Newbeeのはちさんをゲストに迎え、書籍『勝てるプロダクト開発の教科書』の執筆背景や概要、抜けがちな法務との連携、社長の頭の中をインストールする手法、AI時代に求められるPMの生き残り方まで、プロダクトマネジメントの泥臭いリアルと今後の展望について語っていただきました。
話したネタ
- 書籍『勝てるプロダクト開発の教科書 市場選びから顧客理解・予算管理・人事マネジメント・マーケティング・PR・法務まで』
- 既存のプロダクトマネジメント本との違い
- プロダクト開発だけでなく、事業を勝たせるための周辺領域まで扱う理由
- PMは法務とどう付き合うべきか？
- 契約書を読まずに法務へ丸投げすることの問題点
- 法務リスクとビジネス要件の落とし所をどう探るか？
- プロダクト開発において市場選びが重要な理由
- PMが経営企画や予算管理について理解すべき理由
- PMはなぜ数字から逃げてはいけないのか？
- 目標やインパクトを数字で語ることの重要性
- 「社長の頭の中をインストールする」とはどういうことか？
- 採用面接を経営や事業への理解度を確認する場として活用する
- 経営の意見と、自分の意見が反している時の振る舞い
- 成功事例を日常的にストックする方法
- これからのPMにはどのようなスキルが求められるのか？
- アウトプットしか出せないPMは淘汰される
- AIツールの進化によってPMの仕事はどう変わるのか？
- Newbee(YouTube)
- 書籍『ALL for SaaS』
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