書籍のヒットと人生相談の始まり
皆さんこんにちは、とんつかたん森本です。 皆さんこんにちは、株式会社オンラインの白石です。
学校では教えてくれない見えない力の授業、大人の非認知能力、今回のテーマは第4回非認知能力人生相談。
さあ、この人生相談行く前にですね、白石さん、本とんでもない勢いで売れてますね。 ありがとうございます。本当に売れてるっぽいです。
ですよね。発売3日で10判が買えたことは以前の回でもお伝えしたんですけども、その1週間後、発売10日でまた10判、いわゆる3釣りしてるということになりますけども。
時間ないです。 時間ないですか。でもいろいろ声はいただくんじゃないですか。
そうですね、かなり読者の方からメッセージいただいてまして、嬉しいのが、自分が変わる本とか自分を変える本じゃなくて、自分と向き合う本ですみたいな、結構深い部分をキャッチアップしてくれて、メッセージいただくことがすごい増えてて。
大事ですよね。 著者として官僚でございます。
本当ですね。変わる変わらないじゃなく、その手前に向き合うがあるから、そこからどうするかはもちろんお任せするけども、そこはとても大事な部分だと思いますからね。
もしまだ買ってない方、ぜひぜひ手に取っていただきたいなと思います。
さあ本題に戻りまして、非認知能力人生相談とは、白石さんがリスナーからのお悩み相談を非認知能力的に解説解決していく人生相談会の4回目でございます。
前回の人生相談会では、白石さんの解決方法を実際に試したぞというリスナーさんからのアンサーもいただきましたよね。
マンモッドさんでございます。
あれもう、あの放送の後ですね、身の回りの人たちから、白石さん良かったねマンモッドさんって感じで、親戚の子供みたいな感じで、マンモッドさん良かったねってめっちゃ声かけられますよ。
みんなちょっとマンモッドさんを気にしてたからこそ応援してたんだと思うんですよね。
なんとかなってる方っていう、そういう人をね。
すごく声いただきましたね。
また第2第3のマンモッドさんが生まれると嬉しいですよね。
というわけで今週もよろしくお願いいたします。
よろしくお願いいたします。
改めましてトンスカタン森本です。
株式会社オンラインの白石です。
それでは相談メッセージ紹介していきたいと思います。
同僚からのマウントへの対処法
まずはベネベネさん、公務員の方でございます。
職場の同僚について相談です。
同い年の同僚はいわゆるマウントを取ってくるタイプの人間で、職場内では何をするにも一番早くやらないと気が済まない。
少しでも出遅れると負けたーとか言って、こちらがその土俵に立っていないのにも関わらず、同じ土俵に立たせてくるような気がしています。
そういう私も負けず嫌いではあるので、ただただ放っておくのも癪だなぁとも感じていますが、
とにかく彼の振る舞いが嫌なので、極力関わらないようにはしています。
ただどうしても同じ職場で顔を合わせ、会話もしなければいけない環境にある中で、今後どんなマインドで彼と付き合っていくのがいいのでしょうか。
近寄らないことは意識していますが、何か良い方法、気持ちの持ちようなどアドバイスいただければ幸いです。
これはどうしましょうかね、森本さん。
近年よく聞きますよね、このマウントっていうのがね。
でも面白いですよね、この同僚の方は、マウントって大体上を取っていくじゃないですか。
負けたって言って、同じ土俵の気づけばちょっと下にいるみたいな。
不思議なマウント取られに来てるのか取ってんのかよく分からないと言いますか。
マウンティングとフッキングが混ざったような。
なるほど、マウントフッカー?
面白い戦い方っすね。
なんかちょっと大変そうな方ですよね。
どうしましょうかこれ。
メネメネさんの言うこともすごくわかるというか、ずっとそれ言われるの嫌だなって。
嫌ですよ、めんどくさいですもんね正直ね。
トモスさんだったらどうしますこれ。
でも今メネメネさんがやってる極力交わらない、関わらないようにしてるってのは物理的に距離を置く。
これはまずやるべきようなことかなというふうに思います。
そっからどうなんでしょうね、顔合わせちゃうし。
環境変えられないんで。
完全に切り離すのは無理ってなると、負けたーとか言ってくるってことですもんね。
そうなんです、ほっといても勝手に巻き込んでいく。
もう間髪入れず、はい勝ったー。
負けたー、はい勝ったーっていう。
もう明らかにこっちが上にいるよっていうのを知らせつける。
なるほど、余計でもなんかめんどくさくなりそうな感じは。
めんどくさい二人だと思われそうですよね。
確かに一緒に見られそう。
これはきついですね。
僕もどうですかね、どう考えていこうかなってあるんですけど、
まず前提としてですよ、この同僚の人のマウンティングが、
ベレベレさん以外の同僚の人たちはどう感じてるのかっていうのを見ていきたいなっていうのがあって、
ベレベレさんと同じように嫌だなって感じる人もいれば、
全く気にならないっていう人もいるわけじゃないですか。
っていうふうに考えていくと、やっぱりベレベレさんに問題があるっていう見方をしていかないと、
問題って解決していかないんですよね。
なので別にこれが良いとか悪いとかでも全くなくて、
ベレベレさんの問題であると、ちょっと厳しいですけどね。
めちゃくちゃ厳しいですけど、
ここにいないこのマウントフッカーの人を扱ってもしょうがないんで、
ベレベレさんの問題が何なのかっていうところで見ていきますと、
同僚のせいで嫌な気持ちになってるわけですよね。
つまり自分の感情を持っていかれちゃってる、コントロールされてしまってる。
これがやっぱり問題なので、
被害者になっちゃってるってことが問題ですね、ベレベレさんが。
あいつのせいで俺が嫌な気持ちになっているっていう思考。
これが問題ですよね。
なのでこの嫌な気持ちは自分が好きで選んでます。
っていうところに立てるようになると、
もう人生上がりですよ。
人生ごと上がられるんですかこれで。
たっかんですよね、ここまでいけたら。
でも目指すところはここなわけですよ。
自分の感情を他人の振る舞いによって傷つけられないじゃなくて、
コントロールされないっていうところがゴールなわけですよね。
なのでちょっとまずそこを意識してほしいなと。
それは相手のためじゃなくてベレベレさんの幸福のために。
だって幸福削られてるんですよ、毎日毎日。
すごくもったいないじゃないですか。
なのでまずはそこをゴールとして持っていきたいなというところです。
なのでこれを我々は自立って呼んでるんですよね。
自立、自分で自分の感情を選択してるよねと。
その状態を目指していきたいです。
感情が相手主導ではなく自分主導にしていくと。
これ勘違いしてほしくないのは自分を責めるとかじゃないです。
あくまで自分に責任があると。
この感情を派生させてるのは自分なんだというところに立って
コントロールできるものだっていうふうに捉えてほしいんですね。
じゃないと今の思考のままだと
このマウントフッカーをどうしようかみたいな
そういうフォーカスになっちゃってるんで
これやっぱ変えられませんので。
変えられるのはやっぱり自分だけなので。
そこをまず目指したいです。
でもそれ多分すごく時間がかかると思うんですけど
ちょっと違う観点で僕が気になってるのは
フィードバックしてあげたらどうかなって思ってるんです。
その同僚の彼に。
そうです。同い年でしょ。
同僚じゃないですか。もしかしたら気が違う先輩後輩なのかもしれないですけど
言うてもベレベレさんもちょっと似たようなところがあるわけじゃないですか。
負けず嫌いなところがあったりとか。
なのでちょっとフィードバックしてあげた方が良くないかなって思うんですよね。
例えばですけど僕も負けず嫌いなんでよく分かるんだけども
それやめた方がいいよと。カッコ悪いからって。
ダサいから。周りから多分結構ダサいと思われてると思うから
やめた方がいいと思うよっていうフィードバックをしてあげたらどうかなと思うんですよね。
不快的ですね。
不快的ですよ。
でももしこれフィードバック相手が受け取るようなことがあったら
どんな風に変わっていきそうとかあります?
でもそういうことをしなくなるだけで
だいぶその同僚の本質を見ることができますよね。
今まではマウント取るからもういいってなって
距離を物理的に置いてたものを
こういう良いところがあるなとか
こういう部分は考え方に似てるなとか
それがメリットになっていく可能性ありますもんね。
新たな側面に気づくとか素晴らしさに気づいていったりとか
関係性も変わっていきそうですよね。
しかももしかしたらゆくゆくは恩人のように
あの時言ってくれてありがとうみたいな感じで
社会関係資本がそこから構築されていく
その可能性もあるじゃないですか。
マウントフッカーさん放置してたら
この先もしかしたら誰も言ってくれない
ってこともあるかもしれないので
今回このタイミングでせっかくなんで
せっかく学んでるんで
このラジオでポッドキャストで学んでいただいてるんで
ぜひフィードバックをしてあげてほしいなと。
その上で受け取るかどうかも相手の問題なんで
でも受け取らなかったとしても
まずやっぱり自分がそこに挑戦していくこと
その姿勢を持つことすごい大事ですし
受け取ってもらえなかったら
自分は次じゃあどういうふうな伝え方をしたら
受け取ってもらえるかなみたいな
受け取ってもらうための関係性を
気づいていくためにはどうしたらいいかなみたいな感じで
自分の修正ポイントがたくさん見えてくるんですよね。
これが成長なわけですよ。
なのでやってデメリットってほとんどないなっていう風に
感じてますんで
ぜひフィードバックに挑戦してみていただきたいなっていうのを思います。
そうか。
確かにどっち転んでも
最低でもベネベネさんは必ず成長する
今キロに立ってますもんね。
そうですよね。
これでその同僚が成長するかどうかは
もうベネベネさんの範疇ではないので
意外ですね。
だから一個成長のチャンス
経験値稼ぎとして
同僚へのフィードバックしてみてもいいかもしれないですね。
意外とこのマウントフッカーさんは
多分いい人だと思うんですよね。
負けたって言えるってのが
一個なんか悪いやつじゃないんだなっていう
ちょっとうざいだけで
悪い子じゃないと思うんで
もしかしたらいいすごい深いパートナーに
省略なっていく可能性ありますんで
ぜひ社会関係資本を育む
そういった観点で関わってみるのは
ありなんじゃないかなと思います。
ぜひぜひやっていただきたいなというふうに思います。
モラハラ男を選んでしまう理由と見分け方
さあ続きまして
マリモのふわふわさん46歳女性の方です。
私は氷河期世代で18歳で出産
20歳でシングルマザーになり
その後また結婚しましたが
夫の借金、暴力で離婚
×2の女です。
当時は本当にお金もなく就職もできず
昼はバイト、夜はキャバクラなど
いろんな仕事をしながら子育てしていました。
初対面でも誰とでも仲良くでき
キャバクラではナンバーワンでした。
必然的にお付き合いする人も
お客様の中からになるのですが
毎度変な人を選んでしまいます。
元夫を含めその人たちの共通点は
付き合うと支配的で
モラハラ男になってしまうんです。
私の父親もまさにそれで
帰ってくると母の料理にケチをつけ
子供の私にも
お前はダメなやつだ
誰のおかげで生きていると思っている
親のスネかじりめ
と言われて育ったので
モラハラ男の免疫ができているのか
モラハラがかなり悪化してから
気づく始末です。
最近まで8年お付き合いしていた人がいましたが
今まで頑張ってきたんだから
働かなくていいよ
と言ってくれていたのが嬉しくて
しばらく無職で過ごしていましたが
働きたいと言うと拒否され
後に寄婚者だと分かりました。
彼とは別れ
今度はちゃんと結婚しよう
と結婚相談所に入りましたが
どうせまたという気持ちもあり
結婚を諦めて
今までやってみたかった
スナック経営か迷っています
私のようにモテなくはないんだけど
毎度変な男を選んでしまう女性が
一定数いると思います
なぜ変な男を選んでしまうのか
またヤバい人を見分ける方法などあれば
ご教示いただきたいです
これはどうなんですか
激しいですね
これも非認知の反中になるんですかね
もうそうですね
ヤバい人を見分けるコツとか
ヤバい人を見分ける方法
しかしまりものふわふわさん
すごい人生を歩まれてますね
本当ですね
たくましい
分厚いですね人生が
いいよ頑張ってらっしゃいますよ
ほら言い訳の一つも出てこないじゃないですか
確かに
このハツラツさですよ
印象から伝わってくる
そう思いません
いや思います確かに
一言も出てきませんよ
そうなんですよね結構いろいろ
うよ曲説あるし
酸いも甘いものはずなのに
文章を読んでもカラッとしてるんですよね
そうカラッとしてますよね
お父さんこのひどい
ひどいって言っちゃ申し訳ないですけど
世間的にはひどいお父さんに
育てられてるわけじゃないですか
でもそのお父様に対する愚痴も一つもないし
その騙してた8年間付き合って
気混んだったっていう
一般的にひどい男じゃないですか
に対する愚痴もないし
本当だ
すごくないですか
事実しか言ってないし
最終的にはこれだと
なんで世の中こんな変な男ばっかなんだよ
って言っちゃいそうなものを
なぜ変な男を選んでしまうんでしょうか
やっぱり自分ごとにしてますもんね
自分にフォーカスがいってるでしょ
素晴らしい
いや本当にそうですよ
文章から伝わってきますよね
伝わってきますね
生き方生き様が
こういうところがナンバーワンのゆえなんでしょうね
本当そうですよねさすがですよね
これモテますよそりゃ
ありがとうございました
人間としてモテますよ
終わってる終わってる
終わっちゃダメか
これで対人能力がね
もう長けてるのがもう分かりますよね
分かりますね文章で分かるもんですね
やっぱ伝わりますよね
面白い
さあこれねどうしていこうかな
これ白石さんのアドバイス聞きたいな
そうですね
まずですよ
まず知っとかないといけないのは
モラハラ男っていうのは
コントロールできる人が好きなんですよね
言いなりになってくれる人が大好き
なので今回みたいに
働きたいって言い出したりすると
それはすごく怖いんですよ
コントロール支配できなくなる
自分の言いなりでコントロールできる中でいて欲しいのに
働きたい自立したいみたいな意味合いじゃないですか
そうなると怖いんで
抑えようとするみたいな構造があるわけですよね
なので
ヤバい人を磨ける方法なのかどうかわからないですけど
付き合ってみないとわからないと思うんです
っていうのが付き合う前って結構このモラハラ男って
感じ良い可能性があるんですよ
外面が良い男多いんですよ
分かります?
なんとなく分かりますよ付き合ってから
表現するみたいなパターンですよね
表現するのも外面はいいままなんですよ
あーなるほど
ゲットした後ですよ
ゲットした後にこいつをコントロールしておきたい
っていう感じになっちゃいますんで
付き合うまで結構わかんないんですよね
手のとら難しいですよ見分けるの
見分けるのは難しいので
だからまず脳を伝えてみる付き合ってる段階で
結構前はわかると思うんですよ
脳を言ってみたらいいと思うんですよね
例えば今日映画に行こうって約束してたところ
ごめん映画の気分じゃない水族館に帰りたいみたいに
ちょっとわがまま言ってみたり脳を言ってみるんですよ
そういう時にいいよって受け入れてくれる人なのか
は?みたいな映画映っただろみたいな話で
ちょっともらっ気を出してくるのかみたいな
そっかわざとちょっと試すじゃないですけど
やってみるのはいいかもしれないですね
脳を突きつけてみてその反応を見るっていうのは
一つ方法だと思うんですよね
確かに
ただでもですよそもそもですよ
キャバクラに
これどうかな大丈夫かなまあいっか
成熟した男性いないんじゃないですか
すごい発言
だっていますだって
そんなだってキャバクラで金使う男って
欠落感があって弱い男性じゃないですか
基本的に自信がなくて
そこしか保つとこがないからお金でね
うちやほやしてもらって
お客さんからですもんねお付き合いしてるのは
そっかそっか
これもちろんね付き合いで時々行きますみたいな男性はいると思いますけど
多分常連さんじゃないですか付き合うってことは
常連にまともな成熟した
いいですね
モラハラ男じゃないってことは成熟してるんですよね
その女性の自由を相手の自立を認める
対等な関係性じゃないですか
成熟した男性なんですけど
多分キャバクラの常連に成熟した男はいないと思いますんで
いいっすね
マーケット変えたほうがいいな
マーケット変えたほうがいいっすよね
このマーケットにはいないんじゃないですかターゲットが
そっかそもそも選択肢の中に
モラハラ予備軍が多いんではないかと
そうですそうです
なのでちょっともうマーケット変えたいなっていうのと
あと気になるのがですね後半に
今後選択肢どうしようかなって結婚諦めて
スナック経営しますみたいな
結婚かスナック経営かみたいな
なんか二択になってるじゃないですか
これ何でだろうな
何でこの二択なんだろう
これがちょっとね僕は気になっていて
この文章だけではちょっとわかんないですよね
この選択肢が
両立できそうな気もしますよね
他の選択肢もありそうですよね
さらにこの結婚相談所に入ったってことは
また今までとは違う男性陣と出会うってことになりますから
よりこのモラハラ率は下がってきますよね
なので結婚相談所入りつつ
別にスナック経営じゃなくても
他の仕事でもいいかもしれないですし
男に幸せにしてもらおうみたいな
そんな人なんですか
あなたは
そんなレベルなの
そんな玉じゃないだろうと
そんな感じするよね
ちょっとここが矛盾してる感じがして
完成品の男である必要ありますか
マリモのふわふわさんレベルであれば
まだ可愛い原石を
まだ育ってない男を育てて
いい男にしていってもいいんじゃないかな
とにかくマリモのふわふわさんに対する評価が高い
マリモのふわふわさんレベルだったら
今言ってましたよ
これだけでもめちゃくちゃ嬉しい発言だと思いますけどね
どうですかね
モラハラ男とずっといたりして
ちょっと自尊心傷つけられたりとか
いうのがあったかもしれないから
なかなかこう
投げやりになってるところもあるかもしれないですね
自信が削られるみたいなことはあるかもしれないですよね
確かにね
私モラハラ製造機なんですとか
俺メンヘラ製造機ねとか
なんかそういう人もいたりするじゃないですか
なんか聞きますね
聞きますよね
聞きますね
あれなんなんすかね
あれはね多分お互いに磁石なんでしょうね
そっか自分もそういう気質があるから
惹かれ合う
惹かれ合うんでしょうね
補い合ってるんでしょうね多分
どうなんすかマリモのふわふわさんそういう感じではなさそうな
でも現実的にそういう男性と付き合っちゃってるってことは
やっぱり自尊心が低いんだ
自己肯定感ちょっと低めなんだと思う
モリモさんおっしゃる通りで
もともとやっぱり
お父様からお前はこうだみたいな
結構ひどいこと言われて育ってるじゃないですか
それやっぱり自尊心ちょっと低めになっちゃいますよね
そこにそういう男性来ちゃうと
惹かれ合うみたいなことはやっぱり
多分に考えられるんで
やっぱり自立じゃないですか
もうそんなに自分は
マリモのふわふわさんは
弱い存在ではないってことをちゃんと見て
認めてほしいですよね
だって女で一つで
お子さん育てられてるんですよ
もうだって年齢でかなりあるですよね
30歳近くなってますよね
あの娘さんも
そうですね
20後半
26歳とかですかね
なってるってことなんで
確かに大したもんですよ
そうですよ
だからお子さんがね
おそらく立派に育ってらっしゃるんじゃないかな
というふうに思いますんで
自分がやってきた道を
しっかりと認めて
ご自身で認めて
精神的にもう十分に
強い方だと思いますんで
この文章を書ける方なんですから
そうですよ
だからいい人生になって
幸せになってほしいなと思いますよね
そう願うばかりですよ
もしね
真莉もなふわふわさんが
ちょっと自分に自信ないとか
自己肯定感低いみたいな
辞任であるのであれば
今のね
しあいすさんが
こんだけ絶賛するような
文章書いてるんだよっていうのは
ぜひこう受け止めてほしいですよね
グラスにね
誰かに幸せにしてもらおう
っていう人生じゃなくて
自分で自分をね
幸せにして
かつ周りの人たちをね
幸せにしていくような
そういったことがね
できる人だと思いますんで
ぜひね
そういった姿を
応援したいなと思いますね
ありがとうございます
不安定な組織での対処法と転職
さあ続いて営業職の
まつうまつうさん
私はこの度
転職を決断いたしました
理由として
不安定な組織の中で
自分の背景を知らない人が
私の評価を不当に下げたように感じる
ということがあります
今いる会社は
組織改変が趣味で
5年で3回
大きな組織改変をしています
かつ私は報告連絡相談の流れを決める
指揮系統が2年で10人変わり
その中でも業務負荷が高く
残業時間も3桁目前までいきました
このような不安定な組織の中で
相談相手が分からず
しんどい
誰も話を聞いてくれない
といったようなネガティブなワードや
指揮系統に対しても
話をひっくり返さないでほしい
前も説明した
といったような対応をしてしまいました
そこを今の上司に指摘され
君はチームとして働けないので
他者と関わらない仕事にする
といったような処遇をされた形です
確かに私も荒れていたので
言われることは分かりますが
今の上司は私が荒れていた時期を知らず
個人的には不当感も重い
この経験を踏まえ
転職をしようと思った次第でした
アドバイスをいただきたいのは2点あります
1点目は自身が不安定な組織
高い負荷の中でどうすればよかったのか
2点目は次の職場で意識すべきことです
不満が高まる前に
自己分析をした上で
上司に自己開示をしていこうかなと思ってはいますが
白石さんのアンガーマネジメントのアドバイスなども含めて
分析ご提案いただけたら幸いです
これ5年で3回大きな組織改変っていうのは
どうなんですか会社としては
そうですねやっぱり多い方ですよね
色々試してるところ
規模がちょっと分かんないですけども
少なくはないですよね
2年で10人式系と変わります
これはちょっとすごく多い
コロコロ変わってますよね
そうなんですね
なので大変な業務負荷も高くて
残業もね3桁目前までってなると
それはきついですよね
なので2つアドバイス
自身が不安定な組織高い負荷の
どうすればよかったのか
とにかく余裕がない上に
組織自体が不安定になってるっていう
ダブルパンチの時
そうですよね
どうすればよかったのかですけども
どうですかね僕ですね
この松々さんから
この文章から伝わってくる感情が
怒りなんですよね
ずっと怒ってるんですよ松々さん
でも冷静にね今後こうしていきたい
みたいに考えてることすごい素晴らしいじゃないですか
だけどこれはたぶん理性でやってることであって
頭でやってることであって
気持ちとしてはずっと怒ってるんですよね
怒ってるの下にあるものが
たぶん分かってほしかっただと思うんですよ
分かってもらえてないっていうことが
ずっとこの文章から伝わってきません
来ますよね
なので自分が何を分かってほしかったのか
っていうことをちゃんと自分で認めていく
そういったことをやっていかないと
また同じ場面になった時に
同じように分かってもらえない
理不尽だって怒りが出て
これ今回ね私も荒れていたので
って認めてらっしゃるじゃないですか
こういった姿勢もすごいんですよ
認めてる姿勢もすごいんだけども
実際こうやって表に出ちゃってるわけじゃないですか
怒りが
でもビジネスパーソンとしては
良くない振る舞いになってしまいますよね
これなんで出ちゃうかっていうと
自分がちゃんと認めてないから
処理できてないので
なので実際の振る舞いというよりも
まずはこの分かってもらいたいを手放す
ことが松々さんの今後の人生において
一番大きなことなんじゃないかな
っていうふうに思うんです
なのでアンガーマネジメント
このアンガーの怒りが出る前の話
で対処したいななんですよね
分かってもらいたい気持ちを手放すっていうのは
どう分かってもらえるようにしようか
っていうこととはまた違ったりするんですか
そうですねそもそも現実的に
分かってもらえることなんてもうないんですよ
人生において
深夜はないか
ないですよねだって森本さんの辛さ苦しみ
分かんないもん
分かんないもん
分かんないですよね
お互いに分かんないですよそれは
だから無理なことを松々さんは
願いをお持ちなんです
こんだけ頑張ってるとか
理不尽な環境あるじゃないですか
松々さん悪くないですよ
本当に理不尽なんだと思うんです
だけどその理不尽さに耐えてる苦しみとか
そういったことはみんなもう分かんない
分かる義務もない
分かる義務もないんで
そこ分かってほしいを手放してほしいんです
分かってもらえないんで
どうやって手放せるんですかっていうと
自己承認なんですよね
自分で自分を認めていく
こんな激しい状況の中でも
残業めちゃくちゃしながら
めっちゃ頑張ってるよね
自分は素晴らしいってことを
ちゃんと松々さんが
人からの承認
人から認めてもらうことを求めるんじゃなくて
しっかりと自分で自分を認めていくこと
これが大人になっていく
精神的に自立していくっていうことなので
そこを頑張ってやっていただきたいなと
これができないと
また次の職場でも同じようなことになってしまいますし
逆に言うとこれができるようになると
いろんなことが変わってきます
もう本当に劇的に変わってきます
自分自身の精神状態もいつも良くなるし
評価もものすごく良くなりますし
人間関係も変わってきますんで
ぜひ悔しい気持ちとか理不尽な気持ち
これ今今日僕と森本さん
松々さんが怒っている気持ちとか
理不尽さを感じている悔しい気持ちとか
そういった気持ちは僕と森本さん
そして今数万人のリスナーの皆さんが
今松々さんのこと分かりましたよ
分からないけど分かろうとはしてますその気持ち
なので今日で分かってもらう人生を終わらせましょう
もう数万人にこの思いが届いたのだから
この怒りは一旦消化させて
この転職を決めたっていうのは
こういった不安定な職場で
残業が三桁目前ってなかなかの異常事態だと思うんですけど
一個選択としては僕は正しいのかなと思うんですけど
一回安定した職場に行くっていうのはありですよね
全然その選択自体は全然いいと思いますよ
その中でまた同じことを繰り返さないように
そうですねっていうのがだって
もう理不尽なことなんてなくならないじゃないですか
もうなくならないですよ
どこに行っても世の中は理不尽なので
もうそこは諦めるしかない
受け入れるしかないんで
どうだろういけるかな
なんとかね
すごい頑張ってらっしゃるんで
いい人生になってくれたら嬉しいですよね
そうっすね
ちょっとね松松さんの望んでる答えでは
全然なかったと思うんですけど
みんな応援してるんじゃないかなと思います
でも望んでる角度の答えじゃないからこそ
刺さるもんがありますよきっと
そうだったらいいですね
みんな悩んでんだな本当に
悩みますよそりゃ
結構このコーナーいろんな人救ってますよ
もし本当にそうなったら嬉しいですね
番組からのお知らせ：書籍発売とイベント開催
学校では教えてくれない見えない力の授業
大人の否認知能力
さあここで番組からのお知らせでございます
この度学校では教えてくれない見えない力の授業
大人の否認知能力の番組本の出版が決定しました
素晴らしい
なんてこった
そんなことあるんですか
本出したばっかなのに
なんですけど本当にどうしよう
怒涛の出版
こんなこと想定もできませんでしたよ
こちら本のタイトルは番組のタイトルと同じ
学校では教えてくれない見えない力の授業
大人の否認知能力
初回放送から約半年分の内容をギュッと凝縮しております
否認知能力を学ぶために必要な知識が盛りだくさんの内容になっています
発売日は10月22日木曜日
ワニブックスさんより発売となります
すぐですね
すぐですよ
でこれねリスナーの皆さん
10月22日発売ということは
この企画を考えて本にして発売みたいな
結構ロングスパンで本というのは出来上がるもんですから
オファー自体は番組が始まって
本当数回ぐらいできたっぽいです
そうなったんですね
そんでもないことです
そんでもないことですね
ワニブックスさんのアンテナがすごい
いや確かに
張りまくり
確かに
強め
信じられない
僕の人生だと思えないですこれ
だって年に2冊ですよ
ね
ね
びっくり
ぜひぜひ皆さんお買い求めいただきたいと思うんですけども
さらにですよ
書籍の販売にあたり
初の番組イベント開催
タイトルはズバリ
学校では教えてくれない見えない力の授業
大人の非認知能力
リスナー課外合宿
楽しそう
めっちゃ楽しそう
合宿とは言っておりますが
通常のライブですのでね
日帰りですね
日帰りです
泊まりの準備はしてこないでください
ややこしいタイトルでございますが
日時は10月28日水曜日
19時開演でございます
来週9月17日より
来場チケットの抽選販売が始まります
詳細は概要欄のURLよりチェックしてみてください
会場は東京カルチャーカルチャーという場所でございます
渋谷ですね
渋谷でございます
ぜひぜひいらしていただきたい
リスナーの皆さんが?
そうですよ
押し寄せてくる?
だから今まで送ってくださってた人たち
マーモットさんとか
まさか?
マーモットさんに会えるの?
マリモのふわふわさんとか
マリモのふわふわさん来ちゃう?
オールスター来るかもしれませんよ
お昼寝三次官さんも?
お昼寝三次官さん
いたな
勝者いますよ勝者が
悩みを抱えたみんなが来る可能性ありますし
あと自由式過剰村の皆さんも
村のみんなで選挙して
村民たちで集まっていただきたいですね
面白そう
白石さん
大フッカー軍団も見たいな
なんか動揺りとした一角あるなと思ったら
なんだフッカー村の皆さんかみたいな
一面があってもいいかもしれないですね
めっちゃ面白そう
あとマキシマイザーみたいな
マキシマイザーの皆さんも
決められない人たち
チケット買えるかな
買えるかどうか
チケット決断できるかな
お願いしますよ
他にお手入れ入るかもじゃないんですよ
それを決めてください
そうです決めちゃいましょう
決めちゃいましょう
もやもやして数日過ごすよりも
そうです
今この瞬間に買ってください
そうなんです
ありがたいまして来週9月17日より
チケットの抽選販売が始まります
抽選
ぜひ会場でお会いしましょう
楽しみ
お待ちしております
どんな人たちが来るんだ
本当ですね
さあというわけで
あっという間にエンディングでございます
この番組ではリスナーの皆さんからの
メッセージ募集しております
我々への質問や感想
白石さんへの人生相談
番組を聞いて気になることがありましたら
概要欄のメッセージ本からお送りください
今後番組の中でご紹介させていただきます
現在募集しているコーナー
白石さんが非認知能力的に分析解決する
非認知能力人生相談
そして自意識過剰に苦しめられている話を紹介する
自意識過剰村村民掲示板
詳細は概要欄からチェックしてください
こんなのがいつの日か正式出し上がってるんですね
本当ですね
どんどんラジオ番組みたいになってきますよね
番組についてSNSで投稿する際は
ハッシュタグ大人の非認知能力をつけて投稿してみてください
そして白石さんの著書
疲れる人のこれだけ
いつも選ばれる人に代わる非認知能力の取説
絶賛発売中でございます
Amazonや各書店
番組公式LINEのURLからなど
お好きな方法でお買い求めください
というわけで以上
ここまでのお相手は
とんつかたん森本と
株式会社オンラインの白石でした