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2022-03-02 39:38

68. エンジニアリング組織に溶け込むHRBP w/ yamamuteking

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エムスリー VPoEの山崎さんに、エンジニア組織におけるHRBPの役割(採用、リテンション、チャレンジマネジメント)や、エンジニアマネジメントなどについて語っていただいたエピソードです。

話したネタ
  • HRBP(Human Resource Business Partner)とは何か?
  • HRBPの登場背景とは?
  • ハーバード・ビジネス・レビュー21年12月号 これからの人事
  • プロダクト開発組織におけるHRBP
  • プロダクトマネージャー、エンジニア、デザイナー、QAというチーム構成
  • 人事がプロダクトチームになぜ入る必要があるのか?
  • 役割1. 採用の加速
  • 候補者体験を最大化するためのルート整備
  • 社内のエンジニアに対する深い理解
  • 役割2. リテンション
  • エンジニアでは見落としがちな課題を早めに拾う
  • 人事がエンジニアの朝会に入って課題設定する
  • スクラムマスターに近い振る舞い
  • エンジニア オンボーディングでの期待値調整
  • 役割3. チャレンジマネジメント
  • HRBPが深く入るチームの優先度付けは?
  • m3 HRBP募集ページ
  • (退職を検知する)人事的センサーとは?
  • 多様性がチームを強くする
  • どうやってHRBPをスケールさせるか?
  • スタートアップでHRBPを置くならいつが良いか?
  • エンジニアリングマネジメントを「ちゃんと」やる?とは
  • エンジニアリングの成果 と 経営 を接続する
  • m3 採用情報ページ

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