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どうも、亀井博樹です。一般社団法人Flowという福祉事業を行う会社の代表で、現在は障がいを持つ方向けのグループホーム、グループホームBrunoの運営をしております。
今日は、グループホームの限界が生活を良くすることもあるというテーマでお話ししたいと思います。
本題に入る前にお知らせをさせてください。現在、グループホームBruno三日面、またグループホームBruno三日面2、そしてマンションタイプのグループホームBruno島崎町では、入居者様を募集しております。
そちらの詳細などは、公式LINEまたはホームページからご確認いただけます。ぜひそちらからよろしくお願いいたします。
今は6時半ぐらいですが、ワンちゃんの散歩に行きながら収録しております。
昨日も雨が降ったので足元がかなりぬかるんでおりますが、暖房のあぜ道をワンちゃんと歩いております。
昨日の放送が福祉業界の嫌いなところというところで、パンチ力のあるタイトルだったところで、自分なりに放送してみて、もしかしたら誤解を招くかもしれないなと思ったので、昨日の補足です。
僕は昨日、福祉業界の嫌いなところとお話しした中で、決してご本人さんが1ヶ月休みたいから家にいるという意思を否定したいわけでもなく、
ご本人さんがおっしゃっている相談審議を非難しているわけでもなく、むしろそこは本当にご協力いただいているところで、そこは全然何も否定するもので、僕が腹を立てていることでもない。
そこが嫌いなところではなくて、本当の本心というか本来のところは行政の体制の部分でしたね。
1ヶ月グループホームにずっといて、お休みしたいというときに、うちのような介護サービス包括型が日中に行くさんがいらっしゃると、そこに支援の手がもちろん必要なわけですけれども、そこの報酬がありませんので、
人件費をただただ自分たちの運営利益から年出しないといけないという、この報酬自体に問題があるよね、ここが嫌いなところだよねというところなので、改めてきちんと補足しておきたいなというふうに思っております。
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といったところで、本日の本題ですね。グループホームの限界が生活を良くすることもあるというテーマでお話ししたいと思います。
昨日ですね、見学がありましたね。グループホーム三日沢の一軒家タイプの方に拠点、見学に来てくださった方がいましてですね。
その方は、今入院されてですね、心の問題で長く入院されている方が地域への生活へ行こうというところで、グループホームブルーのに見学に来てくださったんですよね。
ご本人さんと相談支援専門員さんと病棟の看護師さんと、その他何人か合わせて5人ぐらいで来てくださったんですかね。
そうなんですよ。初めましての方、もちろんご本人さんも初めましてですけども、その他関係されている支援者さんも初めましてというところでお話をいろいろしたんですね。
その中で、グループホームブルーの体制のお話、もちろん見学なんでね、質問があるわけですよ。こういうことやってくれますか。
ああいうことはできますか。この辺はどうなってますか。みたいな質問が結構飛ぶわけですよね。
その中で、もちろんグループホームでできることとできないことってたくさんあると思うんです。
そこをどうリカバリできているかみたいなお話だと思うんですけども。
例えば、金銭管理はやってくださいますか。これもだいたいほぼ必ず行かれます。金銭管理は基本的にはやってはいるんですが、
金銭管理はやっているんですけども、ここはご本人さんと私たちブルーの方が直列やるわけではなくですね、やり方としてはだいたい二択と。
ご家族からお金を定期的にお預かりして、それを分けてお渡しするというこのパターンと、
もう一つは社協さん、社会福祉協議会さんが入っていただいて金銭管理をしていただくと。
この二パターンですよというお話をしたりとか、また通院に関してどうなってますかみたいなこともよく聞かれますね。
これはですね緊急の場合はもちろん急な発熱とか夜間で急に精神的な不調を訴えてみたいなところはもちろん対応しますが、通常の定期的な通院に関しては通院解除というサービスを使って対応していますというふうにお答えしています。
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まあその他諸々結構ねそういう自社ではしなくて、他の福祉サービスを連携して行っているということはグループホームブルーのようにではたくさんあります。
これがグループホームそれぞれの考え方なので自社でほぼほぼ完結全部例えば通院も全部うちがやりますとか金銭管理も社協さんとかご家族の手を煩わせないで全部自社でやりますみたいなそういうグループホームもあるので別にこれを否定するわけではありません。
ここだけあらかじめ分かっていただきたいんですが私がなぜそれをやっているかグループホームの限界としてここが一つポイントだなというふうに思っているのが
その業務入居者さんが増えてきた時にもできるかということですね今うちグループホームを始めた時はもちろん2人とか3人だけのご入居でしたけど今やっぱり10人以上がお住まいになってて
もちろん今はご見学に来てくださる方も含めてまだこれからも増えるんだろうなと思っていますしグループホームの支援サービスは僕はすごくどんどん広めていきたい。本当に良いスタッフさんに恵まれているなと思っているので広げていきたいなと思っているので増えてくる予定です。
その時にそれを継続できるかということともし継続するとなった場合その人件費はどこから年出するんだっていうところこれ結構問題ですねその人件費として使ってた分はもしかしたら利用者さんに還元できてたかもしれないっていうところはすごく僕は痛いなぁと思っています。
僕この2つもなんですけども一番大きな問題が僕ここだなぁと思っていてそれは何かと言いますとですねグループホームブルーノに依存した生活になってしまった時もしグループホームブルーノが会わなくなったもしくは卒業するというタイミングの時にこれ全部どこかのグループホームもしくは一人で担えますかっていうところですよね。
僕はグループホームブルーノは本当に自分たちでは一生懸命頑張っていい支援サービスできてると思うんですけどもそれでも相性というものがあります。
その中であれもブルーノでありますこれもブルーノでありますこれもブルーノでできますそれも何とかカバーしますって言った後ずっと1年ぐらい進んでやっぱり会わないよってなった時にこの条件を完璧に満たしたグループホームを探さないといけないんですよね。
なかなか至難の技ですよ。
なった時にやっぱり今言った通院解除だったり金銭管理のフォローみたいなところは実際もう福祉サービスとしてあるんですよね。
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それをわざわざあれもできますこれもできますってやって良かれと思ってやったことが結果的には当事者の方の首を絞めるような状態になるっていうのは僕はすごく嫌で。
私も障害を持つ子供の親なんですけども一つのグループホームで完結することはもちろん頑張ったらできるけれどもそのグループホーム一つに依存してしまうというのは地域で暮らすというよりもグループホームの中のコミュニティだけで暮らすに僕は近いのかなというふうに思っていてそこはやっぱり避けたいなと思っています。
僕はこのグループホームの支援の限界みたいなところからじゃあどんな福祉サービスがあるのどういう福祉サービスをつなげることでこの方の生活がより良くなっていくのまた地域で暮らしやすくなっていくのって
次の考えにシフトチェンジしていけるっていうところがですねご本人の暮らしにとってより良くなるきっかけになるんじゃないかなというふうに思っております。
最後までお聞きくださりありがとうございます。次回の放送もよろしくお願いいたします。それでは素敵な一日をお過ごしください。一般社なほうじんフローの亀井ひろきでした。
アビアント!