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フォーニッツ大山レイディオ、大山です。いつも東方のレイディオをお聞きいただきましてありがとうございます。
この放送の提供ですが、ハイクラススパリゾートのサンセットビラ、損害保険のことなら株式会社ベストエージェンシー、
アトラス株式会社、生命保険のことならアイコンタクト福音、子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、以上各社の提供でお送りします。
今回のテーマは、健全な会社経営を行うためには自己資本比率を意識しよう、という内容でお送りしたいと思います。
今回のテーマは、自己資本比率を向上させていきましょう、という内容でお話しさせていただきます。
会社経営をしていく中では、私たちは不動産賃貸業では、どうしても大きい借り入れをして、賃貸業を経営していく形になります。
特に借り入れの金利が減れば、残るキャッシュの額は増えてきます。
増えてきたキャッシュで、借り入れ金の返済や再投資、収益の不動産も増えてきたキャッシュで買い増していきます。
そういう形でやっていきますと、必然的にキャッシュローが潤沢になってきます。
利益率も向上していくということになります。
これを福利の効果とも言いますが、不動産を取得すれば、設備投資によって減価消却金も取れるということで、さらに潤沢なキャッシュフローが得られるようになります。
不良資産の整理をすることで、一時的に特別損失を計上して、税引き前の利益を下げたりすると、
翌年から利益率も上がりますし、総資産を圧縮することができます。
借り入れが減る分、総資産が年々縮まっていくということです。
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同期準利益もじわじわ増加していくということになります。
つまり、総資産は小さくなりつつも、準資産の常用金が大きくなっていくということになります。
それが結果的には、自己支援比率が年々向上していくということになります。
この辺の会社経営の考え方は、財務や銀行の交渉に関する知識を持たずに、何のアクションも起こさなければ変わりません。
そういった知識を持ちながら行動にアクションを移していくと、頑強な自己支援比率を構築できるとも言えるかと思います。
よって、自己支援比率を高めることで、さらに銀行さんからの評価も上がってくるということも言えるかと思います。
今回は健全な会社経営を行うためには、自己支援比率を改善していこうという内容でお話しさせていただきました。
いつも東方のレイディをお聞きいただきまして、またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
今回はこちらの方で失礼します。ありがとうございました。
