週1の更新ペースを
なんなら破っちゃうときもあるし
ちょっと年末年始破っちゃったんですけど
いやし
そんななんですよね
組織化の部分に関しては
これは王道というよりは
自分の組織化をしているので
あんま参考になるかわからないですけど
また1本で喋るかな
まあいいや別に喋ってもいいか
基本的に僕はスタッフさんを
1,2,3,4,5って抱えるんじゃなくて
このタスクだけをやってくれる人を
募集して
お願いするっていう考え方なんですよ
15:01
タスクベースで
これ何かっていうと
スタッフさんがA,B,C,D,Eっていて
もうAさんに
Aさんのキャパを許す限り
タスクを振りまくるだと
Aさんからするとやりたくないタスクもあるわけですよ
だからお金はもらえるけど
これ別にやりたくないよな
これ別に自分のやりたいことの方向性と
合ってないよなっていうタスクが振ってくると
ちょっとやっぱ
どんだけお金もらえたとしても嫌なんですよね
だから僕は
このタスクやったら
いくらでもやりますよ
全然苦じゃないですよ
なんなら私が将来的にやりたいことにつながる
スキルが手に入ったりするので
全然やりますよっていう
もうこのタスクは誰々さん
このタスクは誰々さん
みたいな感じで振ってるんですよね
これが正解かどうか分かんないし
全然弱点があるのも分かってるんですよ
そうなんですけど
僕はそっちの方が振りやすいし
タスクを振られた側スタッフさん側は
もう自分が好きな仕事しかやってないから
辞めることもないし
だから今のとこ僕
自分からすいませんちょっと今月限りで
って言わせていただくことは
何件かあったんですけど
スタッフさんが自分から辞めたいです
って言ってきたことは
1回もないんですよねこの1年間で
まだねたかが1年間ですけど
でもこういうね
スタッフさんとか業務委託とかって
ほんと1ヶ月2ヶ月で終わることなんて
しょっちゅうあるわけじゃないですか
そうなんですけど
皆さん辞めたいですは
1回もなくすごく平和に
ごめんなさい僕が平和って思ってるだけかもしれないですけど
今のところ平和に回ってるんですよね
なんでなんか
全部が全部お願いするんじゃなくて
もうタスクベースで
このタスクは誰誰さん
このタスクは誰誰さん
っていう感じでお願いしてるっていう感じです
逆にそれ以上は任せない
求めないっていう感じで僕はやってます
そっちの方が僕はいいんですよね
なんかもう辞める
新しく募集する育てる
これめっちゃ効率悪いじゃないですか
だからもう辞めたいですって思いにくい
辞めたくなりにくい
辞めたくなりにくいってやってるかな
辞めたくなりにくいような
タスクの振り方を僕はしたいなって思っていて
それを追求した結果こうなったって感じですね
例えば個別面談もやってほしいし
個別面談もやってほしいし
あとはツール開発もやってほしいですってなると
全然求められるスキルも違うし
ジャンルも違うじゃないですか
個別面談が得意な人とツール作成が得意な人
当たり前だけど全然違うんですよね
18:02
それを一緒ごとに依頼しちゃうと
別にこれやりたくないんだけどな
これ別に自分のやりたい仕事像じゃないんだけどなってなって
すみませんちょっと辞めますってなったりすると思うんですよね
だから個別面談が好きな人は
個別面談好きなんやったら
それに付随するスライド作成とかもお願いしていいですかとか
なんかそういう
あとは代理店チームのリーダーお願いしていいですかっていう
個別面談をやりたいって言ってる人が
追加でやりたそうな
なんならその人の面談代行やったりとか成立代行の方が
将来的に身につけたいこと実践したいことを
追加でお願いするこれはめちゃくちゃいいと思うんですよね
それは実際僕もやってます
個別面談やるんやったらスライド作成もできた方がいいよね
スライド作成もできて個別面談もできないったら
代理店として一人で自立して動けるよね
じゃあ代理店のチームの運営をしていくも大事だよね
スケールアップしていくためには
これめっちゃその人が歩みたい人生のステップアップに
うまくはまってるんじゃないか
なってお願いする
これは僕もやってますしめちゃくちゃいいと思うんですよね
ただもう全くそれとずれている
このツール作ってくださいとか
このチャットボット作ってくださいとか
なんならYouTubeの台本考えてください
全然関係ないじゃないですか
それは振らないようにしてるっていう感覚ですね
あんまりまとまりのない放送になってて
申し訳ないんですけど
でもそんな感じでやってます
僕自身は常に即行動を心掛けながら
僕自身が即行動即行動って言ってるからこそ
僕が即行動しないと示しがつかないというか
すくり生産からすると
いやお前やってへんやんけってなるわけですよね
だから僕は自分にできないことは絶対すくり生産に求めないようにしてるんですよ
例えば丸々さん絶対ダイエットした方がいいっすよ
こんなん僕口が裂けても言えないわけですよ
沖縄で死ぬほどハンバーガー食って死ぬほど太って帰ってきた人間が
いや丸々さん絶対ダイエットしないとマジやばいっすよ
もう見た目終わってますよ
言えるわけないじゃないですか
だからそういうことは絶対言わない
ただ自分ができることに関しては
僕はこうこうこういう風にやってて
今振り返るとよかったなと思うので
やった方がいいと思いますよっていうのは言う
これは説得力ありますよね
自分ができなかったこと
うまくいかなかったことも正直に言う
これはすくり生産にとっても
スタッフさんにとってもすごくいいことだと思いますし
自分にできないことをスタッフさんがやってくれた時は
もう全力で感謝を伝えます
俺これやるのに2時間かかりますよ
それ30分でできるんですか
意味わかんないっすみたいな
そう僕スライド作るのめっちゃ苦手なんですよ
で苦手すぎるからこそ募集したんですよね
21:00
スライドを作ってくれる
リライトしてくださる方募集します
で一人の主婦の方が手を挙げてくださって
半年前ぐらいですけれども
私全然苦じゃないんでやりますよ
なんならキャンバー慣れてるんで
でこうだけこうでこんな感じでお願いしたいんですけど
すごいざっくりとしたご依頼の仕方になっちゃったんで
ちょっと申し訳ないなと思ってたんですけど
とりあえずやってみますって言われて
おおお願いしますって言ったら
一瞬で上がってきてリライトされたスライドが
しかも俺がリライトするより圧倒的に綺麗で圧倒的に
僕なんか5時だらけなんですけど
5時もないみたいな
えーみたいな
そんなすぐできんのみたいな感じになって
その感情をそのまま持って試した
やばくないですかみたいな
俺冗談抜きでこんなそっこりできないですみたいな
でやっぱ得意分野って人の間違うんですよね
僕みたいにこうやってスタイルフとかYouTubeでバーっと喋るのが
得意で好きな人間
まぁ僕得意ではないですけどね
5年間めっちゃ練習してるの今なんで得意ではないですね
まぁ苦ではないって感じです今は
今は苦ではない
っていう人とそういうスライドとかを
リライトしたりとかスライド作ったりするのは
えー苦じゃないっていう人
いるわけですね
だから僕はタスクベースで
僕がこのタスクできないからじゃあこのタスクお願いします
みたいな感じで
えーお願いしていって
最終的にはもう俺じゃないと成り立たないタスク以外は
どんどんどんどんスタッフさんに
タスクベースでお願いしていきたいなっていうのを
思ってるっていう感じですね
そう
やっぱもう終局の児童化と永遠のフル活用は必須ですよ
そうもうだって僕しょうもないなんかご依頼とか
なんかこれちょっと提出してくださいね
もう大体AIですよもうほんまに
事務的なね
そうこの前もなんか
ホームページに載せる代表挨拶送ってくださいって言われて
全部AIでもうワンクリックですよ
もうそのままでしたとほんまに
みたいな感じです
名前のとこだけ書いてね
そう
もうそんなんやし
契約書の叩き台とかも全部AIで作って
でリーガルチェック出して
で帰ってきて
じゃあそのまま使うぐらいの感じだし
なんかバックオフィスっていうのかな
そういう事務的な作業はもうAI使いまくって
なおかつ
集客は児童化ツール使って
スクール運営もLARCっていう
LARC使わない人も論外ですよほんまに
講座運営もコミュニティ運営も会社運営もそうですけど
絶対LARCやもんね
LARCをうまく使っていけば
スクール生産のエンゲージメントも上がるし
エンゲージメントが上がるってことは
LTVも上がるので
絶対使ったほうがいいですけどね
その辺とかもAプラで教えてますけれども
なんかその辺をうまく使ってるからこその
24:00
今かなっていう風に思ってます
そうですね
だから1期目が締まる頃にはどうなるか分かんないですけど
もうちょっと頑張って
3億ぐらいは目指さないといけないかなと思って
目指さないといけないから目指すっていうのも
なんか変ですけどね
まぁまぁまぁのらりくらりやっていきます
僕結構自分を追い込みすぎてすぐ風邪ひいちゃうんでね
健康第一で
今年は頑張って体重とも向き合いながら
体重と向き合うのがマジできつい
まぁちょっと頑張っていきますという感じでございました
ちょっと長々と喋ってしまって申し訳なかったんですけれども
法人設立して半年で1億達成したよっていうお話でございました
何かご感想ご意見
ぶっちゃけもっとこうした方がええよみたいなのがあればね
ダイエット以外でご提案いただけると嬉しいですという感じで
本日は以上で終わりたいと思います
お疲れ様です
