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はい、本日はラディオ、大山です。
いつもですね、東方のラディオを聞いただきましてありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業所権をね、行う息子に残す音声の記録ということで収録しております。
こちらの番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビーラー、
総合損害保険代理店株式会社KRC、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カッタムゴルフクラブ一等掘りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢八度、
以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のね、テーマですけれども、今回のテーマはですね、
銀行がですね、融資したくなる決算書の要点ということで、
第3回目ですね、こちらですね、お話したいと思います。
はい、今回のね、ポイントですけれども、今回のポイントはですね、
スコアリングとか考えた場合には、やっぱり自己支援率、
これを高くしておくということが非常に大事ですね、有効ですね。
自己支援率を高くする方法って、大きく言うと2つかなと思うんですよね。
そのうちのですね、まず1つ目ですけれども、利益常用金ですね、
これを増やすということですね。
2つ目がですね、総資産を縮めるということですね。
1つ目の常用金についてはね、
単年度の純利益の積み重ねということになってきますよね。
これを短期間で一気に増やすというのは、なかなかちょっと大変なことなんですよね。
2つ目に言った総資産を縮めるという方法はですね、
無駄な資産とか、遊んでいる資産、活用されていない資産とかね、
そういうものを減らすことによって可能なんですよね。
BSで言えば、左側の資産の中で無駄なものがないかということですね。
こちらの部分の処分とか削減すればね、
その分右のですね、負債とか常用金が縮まったりするわけですね。
左側の資産の項目で、必要以上に多いものがないかというのをね、
自身のBSを見ながらじっくり精査する必要があると思うんですね。
左側の資産というのはね、原油金ですとか、売りかけ金とか、
在庫とか、建物とか、土地とか、あと投資とかね、そういうものがありますけれど、
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総資産を縮められる、そういうものがないかというのをね、
自身のBSを見ながら何かね、遊んでいるもの、
活かされていないものがないかというのを削除するという、
そういう部分を意識されるとね、より良い財務状況になってくるということですね。
その中ではですね、もしかしたら短期借入金、運転資金名目で借りたものとかでね、
原油金がふんだんにあるのであれば、
現金を減らしてでも短期借入金とかはね、
一度なくした方が、実際のBSですよね、
総資産がコンパクトになりますので、
自己消費率なんかは良くなってくるんですよね。
ですから、無駄な借り入れとか、余計に借りすぎているものなんかは、
一度返済した方がですね、結局は格付けも良くなるということもあるわけですよね。
こういった形で格付けを良くしていくためには、
利益蒸餾金を増やすことが大事ではあるんですが、
それを増やしていくというのはBSの中ではね、
毎期毎期の利益がね、そこに利益蒸餾金が積み上がるということで、
時間もかかりますので、それを考えるとね、
総資産をコンパクトにした方が格付けを上げやすい、
早期に格付けを良くしやすいということが一つ言えるわけですよね。
そういったところを意識されると、よろしいのかなと思いますね。
総資産を縮めるということは、回転を早めることにもなりますし、
中小企業はね、結局、いかに金回りが良くなるかということですよね。
事業の回転を良くするということですね。
総資産を小さくすることでですね、役立つ資産がないか、
もしくはね、不要なものがないかと精査するのがね、
一番大事なのかなと思ったりしますよね。
ということで今回ですね、銀行が有志したくなるような決算書の要点ということで、
第3回目のですね、放送をさせていただきました。
いつもですね、東野レディを聞いただきましてありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がですね、いいなと思われましたら、
ぜひね、グッドボタンいただけますと大変嬉しいですし、また励みともなります。
それではね、今回こちらので失礼いたします。ありがとうございました。
