話したネタ
- プロダクトマネージャーカンファレンス 2021
- プロダクトマネジメントとは改めて何か？
- 顧客に価値を提供しビジネスとして利益を出すこと
- プロダクトマネージャーがセールス活動も、ときにはする？
- プロダクトマネージャーカンファレンスとは？
- どのような講演があるのか？
- 過去のプロダクトマネージャーカンファレンス講演で面白かったものは？
- 齊藤 満さん(2017)：95% of PM Work is Disgusting
- やりたいことというより、やらなきゃいけないことをやる
- 過去のプロダクトマネージャー経験で辛かったことは？
- プロダクトマネージャーとして最高に楽しかったことは？
- 仮説を外したときに、プロダクトチーム向けにどうコミュニケーションをしていくのか？
- プロダクトチームで共通理解を得る方法とは？
- Chenさん(2018)：中国のプロダクトマネジメントの違いに衝撃
- 強いニーズさえ解決できれば価値になる
- 顧客のBurning Needsを解決し、PMFを達成する
- 川崎さん(2020)：お手本のような仮説・価値検証アプローチ
- 今年のpmconfのキーメッセージは？
- イベントのテーマを決めるときの対話・プロセスは？
- 優先順位を決める判断基準はあったか？
- 抽象的な話を収束させるときに使う方法は？
- pmconf 2021 の注目トピックは？
- Miro のプロダクトマネージャーの方の登壇、行政の方の登壇
- プロダクトマネージャカンファレンスを最大限に活用する方法は？
- 参加前、参加中、参加後のアプローチ
- RSGT2020に行ってないけどレポートをする
- pmconf 2021は今年無料
感想
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