話したネタ
- 心理的安全ジャーニーSlackでの５つの実装方法
- 心理的安全性とは？その正体は何なのか？
- チームが機能するとはどういうことか ― 「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ
- 恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす
- 心理的安全性によくある誤解とは何か？
- 批判・反論ができる組織・チームをどう作っていくのか？
- 正しい行動を強化して、間違った行動を消失させる
- 社内の心理的安全性を高めるために、何をしているか？
- Bad News First
- 悪い情報を共有すること自体には感謝をする
- 失敗を共有できるようにリフレームしていく
- 実際の失敗共有はどんなものがある？
- 失敗共有時に怒ったらどうなるか？
- 失敗からどうやってノウハウを溜めていくのか？
- 失敗にはどのような種類があるのか？
- 失敗学のすすめ
- Slack Maturity Score、日本1位の企業の独創的な使い方は？
- ゆめみにおける分報の使い方、自己開示を推奨していく
- 分報の数が多いが、どのぐらい見ている？
- ネガティブな情報はSlackでも拡散しやすい
- Slackのコミュニケーションガイドラインが規定されている
- 主語が大きい否定後は示唆を受ける
- エピソードスポンサー
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- 運営会社: 株式会社overflow
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