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こんにちは、お山です。いつも東方のradioを 聴いていただきましてありがとうございます。
今回のテーマは、賃貸経営の肝ということで、 企業の存続についてお話したいと思います。
企業の存続と言いましたけれども、事業の 持続性ですね、存続ということですね。
私たち、不動産賃貸業を行っている方々、 これから始めようという方もそうなんですけれども、
まず、企業は、事業は存続があってということ になりますよね。せっかく始めたのに退場して、
破産してということになりますと、非常に何のために やっているのかという部分で感じますよね。
そういう中では、私たちが事業を進めていく中では、 不動産賃貸業というと金融機関さんから融資を
していただいてということで、メインが物件の 価格とかも大きいということで、銀行さんとの
付き合いとかというのも当然発生してくるわけですね。 銀行さんにちょっとついてお話しますと、
人間的な付き合いとか信頼関係というよりも、 どちらかというとドライな関係で経営数値の良い
会社に銀行さんのほうは融資したいというふうに 考えますよね。もし銀行さんが人間関係を
特に重要視するのであれば、その銀行の支店長さんですとか、 担当者さんを2年3年のサイクルで人事異動は
しないはずですよね、ということがありますよね。 ですから、人間関係とかそういうのも大事ですけども、
まずは企業として経営数値を良くしていこうという部分が 融資していただくためにもそういう部分が
大事かとは思いますよね。 またですね、事業を継続していくということは、
例えばね、好景気とか不景気、ブームが崩壊とかね、 経済環境のね、いろんな社会情勢の変化とか
そういうのもあって、成功も成功もですね、 10年20年30年ぐらい経ってみないとね、
実際にその事業がね、成功しているのかどうかなんて分からないですよね。 単年のね、2,3年5年とかそういうレベルではなくて、
10年単位のね、もっと長いスパンで事業をね、 持続しなきゃいけないということになりますよね。
継続しないといけないということになってきますよね。 その中ではね、どんなことがあってもまずはね、
倒産しないとか、そういうね、頑強な会社を作るということですよね。
ですから、深く根を張って法人を持続しないと、 借入金が大きくなってもですね、台風の前では大きいゆえに揺れも大きくなるということで、
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そういったね、不安な要素、そういうのもありますよね。 何が起こるか分からないということも当然あります。
そういったことで、やっぱり事業の継続、 持続するということが何よりもね、大事かとは思いますよね。
ということで今回はですね、事業のね、 存続、こちらについてですね、お話しさせていただきました。
いつもですね、東方のレイディを聞いただきまして、 ありがとうございます。
それでは今回はこちらで失礼します。 ありがとうございました。
